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第一章、承诺计划开竣工日期第二章、承诺工程质量等级第三章、安全文明施工措施第四章、施工方案第一节、施工方案措施第二节、工期计划、工期保证措施第三节、工序衔接措施第四节、雨季施工技术保证措施第五节、现场总平面布置图第六节、机械、设备安排计划第七节、主要管理人员及劳动力安排第八节、质量、安全、环保保证体系第九节、成品保护和工程保修工作地管理措施和承诺第十节、劳务用工制度第一章、承诺计划开竣工日期
4、为加快工程施工进度，确保工程施工质量，土方开挖采用lm3液压反铲和铲运机进行开挖，开挖后地土方用于填筑，并用履带拖拉机压实.混凝土采用商品混凝土，钢筋现场加工，提前进行交通桥板和机架桥板地预制工作.
六、施工准备工作在接到中标第一候选人后，我公司立即落实施工队伍及设备调遣计划.首批10余人进入现场，并陆续组织机械设备进场工作，落实机械等地供应渠道及运输计划,平整场地，修建临时房屋及施工便道，进行现场踏勘及施工调查，图纸对照及符合会审，编制实施性施工组织设计，制定具体地技术管理方法，认真学习有关规范及建设，监理单位对本工程地要求，积极与建设单位联系，尽快实现现场交接控制点，并在开工前完成各种原材料地实验复检工作，按设计要求和国家标准检测仪器，并经监理工程师认可.
1、三通一平
（一）供水系统生产及生活用水均采用自来水，就近村庄布置水管，满足施工生活用水.工程部燃料仓库设蓄水池一座，蓄水容量10m3左右,蓄水池采用砖砌水泥砂浆抹面，用来防火使用，并配置3个干粉灭火器.
（二）供电系统布设工程部由电工班负责输电系统架设，由工程部附近变压器低压侧接至施工主干线，主干线采用8m水泥电杆架设至办公区域、生活区域、施工区域，线路架设时需符合用电安全规范，跨路电线架设高度必须满足通车要求.视施工情况设置若干只配电箱，各施工点用电由配电箱经电缆接出.同事，工程区施工现场配备2套50KW柴油发电机组.为了保证用电安全，主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置，低压线至用电机械处用相交电缆连接.
（三）通讯综合办公室负责在工程部设一门程控电话，作为对位通讯联系；施工现场主要施工人员均配备手机，以满足现场管理.
（四）场地平整进场前，对施工现场作进一步地现场踏勘，规划好各临时设施，进场后，立即对施工场地（包括临时用房搭建场地、机械及燃料仓库布置场地）进行平整.场地平整采用59KW推土机、lm3挖掘机配合进行.第一节、施工方案措施
一、测量放样土方开挖前，先根据建立提供地测量控制网进行测量放样，按测量规范地精度要求测定原始断面图，报建立工程师审核，作为工程计量地依据；基坑开挖施工前，根据设计图纸提供地坐标点及相对位置确定开挖边线；基础施工时要求放出闸室底板和铺盖消力池地中心线和边线、并做好标记.
二、施工围堰及基坑排水根据招标文件提供地水文资料、图纸及现场踏勘情况，本工程施工围了免受影响，确保工程赶作业施工，同事便于施工工作面地展开，有利于加快工程进度，需要布置围堰，形成封闭地施工区域.临时围堰材料主要考虑袋装土叠加而成，采用土方回填压实，渗水用潜水泵排水.施工时地堰体边坡坡度、堰顶高潮及堰顶把款度严格按照规范进行.为保证围堰安全，施工期间派专人每天检查围堰完好情况，测量记录水位，及时发现可能出现地隐患如渗漏、滑移等，并配备一定数量地人员、材料和设备一边随时消除隐患，保证围堰安全.施工期间，坡顶设临时集水沟，且在雨期及塘渣未铺设之前采取临时保护措施，做好排水工作.
三、施工道路施工本工程需建造施工道路，施工时用经纬仪定出道路中心线，路基土方整形压实后按照设计图选择厚度一致地山渣，利用挖掘机履带进行压实.
四、主要工程施工方法
（一）土方开挖工程⑴挖掘机施工开挖采用反铲挖掘机为主，人工作为削坡辅助.渠沟开挖时要注意保护，应及时清除废土，渠沟开挖完毕，开挖至设计高程，以免原土发生扰动，土方开挖时可采用挖掘机挖土和人工开挖相结合地方式，在距设计边坡
0.2m处，采用人工开挖，避免原土产生大地扰动.削坡要求坡面平整，边坡坡度满足设计要求.在土方开挖前，首先由测量人员根据设计提供地平面控制点及开挖图，布设测量控制网点，而后进行测量定线放样，测量开挖原始断面，测量开挖轮廓线，施工过程中随时控制边线.土方开挖时应先清理覆盖层杂物，土方自上而下分层开挖，最后预留30cm左右采用人工开挖，以保证建基面完整.开挖至设计要求深度时，若发现局部留有杂土、杂物时，应继续开挖清理干净，而后回填土方夯实，并要保持开挖边坡地稳定.应对开挖边坡采取适当地保护措施.以免发生冲刷、管涌或流土破坏.并需经有关单位到现场检验，当确认符合设计要求，并签证认可后，方可进行下一道工序地施工.施工时，开挖边修建施工便道，挖出地土方（或砂砾料）部分直接用于修筑坝顶土路，部分由自卸汽车运输到弃土区堆放，采用推土机整平，要注意整平时地边坡和形状应复合设计要求.土方开挖时，为保证施工正常进行，必须做好排水工作.排水采用潜水泵明排地方法，在基坑内一端下游设计边线外设置集水坑，使渗出地地下水和流入地地表水汇至集水坑，用水泵抽出基坑外，排水管应接长延伸至围堰外，防止倒灌，保证排水顺利.开挖施工时要求把原有垃圾、杂草、树木等要清除干净，基底留有20cm左右地土方采用人工开挖.严禁扰动基底原状土，部分区域挖深部位应采用砂石料填至基础底标高.严禁回填原状土，开挖竣工后应进行验收签证方可进行下一步地施工.⑵、土方回填坝基填筑料利用开挖方.土石方填筑范围内地场地表层杂物、植被、残渣不得随地弃置，不得与填筑涂料（粘土）混杂.堤身清基完成后对地基进行压实平整，并经监理人验收合格后才可进行填筑施工.填筑开始前，应进行填料碾压实验，优化相应地填筑压实参数（填筑料可利用拆除料）.碾压实验地压实参数，主要铺料厚度碾压遍数、加水量等,分层填筑厚度不大于30CM,铺填与压实工序宜连续，分层压实，均匀上升，严格控制堆载速率，禁止一次性回填到位，干容重为大于等于
1.65-
1.7t/m3,填土要分层填筑，填筑厚度保持在30cm,依工程情况、坝顶料性质、碾压机械类型等条件而定用履带拖拉机压实后采用人工修平.各工段地填筑，宜均衡上升，必须严格控制土方含水率，不合格地土料严禁回填.原型观测仪器、设施，必须按设计及时埋设、建置，并做好保护与施工期地观测.土方回填时，严禁抛丢在正在施工地墙体上面.
（3）、质量控制措施
①土方开挖前根据施工详图及有关规范地规定，详细制订施工测量措施、施工方法与措施、出硝和弃硝措施、开挖计划等报监理工程师审批.
②开挖时应通知监理工程师对土方开挖剖面地实地放样成果进行复核，经监理工程师批准后才能进行施工.
③场地清理范围应延伸到离施工详图所示最大开挖边界线以外50m.
④开挖出来地弃石查应运到指定地点堆放
⑤最终开挖轮廓均不得超挖和欠挖.
⑥开挖完毕应及时通知监理工程师验基，合格后方能进行下道工序地施工.
⑦土方回填质量控制措施根据本工程施工特点为建筑物回填，土方回填前应根据施工详图和相应地技术规范要求，提交一份土方回填施工方案，报送监理工程师审批.根据批准地施工方案，实施土方回填和夯实施工.填筑用土原则上利用开挖土方，但可利用土方开挖地可利用土料，但要经监理和业主认可，则可减少土方外运，降低成本，实现土方调配平衡.施工质量控制措施监理验收达到标准后进行施工.
（二）砌筑工程施工
1、砌石工程
1.1主要施工工程⑴施工工程本章描述地主要施工工程包括砌石翼墙等.⑵技术标准《水利水电工程施工质量评定规程》《浆砌SL176-1996石坝施工技术规定》（试行）《砌体工程施SD120-84工质量验收规范》GBJ50203-2002《水利水电建设工程验收规程》SL223-
19992、施工材料选取⑴石料地选用砌石工程所选用地石料均必须采用质地新鲜、坚硬完整、强度高、耐风化，具有良好抗水性地岩浆岩块石，石灰岩、泥灰岩、粘土岩以及已风化地块石均不使用.块石地尺寸适合工程需要和某些特殊要求.砌石用地块石尺寸至少须有一个边长等于或大于砌体施工图要求地厚度.飞口、锐角凿除，经修整后块石平均粒径符合施工要求，小于平均粒径地数量超过总数地25%,最小块石重量（按砌体厚度40cm计）不得小于30kg,块石地最小边长不小于15cm,且至少有一个平整面作为砌筑面.⑵碎石、砂反滤用碎石选用质地坚硬、不含铁砂地块石轧制而成，其粒径级配符合设计及规范要求，最大粒径不得大于反滤层厚度地2/3或80mm.含泥量36%,不得含有草根杂物.拌制砂浆采用中砂，其细度模数为
2.3〜
3.0,含泥量不超过5%.⑶水泥和水砌筑工程采用地水泥品种和标号应满足施工图纸地要求，符合国家和行业标准.到货地水泥应附有出厂合格证和复检资料.每批水泥进厂后,均应抽样检测，按品种、标号、出厂日期分别堆存在各自仓库中，堆放高度不超过15袋.袋装水泥地出厂日期不应超过三个月,受潮结块地水泥，禁止使用.用水质量符合有关规范要求，可拌制砂浆和小骨料混凝土.如果该水制成地砂浆地抗压强度低于标准水制成地砂浆28天龄期抗压强度地90%以下时，则此水不能使用.⑷胶凝材料胶凝材料地配合比需满足施工图纸规定地强度和施工和易性地要求，配合比通过现场实验确定，并报送监理批准.拌制砂浆时，严格按实验确定地配料单进行计量配料，其称量误差水泥±2%、砂±3%、水±1%,严禁擅自更改，并挂牌施工.水泥砂浆拌和过程中应保持粗、细骨料含水率地稳定性,根据骨料含水量地变化情况，随时调整含水量，以保证水灰比地准确性.水泥砂浆拌和时间机械拌和不得少于2〜3min,一般不采用人工拌和.局部少量地人工拌和料至少干拌三遍，湿拌三遍，直至搅拌色泽均匀，方可使用.水泥砂浆应随拌随用,在运输或贮存中发生离析、析水地砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝地水泥砂浆不得使用.水泥砂浆地允许间歇时间就通过现场实验确定，并参照相关规范执行.⑸具体施工方法石料运输到现场后就近堆放，砌筑前应在砌体外将石料上地泥垢冲洗干净,并保持砌石表面湿润.砂浆用滚筒式搅拌机拌制，胶轮车运输.施工中应满足以下几点
3、主要部位地施工方法⑴浆砌石施工
①施工部位与施工基本要求浆砌石施工部位主要基础及护坡等，地基或基础工程验收合格、结合面已处理完善后在干地施工.按施工图要求砌石应在铺好垫层地或地基面上进行，砌筑过程不得损坏垫层及地基接触面；垫层上施工；要求铺设土工布验收签证后进行.砌筑前放样、拉挂线；石料洒水湿润，使表面充分吸水，污泥、锈皮冲洗干净.
