综采队安全生产管理制度安全生产

综采队安全生产管理制度

1、煤矿安全生产管理制度

一、为了促进煤矿企业建立健全安全生产管理制度，保障安全生产，根据《安全生产法》和有关法律法规，制定本规定

2、怎么写煤矿班组安全生产管理制度本人xxx,现年38岁，任科长，负责全面工作现将一年来的任职情况向职工代表述职如下我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修，配件加工制作的重任作为制修科科长，本人能够认真履行岗位职责，注重搞好优质服务和安全生产从抓管理基础工作入手，在科10余个工种，5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作在今年我矿实行〃职业健康安全管理体系〃认证工作中亲自组织制定了〃科职业健康安全管理体系〃三层次文件，制定和完善了各工种岗位责任制，设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作规程和科质量标准化标准以及科〃6s〃管理工作标准等管理制度这些制度的制定、规范和落实推动了科的全面工作，从而实现了年初制定的各项奋斗目标，圆满地完成为了矿下达的各项生产任务和暂时交办任务1—9月份经营收入累计

2786324.52元；经营指标盈利

2.82万元杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故，杜绝〃三违〃，实现了安全生产

一、加强政管理论学习提高自身政治素质基层管理干部的自身素质高低是决定能否带领一班人搞好班子建设的关键问题同时，也直接影响着全科职工的整体素质的提高，在职工群众中能否树立良好形象的问题因此，在本人酷爱业务学习的同时，注重自己政治素质的培养和提高，在学习中不断进步除了参加矿规定的政治学习和理论培训外，我们还坚持〃三会一课〃制度和〃民主生活会〃制度认真学习党的十六届三中全会和十六届四中全会精神，深刻领略〃三个代表〃重要理论和加强党的执政能力的内涵在工作中带头践行〃三个代表〃，积极开展批评与自我批评，从而，增强了政治理论水平，提高了政治辨别力和自身免疫力，坚定了政治信念，使自己在工作中方向明确，立场坚定以旺盛的精神全身心地投入到工作之中去

二、务实勤政需自勉，抓好安全是关键作为行政一把手，一年来我始终坚持〃安全第

一、预防为主〃的生产方针，树立〃紧、严、细、实、全〃的大安全生产观和以人为本的安全管理理念，并在全年的工作中紧紧环绕集团公司和矿提出的《安全生产会战》活动和〃大搞质量标准化、工作程序化〃活动，制订出科〃安全会战工作安排〃、〃创建职业健康安全管理体系〃工作安排，按照计划加强管理、分步实施、责任分工在深入开展〃六月安全月〃活动和〃百日安全无事故〃活动中，组织职工人人写出〃安全保证书〃为提高班工长的管理责任，科与班组长签订了〃安全生产责任状〃，进一步明确责任，细化分工由于制度健全管理到位，今年以来，杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故，杜绝了〃三违〃，实现了安全生产，在安全生产方面主要做了以下工作:第六条安全生产主要责任人的划分单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作第九条公司安全生产专职管理干部职责L协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作

2.汇总和审查安全生产措施计划，并催促有关部门切实按期执行

3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查

4.组织开展安全生产大检查时常深入现场指导生产中的劳动保护工作遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令住手生产，并即将报告领导研究处理

5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训6•参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作7,参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并催促其按时实现8,根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行

9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行

10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作第十条各生产单位专（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作第十一条各机楼（房），生产班组安全员要时常检查、催促本机楼（房卜班组人员遵守安全生产制度和操作规程做好设备、工具等安全检查、保养工作及时向上级报告本机楼（房卜班组的安全生产情况做好原始资料的登记和保管工作第十二条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除

三、教育与培训第十三条对新职工、暂时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育（即生产单位、机楼（房）或者班组、生产岗位）才干准其进入操作岗位对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才干上岗第十四条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才干准其独立操作对特殊工种的在岗人员，必须进行时常性的安全教育

四、设备、工程建设、劳动场所第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，时常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造第十六条电气设备和路线应符合国家有关安全规定电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或者接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或者粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危（wei）险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和挪移式的电气设备，应采用安全电压电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求第十七条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求第十八条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）第十九条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产未经以上部门允许而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任第二十条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐有毒有害的作业，必须有防护设施第二十一条生产用房、建造物必须坚固、安全;通道平整、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危（wei）险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志第二十二条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危（wei）险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施第二十三条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理第二十四条、被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》；需明火作业者还须填写《公司暂时动火作业申请表》，办理相关手续

