奖惩管理制度

奖惩管理制度

一、总则建立合理明确的奖惩标准，奖优罚劣，刚好纠为强化团体纪律，正、改善员工不当行为，增加员工的荣誉感及使命感，在公司范围内创建主动向上的工作、学习氛围，特制定本规定

二、适用范围集团、下属全资子公司、控股及管理的合本制度适用于资公司其他关联XXX

1.公司参照执行本制度适用于全部员工

2.职责与分工

三、人力资源部负责员工奖惩制度的编制与监督执行、组织员工奖惩证据的收集、汇总以及办理，1提出员工奖惩建、议监督奖惩确定的执行2状况、用人部门向人力资源部供应本3部门员工奖惩建议、参加调查，供应本部1门员工奖惩相关事实、证据、奖惩类型2

四、嘉奖的类型包括）通报表扬；物质嘉奖；）现金嘉

1.12奖）惩罚的类型包括；警告（口头或

32.书面））通报指责；）12调岗降薪；）辞退（解除劳动合同））嘉3o4奖规定

五、公司对下列状况予以嘉奖为

1.公司的社会形象提升做出重大贡承租方（乙方）男/女，年月日诞生，身份证号码XXX,XXXX XX XX XXXXXXXX甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议

一、甲方将位于市街道小区号楼号的房屋出租给乙方居住运用，租赁期限自XX XX XX X XXXX年月日至年月日，计个月XX XX XX XXXXXXX

二、本房屋月租金为人民币元，按月/季度/年结算每月月初/每季季初/每年年初日内，XXX乙方向甲方支付全月/季/年租金

三、乙方租赁期间，水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担租赁结束时，乙方须交清欠费

四、乙方不得随意损坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并担当装修改造费用租赁结束时，乙方须将房屋设施复原原状

五、租赁期满后，如乙方要求接着租赁，则须提前个月向甲方提出，甲方收到乙方要求后XXX天内答复犹如意接着租赁，则续签租赁合同同等条件下，乙方享有优先租赁的权利

六、租赁期间，任何一方提出终止合同，需提前个月书面通知对方，经双方协商后签订终XX止合同书若一方强行中止合同，须向另一方支付违约金元

七、发生争议，甲、乙双方友好协商解决协商不成时，提请由当地人民法院仲裁

八、本合同连一式份，甲、乙双方各执份，自双方签字之日起生效XX甲方:乙方:献者；获得社会、政府或行业专业奖1项，为公司争得重大荣誉者；对公司业务推2动有重大贡献者；个人业务、经营3业绩完成状况优秀者；超额完成工作任4务者或完成重要突击任务者；遗留问题解决5有重大突破者；为公司取得显著效6益者；成效明显，有重大独创和技术革新，为7公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；对突发事务、事故妥当处理者；妥当平静重8大客户投诉事务者；向公司提出合理化建9议，经接受有实际成效者；一贯忠于职守、10仔细负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业11精神者；具有高度的团队协作精神者；主动维护公司利益，顾全大局，培育和举荐人才12方面成果显著者；在公司服务达到肯定年限的优1314秀员工；满意公司设立的其他嘉奖条件者主要嘉奖项目.公司特殊嘉奖由152公司提名或组织评比的年度最高奖项，授予1表现突出、贡献卓越的优秀员工；年度专业成就奖以公司内各个系统的工作环节为基础，每详细评比标准和体年由公司各职2能部门组织在每个业务系统内评比，系由公司各职能部门拟订，经人力资源管理部门平衡后报总裁批准；超目标奖完成目标责任制后兑现的嘉奖；）3长期服务奖对在公司服务肯定年限以上职员的嘉奖；）优秀团队、管理者、员4工奖授予各部门依据公司要求，自）行组织5评比的优秀团队、管理者、员工；即时嘉奖依据实际状况和职员的表现刚好赐予的嘉奖；）6公司领导认定的其它嘉奖）惩罚规定

六、员工有以下行为者，公

71.司将予以警告处理不听从合理工作安排，消极怠工者；）在工作时间处理与工1作无关事务，包括但不限于串岗、聊）天、2吃零食、听音乐、玩嬉戏或在办公室抽烟，经指责拒不改正者；工作中推诿、推脱、躲避责任者；）次以内者；早退达/月33累计迟到）员工旷工）天（含）以内者；452天或一年内累计达有意奢侈公司财物（包括1但不限于破坏公物、奢侈水电、未）按规定关6闭门窗等）者；元以下者，除警告外，另1000金额在，骗取或占有公司财产）7倍以下行政惩罚；处以所涉金额因失职、渎职、3越权、工作过失行为，造成公司损失，金额）8元（含）以下者，除警告外，另处以所涉金额等值的行政惩罚；、公司规章制度和岗位2000职责，经公司认其他违反《员工手册》）定9为应予以警告惩罚的行为员工有以下行为者，公司将予以通报指责处理在工作时间处理与工作无关事务，包括但不