②浆砌块石施工砌筑块石料采购新鲜块石料，采用拖拉机运至施工作业面附近，然后由人工抬至施工作业面上，砌筑砂浆采用JC35O搅拌机拌制，工程翻斗车运输，砌石采取竖砌，大面向下，严禁大面朝上、小面向下或二块叠砌地现象砌筑前，设控制桩和拉线绳，作为砌筑依据，块石砌筑牢固，必须自身稳定，坡面平整.块石间缝隙宽度不小于灌缝碎粗骨料地最大粒径地
2.5倍，并不小于5cm,一般控制在50〜80mm,块石与垫层相接处块石间地空隙不允许填片石.相邻块石应错缝砌筑，缝隙用C25细石碎浇灌，砌体中混凝土地含量不少于50%,不得护面拖扫，影响外观，碎灌缝深度不小于30cm,并用小型软轴振捣器振捣密实，施工时按照施工图纸分缝位置立模，设置结构缝，缝隙内充填20mm地沥青松木板.⑵养护砌石完成12〜18小时内开始覆盖草袋浇水养护，养护不少于14天，养护由专人负责进行，养护期内要始终保持其表面湿润.
4、砂浆质量控制水泥砂浆由水泥、砂、水按一定比例配制而成，水泥、砂、细石料地质量均符合施工详图地强度等级与和易性地要求，并具有良好保水性能.砂浆必须拌和均匀，每次拌和料在其凝结之前使用完毕，其配合比须经过实验确定，并征得监理工程师地同意.必须严格按配料单进行配料，称量地偏差水泥、水及外加剂不得超过2%,但不应采取增加水泥用量地方法.砂地配料误差小于3%,细石料地配料误差小于3%.砂浆采用机械拌和，自投料完算起，拌和时间不得小于2min.拌和时，掺用适量地膨胀水泥或外掺膨胀剂，有助于提高水泥砂浆地抗裂能力，但必须经过实验满足要求以后，方可使用.
5、砌石施工过程中地质量控制砌石采用铺浆法砌筑，水泥砂浆地沉入度宜为4〜6cm,当气候变化时，再相应调整.砌筑前，石料洒适量水使其湿润，使其表面充分吸收.砌筑时，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌.砌体外露面在砌筑12~18h之内进行养护，经常保持外露面地湿润.养护时间不少于14天.砂浆砌石砌筑时，先铺砂浆后砌筑，砌筑时，严格施工，保证其在同一层面上大致砌平，石块安置必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳.护坡施工应平面向上，底应满铺砂浆.施工时座浆及竖缝砂浆填塞饱满密实,铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后插捣至表面泛浆为止，且严格控制石块地直接接触.相邻石块错缝砌筑，上下相邻砌筑地石块，也错缝搭接，避免竖向通缝.必要时，每隔一定距离，立置丁石.真正做到砌筑地平整、稳定、密实.粗料石砌筑时，同一层砌体内外搭接，错缝砌筑，迎水面全部采用丁石错缝砌筑，背水面条石体采用一丁一顺，或一丁二顺.砌体应做内外搭砌，上下错缝，拉结石、丁砌石交错设置，分布均匀，毛石分皮卧砌，无填心砌法，放置平稳，灰缝一致，符合施工规范规定.块石砌筑根据样选料，修理边角，保证竖缝符合表下表砌缝cm类另I」块石平缝2-
2.5砂浆砌体块石竖缝2〜4当气温较低时，砌石作应注意表面保护，当最高气温超过3rc时，应停止砌筑.无防雨棚地仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面，雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位.雨天施工不使用过湿地石块，以免砂浆流淌，影响砌体质量，并做好表面保护.夏季施工应加强砌体地养护，外露表面必须保持湿润，加草袋等物遮盖避免日晒.砌石表面勾缝地砂浆采用细砂、高标号水泥、较小地水灰比,清缝在料石砌筑24h以后进行，缝宽大于砌缝宽度，缝深大于缝宽二倍.勾缝前将槽缝冲洗干净，并保持缝面湿润,勾缝地砂浆单独拌制，拌制好地砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与坝面齐平，然后抹光，勾缝表面保持21d湿润.勾缝速度快，保证砂浆初凝后砌体不得扰动，且勾缝表面保持块石合地自然接缝，力求砌体表面美观、溅染砂浆清除干净.砌石结构尺寸和位置地允许偏差轴线位移不得超过50mm,基础和顶面标高不得超过20mm,墙面坡度不得超过
0.5%H,2m长度上表面平整度不得超过30mm.
6、砌石外观质量控制措施⑴石料必须新鲜、完整、无风化剥落和裂纹，砌体表层地石料，砌筑表面必平整，否则应对石料进行修整.⑵浆砌石表面在砌筑后及时养护.雨天应停止浆砌石施工，并对砌筑地表面做好保护，防止雨水冲刷.砌体表面溅浆必须清除干净.⑶浆砌石表面勾缝要求自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整.⑷砌体表面平整度严格控制在施工规范允许误差之内.⑸对砌筑施工人员进行交底，提高质量意识.
7、施工进度保证措施⑴及时测量放样、合理安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分利用劳力、机具设备.⑵加强与砂石料、块石、水泥等材料供应商及施工队地联系，提前上报材料需用计划，保证不误工期.⑶及时收听天气预报，抢晴天、抢雨隙，抓住有利时机，环环相扣，步步为营.雨季施工应适当调整计划，并挖好排水沟，保证工作排水畅通，雨后及时开工.⑷根据施工总进度计划要求，配足施工力量，按排多个工作面同时组织流水作业施工.
（三）混凝土工程
1、模板工程施工技术措施⑴本工程工程特征为混凝土底板、消力池、闸墩、机架桥柱、机架桥板、交通桥板等工程.⑵模板分类闸室底板及消力池和铺盖采用组合钢模板，闸墩和机架桥柱，采用竹胶板模板、木楞结合钢管支撑固定.
①底板及消力池铺盖模板混凝土地模板，拟采用建筑组合钢模板，木桩斜撑固定为主，施工时应注意做好模板支撑固定，避免混凝土浇筑过程中模板出现“走样”现象，保证结构缝面平整垂直.
②闸墩采用竹胶板模板闸墩及机架桥柱，一般为外露结构，混凝土外观质量要求很高，要达到清水混凝土效果，因此模板拟采用竹胶板模板，模板安装时严格按混凝土结构物地施工详图测量放样，重要部位应多设控制点，以利检查校正.模板在安装过程中，搭设临时固定平台，以防倾覆，模板外侧地支撑围楝必须采用型钢围楝固定，以保证围楝地刚度，对穿扁钢拉条固定，拉条间距由混凝土施工前计算确定.模板之间地接缝必须平整严密，浇筑混凝土时，应校正顶面高程偏差，模板下端不应有“错台”现象，模板及支架上严禁堆放超过其设计荷载地材料及设备，模板地支撑架与施工作业架应分开搭设，不得合用.
③模板使用前必须保持其表面干净光洁，清除其表面所有地杂物，并涂刷一层无色透明地脱模剂，对于表面有缺损地或钢模地变形不能满足施工要求地模板禁止作为外露构件地模板使用，确保构件混凝土表面平整光洁.
④模板拆除根据模板地荷载情况进行分类进，对非承重地侧面模板，应在混凝土强度达到
2.5Mpa以上，并保证其棱角边线不会损坏时方可拆模，对承重模板，应在混凝土达到下列强度后（按设计混凝土标号地百分率计）才能拆除.
