公司旅游活动总结全

公司旅游活动总结背景介绍企业当时人，写字楼全体和部分车间员工共近人参与了800200旅游

一、活动简述月日，公司计划组织旅游，要求出方案331月日，确定去龙门和增城旅游412月日，确定了和康辉旅行社（康辉旅行社的老板看到了记得给我发红包414哦，给你们打广告呢）进行合作月日，旅游活动，主要包括瑶族风情区、温泉（含水上乐园）、竹筏419-20漂流、香溪古堡、绿岛自行车共五个项目

二、经验和不足.事前准备1经验

1.1挑选了内容丰富的旅游项目

1.

1.1发通知，介绍行程，要求以部门为单位，安排安全、摄影人员、搬运饮

1.

1.2料物品自带矿泉水、饮料、果汁、药品、棋牌满足员工需求、减少费用

1.

1.3准确预估返程时间，避免了堵车影响员工休息，确保员工第二天有充足

1.

1.4精力上班教训分工不够明确、有些事务没有落实到专人专项

1.2所带物品没有做到专人负责，如条幅遗失121在旅游中，安全、摄影的分工基本没有落实，摄影没有落实到旅游各环节，1后2面2靠收集员工自行拍摄的照片再整理.联系旅游公司2经验

2.1经过了比价，同样的旅游项目，价格优惠了元/人（）后

2.

1.150550500,来提高住宿标准后还是比原方案优惠元40旅行社提前制作横幅、准备帽子，有利于活动中的整体感和后期的宣传

2.

1.2制作事先讲清楚我们的要求，约定了行程、购物原则

2.

1.3事先和旅游公司强调确认不得安排购物店、出现强买强卖的现象；除不可抗力因素，不得变更旅游行程和项目这样，所有人员没有产生临时费用也没有因此发生任何不愉快事项不足和旅游公司的谈判技巧不足，许多事项按〃惯例去理解，导致被动

2.2费用的支付方式在最开始没有谈妥教训是头款、尾款的支付比例和方式221要提前确定看此文的估计很多是公司的或行政，应该对付款过程中与财HR务和老板娘打交集的痛苦指数有所体会哈（这句话借鉴时不要写上去啊，小心挨批）没有明确导游的工作，实际上导游在旅游中变成了景区联络人，基本没有起到讲解、介绍景区的作用许多节目就是走走看看，尤其瑶族风情区的民族特色展示、香溪古堡的精彩故事都没有人讲解介绍，过程失色.安全3经验确定了分车、分部门的责任制

3.1按部门分组，以车为单位，实行领队——车长——部门经理分级负责制度，确保了无人掉队在活动中没有发生安全事故旅游中，几个项目都没有保持队行、组别，基本是各自结伴321尤其在古堡漂流时，没有和景区落实救生圈、救生衣等救生设备，也没有意识到危险隐患.节目互动（包括大巴上和景区）4经验

4.1写字楼的职员基本能与导游互动，活跃大巴氛围

4.

1.1业务的***、的***在参加瑶族婚嫁节目表演时，能不怯场，且很好

4.

1.2PMC的活跃了现场气氛，说明公司还是有很多人才的教训参与度不高

4.2事先发动不够，车间员工基本没有响应，表现的很被动在表演瑶族民族421舞蹈竹竿舞时没有任何人主动上台互动，一度出现冷场这些与公司的人员流动大，彼此间缺乏默契有关，也没有管理人员和老员工带头参与，背后其实还是企业文化的问题，毕竟企业提倡什么，有什么特质的员工受重用，大家就会变成怎样的人个别（负责号车制造部门的）导游不活跃

4222.吃住5用餐地点安排的比较大气，卫生环境不错要确保每次用餐集中

5.L1在一层楼、同一个空间住宿标准高，员工反应很好

5.

1.2没有吃饱的要及时收集信息，采取补救措施（烧烤）

5.

1.3教训

5.2伙食口味单一这个事先有所了解，但是没有制定对策，应该买些辣椒酱521伙食分量不够，尤其是下午泡温泉消耗体力大，许多人没有吃饱

5224.19有个别员工把酒店用品弄丢以后要事先宣传

523.旅游6经验

6.1充实的活动内容让所有人得到了最大的放松

6.

1.1在各个项目中，尤其是温泉和水上乐园，员工自发组成小团队玩多人项

6.

1.2目，促进了各部门的交流，加深了相互之间的了解没有系统、全程带队、讲解的导游接车的导游、景区的导游不是同一批621人，明显接洽不流畅在竹筏漂流时，最后一张竹筏落伍，团体间互动不够很精彩的项目没有622出彩在最后的绿岛自行车项目，多人未及时返回，最终推迟了分钟发车62320以后要在每个项目开始前全体集合，讲注意事项如车辆未同一时间来，624最少也要由车长统一要求，传达到每个人

三、事后的亡羊补牢旅游结束后，人资行政全体同事进行了总结，形成了此文，大家进行了再学习，相信后续的活动安排会越来越好。