开发工程师工作总结

开辟工程师工作总结

一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了一定的新的认识开辟工程师工作总结在7月份我来到了xxx公司一郑州分公司参加招聘，经过几轮面总结是指对某一阶段的工作、学习或者思想中的试和笔试，终于能够有幸加入了XXX这个大家庭，在我进入公司时我经验或者情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能够拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明，当时只是觉得公使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧如何司很正规，很强大在和人事、部门领导交流后，感觉公司很亲切，把总结做到重点突出呢？下面是我编写整理的开辟工程师工作总结，很温馨公司的理念在平时的工作以及项目开辟时体现的淋漓尽致，希翼能够匡助到大家本人对公司的理念非常认同现在公司在XX行业起到了举足轻重的开辟工程师工作总结1时间一晃而过，转眼间到公司已经5个月地位，今后还将更加辉煌了这是我人生中弥足珍贵的一段经历在这段时间里各级领导在工

二、遵守各项规章制度，认真工作，端正态度，使自己素质不断作上赋予了我极大的匡助，在生活上赋予了我极大的关心在对公司得到提高各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成在这5个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通功的保障在这5个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如兢兢业业做好本职业工作，5个多月来从未迟到早退，用满腔热情积下汇报

二、餐饮行业项目，在团队开辟项目中直接参预了豪享来餐饮有限公贴网上申报审核系统本项目采用了新技术，使界面更加慷慨美观，很大司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有程度上改善人机交互平台的效果总结不足驻豪享来总部做项目时.，由于团队内部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影响了工作效率、I、房屋租赁合同管理系统影响开辟进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每一个成

2、短信收发管理系统员都必须检讨的地方

3、会员管理系统通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部份功能模块还存在不足，个别工作做得还不够完善在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在口后的工作中加以克服自我不断的学习吸收新技系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，一定程度上术，认真学习好规范规程及有关文件资料，并且及时的把新技术应用在实提高了管理效率，并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了际的项目中，进一步提高项目的技术含量总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事开辟工程师工作总结6****年员工系统在管理中减少工作量等年度工作总结报告

三、金融行业项目，我参预了中国银行厦门分行，企业转账管理系统部门工程部中的部份模块开辟本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作姓名.*****

四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开辟的是住房货币化补职位土建工程师部份施工单位工作上不配合，监理监督力度不够，质量把关不严，施工进度上不去等，本着强烈的敬业精神在公司领导的支持下，最终找到了切入任现职时间*个月点，把握住了工作的重点和难点入职时间****年*月**日

（二）在****年工作内容主耍有我入职后****栋主体及外墙面砖工我于****年**月有幸加入湖南德客隆置业投资有限公司这个大家庭，程已基本完成，室内装修及安装工程正在进行施工，大量的工作衔接还需入职工程部任土建工程师一职主要负责协调土建单位与各分包单位工作与各分包单位进行协调落实，在架空层等施工环节上严格监督施工单位按上的衔接，在工程部经理的指导下开展现场工作，按照合同要求对施工单照公司的要求施工，以保证房屋的质量认真组织协调土建与各分包单位位的施工质量、施工进度进行监督控制，协调解决土建及分包单位的现场进行交叉作业，确保工程进度会同监理在现场力争第一时间解决施工中问题，跟时落实工程部经理及公司领导的工作指示和安排遇到的艰难，同时及时跟进落实现场影响工程进度的问题，为验收交房创现就****年工作情况总结如下造了良好的条件对分户验收土建及各分包单位存在的问题跟进催促施工

（一）入职以来，为了更快更好地融入公司这个团队适应新公司的要单位进行整改，尽量把存在的问题减到至少在*****栋工程上，主体工程求，我加紧对公司的管理流程和运行模式进行了解，熟悉公司的企业文化，已全部完成，进行室内的砌砖抹灰及外墙贴砖施工，装饰的好坏直接影响以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成各项工作到工程的观感质量及业主收房存在的一系列问题在坚持质量求生存的原任务有硕果累累的欢跃，工作之余，我自觉学习顺利通过了工程师职称则上，严把质量关，虽然曾经浮现过施工单位责任心不强，在质量上意识考试及湖南建造师执业资格考试，但工作中也有遇到艰难和挫折时的惆怅淡薄，工作上不配合，在严格的催促及公司领导的支持下，后续工程质量问题，列举几个问题如下有所改善，一些质量滑坡现象也都及时得到了解决