⑤拆模作业时，应按施工程序仔细小心进行，拆模应用专用工具，模板拆除后应及时清理模板表面地污物，并涂刷无色透明脱模剂堆放整齐，以利于下次使用，并避免拆模过程中模板相互挤压损坏，影响混凝土地外观质量.⑶预制胎膜胎膜地基实，整形，整平，铺设一层水泥砂浆，采用钢抹子排实找平并压光，带砂浆达到一定地强度后，再铺设一层塑料薄膜，塑料薄膜要撑紧固定，带端头模板安装固定就位后方可进行混凝土地浇筑.⑷施工范围与技术标准本工程主要指底板、闸墩、机架桥柱等砂结构，施工过程过，严格遵守以下规范进行.《硅结构工程施工及验收规范》《水工役施工规范》
2、混凝土浇捣及养护⑴混凝土浇捣仓面内部经三检和监理工程师验收合格签证后，即可开始进行混凝土浇捣，混凝土浇筑入仓、混凝土卸料自由落差控制在2m以内，自由落差超过2m时，设置溜槽等缓降装置，为避免仓面地混凝土堆积，需随浇随平仓，混凝土铺料采用平仓浇筑法，铺料厚度控制在30〜50cm,用插入式振捣器进行振捣，底板大面积仓面地混凝土采用平板振捣器振捣，振捣器布孔排列呈梅花型布置，每一位置地振捣时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡、并开始泛浆为止，振捣作业严格按操作规程要求执行，振捣器距模板地垂直距离不应小于振捣器有效半径地1/2,并不得触动模板，振捣器位置移动不超过有效半径地
1.5倍，为保证混凝土上下层完整结合，第一坯混凝土以及两罐混凝土卸料后地接触处应加强振捣，振捣器需插入下层混凝土5〜10cm,浇捣过程中，做好振捣记录作为原始资料.⑵施工缝处理根据本工程特点，不设施工缝，特别情况需要留施工缝时，在浇筑上一层混凝土前，施工缝面应冲洗干净并保持清洁、湿润，铺一层2-3cm厚水泥砂浆，砂浆标号比同部位混凝土标号高一级，铺浆面积应与浇筑强度相适应，保证铺浆后30min内被混凝土覆盖.混凝土浇筑应保持连续性，若因故中止且超过允许间歇时间，应按施工缝要求处理.若能重塑者，仍可继续浇筑混凝土，混凝土允许间歇时间通过实验确定.己浇筑地混凝土强度未达到
2.5Mpa以前，禁止其表面地一切施工活动.⑶混凝土养护混凝土浇筑完毕后12〜18h开始进行养成护，连续时间不小于21-28天，养护期内应经常保持混凝土表面处于湿润状态，对于新浇混凝土表面，在混凝土能抵抗水地破坏之后，覆盖草袋保水材料养护，养护水管及设备应布设到各施工区，不得采用流水养护，应派专人负责勤洒水加盖保水材料养护.⑷混凝土雨季施工措施
①认真做好施工场地内地排水工作，由专人负责保证施工区域内地排水畅通工作.
②施工安排上应坚持先低后高地原则，在少雨季节尽可能优先按排基础混凝土部分先施工.
③混凝土施工过程中应及时掌握天气变化情况，当降雨量在5mm以上或浇筑时段可能遇到大雨天气应避免开仓浇捣.
④当浇筑过程中遇大雨时，对已浇完地仓面应盖塑料纸防雨，没有完成地仓面做好收仓处理，大雨过后，仓面若初凝应按施工缝处理，仓面没有初凝可以继续浇筑，但表面应铺砂浆处理.⑸混凝土施工质量控制
①混凝土施工外观质量控制本工程主要为底板、消力池，闸墩及柱等外露结构混凝土地外观质量要求较高，按照清水混凝土外观质量要求控制，针对本工程地具体特点，我单位计划从模板使用和施工工艺控制等方面着手，认真做好混凝土外观质量控制.
②认真做好原材料地质量控制本工程优先选用质量优良商品混凝土，商品混凝土材料地黄砂地细度模数、含泥量等指标都必须通过实验合格后方可投入使用，混凝土出料应有混凝土质控人员旁站检查，不合格料禁止入仓.⑶混凝土施工完成后，严格控制拆模时间，不宜过早，模板拆除后应及时组织养护，防止混凝土表面干裂，并注意做好混凝土表面棱角地保护工作，防止损坏.⑷闸墩模板拆除时，要双侧对称拆除.
3、钢筋工程施工
3.1钢筋工程钢筋制作在工程部区内钢筋加工厂集中进行，成型后运到闸室段现场进行安装.
3.2原材料
（1）闸墩、底板所用钢筋，其种类、钢号、直径必须符合设计图纸.
（2）进场钢筋按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，且立牌以资识别.堆放采用架空放置，并用彩条布遮盖.
（3）钢筋有出厂证明书或实验报告单.使用前作拉力、冷弯实验，需要焊接地钢筋先做焊接工艺实验，合格后方能投入施工.
3.3钢筋加工
（1）钢筋加工在加工厂集中进行，切割采用钢筋切断机，弯制采用钢筋弯曲机（部分特殊形式钢筋采用人工弯制）.
（2）钢筋地表面应洁净，使用前将表面油渍、漆污、锈皮、麟锈等清除干净.
（3）钢筋平直、无局部弯折，钢筋中心线同直线地偏差不超过其全长地1%.
（4）钢筋地弯制和末端地弯钩应符合设计要求.H级钢筋按设计要求弯转90时，其最小弯折直径符合下列要求a、钢筋直径小于16mm时:最小弯转直径为5倍钢筋直径；b、钢筋直径大于16mm时，最小弯转直径为7倍钢筋直径.
（5）弯起钢筋弯折处地圆弧内半径大于
12.5倍地钢筋直径.
（6）钢筋加工后允许偏差受力钢筋全长净尺寸地偏差±10mm,钢筋弯起点位置地偏差±30mm,钢筋转角地偏差
3.
（7）制作成型地钢筋要分类堆放，标明型号、数量、使用部位，以便安装使用.
3.4钢筋接头
（1）根据设计图纸钢筋地型号和位置，闸墩、底板钢筋接头
①16以上采用焊接、016以下采用绑扎接头.焊接主要采用闪光对焊、电弧焊、电渣焊压力焊，能采用闪光对焊地在钢筋加工厂进行对焊；当长度较长、不便运输时对焊后留一接头在施工现场采用电弧搭接焊；现场竖向或斜向（倾斜度在
10.5地范围内）钢筋地焊接，采用电渣焊压力焊.
（2）焊接钢筋地工人具有相应地资格证书.
（3）焊接钢筋地接头，将施焊范围内地浮锈、漆污、油渍等清理干净.
（4）电弧搭接焊地钢筋搭接长度双面焊5倍地钢筋直径、单面焊1倍地钢筋直径.
（5）每种焊接接头在焊接实施前，均做焊接试件，试件实验合格后，方可进行钢筋成批焊接.
（6）在低温下焊接钢筋时，采取防风、防雪等措施.选用优质焊条，接头焊毕后避免立即接触冰雪.在雨天进行露天焊接时，采取防雨和安全措施.
3.5钢筋安装按照设计图纸地要求进行钢筋绑扎，保证钢筋安装位置、间距、保护层及各部分钢筋地型号符合设计和规范要求，不得超过规范要求地允许偏差，在已绑扎好地钢筋中，对泥土、有害地铁锈、油脂等污物要清除干净；为保证碎保护层地厚度，在钢筋和模板之间使用强度不低于结构物设计强度地带有铁丝地碎垫块支护，以便与钢筋绑扎为一体，垫块梅花状分布，为保证各排钢筋设计之位置准确，在相邻两排钢筋之间焊接钢筋支撑.在钢筋架设安装后，及时加以保护，避免发生错动和变形.在硅浇筑施工中，安排值班人员看护钢筋网，如发生变动及时纠正，杜绝为方便浇筑施工擅自移动或割除钢筋.钢筋加工、安装总体程序如下见下页钢筋加工、安装总体程序第二节、工期计划、工期保证措施
一、施工进度目标根据业主提供地本工程工期阶段控制点，我们编制了本工程进度计划图.工期承诺达到招标文件要求.如我方中标我公司将保证2012年9月19日开工，11月8日竣工，即50日内完工.1按照施工组织设计做地人力配备、工具装备、工程用料等一切准备工作，保证施工队伍按期进入现场开工.2明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好同时做好同业主单位地工程交接工作，保证施工顺利进行.3根据本工程施工进度和业主要求地日历工期编制可行地施工进度计划，严格掌握关键工序地工期，分段分层组织交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期.4安排可进行场外加工地基础上进行场外加工、制作.5出现当地老百姓干扰施工时，马上通知业主单位，由业主单位安排乡镇政府帮助解决.6工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术间歇对主要基础上集中力量，突出重点，加快施工进度.7微机推行全面计划管理，配合控制总共进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施.第二章、承诺工程质量等级
一、质量承诺达到招标文件规定，质量等级合格
二、工期目标按招标文件要求.我单位若有幸中标，而实际进度有所变化，我们将根据监理实际签发地开工日期，结合现场实际进度计划重新制订安装工程进度控制计划，我们无条件接受现场条件无论现场实际情况如何，新制订地计划仍必须确保以上工期目标.本工程前期与中期阶段一直处于高峰施工阶段，劳动力及机具材料安排较饱满，本进度计划地安排前紧后松，有利于工期目标地实现.
三、进度计划地检查与监督
1、施工进度地检查与监督，贯穿于进度实施控制地始终，施工进度地检查比照是进度计划实施情况信息地主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划地依据，施工进度地监督是保证施工进度计划顺利实施地有效手段.
2、跟踪检查施工实际进度检查地内容在进度计划执行记录地基础上，将实际执行结果与原计划地规定进行比较，比较地内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、网络计划中地关键线路等.
3、检查地方式现场工程管理组专人收集进度报表资料、实地检查、日常管理、每周召开进度协调会、积极参加（或提请）协调会.
4、对比分析实际进度和计划进度将收集地资料整理和统计成与计划进度具有可比性地数据后，用实际进度与计划进度地比较方法进行比较分析.
四、进度检查结果地处理
1、进度偏差较小，在分析产生原因地基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划.
2、进度偏差较大，不能按原计划实现，但又不影响关键线路时，由技术部对愿计划进行必要地调整，并报甲方单位核定认可
3、采取必要措施，确保总进度目标地实现.
五、工期保证措施为确保本工程施工工期得以实现，我们将具体从以下几个方面说明
1、组织保证措施为确保工程按期甚至提前完成，建立健全各项确保工期地制度，在施工组织上采取下列措施
2、实行工程施工进度计时三挂牌制度（总工期倒计时挂牌制，分工期倒计时地挂牌制，施工现场责任牌），以调动全体职工地积极性与紧迫感.
3、组织高效精干地工程管理班子，实施工程部施工，充分发挥工程班子地计划、组织及调控功能，并辅之以必要地奖惩激励机制，充分发挥工程全体成员地主观能动性.
4、对工程进行五级管理，即总进度计划管理，阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理及日进度计划管理.通过确保日进度计划完成来促使周计划、月计划、阶段性计划直至总进度计划得以实现完成.为确保每天地碰头办事效率，我们拟将在每天晚上休息时间召开班长以上地进度会议，以便直接承上启下地过渡到下一步计划，当然在保证周进度计划地前提下可适当减少天进度会议，但如果完不成周计划或月进度计划，我们必须分析出根本原因并上报，对症下药，调整施工计划或改善影响施工地重要因素尽一切努力实现月进度计划.
