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工程队办事员安全生产责任制考核标准考核得考核内容考核标准标准分扣减分分在工程队队长的领导下,负责负责生产服务、工资核算、后勤保障方12执行不到位每次扣
0.5分面的管理工作,是本岗位安全生产的责任人认真传达、贯彻、执行国家和上级及时进行法律、法规更新和的安全生产方针、政策、法律、法11获取,未及时获取扣1分,规和各项制度未执行扣1分参与区队安全生产规章制度、作业未健全制度和执行不严格每规程及安全技术措施的拟订并严格11项次扣1分执行;参与事故应急演练组织或参与安全生产教育和岗位作业流程标准化培训,如实记录安全此项工作未按时完成,每项11生产教育和培训情况,提贝工女次扣1分IWJ全素质跟班期间检查区队管辖范围内的安全生产状况,及时排查生产安全事此项工作未按时完成,每项11故隐患,制止和纠正违章指挥、强次扣1分令冒险作业、违反操作规程的行为建立本单位人员基本情况档案,各种报表材料齐全、准确,并随着实此项工作未按时完成,每项11际情况的变动而更改;负责监督各次扣1分班组工分公示以及核算本单位职工工资,做到准确无误负责地面办公用品的管理,协助队长加强宣传教育工作和思想政治及此项工作未按时完成,每项11地面综治安保、后勤保障工作次扣1分负责岗位职责范围内的安全风险分此项工作未按时完成,每项级管控、事故隐患排查治理的相关11次扣1分工作按时完成得标准分,否则每完成领导交办的其他工作11次扣
0.5分负直接责任者扣20-30分/事故责任考核0次;负间接责任者扣10-20分/次考核总得分。
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