1、本人刚入职公司不久，在深入施工现场检查监督时发现***栋土建在前期施工过程中，由于设计人员的疏忽，施工图纸不统一及施工单单位在进行厕所落水管预留洞口的浇注封堵时，未严格按照设计规范及施工技术要求进行施工，对预留管口垃圾未进行清理，基层面未用水冲洗及位现场管理的不负责任，造成施工单位未按设计图纸及规范要求施工我扫浆，采用的是混合砂浆进行浇灌（混合砂浆起不到抗渗作用，应用细石及时审阅施工图纸，熟悉技术耍点及施工流程，提出了部份问题的设计修混凝土或者水泥砂浆加微膨胀剂浇灌），而且未分改及整改，尽量走在施工进度之前，避免影响工程施工进度，例如卧室次浇灌，上述情况存在渗水隐患，第一时间通知监理到场，及时对施工单空调洞的留设不合理，导致空调管线需从窗户玻璃中穿过、外墙阳台线条位予以制止，责令施工单位即刻进行整改后续未完成的预留管口浇灌施图纸尺寸不统一及外立面空调板线条施工单位未按图施工等问题大部份工有了大的改善问题已整改，工程除室内的电梯、入户门叶的安装及电梯前室的装修及收

2、****东在进行外墙贴砖装修阶段，外墙贴砖未严格按照正常程序尾工作外已基本完成，目前正在协调首层室外工程及地下室施工等工作进行报验且外墙砖的平整度、垂直度及灰缝饱满度远远超出施工合同要求*****栋进行前期的桩基础工程施工，于**月**日完成压桩，合计完成压桩及工程装饰合格标准，在监理签发《责令停工整改单》后施工单位未整改***条（含补桩*条），目前桩基已经完成静载检测，待锯桩后进行小应变继动测验收桩基础续进行施工，在工作实在执行不下去的情况下，把现场情况汇报给了

（三）总结下来在这半年的工作中遇到一些影响工程质量及进度等公司领导，在公司领导强有力的督办下，工程质量后来有所改善

（一）对****栋交房业主提出存在的问题及时跟进，催促施工单位整

3、**栋地下室浇注底板后浇带时，规范要求钢筋应该进行除锈处理，改落实，确保房子顺利移交物业，对各分包单位提交的工程量予以复核对松散的混凝土应先进行凿除，混凝土浇注前还必需进行冲洗干净但施

（二）协调*****栋±建与各分包单位之间工作上的交叉作业，在对分工队在浇注时又未按正常程序进行报验，在工程部及监理单位不知情的情包单位的管理上，以合同、规范为依据、在实际工作中，做到有计划有跟况下进行浇注发现施工单位在浇注前对后浇带根本没进行清理，连塑料踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，站在公司利益的立场上处理袋、饭渣等垃圾都有（因地下室住了施工人员，还在下面做饭），更别用事情•，坚持原则，保证工程质量，进度更快，成本最低，整体效果最好说钢筋除锈在协同监理责令施工单位住手浇注不配合的情况下，也及时