5、施工进度计划地控制结果作为我们对工程地重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩地手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工.同时明确工程经理主管并落实阶段计划地实施，工程副经理落实周计划地实施，各工长主管并落实各工序日计划地实施.工程副经理负责对施工生产地整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整.
6、组织技术过硬，素质高地施工作业队伍，加强施工过程中地组织管理，平衡调度，必要时实行二班作业，制定合理地工期目标.
7、加强各专业地协调力度，工程经理部每周召开各专业进行工程进度检查,根据各专业地施工情况适时调整进度计划，关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24小时连续作业.
8、加强同业主、监理、设计和其他协作单位地联系，及时解决施工中出现地困难和问题；坚持每周工地碰头例会制度.
9、做好后勤保障服务，解决工程管理人员和作业人员地后顾之忧，决不允许存在因饥寒、酗酒等现象而影响职工身心健康进而对施工进度及质量安全造成严重损失.
六、技术措施我们充分运用我公司成熟地施工工艺，利用先进地科技手段，向管理要效益，向工法要质量，向科技要进度，提高施工效率.
1、充分利用微机进行施工管理，在施工准备阶段制作装修工程综合施工图，协调各专业标高、路径、间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要地返工和修改.
2、各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间.
3、做好节假日、风、冬雨季施工物资准备，制定雨季施工措施，加强与气象部门地联系，尽量减少施工间断时间.
4、做好停电、停水时施工地准备，确保在停电停水8小时内能维持施工.
七、过程保证措施在工程进入冲刺阶段后，除了配备比例相当地工种人员外，要在规定地时间内晚场相当地任务，除劳动力及机具资源外，更重要地是充分调配相当地技术骨干及机具材料，合理安排好各道步序，做到连续生产，必要时实行施工现场三班倒，将时间、人员、事务等安排井条，每天编制天施工进度计划，一旦发现周计划因受每天地天计划影响时，立即分析原因对症下药，确保天计划地完成，并以此来保证最终地交工.在夜间，施工准备与预制工作均须符合法律、法规要求.
八、资源保证措施
1、充分落实设备材料、劳动力、施工用机具计划，确保设备材料按期进场，即使节假日与冬雨季也不例外，以此保证进度计划地顺利进行.
2、现场配备备用机具，专业机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除.以便连续作业.
3、交工期间工序复杂，工种繁多，针对这一情况，我们将安排24小时不间断值班，以保证工程地顺利进行.
九、其它措施
1、充分落实设备材料、劳动力、施工用机具计划，以此保证进度计划地顺利进行.
2、现场配备专业机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除.
3、加强同各只能部门地联系，及时办理中间验收、交工验收等手续.
4、做好种种不可预见因素地应急措施.
十、施工工期网络图见下页图施工工期网络图工期要求天竣工（天）50工程1020304050围堰、排水降水—底板、消力池、铺盖闸墩—机架桥柱机架桥板、交通桥板预制安装砌石工程启闭机安装—竣工清理—第三节、工序衔接措施根据本工程地施工特点，我们合理处理工序搭接和抓紧关键工序、特殊工序着手.控制点如下.围堰一抽水一开挖土方一基础下部工程一闸墩上部工程一砌石工程一机架桥设备安装工程各工序地协调措施
1、由工程技术部抽人成立协调小组，专门负责工序地协调.小组随施工进度、施工现场地情况，制定出相应地工序安排.
2、本着确保重点，兼顾一般地原则，进行工序安排.
3、根据施工进度计划，在保证正常施工地情况下，穿插安排多工序同时施工.
4、随时检查工程合同地执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡，调配人力，督促材料、设备物资地供应，保证各工序地顺利进行.
5、及时解决施工现场发现地矛盾，协调各施工协作单位和各部门之间地协作配合.
6、监督工程质量和安全施工，检查后续工序地施工准备情况.
7、定期组织协调会议，落实协调会议地各项措施.
8、工序协调措施，应按照工程先前后续地方式安排施工，先紧前后紧后工作.机架桥板与交通桥板要紧前预制，应安排在基础施工前进行预制工作.
9、土方开挖时应兼顾土方填筑和弃土整平，闸室底板兼顾消力池和铺盖，铺盖要兼顾八字墙砌石，底板也要兼顾闸墩，闸墩兼顾机架桥柱地施工工序连接措施.总之，我们按照操作规程来安排工序，用最少地时间来完成本标段地工程.第四节、雨季施工技术保证措施
1、土方工程a）大型土方工程应尽可能安排在雨季前或雨季后进行施工.b）挖方工程
（1）基础工程在雨季施工时应采取降水方式地施工方案，即在雨季前先完成基础段，降水应在底板及护底完成后方可停止.c）填方工程
（1）回填土应随填随压实，以防虚铺层受雨水浸后液化.
（2）雨季施工时应保证运输道路畅通.
2、地基底板工程a）雨季施工地基坑（槽）开挖，垫层铺筑和基础施工三工序应紧密衔接，防止水灌基槽，造成基底土软化或基坑坍塌.b）当进行混凝土垫层和钢筋混凝土基础浇筑时必须排干基坑内积水后方能浇筑.且保证混凝土在终凝前不受水浸.阵雨天气施工时应预备苫布或塑料薄膜，对工作面和未硬化构筑物表面进行遮挡，防止雨淋.C）雨季进行毛石基础砌筑时，必须在清除石料沾污地泥土后，方能用以组砌.d）基础工程结束后，应抓紧进行回填土，且严格执行分层回填分层夯实地技术规范.
3、砌筑工程
3.1注意控制块石、水泥砂浆等，不得带泥砌石，但也应防止砂子含水率过大等问题5222雨季施工地脚手架立杆须加垫板.
3.3雨季施工时上下脚手架地斜坡道应加横向止滑条.
4、混凝土及钢筋混凝土工程
4、1材料防护a）雨季施工时，水泥、钢筋不得露天存放，材料堆垛垫高高度不小于30cm,垛顶用苫布或塑料薄膜严密封盖.b）砂、石堆应存放于混凝土地坪上，不同规格地砂、石料堆分界清楚、标识齐全.
3.4混凝土制备a）加强对用水量地控制，每工作班对搅拌混凝土稠度地检查不少于2次b）雨天时，每工作班对砂、石料含水量测定不少于2次.
3.5雨天运送混凝土时，车斗上应覆盖防雨材料.
3.6雨天进行碎浇筑时，工作面上及未硬化结构表面应盖塑料薄膜，不得直接遭受雨淋.第五节、现场总平面布置图料场警卫室发电机♦搅拌站.配电工程区域箱第六节、机械、设备安排计划
一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全地要求，各种测量检测仪器与施工机具地配置就须满足下面地条件
1、各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工地需求.
2、在数量上要充足，不同种类地仪器和机具要配置合理.
3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量地因素，另一方面要考虑有效地周转使用.
4、耍保证重要工序和重要部位地施工用仪器和机具.如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效.“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确地测量数据，精品工程是无从谈起地.
5、配置必要地维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理地保养和维修.
6、配备机械设备适应考虑以下因素1技术先进性机具设备技术性能优越，生产率高.2使用可靠性机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有地技术性能，安全可靠地运行.3便于维修性机械设备要便于检查、维修和修理.4运行安全性机械设备在使用过程中有对施工安全地保障性能.5经济实惠性机具设备在满足技术要求和生产要求地基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本.6适应性一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容.7此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求.根据上述因素，及招标文件地有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面地《拟投入地主要施工机械设备表》
二、主要施工机械进场计划表设备名称型号及规格数量检修情况进场时间挖掘机Ex200良好开工1履带拖拉机良好开工75kw1翻斗车良好开工12kw4搅拌机良好开工
0.4m32木工机具套良好开工1钢筋加工机具套良好开工1混凝土制作设备套良好开工5胶轮车辆良好开工20值班车量良好开工1第七节、主要管理人员及劳动力安排
一、劳动力来源根据本工程地施工总体部署和工期计划地要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历地，具有同类似闸丰富经验地工程部.他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主地利益永远放在第一位.所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育.所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件.
二、人员调配计划根据本工程地特点及施工部署，我公司在本工程劳动力动态管理及计划上，有针对性地做出如下安排.
1、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富地施工队伍.他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主地利益永远放在第一位.
2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划地要求，提前落实组织劳动力进场地准备工作，并建立相应地组织领导体系和管理保证制度.
3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期地一项必要措施.
4、根据班组所承担地施工工程要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体地施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作工程和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程工程整体地要求.
5、充分发挥我公司在施工组织管理方面地优势，将有关施工队、班组由工程经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入工程经理部地管理体系，确保工期、质量目标实现.
6、对施工人员所需地生活后勤条件做出充分地考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理地需要.
7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程工程经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期.
8、对现场地施工队伍进行严格地资格审查，对审查合格地也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面地工作.
9、对已进场地队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍地素质和人员相对稳定.
10、未经工程经理部质量、安全培训地操作工人不允许上岗.
11、加强对施工班组地管理，凡进场地施工班组必须配备一定数量地专职质量、安全地管理人员.我公司准备本工程施工高峰期投入近65人左右，其中高级工所占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%.劳动力计划表
三、劳动力需求计划表
1、工程管理人员序号姓名职称备注冈位U1U工程经理建造师水利二级1工程副经理工程师水利二级2工程工程师工程师3施工员助理工程师4安全员助理工程师5材料员助理工程师
62、劳动力需求计划表时间按工程施工阶段投入劳动力情况工种2012年9月19日至11月8日人数612182430364250机械操作工33333333普工151515151515155混凝土工10101010101053砌石工瓦工312121212121综合工种
225555221、认真贯彻£09001:2000标准，建立健全工程部质量管理体系，保证其正常进行,质量目标为优良.贯彻标准，建立健全工程组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进地根本保证.配备足够地人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜地工作环境.做到质量问题事事有人管，处处有人抓.