2.限于串岗、聊）天、吃零食、听音乐、玩1嬉戏或在办公室抽烟，经警告处理，仍拒不改正者；连续两个月，每月累计迟到三次（含）以上者；）2天（含）者；天或一年内旷工累计达员工32连续旷工）有意奢侈公司财物（包括但不限3于破坏公物、奢侈水电、未）,经指责拒不改4正者；按规定关闭门窗等）工作责任心不强或工作失职、产生肯定工作失误或工作存在）5以内行政惩罚；较大隐患20%者，除通报指责外，另处以月工资总额因渎职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额）元（含）以下者，除通报指责外，另6处以所涉金额等值的行政惩3000罚；；次及以上者，一个工作年度累计警告）、27公司规章制度和岗位职责，经公司认其他违反《员工手册》）定为应予以通报8指责惩罚的行为员工有以下行为者，公司将予以调岗调薪处理《绩效管理制度》

3.中认定应调岗调薪的状况；）《岗位聘用管1理规定》中认定为不胜任的状况；）一年内两2次被通报指责或经通报指责后无改进者；）因3渎职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额）元（含）以下，或有损品牌和4企业形象者（被各类型的媒体包移动设5000,备等曝光的或被起诉的）网络、杂志、报纸、含但不限于电视、可赐予调岗降薪或待岗处理，待岗薪资标准为本地区最低工资标准，同20%时可赐予月工资总额内行政惩罚；在工作时间干私活，或利用职务之便从事其次职业或从事触）内犯公司利益的其次职业者，除调520%岗降薪外，可赐予月工资总额的行政惩罚；在公司范围内出现个人品德、社会公德方面的负面言论者；）、公司规章制度和岗位职责，达到须予其他6违反《员工手册》）以调岗降薪处7分者员工有以下行为者，公司予以辞退解除劳动关系并不支

4.付经济补偿涂改或伪造资料、简历、工作经验、证书、证明、票据、报表及有关表格，1或《人员信息表》中信息与实际状况不符者；在工作时间处理与工作无关事务，包括但不限于串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩嬉戏2或在办公室抽烟，经两次以上警告或经通报指责处理，仍拒不改正者；天含天含以上5或一年内旷工累计达员工连续旷工以上者；33不听从合理工作安排，不履行工作职责，经指出后仍不改正者；在工作时间干私活，或利4用职务之便从事其次职业，或从事触犯公司5利益的其次职业，经处理后仍未改正者；拒不接受公司岗位调整、调动、外派、轮岗、借调等岗位异动确定者；对调岗降薪惩罚拒不执行，6或调岗降薪后消极怠工，或有两次调岗降薪7者；聚众闹事、打架斗殴，严峻影响工作秩序者，或在办公场所斗殴，造成不良影响者，8或破坏公司办公、工程、公用设施者；诽谤、污蔑、谩骂、中伤他人，造成身心损害，或纠缠、要挟公司领导或员工，干扰、影响工作9秩序者；刑事拘留者，被刑事处/因触犯国家法律法规规定，被行政罚者，被处以劳动教10养、劳动改造、管制、拘役者，被追究刑事责任者，被判处有期徒刑者；指使他人或直与公司以外的人员勾结，丢失原则鼓动闹事，接做11出有损公司利益行为，或假公济私、对他人打击报复者；社会公德方面的负面言论两次在公司范围内出现个人品德、以上，或就此问12题导致的调岗调薪处理无法达成一样看法者；或利用工作岗位或职受贿或作假欺瞒公司的行为，有贪污、务，接受与公司有关联业务单13位回扣、好处或费用者，严峻者将移送司法机关追究其法律责任；元以上者，除解除劳动1000骗取或占有公司财物，价值在倍以下行政14惩罚；合同处理外，另处以所涉金额工作失3误或不招投标等对外经济业务中，在签订经济合同、严格执行流程三次以上，除予以元以15上损失者，或给公司造成解除劳动合同10000外，应依据损失予以双倍赔偿；因渎职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额）元（含）以16上者，或以公司或子公司名义在或有损10000品牌和企业形象两次及以上者，社会上招摇撞骗，严峻损害公司声誉或利益者；泄露举报人相关信息，泄露、传播重要会议决策信息，或未）经批准，泄露公司商业、技术、信息等17隐私，或为其它公司或其它组技术情报者，织供应经济、倍的赔偿；需赐予损失金额造成2损失的，任何人均有公司薪酬及个人薪酬等级与标准属于高度机密，）他人薪打听他人薪18酬或泄漏自己薪酬、爱护薪酬隐私的义务和责任，酬的，视为严峻违纪，公司可予以解除劳动关系处理；《绩效管理流程》中规定的予以解除劳动关系的状况；）、公司规章制度和岗位职19责行其他有严峻违反《员工手册》）为附20则

七、日起执行月年本规定192016自本制度由集团人力资源管理中心制定并享

1.有最终说明权

2.房屋租赁合同出租方（甲方）男/女，年月日诞生，身份证号码XXX,XXXX XXXX XXXXXXXX。