（三）在****栋上要认真审阅施工图纸，对存在的问题提出合理化建把问题情况汇报给了公司领导，施工单位方住手混凝土浇注进行整改总议，在投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必的来说，监理公司对施工单位缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同代表建要性，避免增量多报和减量漏报在合同管理上，充分熟悉合同条款，落设单位进行监理，导致工程施工质量达不到图纸设计及规范要求，施工进实合同条款的执行情况，严格按照合同执行，往往深入施工第一线了解工度不能达到公司计划目标最后我们工程部不得不花不少精力去匡助监理程的实际状况并能及时解决各分包方的实际艰难，协同监理进行施工质量公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完控制、监督施工进度，协调解决土建及各分包单位的现场问题，真正做到成为了工作，但相对工程质量负责，对公司负责应的加大了工程部各专业工程师的劳动强度****年的工作计划与安排结束语回顾过去的大半年时间，虽没有轰轰烈烈的成绩，但也经历了一段不开辟工程师工作总结7时间过的真快，转眼间我已经在XX挪移工作2个平庸的考验和磨砺在此非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作月了，这段时间里我抱着虚心学习的态度，学习公司的开辟流程，熟悉公中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才干正是有公司领导向司的企业文化了解公司的系统开辟框架、主要技术主动和同事沟通、来以来的支持才使我在工作中更加的得心应手，能很好的完成各项工作任学习经验在接到项目开辟任务后，努力和认真的工作，并在同事的匡助务在这段时间里我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真下，如期完成为了项目的开辟的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人勤勤恳恳做事总结过试用期的工作还比较有限，简单的列了一些，期待公司领导指出工作去，展望未来，本年度工作多，任务重，对于我来说乂是一种挑战如何中的不足协调配合好****栋土建与各分包单位间的工作、严格按照合同要求对施工

1、熟悉公司软件开辟的系统框架和主要技术，主要任务是掌握C#开单位的施工质量、施工进度进行监督控制，是一个土建工程师应考虑的课辟语言和.net集成开辟环境，熟悉公司软件开辟的基本框架及分层开辟方式题在以后的工作中，希翼公司领导能一•如既往给我更多的理解和更大的

2、熟悉劳务费的业务需求，主要任务是参预劳务费许求的分析与讨论，支持，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，工作积手机版整理出系统的流程和基本功能模块，并设计出数据库极，任劳任怨的完成好本职工作及公司领导的工作指示和安排，争取为公

3、完成劳务费系统功能的开辟和测试，主要任务是开辟所有web页面，司的发展强大贡献自己的力量包括基本设定，业务数据导入，各分区域和机型统计报表，及备件核销劳最后祝愿公司的房屋销售越来越好，房价越涨越高务费的计算等存储过程的编写

4、参预电子台帐和物流系统的开辟，目前主要任务是完成台帐定单部开辟技术上的问题，较快地熟悉了公司采用的技术框架和业务知识份和报关部份的开辟通过公司日常培训学习和工作积累我对公司业务也有了一定的了解，在这期间，我也发现自己的不少不足，主要表现在对公司的一些业务在各方面也有了进步目前在参预项目开辟的工作中，我负责XXX功能模不够了解，关于这点我以后要加强和同事的沟通和学习，还有就是代码的块开辟新年伊始，特向过去的一年2xx年工作总结汇报如下组织不是很清晰，关于这点，在现在的开辟中我已经改善根据公司的安排，项目的需要，通过在XXX项目开辟中的锻炼，我成长了，也认识到了自己的不足之处在自身的努力、领导的匡助，团队信息管理部是一个专业性较强的团队，专业水平是个人的核心竞争力，的合作下，克服重重技术艰难，增长了工作经验，收获颇多从入公司以我非常荣幸能加入这个团队，我将努力的提升自己的专业水平，并扩充学习部门的相关业务知识，争取能在C#开辟、ERP二次开辟、OracleDBA等来我就开始学习基于代码生成器免费开源的开辟框架以及Maven项目管理方面取得很大的进步工具的使用，曾经接触过的框架比较熟悉的有SSH,表现层的实现技术开辟工程师工作总结8软件开辟工程师工作总结freemaker、JSP个人优势就是曾经在XXX行业针对XXX业务用SpringMVC恭敬的领导框架开辟管理系统，缺点是没实用过Activity工作流技术Hibernate框架，您好！在20xx年4月我很荣幸地进入公司，加入了研发部Java技术开没实用到过多表关联动态查询和hql查询印象较深刻的就是多对多关联表查询需要用到构造函数的方法来查新接触的项目中我主耍涉及到的开辟团队，认识了友善严谨的领导、热心和睦且技术优秀的同事，很是开心在这一年里通过自身的努力，不断完善自己的知识结构，向同事虚心请教辟模块有（具体描述功能模块）XXX等功能工作中的经验总结如下肩负起应有的工作和性质为公司明年的发展尽自己最大的努力，也希翼