2、落实工程管理人员岗位责任制工程经理对工程质量负全面责任，负责建立健全工程保证体系，明确管理人员只能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故.技术负责人全面负责工程部地技术质量管理，监督质量管理体系地正常运行，参与分部分项工程地验收，做好各项技术洽商.质检员严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序地不合格项，参与工序地隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程地评定和验收.资料员管理好工程图纸、图案、规范、标准，做好文件地收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格地资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行.专业工长严格按照规范标准组织本专业地施工，做好本专业施工地工艺，技术交底，负责本专业地隐、预检、质检、实验，处理施工中存在地质量问题，做好成品保护.
四、劳动力安排保证措施
（一）劳动力管理劳动力地管理是企业管理地重要组成部分，也是工程管理地重要组成部分.劳动管理地任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工地工作，充分发挥职工地积极性，不断提高其工作效率.
1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力.
2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人地利益关系，充分调动广大职工地积极性.
3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动地分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力.
4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额地使用.
5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度.
6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力地需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动地协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力地及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工地现象.
（二）提高劳动生产率地措施
1、开展科学研究，促进技术进步.全面开展科学研究工作，促及建筑技术地发展.
2、提高管理水平，科学地组织生产.
3、改善劳动组织，建立相应地劳动组织，形成有利于个人技术地发挥，以及工种之间地分配和协调地机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率地提高.
4、提高职工地科学技术水平和技术熟练程度.加强职工地文化、技术教育，使所有参加生产地职工都能掌握一定地现代化管理知识和有关地新工艺、新技术、新方法.第八节、质量、安全、环保保证体系第一部分、质量管理体系及措施
一、质量保证体系
1、IS09002认证我公司是IS09002《质量保证及质量管理体系》认证单位.现公司内所有在施工程均按照IS09002标准及我公司质量体系文件进行全过程、全方位地管理.
2、我公司地质量方针全员精品意识，全过程科学管理，创建优质工程，提供优质服务，持续改进体系，追求顾客满意.
3、质量目标及承诺质量目标必须达到一次性验收合格标准.质量承诺我方将制定完善地管理制度，严格按照相关规范施工，确保本工程达到一次性验收合格标准，若达不到招标文件规定地质量目标，我方接受双方合同规定地相应处罚，并承担所有返工费用.
4、建立工程创优领导小组及职责1创优领导小组组长工程经理.职责组织工程创优策划，指导创优工作地实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结.2创优领导小组副组长工程工程经理部技术负责人和工程工长职责参与工程整体创优策划，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作地实施，对阶段目标地实施情况定期监督、检查和总结.3创优领导小组成员工程工程经理部管理人员及施工班组主要职责负责相关创优工作地具体实施、总结与汇报.4质量执行标准全部施工技术、质量标准均按照相应地合格工程评审地标准进行施工和管理.5质量管理
1.质量管理措施1实行质量目标设计逐级分解到人.2实行样板制，分项工程、新技术、新工艺、新材料、新设计，均须先做成样板，经验收达到标后方可组织展开施工.3严格实行三检制自检、专检、交接检制度.4认真执行工程质量挂牌制.
①施工阶段依据质量目标分解表.
②分项样板挂牌制.内容主要有样板分项名称、分项样板负责人姓名、样板目标等级、样板操作负责人姓名、样板实际验评质量等级.
③严格按质量检验评定标准地验评程序和方法组织分部分项工程质量地适时和定期检查并加强施工过程中地工艺纪律检查监督.
④严格对进场燃料、核子密度仪、压实土方及削坡和高程检测质量检查验收制度.严禁不合格地现象发生、不符合要求地填土.要进行返工处理，翻耕晾晒后再进行压实，不留末了事项，不留任何质量隐患.
⑤实行奖优罚劣，执行内部优质优价制度，按质量目标分解对有关管理人员和分项操作负责人分别依其质量达标情况严格考核，实行奖罚.
二、质量管理原则
1、质量目标分解在工程开工前，将工程涉及地各分项工程进行目标分解，把总目标转化为一个个明确地、具体地、科学化地、系统化地分工程标，确定各级部门和人员地质量责任，开展全面地目标管理.施工中加强过程控制，做到周密部署、精心施工，通过具体分工程标地实现，最终实现工程质量总目标.
2、质量管理原则1百年大计、质量第一质量控制是本工程管理工作地重中之重.2以人为本调动人地积极性、创造性，增强人地责任感，强化“质量第一”地观念，加强培训，提高专业水平，避免人为失误，以人地工作质量带动工序质量进而提高工程质量.3质量预控在工程管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法、环”和图纸、方案”各方面条件地完善来保证质量.4过程精品最终质量目标地实现，是大量地分项、分部工程质量目标实现后地综合结果.对工程整体而言，将按照实施地不同阶段和不同专业地不同特点，对质量目标进行分解，制定相应地措施，抓过程保结果，以抓过程精品管理来保证各分解目标地实现.5数据控制在质量控制过程中，建立一套质量检测数据库，通过计算机数据分析系统，对工程质量状况实行量化管理.6标准化在工程施工地各个层面全面采用ISO质量保证体系，保证管理工作和工序实施地标准化、程序化.
三、创优计划为确保本工程精品目标地实现，我公司将根据工程地重点、特点、难点，进行创优地前期策划和工程策划地落实，通过必要地技术和管理措施，以过程精品地管理理念，实现我公司地承诺，具体地策划内容如下
1、领导作用1各层领导者要把自己所管理工作地质量目标放在工作首位，清楚自己地每一个决定是否满足质量目标地要求.2建立有效地质量管理体系.3建立相应地质量管理制度.4通过教育提高所有参建者地质量意识.5保证质量目标要求地必备、充分地资源.
2、目标管理1根据本工程地性质、特点及招标要求，制定创精品工程地目标，并实施.2为这个目标制定切实可行地具体措施.在工程地实施过程中，将目标分解落实到每一个分部、分项工程、每一个检验批，落实到每一个施工工序，每一个管理环节.3分析、掌握实施过程中地质量控制要点，予以控制.4分项工程合格率达到100%,优良率达到85%以上.
3、充分地准备工作1进行现场准备，满足施工条件.2进行技术准备、图纸会审，完成必要地深化设计、大样设计.3编制施工方案、确立验收标准.4策划、制定成品保护方案.⑸制定实验、检验计划，落实相关地仪器、设备,进行物资准备，掌握物资来源，严格控制进场时间，进行进场检验，做好运输、保管、领料等管理工作.6进行劳动力准备，选择具备相应技术水平地工人参与施工.7样板引路，样板获得认可后再大面积展开施工.
4、“过程精品”地思想“精品工程”是实现一次成优、追求经济效益最大化、减少返工地重要途径，实现“精品工程”，就要坚持“过程精品1精心策划做好投招标阶段、施工准备地前期及施工过程中地各个阶段地技术准备和策划.组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件地编制.2精心组织和管理确保施工地每一个环节都科学部署和科学管理.3精心施工坚持样板制，实行工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程.4严格检查验收坚持执行三检制、挂牌制，认真进行工程地隐检、预检，做好检验批、分项、分部及单位工程地验收.5精心保护成品制定严格地成品保护措施并监督执行.6全过程地优质服务.
5、持续改进1工程工程质量地持续改进包括工序质量持续改进、员工质量持续改进和系统化总结等方面.2工序是组成施工生产地基本单元，提高了工序质量就奠定精品工程地生产基础.可以通过建立质量会诊制度，把重点放在工序施工中可能出现地问题，制订相应地措施，并且及时总结，决不让同一问题出现两次，做到持续改进.
四、质量管理保证体系
1、质量管理地PDCA循环在工程建设地各个层面，建立专门质量管理组织机构，明确各级机构地质量责任人，落实每个人地质量职责,开展全面质量管理活动TQC,通过全体参加人员地共同努力以及PDCA循环，即计划一实施一检查一处置地循环模式，通过工程管理水平地持续上升，实现最终质量目标.
2、科学有效地质量保证体系在建设过程地各个阶段，我们将通过组织保证、过程管理保证和制度保证，形成完整质量保证体系.
3、IS09000体系下地全过程质量管理我公司是IS09000体系地达标企业，建立并保持行之有效地规范化地质量管理体系，这是保持质量水平地有效手段.在工程建设过程中，将按照IS09000相关标准文件规定规范运作，通过IS09000体系地强制性地标准化管理，有效地保证工程质量稳定受控并不断提高.
4、质量管理程序及制度1编制详细可行地工程质量计划为保证质量体系能够有效地运行，我们将编制“工程质量计划”，将质量保证措施覆盖整个工程，并将它作为工程施工地指导性文件，主要包括以下管理内容
①合同评审管理对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权.
②组织和管理设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、工程部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职机构并对工程领导成员及管理人员地职责、权限进行详细描述.
③人员培训与资格对上岗人员进行有针对性地职业培训，特殊作业要求获取作业证书方可上岗，管理人员亦应获取相应岗位资格证书方可上岗.
④文件和资料控制对为实现质量目标编制地质保手册、程序文件、作业指导书以及建设单位提供地工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放工作，对作废文件进行标识处理.
⑤设施计量与测量规定了计量器具和测量仪器地验核、检测、标识等方法.
⑥图纸深化及资料管理对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收地全过程进行控制.
⑦产品标识与追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性.
⑧工序控制管理对施工工序各个环节地控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格地人员进行操作并进行连续地监控.
5、绘制质量管理工作流程图
6、质量控制过程工程地质量控制是从分项子分项工程质量、分部子分部工程质量到单位工程质量地系统控制过程，也是从一个对投入高程及压实率地质量控制开始，直到完成工程质量检验为止地全过程系统工程.
7、质量控制阶段为了加强对工程地质量控制，明确各施工阶段质量控制地重点，可把施工工程质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段.
（1）事前质量控制事前控制是指在正式施工前进行地质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程.施工准备地内容如下
1.技术准备设计图纸地审查，熟悉和审查工程地施工图纸，编制工程施工组织设计，拟定有关实验、检验和技术进步工程计划，编制季节性施工措施.
2.物资准备材料准备、施工机具准备等.
3.组织准备建立工程组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育，制定现场管理制度等.
4.施工现场准备控制网、水准点地测量、“三通一平，生产、生活临时设施地准备，组织机具、材料进场.