五、电信路线第二十五条电信路线的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定凡从事电信路线施工和维护等工作人员，均要严格执行《电信路线安全技术操作规程》第二十六条电信路线施工单位必须按照安全施工程序组织施工对架空路线、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并时常检查，定期鉴定第二十七条电信路线维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，路线维护前一定要先检查线杆根基坚固状况，对电路验电确认安全后，方准操作操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业不许聘用或者留用退休职工担任路线架设工作

六、易燃、易爆物品第二十八条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定第二十九条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行

七、电梯第三十条签订电梯定货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求第三十一条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品电梯销售商须设立有（经劳动局备案认可的）维修保养点或者正式委托保养点第三十二条电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》第三十三条工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜第三十四条负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作发现隐患要即将消除，严禁电梯带隐患运行第三十五条确需礼聘外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位第三十六条电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案

八、个人防护用品和职业危害的预防与治疗第三十七条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或者发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不许上岗操作第三十八条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行时常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或者采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平第三十九条对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度对确诊为职业病的患者，应即将上报公司人事部，由人事部或者公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或者疗养的决定第四十条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业

九、检查和整改第四十一条坚持定期或者不定期的安全生产检查制度公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼（房）和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查第四十一条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要即将报告安委办统一安排整改第四十三条凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支

十、奖励与处罚第四十四条公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人第四十五条安全生产先进集体的基本条件L认真贯彻〃安全第一，预防为主〃的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；

3.严格执行各项安全生产规章制度，开展时常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；

4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件;

5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著第四十六条安全生产先进个人条件L遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；

2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；

3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥第四十七条对安全生产有特殊贡献的，赋予特殊奖励第四十八条发生重大事故或者死亡事故（含交通事故），对事故单位（室）赋予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任第四十九条凡发生事故，要按有关规定报告如有瞒报、虚报、漏报或者故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位（室）赋予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任第五十条对事故责任者视情赋予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处第五十一条对单位扣发工资总额的处罚最高不超过3%;对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额（不含应赔偿款项），可并处行政处分第五十二条由于各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或者厂房设备损毁或者正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备（建造）损毁事故、交通事故三种（车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订，并组织实施）第五十三条工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故包括以下几种情况1•从事本岗位工作或者执行领导暂时指定或者允许的工作任务而造成的负伤或者死亡

2.在紧急情况下（如抢险救灾救人等），从事对企业或者社会有益工作造成的疾病、负伤或者死亡

3.在工作岗位上或者经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或者死亡

4.职业性疾病，以及由此而造成死亡

5.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或者死亡

6.职工虽不在生产或者工作岗位上，但由于企业设备、设施或者劳动的条件不良而引起的负伤或者死亡第五十四条职工因发生事故所受的伤害分为L轻伤指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害

2.重伤指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害

3.死亡第五十五条发生无人员伤亡的生产事故（不含交通事故），按经济损失程度分级L普通事故经济损失不足1万元的事故；

2.大事故经济损失满1万元，不满10万元的事故；

3.重大事故经济损失满10万元，不满100万元的事故；

4.特大事故经济损失满100万元的事故第五十六条发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理L事故现场人员应即将抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要挪移现场物件时，必须做出标志，详细记录或者拍照和绘制事故现场图2,即将向单位主管部门（领导）报告，事故单位即向公司安委办报告

3.开展事故调查，分析事故原因公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或者普通事故在15天内，重伤以上事故或者大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》事故调查处理应接受工会组织的监督4•制定整改防范措施

5.以事故有责任的人作出适当的处理

6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工第五十七条无人员伤亡的交通事故L机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析，参加事故处理事故单位应及时向安委办报告，普通在24小时内报告，大事故或者死亡事故应即时报告事后，需补写〃事故经过〃的书面报告肇事者应在两天内写出书面报告交给单位领导肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办

2.加强员因公驾车肇事，应根据公安部门裁定的经济损失数额之10%对事故责任者进行处罚,处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳处罚的最高款额以不超过上年度公司人平生产性奖金总额（基数L0计）为限3•凡未经交管部门裁决而私下商议解决赔偿的事故如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部份由肇事者自负