1.对业务流程的梳理上，代码没有写活，考虑的问题不全面后来在自己明年有更大的收获随着大数据时代的到来，数据已渗透到各行各业讨论时经过同事的指点进行了改造，代码质量和规范才有了明领域，希翼明年可以学习到云数据库方面的知识技能显提lW]o

2.知识面还不够广博在开辟中遇到不少以前没学过的技术，一个模块功能中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵便变通，以后一定要加强这方面的学习

3.需要加强总结在工作中，发现因为流程或者业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够平时总是在开辟，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提，所以要到遇到过的问题需要进行总结，以便以后能快速定位和解决今后的计划通过今年的实践和学习，明年又是一个新的开始，立足当前的优缺点，在当前已有关系型数据库方面经验的基础上提升自己明年自己给自己定立足大局，勤于沟通，分工合作，提高工作效率；的目标是，达到理想的工作状态，顺利的开展公司的工作，掌握更多的技把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；术点编写高效率的代码精细化工作方式的思量和实践对公司的小建议以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到

1.部门管理方面作为研发部的一员，我觉得公司应该要有0A系统之处，请领导多多包涵，不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工实现员工考勤统计、绩效管理、个人通讯录等办公自动化管理，不仅仅是作展望20xx年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再砺，更上一层提高个人的办公效率，也提高公司整体的办公效率，实现资源共享，强化楼相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战！部门管理以及部门之间的沟通这样就不需要每次都是人工来统计考勤数研发部Java开辟工程师XX据也不必要走线下流程打印补卡单浪费资源和减少不必要的费用支出20xx年X月XX□

2.企业文化方面如果条件允许，每周三下午四时可以设立下午茶时开辟工程师工作总结9从八月份入职至今，已一年过去了，回顾间，时间可以是十五分钟，再忙也要学会适当放松自己也是提高工作效自己这段时间在XX单位所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，率的另一种方式没有太多的惊喜，却多了一份镇定，多了一份从容工作计划、今后规划做出以下几点规划回想入职初，在XX月份，从开始第一周熟悉工作环境，第二周工作要注重实效、注重结果，一切工作环绕着目标的完成；便参预煤矿安全生产管理系统的相关文档设计工作，期间在项目组各位同XX月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主，但由于业务关系事的指导、安排下，进行了系统的软件开辟委托合同书及系统功能模块设图的表现形式不够合理，不足以清晰、明了得表现出各层次关系，导致工计说明文档的编写，也借此过程学习煤矿生产业务作多走了几个环节，好在张工张工及时发现问题，并多次向我指导、讲解，在xx月份，便正式参预了管理软件功能模块的设计工作，在张工的指最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、导、讲解下初次尝试完成为了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九涉及人员及联系模块，为后面工作的展开提供依据月中旬尾随单位施工人员在**一号矿进行业务调研，从而在我们自己的管XX环绕两个工作展开，一是系统业务描述文档的设计编写，因为该理系统中，取其长、补其短，也借此机会了解实际的煤矿生产情况，加深文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主耍依对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便根据张工的指导开始工程技术文据，张工张工也多次强调，文档的设计务必从读者角度考虑问题，因此最档子系统的功能模块设计终设计由简单到复杂，由整体到具体，各层次尽量做到衔接密切，易于理XX月份，在张工张工的指导下，进行了物资管理子系统的功能模块解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、设计，并就设计的正确性、合理性分别同张工张工及何工进行讨论;到十月正确性和张工张工逐条讨论，并将设计中浮现的问题逐条记录在问题跟踪中旬管理软件的各子系统功能模块基本全部设计完成;十月底，根据各子系文档中月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进行修改、完善统模块设计搜集系统数据，建立初步的数据字典及概念模型，为后期数据在单位领导的带领下，通过项目组所有成员的不懈努力，在XX月份系库设计做准备统所有功能模块设计完成，在xx月份系统所有业务流程整理完成，在XX月份，对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成，现在各位同事的配合、匡助是分不开的，但同时我也清晰得认识到自己还有不已开始进行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作少不足，也从中获得不少经验、教训，总结为以下几点，在入职初期，因为之前很少接触生产类软件，一时不知从何入手，好