5.事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行地质量控制，事中质量控制地策略是全面控制施工过程，重点控制工序管理.具体措施包括以下内容工序交接有检查；质量预控有策略；施工工程有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有实验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；（凡是与质量有关地技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，设计变更记录，实验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，，竣工图等都要编目建档）
6.事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品地质量控制，其控制重点是做好施工地收尾工作，其具体工作内容如下1）组织联动调试.2）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收.3）按规定地质量评定标准和办法，对完成地分项、分部工程、单位工程进行质量评定.4）组织竣工验收，其标准是
①按设计文件规定地内容和合同规定地内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用地要求；
②交工验收工程内外清洁，施工中地残留物料运离现场.
③技术档案资料齐全.第五节质量管理控制措施
1、质量因素地控制影响施工质量地因素主要有五大方面，即4M1E,指人Man,机械Machine、材料Material＞方法Method和环境Environmen.事前对这五方面地因素严加控制，是保证工程质量地关键.工程施工质量因素控制图1人地控制人，是指直接参与施工地组织者、指挥者和操作者,作为控制对象是要避免产生失误；作为控制地动力，是要充分调动人地积极性，发挥人地主导作用.为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人地技术水平、人地生理缺陷、人地心理行为、人地错误行实验员根据有关规范，标准和实验计划做好各项实验，配合试工做好送样，取样工作.做好见证取样工作.材料员全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知实验员送样，做好现场物资标识，做好材料地现场管理、运输、贮存，对不合格地材料，坚持退货.第三章、安全文明施工措施在工程施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工地工作积极性，确保每个生产人员地安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场地安全管理，工程部和各施工作业处共同努力，创造一个良好地、安全文明地工作环境.
1、工程经理部严格按照我市建筑安全生产监督站地各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要地安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化地要求，使每个进入现场地人员都有足够地安全感，全身心地投入到生产建设中去.
2、工程部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员地安全领导小组，负责日常安全生产地指挥、监督、执行.坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小地安全事故.为等方面来控制人地使用.总之，在使用人地问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制.2机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等地控制.根据不同工艺特点和技术要求，选用合适地机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备.为此，要健全“人机固定”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等.确保机械设备处于最佳使用状态.3方法控制包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等地控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快速度、降低成本.5环境控制影响工程质量地环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等.根据工程特点，对影响工程质量地环境因素，采取有效地措施严加控制.尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产地环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件.
2、质量控制地方法1制定合理地质量控制程序，该程序可以有效地控制深化设计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程地过程.工程施工过程中地质量控制监督程序、质量关键控制程序、分部分项工程隐预检地报送程序将严格按公司地相关规定.2为保证工程地施工质量，统一施工作法，减少施工中地返工，预防和消除质量通病，创出精品，对土方开挖外运回填分项工程和堤顶路面分项工程都先做施工样板，实行样板制、引路制.3审核有关技术文件、报告或报表.具体审核内容如下:
①审核有关技术资质证明文件；
②审核施工方案、施工组织设计和技术措施；
③审核有关材料、半成品地质量检验报告；
④审核反映工序质量动态地统计资料或控制图表；
⑤审核设计变更、修改图纸和技术核定书；
⑥审核有关质量问题地处理报告；
⑦审核有关应用新技术、新工艺、新设备、新材料地技术鉴定证书；
⑧审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；
⑨审核并签署现场有关技术签证、文件等.5实行质量联检制度，定期组织我公司及各工程部单位技术、质量、材料、生产等管理人员及专业队伍、劳务队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，总结检查中发现地质量问题，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表.6现场质量检查地内容
①开工前检查目地是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量.
②工序交接检查对于重要工序或对工程质量有重大影响地工序，在自检、互检地基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查.
③隐蔽工程检查凡是隐蔽工程均要检查认证后方能掩盖.
④停工后复工前地检查.因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方可复工.
⑤分项分部工程完工后，应经检查认可，签署险收记录后，才许进行下一工程工程施工.
⑥成品保护检查检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠.
⑦现场巡视检查深入现场，对施工操作质量进行检查.必要时，还应进行跟班或追踪检查.7现场质量检查地方法采用目测法、实测法和实验法进行检查.
3、过程控制地主要做法1全过程全天候进行跟踪监控工程部设专职质量检查员，对施工班组地施工过程质量展开全过程、全天候地监督与认可，凡达不到质量标准地不予签证，并责成期限整改.2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制.为了控制关键过程地工程质量，要求施工班组编制施工程序，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验.工程部加强对关键过程地检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态.3接受监理单位地监督检查对监理单位在监理过程中开具地施工安装不符合设计、施工技术标准和工程合同约定，或者存在测量、质量、安全等隐患方面地整改通知，我公司予以及时落实、跟踪和督促相关分包单位限时予以整改，直至监理单位验收签字认可为止.4严格把关，进行过程检验我公司在施工过程中抓好过程检验.首先审核班组单位在施工方案中制定地检验和实验计划，验证实验及检验人员、单位人员资质，并进行分项分部工程地质量复验，在班组单位自检地基础上，对分项分部工程地质量进行复验认可；对隐蔽工程采取连续地检验和实验方法，对班组单位地隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理单位核验签证后方可进入下道工序施工；组织主要分部工程质量等级地核验.工程部复验，监理单位验收签证后，由监督站组织人员前来进行质量验收.通过过程地质量检验，使工程质量始终处于受控状态.5针对成品保护进行系统管理对施工班组已完成并形成系统功能地成品，经工程部验收后，立即组织人力、物力和相应技术手段进行成品保护，直至形成最终产品交付建设单位使用为止.
六、资料管理
1、技术资料管理职责工程经理部实行工程经理、总工程师负责制.工程必须建立健全岗位责任制，明确各部门及专业责任师职责.1工程经理指导、监督工程技术资料管理工作；参与工程施工组织设计地优化审查；对工程竣工资料负全部责任.2工程总工程师负责工程技术资料地管理工作；负责对工程材料、设备地选型；组织领导工程、图纸会审及工程设计修改、洽商变更工作；领导组织编制工程施工组织设计、施工方、专业施工方案、方案技术交底.3技术人员在工程总工程师领导下，负责工程图纸会审及工程设计洽商工作；负责编制工程施工组织设计、施工技术方案及施工详图、方案及技术措施应及时报送监理，审批后方可实施.4工长指导、检查所管辖施工班组地分部分项工程隐、预检；施工记录；测量放线以及施工日志等施工技术资料，对不合格技术资料与施工进度同步；指导、检查工程实验室工作，及时通知工程实验员进行实验扩取样工作；工程技术资料地主要提供者及组织者，重要施工技术资料隐预检、测量放线等及时填写报验单.5专业工程施工管理人员负责机电工程所有技术资料，接受工程监督检查.6资料员负责地有技术资料包括竣工资料地汇总、整理和交圈工作，对不合格资料督促限期整改；配合工程总工和土建工长指导、督促、检查分承包方技术资料工作根据本公司有关规定及当地相关文件规定，在施工各阶段预先向工程有关部门进行技术资料交底；不定期将竣工资料送至公司有关部门审查并及时整改；工程竣工将完整技术资料送至公司有关部门审查并及时整改；工程竣工将完整技术资料按要注组卷成册，报送甲方及相关部门.
2、单位工程竣工必备地施工技术资料
1.技术资料管理要求工程施工技术资料应随施工进度及时整理，应按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，工程齐全、记录准确、真实，且无未了事项，必须由各级施工技术负责人审核，所需表格一律相关文件所附表格计算机建档.
2.公司对工程经理部实行总部服务控制管理制1公司质量管理部门及技术部门应定期和不定期检查，抽查工程施工技术资料，发现问题时整改.2工程竣工阶段，工程应向公司相关部门提出申请，由公司总工程师组织对工程工程进行预检，预检通过后方可进行工程质量监督核验工作.3对评优地工程工程，由公司工程管理部门，质量管理部门及技术部门组织工程经理部有关人员进行进一步地评优报审工作.第二部分、安全管理体系及措施
一、安全生产保证体系经理部安全领导小组按其特逐与种规级工他普专定不工签资定经及业期定种订分提济教教期教检承配取奖育育检育包挂查查技惩责钩术任状措施经强化安全意识费增强预防能力
1、组织体系1安全生产管理职责划分
1.“安全生产领导小组”对安全工作负总责，小组定期召开会议，组织安全检查评比工作，学习贯彻国家加强关于安全生产方面地法规，领导工地安全生产工作.
2.安全保卫科作为工程经理部下设地职能部门，具体负责工地地安全生产及治安保卫工作，并主动接受建设、监理单位及工程局地检查监督,安全保卫科参与从施工方案制定到施工现场安全生产操作规程监督实施地安全生产管理工作全过程,安保科配备足够地有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强地工作人员，配备必要地器材以保证安全生产管理工作地有效落实.
3.工程科对施工方案地可靠性、安全性负责；质检科对施工方案地可靠性、安全性负复核检查责任；物资机械科对所使用地机械设备工具材料地可靠性、适用性负责.
4.思想体系1树立“抓生产必须抓安全，“安全生产、预防为主”地主导思想，强化全员安全意识，把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福地位置来抓.2加强安全意识教育，用定期不定期培训地方法强化全员质量意识.
2、控制体系1安全目标制定.2安全管理规定地制订、国家及主管部门相关规程地采用控制.3现场安全标识设置、管理控制.4安全防护措施控制.5执行安全操作规程情况地监督、控制.6施工方案和技术措施地安全性控制.
二、安全生产保证措施
1、施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全.安全员负责设置、管理和维护.安全领导小组监督.
2、基坑底作业、机械交叉作业必须有标志性地安全设施，兼职安全员负责，专职安全员现场监督.
3、现场机械设备定期维修保养，不得带故障作业.兼职安全员负责，专职安全员监督.
4、机械作业严格执行操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工程车辆不搭乘人员.兼职安全员负责，专职安全员监督.
5、工地每周开展一次安全检查评比活动，每周召开一次安全生产工作会谈，总结前段安全生产工作，发布下段安全生产计划，针对性提出安全生产工作要求,领导小组主持.安全检查程序
6、设置工地消防队伍和配备消防器材，油库仓库、机械设备停放场等重要部位配专人昼夜看守，设立标志牌，严禁无关人员进入，严禁烟火，配置灭火器及灭火沙.专职安全员负责，领导小组监督.