4.擅自挪用车辆办私事而肇事的，按第2款规定加倍处罚;可视情赋予扣发一年以内的奖金或者并处行政处分

5.凡因私事经主管领导允许借用公车而肇事的，参照第2款处理

6.发生事故隐瞒不报（超时限两天属瞒报），每次加扣当事人三个月以内的奖金7,开〃带病车〃，或者将车辆交给无证人员，或者未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金第五十八条事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理第五十九条在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任第六十条各级单位领导或者有关干部、职工在其职责范围内，不履行或者不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处L不执行有关规章制度、条例、规程的或者自行其事的

2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或者措施不力的

3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的4,对安全生产工作漫不经心，马糊草率，麻痹大意的

5.对安全生产不检查、不催促、不指导，放任自流的

6.延误装、修安全防护设备或者不装、修安全防护设备的7,违反操作规程冒险作业或者擅离岗位或者对作业漫不经心的

8.擅动有〃危（wei）险禁动〃标志的设备、机器、开关、电闸、信号等9•不服指挥和劝告，进行违章作业的

10.施工组织或者单项作业组织有严重错误的第六十一条各单位可根据本规定制订具体实施措施第六十二条本规定由公司安委办负责解释第六十三条本规定自发文之日起执行公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行希翼上述资料对您有所匡助！与综采队安全生产管理制度相关的资料

1、为搞好全年的安全生产首先，认真组织做好了宣传发动工作，及时组织召开班工长以上管理人员会、职工会进行层层贯彻，并给各工部制作的黑板报要求定期更换一次安全方面的内容，让每名员工及时了解矿安全形势，使每名职工都能上安全岗、干放心活在〃六月安全月〃活动中，组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或者非伤事故等案例，分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析，由以往的领导讲变职工自己谈体味、讲感受，增强了员工安全意识，收到了较好的学习效果

2、多年来的管理经验，使我深深认识到搞好安全工作，必须抓好基础管理工作为此，我组织技术人员修订和完善了《安全生产岗位责任制》、《各工种安全操作规程》、《安全生产操作程序》等22项各工种操作程序、24项设备操作规程，并装订成册下发到各班组组织员工进行培训并修订编制了《工种操作规程》、《设备操作规程》、《工种操作程序》等76项规定，做到了管理制度化、工作规范化、操作正规化为保证编制工作能够按时完成，对技术组的人员进行了明确分工，并制订了工作目标和工作责任，多次组织科管理人员进行了一系列的文件学习，使管理人员思想认识进一步提高，充分调动了的工作积极性，使每一位管理人员都能够清醒地认识到，安全管理工作迫在眉睫，增强了他们攻关意识

3、实现安全生产，制度是保证，关键在落实为了保证各项制度的认真落实，我组织管理人员和工班长定期到每一个班组进行安全隐患排查检查制度落实情况在安全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查，既机械设备的完好状态，电气设备的完好状态，机械和电气设备的各种安全保护系统和接地系统，设备维修保养制、各班组安全活动和班前会记录对查出的问题逐条制订解决方案，落实责任人和限期解决例如车间内的跑车轨道行走时发现不正常，为了掌握第一手资料，自己亲自上到跑车上进行检查，对查出的问题结合班组及技术员制定了整改措施，保证了跑车的正常运行为了保证安全用电，上半年组织共更换配电盘4块，照明路线500余米，更换和整理接地路线120米，增加和补充接地路线50米车间的电风扇全部加装了接地线，挪移式照明灯具和手持电钻全部更换成橡套电缆，进而保证了工作人员的安全为了防止火灾事故的发生，为制修车间的变压器和干燥箱配备了灭火器、沙箱等消防器材编制了车间安全供电系统图和漏电保护装置试验管理规定检修了高压试验仪、装配了2个试验箱、一个高压开关柜和励磁柜，加强了装备上的投入我还亲自带领技术员对单位内部的供点电路线和接地系统进行全面检查，并进行了短路保护整定计算，确保安全供电在组织轻放支架检修工作中，为了保证安全生产，本人亲自组织管理人员到现场，对工作中发现的问题和隐患及时采取措施，保证了生产任务按时按质完成由于夏季天气炎热，为了防止中暑事件的发生，我们为每一个班组发放了绿豆和白糖等防暑用品，并及时调整了工作时间，未发生一位人员中暑，保证了安全，顺利度过了夏季

