安全目标责任书

安全目标责任书甲方乙方分管安全环保副总经理甲方授权乙方分管安全部和环保部，对分管部门的安全工作全面负责,对公司的安全管理负主要责任，按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2009年度安全目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务

一、2009年度考核期间2008年12月28日至2009年12月27日

二、责任目标考核细则目标分序号考核内容考核标准责任数重伤及以上安全事故1否决项为〃零〃2目标轻伤人数小于15人40超1人扣2分C级以上轻微安全事故3超出一起扣3分不超过20起横向到边，纵向到底少一个部4落实安全生产责任制10门扣5分；少一人扣3分贝任组织制订、修订、审核少一种制度扣3分，制度不适用510公司安全生产规章制扣2分度和操作规程组织安全大检查，落实隐患整改率大于98%,少一个百重大安全事故隐患和615分点扣3分重大隐患未落实整设备隐患的整改，制定改的一项扣2分安全防范措施审核、考核公司各部门、少一个部门扣2分，目标不具体75工厂的安全生产管理目扣1分标督促公司安全生产事85一次不及时扣2分故的调查及处理负责审查安全投入的有未按规定提取使用安全费用扣95效实施，逐步实现本质2分，未按时入帐扣1分安全负责组织事故应急救少一次扣2分，未进行评价更新105援预案的演练扣1分每月一次参与所承包的关键装对承包的关键装置和重115置和重点部位的安全管理，少一点部位的安全工作负责次扣1分

三、考核办法

1、安全风险抵押金额为元（大写）

2、目标责任考核内容中第

2、

4、

5、

7、

8、10项每季度考核一次，

1、

3、

6、9项年终进行考核最终考核成绩由季度考核项平均分加上年终考核项得分，80分为及格分60分为最低分，考核低于60分的除全额扣除安全风险抵押金外，由公司另行处置

3、目标责任考核的奖惩A二（B-80）/20XC其中A——年终应奖励（正数）或应处罚（负数）的安全风险抵押金数额；B考核得分；C本岗位安全风险抵押金数额

四、其他事项

1、本责任书相关内容由公司安全部负责解释、修订

2、本责任书由公司总经理和乙方签订后即生效，并对双方都具有法律约束力

3、本责任书一式两份，公司安全部、乙方各持一份

4、本责任书在执行过程中，如果责任人有变动，由继任者履行。