1.做事前准备、计划是很有必要的在项目组成员多次向我讲解，加之自己也通过网络查找相关文档，认真阅这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作读相关材料、思量业务处理过程，最终在一个月内便对煤矿整个生产管理中就体味特殊深，正是磨刀不误砍柴工，做好准备、计划对之后的工作能业务有了较为系统的认识之后在张工张工的指导下，完成为了管理软件起到事半功倍的效果初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的详细功能模

2.工作要脚塌实地、一步一步，切不可太过心急块设计和业务处理设计，以及整个系统的业务整理工作因为张工张工多整个软件的设计从最开始的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到具体软件开辟设计，每一个环节都是建立在前一个环节的基础上,每一个次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到整个项目最终的成败，一环节上的失误都会影响到之后所有环节定要做到设计正确、准确、完整，因此在每一个子模块的设计中，先把握

3.学会从整体看问题极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神在这5总体方向，确保设计正确，再搜集大量业务材料、对照其它类似软件处理个月的时间里让我认识到一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中方式、结合煤矿实际生产情况、思考业务处理流程确保设计准确，最后再时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩将设计放到整个业务系统中，反复检验、审查，确保设计完整

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高回顾这一段时间的工作,我基本完成为了本职工作，这与领导的支持和在进入公司以来，向来参预到XXX项目的集成和开辟通过完成上述工作，使我认识到一个称职的开辟人员应当具有良好的语言表达能力、力量扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵便的应变问题能力、有效的对

五、工作计划外联系能力在参预项目开辟的过程中，发现不少看似简单的工作，其实暂时做出以下几点规划里面还有不少技巧

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

四、不足和需改进方面

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作环绕着目标的完成；虽然加入公司这个大家庭已经5个多月，对开辟技术掌握的还不是很深，对发现问题的处理还不是很全面随着对公司和工作的进一步熟悉，这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深，从整体看问题,从主我也希翼能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能业务流程入手，理解更容易，学习得也更快，在整个工作过程中大的方向力，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值“业精于勤而荒于嬉”，也不会错在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来

4.要学会适当的思维转变不断的提高自己的各项业务技能学无止境，时代的发展瞬息万变，各种之前的软件开辟工作主要是编码工作，所考虑的问题也只局限于技术学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于实践方面，但在系统业务及功能模块设计工作中，一定要考虑到整个煤矿产业在今后工作中，要努力做好开辟人员的本职工作，注重工作态度，把的忆务流程和客户群的操作习惯自己的工作创造性做好做扎实，为项目的开辟以及公司的发展贡献自己的

5.与同事的交流要及时要充分，特别是项目组内成员在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中，就因为表现形式不够清晰、合理，做了不少重复工作最终还是在张工的指导下，以，，及时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更密切、能使问总—分—总，，的形式解释业务关系，完成为了业务详细说明书题考虑更周全充分的交流能保证工作的质量，及时的交流能提高工作的

9.不要局限于固定模式，要学会创新，在系统功能设计及系统业务整效率理工作中，张工多次强调这一点，因为惟独这样，产品质量才干提高:自

6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题己的能力也会有较大提升软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准，因此在软件设计过通过近半年来参预对管理软件的设计工作及与工程施工、项目发展工程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性作的接触，自己成长不少，固然更多的成长集中在技术方面一软件前期的