4、在04年年初的轻放支架检修工作中，针对冬季天气寒冷，室外不能检修，且室内检修由于场地狭小，支架存放少，检修任务重等艰难科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况，采用摹拟机床斜放的方法，在地面上画出摆放线，由原只能摆放3架增加到4架，吸取一采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训，特殊规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆放支架等切合实际的检修措施，并规定技术员亲自参加检修工作，对工作过程中浮现的安全隐患及时修改措施和贯彻，从而保证了轻放支架检修任务的顺利完成

5、认真执行〃班前会〃制度、〃岗前人员状况确认制〃、〃岗前确认制〃、〃开工确认制〃、〃安全施工工序确认牌板〃和〃零散作业人员工作票〃制度根据矿〃关于规范安全工作票制度〃的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班长应根据各个工作岗位的不同特点，提出有针对性的注意事项，并在工作中巡回检查，安全生产做到了动态管理为加强零散作业人员管理，针对坑代工部时常在坑道内工作，及时制订了《坑代运输安全技术措施》，规范了作业人员的行为并对各种安全技术措施进行了量化，如工字钢、溜槽吊运和堆放的数量、高度以及倾斜度，和工作人员的安全距离等做出了具体规定由于安全隐患排查工作做到了分工清晰责任明确因此，前三季度实现了安全生产，使安全工作迈上了新的台阶

三、全面开展质量标准化会战和〃6s〃管理活动在我矿开展质量标准化会战和〃6s〃管理活动中，本人积极组织编制和落实了本单位、各班组、各岗位的〃6s〃实施细则和考核标准做到全面宣传、层层发动，人人学习新标准和新规定，在各个生产岗位开展一场大打质量标准化和〃6s〃会战的活动积极投入到矿〃质量标准化会战和〃6s〃管理活动〃中来对会战活动中查出的问题做到定人员、定时间、定任务、定责任限期完成我们把〃6s〃管理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来，树立好的典型，在全科起到了以点带面的作用，推动了科全面质量标准化工作的提高以《职工岗位手册》为标准，进一步加强职工素质教育，逐步提高职工的技术业务水平此项工作被矿作为样板，兄弟单位参观学习

四、抓职工素质教育，做学习型管理人员今年我矿开展了〃创建学习型企业，做学习型管理人员和做学习型职工〃的活动国家今年六月提出的安全口号是搞好六月安全月，人人事事保安全人人保安全，指出了个人的基本素质是搞好安全工作的基础因此，抓安全基础工作先抓人的基本素质教育自从本人到制修后，一切规章制度都是我亲自组织编写，在科形成为了人人爱岗如家，爱家会持家的良好作风生产过程的管理主要是人的管理如何提高职工技术素质是建立学习型企业的一项重要工作在创建学习型企业活动中，我们成立了三个〃创建学习型职工活动领导小组〃即以本人为组长的电子电脑技术业务学习小组；以工人技师赵文付为组长的技术业务学习小组；以团支书兼宣传员王俊杰为组长的文秘写作读书小组通过开展创建学习型企业活动收到了明显的效果通过开展创建学习型企业，提高了职工学习的积极性，大多数职工的技术业务素质得到了明显提高

五、面向生产、做好优质服务科是一个面向生产的服务单位搞好优质服务让用户满意是我科的服务宗旨〃年初科制定了面向生产、面向用户、搞好优质服务的承诺书，并在工作中不断地去实践和完善我亲自组织党政一班人深入基层单位征求意见，以谦虚的工作态度和优质的服务质量，赢得用户满意工部室外跑车是我科的一个对外服务窗口，针对个别人员素质低等问题，专门制定和完善了〃跑车司机岗位责任制〃，进一步明确了司机的职责，确保为生产一线服好务

六、加强成本管理，实现整体盈利衡量干部的重要标志之一，不仅要看他是否勤政，更重要的是否具备干好事业的真实本领在抓好安全工作和优质服务的同时，我们注重搞好生产成本预算管理工作我们根据本科实际情况制定了〃全面生产成本预算管理工作制度〃进一步细化生产成本管理，将各项生产成本指标分解到每一个班组将生产成本控制在生产前、过程中和结束后由于加强了生产成本控制，截止目前实现盈利28003元在材料、配件管理上做了以下几项工作