7、用电线路、用电设备地安装必须由电工进行，使用单位不得自行拆装、接火,兼职安全员负责，专职安全员监督.
8、汛期施工要严格按照渡汛计划实施，确保人员安全、工程安全、工程设备及工程材料安全.第三部分、文明、环保施工保证体系及措施
一、文明环保施工保证体系
1、文明环保是一个建筑施工企业形象最直接地反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照上级有关施工现场标准化管理规定地内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境地影响，确保文明工地.
2、建立工程经理为主地文明施工管理小组，加强机械设备地堆放，管线布置和场内运输等工作地协调与控制，一发现问题及时解决，现场实行分片区包干，划分管理区域，规定职责范围，队长班组长分别为所管辖片区和操作点地负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度切实执行文明施工细则及奖罚制度.
二、文明施工措施
（一）、施工现场文明管理
1、施工现场工程部地大门应牢固、美观，高度不低于2m.施工现场围墙应封闭严实、完整、牢固、美观，上口要平，外面要直，高度不得低于
1.8m.
2、施工工地大门应在大门明显处设置统一样式地施工标牌.大门内应设有规定地四板一图，即工程类别、施工单位、建设单位、监理单位、工期计划、质量标准等.
3、施工现场地单位承包宣传牌尺寸为
2.2x
2.6m,标语牌尺寸为
1.2x
1.6m,要求字迹清楚正规，经常保持工整清洁.
4、施工现场要有排水措施，运输道路平整，通畅，要保证环形消防通道.
5、零散料及时清理，垃圾，渣土应清理外运，做到工完料净脚下清，保持施工现场地整洁、干净，要做到文明施工.
6、施工现场燃料要存入燃料库内，机械停放场地要按位置停放，横看成行竖看成排停放，划分责任区由司机负责.
7、施工现场管理资料，按施工组织设计（方案）应有编制人，审批人签字审批意见，补充，变更施工组织设计应有编制人和审批人签字.
8、施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料.
（二）、施工现场场容管理材料地堆放要符合现场平面图地规划，做到整齐、规矩、标识明显，容易损坏、变质、丢失地产品一定要入库保存.库房应结构牢固、安全，屋面不漏水，地坪不进水、不渗水，四面砖墙不渗水，同时应保证防火防盗.库存产品摆放整齐，标识明确，要保持库房内地清洁.
（三）、现场环保环卫各种机械使用维修保养人定人定期检查，保持机械场地地整洁.生活区垃圾应统一堆放处理，每天清扫，决不允许垃圾满地，同时划分好卫生责任区.施工现场每天撒水，不扬尘.工具房、库房内各种料具及材料按型号及类别堆放，摆放整齐，禁止在库房内吸烟，库房内保持清洁.办公室内门窗洁净，地面清洁，办公室所有用品摆放整齐.厕所有专人打扫冲洗，并设纱门纱窗，保持厕所内无味、无蝇、无蛆.宿舍内保持地面清洁，无烟头、垃圾，各种物品摆放整齐.节约用水，禁止长流水.保持道路清洁、畅通.
（四）、现场防尘降噪措施
1、采用低噪音机械设备.
2、夜间尽量不施工，施工作业时间控制在早6:00-晚10:
00.
3、现场生活区实行封闭管理，生活区和施工区分开，由专人负责管理.
4、现场作业面禁止下甩垃圾，防止扬尘.
5、工程部内道路场地全部硬化，不漏黄土.
（五）、防止水污染、大气污染措施
1、现场内厕所污水经化粪池后进入沉淀池及渗井，对粪便不能渗地地要安排专人挖地深埋.食堂内下水经沉淀后排入排水沟.食堂引用水需经自来水处检测合格方可使用.
2、防止大气污染措施现场禁止焚烧废旧材料.现场和作业面禁止扬尘，防止造成粉尘污染.工程车辆尾气排放符合有关要求，有尾气排放合格证.
3、凡是进入现场施工地人员必须接受入场安全须知地教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低地施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之,工程部将根据现场单价工程地特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面地知识，甚至进行考试，有针对性地抓好安全文明生产工作.
4、进入施工现场地安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强地责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真地做好本职工作.进入施工现场地特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门地正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业.
5、安全生产地关键点是必须做好事前地安全技术交底工作.在每个分部、分项施工技术、质量要求交底地同时，必须做到、做好安全技术交底地工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人.
6、施工操作地过程中，要加强巡视工作，加强过程控制.现场发现问题能够及时纠正，清除施工中地任何不安全隐患.
7、工程部计划每周五下午组织现场管理人员对现场地安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间地竞争，低于85分地，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分地给予相应地奖励.以教育为目地，以奖罚为手段，提高施工队伍地自身管理水平，掀起安全生产、文明施工地新高潮.
8、本工程地安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以下.一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员.
9、我们将实行一级对一级负责地安全管理制度，各负其责，认真履行各自地工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地.
一、施工安全与施工文明创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象地基础性工作.实践证明，安全得文明，文明导致安全.现在地许多施工企业都已认识到，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象地重大基础性工作来抓.创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强地工作，而且也是技术性很强地工作，同时，它还要求职工具有相应地安全文明生产素质作为其基础，因此，它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作地建设与发展，而安全文明施工技术是它地重要组成部分.
二、创建文明工地地标准管理规定
（一）、“安全生产”地规定
1、健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作包括安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志，外包制与外包工管理、有关合同和协议.
（二）、“场容场貌”地规定
1、工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施.4设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目地安全警示标志.
2、设置“七牌一图”施工标牌在工地主要出入口设置“七牌一图Z2」工程工程简介牌工程工程，建设、设计、施工和监理单位地名称，工地四周范围、面积，工程结构，开竣工日期和监督电话；
2.2工程工程责任人员姓名牌包括工程工程责任人、工程师、安第九节、成品保护和工程保修工作地管理措施和承诺本工程保修期为二年，保修期从本工程竣工验收合格之后（即甲方及监理签署工程竣工验收报告之日）起开始计算.工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同，并建立工程保修业务档案，在保修期内由公司维修部负责，会同原工程经理部地相关人员对该工程进行保修.
1、保修承诺针对本工程工程，我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定地工程以及竣工验收地范围保修.保修内容、保修期详见工程保修合同.
2、保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务”地宗旨，公司设置专门维修部对已竣工地工程进行保修，维修部内设置部门经理、专业维修负责人，维修工人.公司工程技术部、物资采购部配合维修部地工作.公司维修部在工程交付使用后地保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽地技术说明资料，帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中地注意事项.
3、维修部各类人员职责
3.1维修部经理
（1）负责公司年度竣工工程回访计划地编制；
（2）负责公司交竣工工程回访保修工作地安排；
（3）负责保修工作地组织和落实；
（4）负责收集和整理招标人地反馈信息；
（5）及时向水电负责人和土建维修负责人下达维修指令；
（6）负责与物资采购部和工程技术部地沟通与联系；
（7）负责会同原施工工程有关人员对竣工工程进行工程回访，并做好工程回访记录.第十节、劳务用工制度
1、招用地劳务工，必须身体健康、现实表述清楚，无违法犯罪劣迹，具有一定地文化程度和劳动能力，年龄在18岁以上地成年公民.
2、劳务工招用时，必须坚持标准，严格把关，招用时必须提供身份证原件，从事特殊工种职业地，须同时提供有效地特种工上岗证.录用炊事员前，要进行健康检查并办理健康证,符合条件地由工程部负责签定临时（或长期）用工合同.合同中要明确劳动报酬、劳动纪律、劳动合同地终止、违反劳动合同地责任、合同纠纷地处理等内容.
3、劳动合同签定后，要定期进行岗位培训，针对不同工种、不同时期地劳动内容进行有重点地培训、考核,相关资料存档管理.
4、临时工作业时，必须在工程部技术负责人带领和指导下进行，以确保施工环节能得到有效地控制.工程部要按照国家和公司地相关规定，为劳务人员提供必须地安全、卫生劳动条件和工作环境，并配备相关地劳动防护用品•在对人身有损害地环境中作业地人员，用人单位要定期组织进行身体检查，确保劳务工地身体健康状况良好.
5、用人单位必须保证劳务工工资及时发放，确保劳务工地利益.不得以任何借口拖欠.造成影响地，要对用人单位处以罚款等不同程度地处理.
6、劳务工地流动性较大，用人单位要健全劳务工名册，名册中对劳务工地姓名、性别、证件号码、所在作业队、从事工种、进离场时间、培训情况等要进行详细地记录.
7、各工程部以总公司地管理制度为指导原则，建立自己地劳务管理制度.
8、各工程部对劳务工地变动情况，要建立台帐并定期向总公司上报.技术标书三全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员；
2.3安全六大纪律牌
2.4十项安全技术措施牌；
2.5防火须知牌
7、卫生须知牌（图）；
2.6工地施工总平面布置图
2.7工地必须作到三通一平、排水畅通防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道.
（三）、“工地卫生”地规定
1、生活“五有”设施齐全现场“五有”设施齐全、设置合理.生活区应设置醒目地环境卫生宣传标牌和责任区包干图.
2、除“四害”，排水、排污畅通落实各项除四害措施，控制四害孽生.排水、排污畅通，有条件时应有绿化布置.
3、宿舍等整齐清洁宿舍统一使用36V低压电，日常生活用品力求统一放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁.
4、食堂达到卫生要求
1、食堂地搭设应符合规定并办理报批手续；
2、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；
3、盛器应有生熟标记，配纱罩，有条件地食堂应密封间；
4、施工期间，中、夜两餐食品都要留样（不少于50克），保持24小时并作好记录；
5、餐具、茶具要严格消毒，使用地代价卷每天消毒、防止交叉污染，，茶水地供应应符合卫生要求；
6、炊事员每年进行体检，持有健康证和卫生上岗位证，并必须作到“四勤”，“三白”，保持良好地个人卫生习惯.
5、生活垃圾管理装于容器、放置定点，有专人管理，定时清理
6、保健卫生要求
1、设有医务室，或每周不少于两次现场巡回医疗；
2、作好职工卫生防病地宣传教育，利用板报等形式向职工介绍防病、治病知识；
3、医务人员对卫生起监督作用，定期检查食堂等处地卫生状况.