7.处理问题一定要以单位利益为重，坚持立场、把握好原则业务设计，总结为以下几点，单位项目部成员对**1号矿项目的成功实施便证明这一点;此外在集控

1.已掌握整个煤矿管理的业务处理及流程平台开辟过程中，何工也是基于这一点，多次对系统功能设计提出更高要

2.掌握了软件开辟前期的整个软件设计流程求，以使系统功能更加完善、可操作性更强

3.学会如何进行软件业务及功能模块的详细设计

8.要学会思量问题、分析问题、处理问题，学会分解问题，把一个大

4.学会如何发现问题、思量问题、解决问题的问题分解成若干个小问题，再将各小问题放到整体考虑其合理性在管理方面，接触不多，主要集中在项目组对集控平台开辟的监管过

4.午饭时间太紧，员工中午歇息时间太紧，一定程度上影响下午的工程，总结为以下几点，作效率以上都是个人角度的一些看法，考虑不合理之处还望领导及各位同事

1.时刻掌握项目进度情况，进度一旦浮现状况要及时作出反应批评指正

2.处理问题一定要以单位利益为重，坚持立场、把握好原则XX年已经过去，斩新的XX年来临了，在新的一年里，工作上，生活

3.与外包人员要多交流多沟通，包括业务理解和完成情况最后，通上，我们都站在了新的一个工作起点，要开始新的一轮工作，我也在此感过在单位近半年来的工作生活，提一些个人的想法，谢领导和各位同事的支持和匡助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的业务及专业水平，虚心向大家学习，为XX单位为长风的发展尽自

1.单位员工交流不够多，特别是不同部门间的工作交流，而这种交己的力量流能使各部门的工作衔接更密切，工作效率更高开辟工程师工作总结

102.技术人员接触其他相关技术的机会不多，无非这一点单位正在改善，开辟工程师工作总结PLC讲座也即将进行不知不觉间，来到公司已经有半年时间了，在项目开辟的工作中，经

3.在准备项目经理考试期间，如果单位能统一每周提供几个小时供大历了不少酸甜苦辣，认识了不少良师益友，获得了不少经验教训，感谢领家学习、讨论、交流，效果可能会更好些导给了我成长的空间、勇气和信心在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足回顾过去的一而做出工作的最优流程年，现将工作总结如下工作心得在从来到公司到现在的时间里，先后参预了临沧市烟草公司收储填报

1、在这半年的工作实践中，我参预了许多集体完成的工作，和同事的系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参预的储备项目相处非常密切和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识云南省烟叶仓储管理信息系统在工作中主要存在的问题有在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻由于对业务不是很熟悉，所以在开辟的过程中多次浮现因为业务的原无不克、攻无不克因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了上半年工作中，不少工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提越来越深的认识醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰在开辟中，用到不少新的技术，由于开辟时间紧促，发现的问题不能即将解决，但是开辟的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩能够积极自信的行动起来是这结，遇到的问题都得到了很好的解决在工作初期，对工作认识不够，缺半年我在心态方面最大的进步现在的我时常镇静的分析自己，认清自己乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足从而对的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容耍精细化精确化，个人得工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏无非我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思量，从而加强对工作的认知能力从失耍含糊计算;遇到风险耍及时规避，出了问题要勇于担当

3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、中主要有以下方面做得不够好每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开辟之前，

1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；一定要对业务流程很了解，在开辟之前，多辛苦一下，减少因为自己对业在开辟时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的的计划，哪些需要即将完成，哪些可以徐徐加班完成，今年在计划上自己痛苦进步很大，但在这方面还有很大的优化空间在半年的工作中，我学到了不少技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，

2、对流程不够熟悉；从他们身上学到了不少知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，候能有他们在身边我一定会和他们凝结成一个优秀的团队，做出更好的包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显成绩然不够平时总是在开辟，但说到底对业务很熟悉才是项工作教训目很好完成的前提经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人材还有差

3、工作不够精细化；距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方子细总结一下，自己在半年的工作平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也时常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开辟有了认更新的内容就可能导致其他的地方浮现错误以后个人工作中要专门留一识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的个时间去总结和反思，这样才干实现精细化工作中加强学习力度

4、工作方式不够灵便；

6、缺少平时工作的知识总结；在开辟的过程中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，回过头来思量一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长在以后的二是不能保证质量做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作中，此项也作为重点来提高自己工作，哪些是提供的匡助，哪些是自己必须要做的，都耍想清晰怎么和

7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极么和客户沟通，怎么才干提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的不少不必要的错误其实有是需要重点沟通学习的地方时候，不一定耍把工作做到细才是最好的进度、质量、成本

