内部奖励制度

内部推荐奖励制度

一、目的为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度

二、适用范围本制度适用于奖励办法推荐类别奖励金额职能部门或部门普通岗位人才300元专业技术人员或部门重要岗位人才500元中层管理人员、项目负责人800元副总经理、或公司经理级人员1200元备注:1）对推荐人的奖励分三次发放被推荐人通过公司面试被录用（发放10$）;通过试用期考核成为公司正式员工（发放30%）；被推荐人员在公司工作满半年（发放60%）o2）若被推荐人进入公司满一年后，表现优异，则公司将再次对推荐人进行奖励，包括奖金奖励（每年为表17中奖金额的50%）和荣誉奖励其中，表现优异需为年总业绩在公司一线员工中排名在前十名内，或一年内月平均绩效得分在93分及以上

（2）公司设立“前沿伯乐”奖，每年度根据年累计的内部推荐情况，推选出成功推荐（需入职满一年以上）人数最多的员工，在公司年会上给予嘉奖

（3）凡积极参与并成功推荐人才的员工，人力资源部负责在档案中给予记录，并作为该员工年度评优及考核的参考依据之一

2、推荐管理

（1）公司以下员工推荐外部人才，不列为奖励范围;推荐人与被推荐人为直接上下级关系（特殊情况下需报总经理审批）；人力资源部部门员工

（2）以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造；推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况；推荐人及被推荐人擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息；被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离职

（3）推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工不在本奖励范围内推荐公司已离职员工重新入职成功的，可奖励表中金额的30%,本不享受本制度中其他奖励

七、其他

1、本办法从颁布之日实行

2、本办法由公司人力资源部负责解释。