【弱电工程监控工程】竣工资料的和档案管理

【弱电工程监控工程】竣工资料的整理和档案管理根据本公司档案管理办法，结合工程实际，认真做好竣工资料的整理和档案管理工作

一、文件管理

1、建立、健全文件管理程序对所有文件的编号、登记文件传递制定明确规定

2、定期检查文件是否已经发出，应该答复的文件是否已答复

3、对拖延的文件应及时处理，对失职的部门应及时敦促他们及时采取纠正措施

4、对各种文件，根据其特征、相互联系和保存价值分类整理，根据文件的内容、时间等特征组卷

5、案卷标题要准确地反映出案卷文件的作者和内容，文件、主要案卷要确定保存期限

6、立卷归档的文件要保证齐全、完整，能正确反映本单位的主要工作情况，便于保管、查找和利用

二、竣工资料整理

1、气象、洪水预报等信息

2、建设过程中建设单位对各种有关进度、质量、合同等方面的意见和看法，及建设单位上级单位对工程建设的各种意见和指令

3、收集监理单位发出的指示包括监理负责人指示、现场监理的批示，提供的补充图纸等

4、各种会议信息

三、现场记录主要包括以下内容当天参加的施工人员、设备名称和数量，工程进度、施工质量、施工安全及事故处理记录；当天天气情况；监理所作指示；当天所发生的纠纷及解决办法等

1、数据统计及时做好工程资源、质量、进度、工程量及投资、分区报表等，供监理、建设单位使用，并用于施工全过程管理

五、竣工资料整理工程完工后及时整理资料，按照招标文件规定要求及监理人指示提交全套完工资料【弱电工程监控工程】施工节能降耗及新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，在施工中把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新科技、新材料、新工艺、新技术，确保工程质量

一、新技术应用

1、利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的经济效益

2、室内电线套管优先采用重量轻、能耗低、经济耐用的PVC管材

二、新工艺应用

1、选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度

三、新材料采用

1、电线穿管采用PVC管材

2、水泥采用散装水泥，碎中掺加适量的外加剂，如高效减少剂,早强剂等外加剂，使碎早期强度提前形成，提早拆模时间，提高模板的周转

3、计算机推广、应用、开发和管理技术投标人在项目管理中，长期运用计算机辅助管理，经历了工程信息的电子数据处理（EDPS）、管理信息系统（MIS）两个阶段保留了最初的文档处理、财务核算、人事工资管理及CAD辅助绘图等独立性管理；同时，投标人以工程总承包项目管理模式为基础，在工程实施中,综合运用现代信息技术，建立局域网（Intranet）,连接国际互联网（Internet）,开发并应用“工程项目施工管理信息系统（MIS）”，实现信息的内部横向交流和数据共享，为项目决策提供支持和服务，最终形成公司企业级资源流优化系统ERP,从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化计算机应用和开发综合技术还包括1图纸二次深化设计、加工安装详图设计2开发并建立工程项目管理信息系统3开发应用数据库管理系统，统一指导和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运输和通关、拼装或组装、设备材料进场的控制和管理、安装与施工等工程的每一环节4特殊专业与计算机技术的有效结合，诸如精密的测量设备仪器、先进的焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与计算机的有效结合，能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和结果5图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实施过程

四、施工技术质量制度

1、技术质量交底制

1.1技术交底主要内容施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更及其他注意事项

1.2技术质量交底贯彻逐级交底的原则由公司项目部、技术负责人逐级进行交底直至班组

1.3技术质量交底的要求1各级交底工作应做到有书面记录，接受交底人包括班组长应有签字，并列入技术检查资料2交底工作应及时进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确

1.4各施工操作班组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责

1.5有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务

2、质量检查制度

2.1质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部巡回检查，公司质安科月检

2.2质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行

2.3质量检查主要内容1操作前的准备检查检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，原材料是否符合要求2施工过程中督促检查检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止3收工前的产品检查检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录,做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合标准4各工序、各工种交接互检每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工5有关专项检查根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高6原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件等，必须有产品合格证，并经检查合格，才准进场，同时应按指定地点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品7单位工程技术资料检查单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、碎、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整，试验数据准确有效，对于工程应涉及的其他技术资料整理，必须符合有关的规定和要求

3、技术复核制技术复核是施工前或施工过程中，对施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度技术复核要求1技术复核一般由现场施工员和班组自复后，由单位工程施工负责人会同工区队技监员一道进行复核，对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，并应要求项目技术负责人参加复核2属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进行下道工序的施工3如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再进行复核，未经技术复核合格者，不得进入下道工序施工4技术复核后，立即填写自复记录和复核意见，自复和复核人员均在复核单上签名

4、施工技术资料、工程档案管理措施施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案

4.1认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则

4.2严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书

4.3认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录

4.4加强对原材料质量的管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场

4.5建立岗位责任制，主要工种实行挂牌制按工艺施工

4.6加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检互检和专检工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录

4.7随时对工程进行质量检查，及时收集工程技术资料，统一归档

4.8加强成品保护，设专人制定专门措施，做好成品保护管理工作。