1、为了做到材料、配件计划准确率达到90以上，科规定各班组的月初材料计划统一报技术组，由技术组严格审查做到规格、数量、价格准确无误

2、加强仓库保管工作杜绝〃跑冒滴漏〃和〃大料小用、弃旧用新〃等浪费现象坚持做到按工作票发放材料、配件和〃以旧领新〃制度规定技术员参加材料、配件和专用工具的进货验收工作，杜绝伪劣产品进库

3、根据单体支柱租金严重超支的问题，提出了生产成本管理予警制度，规定单体工部每月必须将支柱使用、备用、待修以及大中修报废数量、报废率和各生产单位使用、损坏情况等做详细记录和分析做到超前预防和及时采取措施，做到最大限度的降低租金在去年年底41工作面采用无坑木结束放顶时，我及时组织人员进行了经济效益对照，为矿领导决策提供了依据4月份出台了〃单体支柱、三用阀管理制度〃，加大了单体支柱的管理力度，5月份生产单位的大、中修、报废率降到了

4.2,首次实现了低于局

4.5的控制指标，初步实现了扭亏

4、严格执行工作票制度和实行定额管理，提高劳动效率第一季度在矿领导的安排下到外矿进行了定额管理学习，结合我矿的实际情况修改和完善了劳动定额并明确了检修标准和检修类别在召开经营分析会时，科对各班组的工作票进行了全面检查，对生产任务安排中出现的问题进行了分析和制定了措施并严格确定了各班组定额生产人员和非定额生产人员的出勤工数，降低了非生产用工，杜绝了窝工浪费，提高了工效和工时利用率

5、大力开展增收节支活动，为了降低我矿生产成本，我科开展了增收节支活动，在保证完成矿交办的生产任务的同时，组织职工加班共组织完成为了制作大罐斗20个；检修轻放支架67架；制作单体支柱底座800个等项目，为矿节约资金50余万元在全体职工的共同努力下今年1至9月份实现赢利

8.2万元，累计收入

278.634万元

七、搞好廉政建设，做到清政廉洁在搞好廉正建设工作中自己坚持做到以下几点

1、洁身自好，正确认识自己的权利是国家和人民赋予的，惟独做好工作的义务，没有享受的权利自己始终坚持做到从不到工人家中喝酒、到农村会上喝酒，从未收受职工的礼物保持了一个党员干部的良好形象从未利用自己的影响为自己的亲属和朋友谋福利

2、在科务管理工作中自己始终坚持做到，重大问题集体讨论，民主决策以工作为重，以大局为重，做到小事讲团结，大事讲原则，实行民主管理不搞一言堂，在重大问题决定中坚持召开党政联席会，充分酝酿听取大家意见，发挥集体领导作用始终坚持科务公开制度〃增强了科办事透明度，凝结了职工队伍，取得了职工群众的信任

3、在抓管理工作中，为了加强了对工班长的思想教育工作，制定了每月工班长以上管理人员的政治业务学习日，在不间断地学习中，做到有的放矢思想教育工作，时常与工班长和生产骨干交流思想，对工作中发现的问题及时纠正，从而保持了党员干部在职工群众中的良好形象在班组长的管理过程中，做到有问题早发现、早解决特殊是加强了工资管理，杜绝乱考勤乱过工和截留职工工资现象的发生今年以来，在矿党、政的领导下取得了一定成绩，但是还存在不足需要克服和解决安全基础工作还不坚固，〃三违〃和非伤事故还时有发生在今后的工作中需要进一步加强管理，加强教育提高职工素质使〃安全三步曲〃真正做到入脑、入耳、入心、落实于行动中继续坚决执行矿制定的〃安全长效措施〃，把安全工作落到实处，做到关口前移，*前指挥进一步搞好生产经营成本预算管理工作，搞好岗位工资套改和绩效考核工作，建立安全、生产成本预警制度，做到早预防、早发现、早处理，将制修科的工作做的更好参考这个就好了