5、缺乏工作经验，特别是现场经验；综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一位公司优秀的职业化人材其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看•、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点一是三人行必有我师，二是天道酬勤在参加工作的这半年中，有时候深刻的体味到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神职业做事，诚信待人

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标生活等方面都有很大的提升xx年里我主要完成的工作有三尺；方面

4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

1、XX石油石化巡检系统的调研和开辟该项目是我工作以来第一

5、虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或者经验其次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战在调研过程中，让我学会实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求由于自己的工作经验不足，做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技在调研工作中体现出一些问题不能很直接的在和客户沟通中非常准确的能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点了解客户的更多需求，有不少需要和客户交流沟通多次才干明白客户的最一是三人行必有我师，二是天道酬勤终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这展望临近的XXX年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再砺，更些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方在巡检系统的开辟工作上一层楼相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战中，让我进一步巩固和加强了自己的开辟能力开辟工程师工作总结2软件开辟工程师工作总结

2、电信XXXXXX增值业务的开辟与维护从X月以来我就开始接XXXX年X月X日，我有幸成为XXXX的一员，应聘为公司的java软手公司的主要业务之一，XXXXXX电信增值业务由于前面负责这个项件工程师入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、目的同事蓦地离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的艰难而刚一-接手这个项目，即将就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快抛却security知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大匡助最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动在完成这次投票活动年工作展望XX后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样艰难，我第一时间将

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步这个项目的相关技术文档补充彻底，保证别人能够顺利的进行该项目工作完善框架通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更

2、利用搭建的ssh框架，开辟一套a系统平台多自信

3、XX、XX家政网络服务中心的开辟与实施在这两个项目中，除

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作

4、希翼公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续了承担开辟工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上开辟和实施湖北省其他市的家政网络服务中心有所提高为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况让我在项目管理和项目进度的把控能力

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础有很大的提高将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础在工作之外，我也注重个人

6、希冀通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡能力的提高工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一献，体现出自己的最大价值个ssh的开辟框架也学习spring开辟工程师工作总结3自20xx年8月15日开工至冬季停工，近三个月的施工工期，在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下，项目按预期的原因，并提出解决的建议和办法同时审核施工单位上报的各项方案及顺利进行，在公司项目经理的领导下，监理单位、施工单位相互沟通对施进度计划是否合理工中存在的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出有

5、催促施工单位加快施工进度检查施工单位现场的材料的供应情效的预控措施以下为该项目个人工作总结况，检查各施工班组的人员配置是否合理，是否影响施工进度

一、日常工作

6、配合施工单位工作在施工过程中及时与设计院进行沟通，解决

1、负责项目施工监督管理在项目经理的领导下，催促施工单位优图纸上存在的问题化施工方案，加班加点，并协调各施工班组之间的.相互关系，解决施工

7、负责工程资料的管理催促施工单位做好隐蔽工程验收记录，做中存在大量的问题和矛盾好工程资料的签字、盖章和保存等工作

2、负责项目质量管理每日现场检查，发现质量问题，及时发函给

8、负责施工图报审工作施工单位，要求施工单位限时整改，并验收合格后进行下一道工序

9、负责完成公司领导交待的其他工作

3、负责现场安全管理催促监理单位和施工单位加强现场的安全管理，排除安全隐患，避免浮现安全事故

二、工程完成情况

4、参加监理例会提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题

1、完成

0.000共25栋:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、的情况对每周的估计工作计划与实际工作计划进行对照，找到工期延误34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、此项验收程序有效的促进的监理质量控制意识，防止验收过于形式54#、

2、专项验收在一标段施工过程中重点在专项工程验收，如钢筋直罗纹验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，如果不符合设计图纸和69#、79#、80#、85#、86#、87#楼规范要求，限时整改必要时采取发联系函和整改通知单，严重情况采取罚款等措施

2、完成一层共6栋19#、25#、38#、44#、55#、58#楼

四、进度控制

3、完成二层共4栋18#、31#、56#、57#楼

1、要求施工单位保证材料的供应主要供应材料为钢材、模板及加

4、已封顶共1栋6#楼固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖电所需要的材料

三、质量控制

2、耍求施工单位耍保证施工班组的施工人数:为了加快施工工期，在

1、严格控制验收程序质量方面对每道工序严格把关，明确验收程施工过程中及时催促施工单位，增加班组施工人员，保证施工工期序工序进行中公司管理人员和监理专业工程师进行现场巡查做到过程质

