营销总监岗位月度绩效考核表KPI

营销总监岗位月度绩效考核表KPI部门责任人职务考核时段年月2____________直接上属签字_____________分管经理签字________________考核日期________________________________批准____________________________序最低考核周期项目权重期望指标定义及计算公式评分细则数据相应完成得分号目标计算公式:X=AA月度实际完成额/AAX2100%得满分,每降低1%扣《财务月AA10100%90%财务部月度目标*100%1分，扣完为止报表》品牌业绩计算公式:X=BB月度实际完成额/BBX2100%得满分,每降低1%扣《财务1月BB10100%90%财务部达成率月度目标*100%1分，扣完为止报表》计算公式:X=CC月度实际完成额/CC月X2100%得满分,每降低1%扣《财务月CC10100%90%财务部度目标*100%1分，扣完为止报表》、套床配套标准包括床箱、床架、排1时,得满分;时,X=65%X65%骨每提升1%加2分,最高加10《销售报2月套床销售配套率1565%55%财务部分；时，每降低扣表》、计算公式（床箱+床架+排骨架）XV65%1%2X=分，扣完为止床垫销售总数

1.5/3/*100%、客服部根据《满意度调查表》对终1端客户进行满意度调查；X296%时,得满分；X96%时，《满意度3月客户满意度1096%91%客服部每降低扣分，扣完为止调查表》1%

2、计算公式满意度调查结果/调2X=查份数*100%、营销费用包括人员工资、广告费、1差旅费、培训费等；销售额指实际回款X=15%时,得满分;X15%时，额每提升

0.5%扣2分；X《财务4月销售费用率2015%25%财务部时,每降低加分，报表》V15%

0.5%

12、计算公式X=营销费用支出/销售最高加10分额*100%采取扣分制，得分分得290评价5S执行情况的，评分员根据《5S执人事行《5S执行5月5S执行1590分80分满分；得分90分，每降低1行评分表》进行评分政部评分表》分扣分

1.

5、计算公式离职人数/【（月初人数1人事+月末人数）/2]*100%《离职统6月人才流失率105%8%行政计表》得满分，时，每升部XW5%X5%、入职天内离职不计入27扣分，扣完为止

0.5%2当月加权得分合计月度值KPI统计一________审核___________________________复核_______________________________。