机加部部门职责

机加部部门职能经理、外协科长、机加车间主任、数控车工、普通车工、钳工、岗位/部门设置普工、机加品检

1、机加部生产计划的执行和生产进度的管控1根据生产计划，分解至工序，落实安排并执行生产计划2收集生产制造过程中各项数据，并进行分析，包括但不限于物料、人员、设备、工艺、环境、异常情况等信息及数据，并向上级提供问题及解决方案，经审批通过后予以执行3跟踪并监督生产计划的落实，确保最终能够按时、按质、按量满足需求4负责生产过程的协调与沟通，包括但不限于公司内外、部门内外、工序等5负责分析年度、月度生产计划达成情况，分析内外部原因，进一步提高各项工作指标部门职能

2、机加过程质量控制/制程质量控制1负责协助质量部进行过程质量控制，对质量缺陷和问题进行分析和责任落实2负责不合格品信息反馈

3、机加设备维护保养1负责设备日常点检与维护2负责收集和进一步发展生产中工装、夹具、模具等的提高，进一步提高生产效率和设备使用率；负责收集和解决设备使用异常问题3负责收集设备相关使用率等信息，包括但不限于设备使用率、设备维保完成率、设备维修费用、配件/备件等、设备培训、因设备造成停产停工的数量等

4、协助技术部及相关部门进行工艺执行与检查1负责工艺文件的培训与工艺执行的监督落实；根据生产实际情况，提交工艺改善建议2负责组织及协助相关部门进行工装夹具的改善改良与改进工作

5、机加制造成本管控1负责生产过程中各项物料领用的管控2负责废料、废品、残次品的统计；负责物料异常使用信息统计与反馈3负责不断降低半成品和进一步缩短在制品的制造成本和制造时间

6、现场及安全管理1负责生产场所安全用具、安全用品管理负责生产场所安全隐患排查及整改2负责生产场所的现场环境管理组织相关安全及生产技能培训

7、负责制定车间布局方案及优化，并组织实施

8、外协开发与管理1负责开发和确定模具及其他外协供应商，并进行谈判洽谈、签约2跟进外协进度，对外协质量及进度异常的处理3负责对外协费用等各项工作进行管理

9、模具库管理负责模具库定位、货物的收发、库房账实一致等各项工作进行管理共页第页11。