五、安全文明施工控制量控制，工序结束后施工单位专业质检员及时向专业监理工程师报验，监检查现场安全文明施工动态，对发现的问题即将发联系函或者通知单，理专业工程师通知甲方管理人员到现场验收，甲方管理人员、监理工程师并限期整改，检查结束后，并在监理例会上，进行总结评比，进一步落实一致认定合格后方可进行下道工序的施工，并在验收资料上签字、盖章现场的施工情况，做好现场文明施工

六、不足之处少，取得了不小的进步现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结

1、各部门、各工种间缺少沟通业主、监理单位与总承包单位，总

一、年度工作情况承包与分包间应时常沟通，密切配合及时明确了解项目的生产情况，解决

1、熟悉了解公司各项规章制度工程施工中各类问题，促进各项工作的顺利进行

2、抓现场文明施工的工作做得不好应催促监理单位组织现场检查，我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，发现问题要求施工单位及时整改，做好现场文明施工的工作为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司

3、没有组织过现场安全检查监理单位应时常组织现场安全检查，的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时排查是否存在安全隐患，若存在要求施工单位及时处理，避免出现安全事也感到自身的压力在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，故严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完XXX项目土建现场管理员XXX成工作任务XXXX年XX月XX日

2、熟悉工程的现况及现场情况作为施工员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后开辟工程师工作总结4进入公司以来已经有将近半年的时间，在公司领导能更好地开展工作，我通过与之前参建工程人员进行沟通了解及查阅工程的强有力的领导以及关心支持下，我个人在20xx年度学习不少，收获不

1、缺乏沟通，不能充分利用资源技术资料，对现场的布置做更深层次的了解

3、工程施工情况在工作的过程中，由于对公司项目整个外部环境不够了解，不积极向20xx年9月10月一号楼周边污水管线及化粪池施工完成；核算一完其他同事求教，造成工作效率降低，不能达到优势资源充分利用俗话说房屋建造面积，核算之前遗留洽商工程量的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我耍主动加强和其他同事的20xx年11月12月整个小区沥青面层施工完成；沥青路面画线沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平及工作及安装减速带施工完成；二期五号楼周边污水管线施工完成；一期一号楼、效率六号楼周边混凝土道路及吸水砖垫层施工完成；二期五号楼及

2、缺乏计划性一十八号楼周边道路及吸水砖垫层施工完成；核算已完楼房地下室及在工作过程中，特殊是项目开辟的施工阶段，由于缺乏计划性，车库面积及计算价款常未达到预定效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈在以后的工作

二、存在的不足以及改进措施过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，争取能达到事半功20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作倍的效果量不大，但是闪光点也并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议在的不足主要有以下几点我在工程管理方面以及其它方面做以下建议

1、合同管理对项F1实施过程中可能浮现的问题做好预案制定一整套制度来规范管合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，理以提高工作效率合同是项目管理的依据20xx年已过去，虽然项目目前只是一期收尾工程，二期工程还没有熟悉合同并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在正式开工，但收获也不少特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及认真的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数负责的工作态度给我们树立了模范总结过去，展望未来，新环境，新机树立强烈的合允许识在合同面前，业主和承包商的地位是平等的遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本职工作，一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条是值得我思量在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发件另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱当承包商提挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采用建议可能带来的经济于总结，也希冀公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目问题要有充分估计的开展贡献自己的力量开辟工程师工作总结5软件开辟工程师工作总结

2、进度控制xx年已过去，在过去的一年中，我担任公司开辟部的一位软件工程进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项师，主要从事着JAVA项目的开辟工作，这一年来我低调努力工作着，不目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，求闪亮显眼和光芒四射，只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下

一、财政局项目，本人独立负责开辟会计处的三个子系统

1、会计人员信用查询系统

2、代理记账机构信用查询系统

3、会计人员网上报备系统以上三个子系统上线后，方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备。