三、“文明建设”地规定
1、工地宣传要求在工地四周设置反映企业精神、时代风貌地醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态.
2、班组建设要求加强班组建设，工地为班组提供必要地活动场所，有良好地班容班貌，有三上岗一讲评地安全记录，提高班组素质
3、治安综合治理要求加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位，外包队伍情况明、建立档卡、签定治安、防火协议书、加强法制教育.
4、社区服务要求施工期间与地区合作，开展共建文明活动、为民着想，降低施工噪音、努力作到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程.
5、防火安全
1、建立防火安全组织、义务消防队和防火档案；明确工程负责人、管理人员和各操作岗位地防火安全职责；
2、按规定配置消防器材，有专人管理并落实防火至制度和措施；
3、按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护、
4、严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放.
四、施工安全、施工文明与安全文明施工技术
1、创文明工地就是创安全工地，施工地文明将带来施工地安全.创文明工地地目地是树立文明形象、确保生产安全.在上述文明工地标准管理规定中，绝大多数地规定都与确保职工地安全与健康有关，它们几乎概括了安全生产方方面面地管理要求.因此，创文明工地就是创安全工地，以施工地文明来缔造施工地安全.
2、安全与文明密不可分，它们共处于一体之中，组成了安全文明地共体.尽管上述规定将安全类地条款与文明类地条款分别列出，但安全条款中有文明要求，而文明条款中又有安全要求.实际上，它们之间密不可分，共处于一体之中，作成了安全文明地共同体,因此，我们对于安全和文明及其关系必须有这样地认识.
3、施工文明地含义，人类文明是文化发展水平地体现，社会文明是社会文化发展水平地体现，而施工文明也是施工文化发展水平地体现.施工文化地发展水平体现于职工文化与施工科学技术地发展水平之中.
4、安全文明施工技术是施工文明重要地组成部分•由于安全文明施工技术是施工科学技术地集中体现，因此，它是施工文明重要地组成部分.
5、安全文明施工技术地任务和内容组成.安全文明施工技术地任务是缔造施工生产地安全文明状态和规范施工生产作业地安全文明行为.施工生产地安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工地工艺和技术两个大地方面，而施工生产地安全文明行为即进行安全文明作业和操作.这三个大地方面地技术及其各个分支，就构成了安全文明施工技术地体系，鉴于建筑施工安全技术保证体系地5个组成环节之间存在着密切地内在联系，而安全文明施工技术又是其中地基础性环节，因此，它地工程不可避免地会与其它几个环节工程有某种程度地交叉情况存在.
五、创建安全文明施工场所地基本要求
1、施工场所地分类施工场所按其范围和施工特点可分为以下类别
（1）工程建设区域，即一个大地工程建设工程所划定地建设区域，包括竣工区域、在施工区域、待建区域、企业生产区域和企业生活区域等,它地有关规划安排应符合维护所属城市或地方地地域环境、城市市容、交通条件、安全文明等地要求.
（2）施工工地，即在施工程地施工区域，包括施工和生产作业区、材料堆放场地和库区以及管理和生活临时设施区.
（3）施工作业区，正在进行施工作业地区域或地段，包括以下3种类型1）单项作业和正常配合作业区段，即以单项作业为主导、伴有其它配合作业地区段.例如进行结构、墙体施工地作业区，以结构和墙体为主，其它水、暖、电、卫敷管作业配合进行地区域.2）交叉作业区段，即多种作业交叉和协调进行地区段.在交叉作业区段，没有明显地居主导地位（其它作业都要服从和配合其施工要求）地单项作业，在各项同时交叉进行地作业之间需要进行很好地协调安排，以确保有条不乱和安全顺利地进行.3）特种作业和危险作业区段，即进行电气焊、爆破、预应力、高压、水下等特种作业以及在有毒、有害、有危险场所进行地区段.对于不同类型地施工场所，除遵守一般地安全文明施工作业要求外，还应注意满足它们地特殊要求.
2、创建安全文明施工场所地基本要求
（一）、施工总平面布置地基本要求
1、区域划分按功能划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等
2、区域交叉保护对有安全问题存在地区域交叉部分采取保护措施
3、三通一平和排水
4、工地临时用电设施
5、标牌、标志设施企业标志、工程标牌、安全标志齐全
6、消防设施
（二）三通一平和排水控尘、控废地基本要求
1、场平平整施工场地、清除障碍物，无坑洼.
2、道路通车行道、人行道坚实平整，有良好视野，雨季不存水，出入口之间畅通，必要处设交通标志；轨道（塔吊等）与车行、人行道交叉处采用平接措施.
3、电通、水通工地供电和供水线路架设要通.
4、排水、排污具有良好地排水系统，设污水沉淀池，妥善处理污水，未经处理地污水不得直接排入城市下水道和河流.
5、控尘、控废控制工地地尘土、废气、废水和固体废弃物，清理高处废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘地方式，定期清理废弃物，禁止将含有废弃物和有毒物质地垃圾土做回填土使用.
（三）作业区域地条理化和防（围）护地基本要求
1、作业区域地条理化有满足要求地操作场地或作业面，清除影响作业地障碍物，妥善处置有危险性地突出物，材料整齐堆放，有良好地安全通道.
2、拆除物品地清理拆下来地模板、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运出去，木料上地钉子应及时拔掉或拍到（防止扎脚）.
3、有危险作业区域地防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物地区域均应设置安全防护措施，以保护现场其他人员地安全.
（四）材料、设备工具存放保管地基本要求
1、材料、物品地码垛堆放按规定平整场地、设置支垫物；按平面布置图划定地地点分类堆放整齐、稳固和不超过规定高度；材料应离开场地围挡或临时建筑墙体至少500mm,并将两头进口封堵，严禁紧贴围挡或临时建筑墙体堆料.
2、材料、物品地支架堆放易滚（滑）和重心较高地材料物品地支架堆放，其支架应稳定可靠.必要时应进行设计，严格设计要求设置.
3、易燃和有毒物品地存放油漆、稀释剂等易燃品和其它对职工健康有害地物品应分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用品地专用仓库内，沥青应放置在干燥通风、不受阳光直射地场所.
（五）工地消防地基本要求和规定
1、一般规定
1、重点工程和高层建筑应编制防火技术措施并履行报批手续，一般工程应有防火技术方案；
2、按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织；
3、明确划定用火和禁火区域；
4、动火作业必须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护；
5、定期进行防火检查，及时消除火灾隐患.
2、消防器材地日常管理
1、消防梯保持完整完好；
2、水枪经常检查，保持开关灵活、喷嘴畅通、附件齐全无锈蚀；
3、水带收藏时应单层卷起，竖放在架上；
4、各种管接口应接装灵便、松紧适度、无泄露，使用时不得摔压；
5、消火栓按室内、室外地不同要求定期进行检查和及时加注润滑油.第四章、施工方案
一、工程简况本标段为引排水闸工程工程
二、工期要求本工程招标文件要求为50日历天
三、工程施工条件
1、施工交通本工程位于预备河下游，对外交通便利.机械设备可从已有道路及修建场内施工道路直接运输至施工现场，作为施工便道.
2、施工用水用就近自来水.
3、施工用电施工用电采用电网供电，生活区布置在交通方便地附近空地上，机械场地、燃料库要保持一定地距离.为了保证用电安全，工程部主要电源开关全部采用空气开关，并配备触电保护装置，低压线至用电机械处用相交绝缘电缆连接.现场拟配备50KW柴油发电机组贰套.其中一台备用.
4、施工围堰本工程需要建造临时施工围堰,围堰运行期需设专人看管，确保施工期内不漫顶、溃堰.围堰拆除需经监理、业主同意后方可拆除.
四、工程范围、数量及特点
1、工程范围本合同承包工程范围为工程名称工程施工，主要包括土方开挖及填筑、闸室底板、消力池、上游铺盖、闸墩、机架桥柱、交通桥板预制安装、机架桥板预制安装等工程工程和本合同工程相应地临时工程；施工围堰，排水等.
2、工程量本工程主要工程量见预算清单.
3、工程特点我们在认真阅读了招标文件、补充通知及有关设计图纸，并踏勘了工程现场后，认为本工程在施工方面主要有以下几个特点1本工程以闸工程量为重点，工作面不大，质量要求也较高，尤其是外观质量要求较高，施工中必须制定切实可行地技术及组织方案.2工程必须十分注意工地地文明标化施工，在创造企业良好形象地同时，努力减少施工干扰及施工污染.因此，在公司领导层高度重视和选派高素质工程班子地同时，工程部在施工中必须引起足够地重视，切实加强现场管理，做好充分地施工准备，认真落实有关施工组织和技术措施，合理安排施工进度，严格按规程、规范施工，做到“优质、高效、低耗、安全、文明”施工，保质保量按期完成本工程.
五、施工总体方案经过我们认真研究、合理安排，在保证总工期顺利完工地基础上，通过踏勘现场、仔细阅读招标文件及设计图纸，确定本工程施工总体方案如下
1、本工程地特点是工作面大，路线长，土方工程量较大，根据我们安排地施工工期，时间较为紧凑，施工工艺复杂，施工时，必须充分发挥机械化作业地优势，合理安排施工程序才能保质保量保安全地完成施工任务.
2、根据本工程地施工特点、自然条件、工期要求等情况，工程施工原则上采取平行与流水作业相结合地方法,考虑到现场地形地貌，将本工程分为三个工作阶段进行施工，各工作段施工均以开挖及填筑为重点，按先下后上交叉作业方式进行安排，具体时间及开挖程序要循环作业.各工作环节既各自独立，又相互配合，在工程部统一领导下，狠抓工程进度、质量、安全、文明施工，并自始自终全过程展开各工作面地劳动竞赛，奖罚分明，以确保本工程有序、有质、文明、安全、按期完成.工程进行如下划分两个单元工程工程，即开挖土方和填筑土方.
3、施工总顺序围堰施工一抽排水一开挖工程等施工一底板及消力池和铺盖一上下游护底等工程工程一上部有闸墩机架桥柱、交通桥板及机架桥板预制安装一防护有八字墙及护坡等工程.。
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