3、如何加强煤矿综采队安全管理工作综采队安全生产管理实施办法随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高，传统的管理模式已经显现出它的诸多弊端，从而为煤矿的现场管理水平提出了更高的要求综采队作为沙坪煤矿的主力队伍，对全矿的大发展起着至关重要的作用所以搞好综采队的现场管理是实现煤矿安全生产的关键，抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产首先在抓现场管理上要狠下功夫，大做文章，认真贯彻落实各项生产岗位责任制，积极推行干部跟班制度、验收制度、班组长现场管理加强班组管理，努力实行班组长职能转变，狠抓质量标准化，使综采队的安全生产形势逐步好转通过不断的努力，健全完善各种制度、得力措施、落实到位的管理体制，从而使得我队安全生产秩序得到进一步的改善认真观察我队的现场管理，仍然存在着一些疏漏和不足，少部份班组长的职能还没有从生产真正转变到安全上来；对工作不负责任；部份职工技术素质不高，自主保安意识差等，这些都是制约现场管理水平提高的直接因素要提高现场管理水平，应从以下几个方面抓起

一、明确班组长职能，加强班组长安全意识安全管理的重点在班组，而决定班组安全的关键在班组长要加强班组长管理，着力提高班组长素质，积累珍贵的经验，促进各项工作对班组长实行制度化、规范化管理，促使班组长不断学习，不断提高安全操作技能和实践能力同时建立以班组长为作业现场第一责任者的安全管理网络，明确规定正班长负责安全，副班长负责生产区队坚持每月一次以上班组长例会，传达上级有关安全生产的指示精神，安排近期主要工作，真正将安全管理延伸到班组，有效发挥现场管理职能狠抓班组建设，利用各种形式强化班组长安全知识，建立和完善班组安全记录和台帐，要求班组内必须建立交接班、事故隐患排查、安全培训教育等

二、建立健全队干跟班制度，有利于提高安全现场管理水平抓好现场管理是一种行之有效的办法,坚持队干跟班制度，除班组长的作用外，跟班队干的作用丝毫也不能忽视，在建立队干下井制度时，队干跟班下井有指标规定，完不成指标的队干，要跟工资挂钩的办法来约束加强现场安全监督检查，确保安全生产要做好安全工作的现场管理，队长、书记、技术员等有关人员等就应时常深入井下了解、检查安全情况把狠反〃三违〃作为强化安全管理的重头戏，将零点班作为围剿三违的突破口做到夜夜有行动，处处有巡查，使那些偷空想违章蛮干的人无机可乘对存在的隐患要求现场整改，催促安全管理的各项措施在现场得到落实，及时纠正违章行为等，对〃三违〃人员加大了惩罚力度从而有力地促进安全生产工作的正常开展

四、加大职工安全教育和培训的力度，使职工更好跟快成长职工的自主保安意识和自主保安能力直接制约着现场管理水平的提高在抓职工的安全思想教育和技术培训方面要做大量的工作，使泛博职工的安全意识和安全技术素质都有不同程度的提高，使其适应当前安全生产的需要不管是队长、班（组）长还是工人，安全意识和安全技术素质都要有进一步提高区队实行〃每日一题〃，开展安全知识学习灌输，培养职工的安全习惯，贯彻党的安全生产方针，营造良好的安全生产氛围

五、大力推行标准化作业，为企业发展保驾护航标准化作业对搞好现场管理很有必要工人先干什么、后干什么、怎样干、干到什么程度、应注意什么，要以程序固定下来，使各类人员严格按程序操作，就可以减少事故的发生今年矿领导提出〃手指口述〃，这明确表明了矿实行标准化的决心和信心

一、安全生产1生产任务每月按矿上下达的产量给各班分解产量和分解推进度每班得分与实际生产刀数挂钩，18204工作面一刀煤积528分，特殊情况由区队研究平衡得分118204工作面单班生产时，在保证设备正常的情况下基本刀为5刀煤2生产班没有生产任务，干杂活时，按实际工作量赋予相应分数

2、生产影响检修班检修后，生产班在1刀煤没有割通的情况下，因设备故障影响生产责任由检修班承担，影响1小时内，对检修班罚款100元，影响超过1小时，在4小时内，对检修班罚款200元，影响超过四小时以上，对检修班最高罚款300元如因生产班人为造成事故的，按照本队机电处罚制度执行

4、安全生产管理制度！急！某公司安全生产管理制度安全生产管理制度对于每一个生产型公司都是不可或者缺的，它对于规范生产、保护工人起到了巨大作用以下是某公司安全生产制度

一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定第二条公司的安全生产工作必须贯彻〃安全第一，预防为主〃的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持管生产必须管安全〃的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要赋予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要赋予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处

二、机构与职责第四条公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成其主要职责是全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员各机楼（房）、生产班组要选配一位不脱产的安全员。