机电运输安全质量标准化方案解析

年机电运送安全质量原则化达标工作实行方案2023为深入加强我矿机电运送管理工作，强化机电运送建设，深入做好机电运送安全质量原则化日勺各项工作，实现安全生产工作目的，推进我矿安全质量原则化工作向前发展为此，围绕企业安全质量原则化工作主体思绪，根据我矿实际状况，特制定本实行方案

一、指导思想以“安全第一，防止为主”为总的指导思想，以现行《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量原则化考核原则及措施》以及上级有关文献为根据，坚持以人为本，强化现场管理，严格考核制度，开展“质量达原则、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量原则化工作意识,明确目的、贯彻责任，对照原则，查漏补缺，真正做到发现一处，整改一处，贯彻一处，努力将我矿打导致为机电运送质量原则化一级矿井

二、工作目的

1、通过实行机电运送安全质量原则化方案，全面提高我矿“机电运送”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”为目日勺

2、全面加强机电运送安全质量原则化建设，抓好现场文明生产管理工作，到年终实现矿井安全质量原则化到达山西省一级原则电工操作绝缘用品配置齐全合格;5加强对员工安全知识培训，保证无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律日勺行为，固定场所无脱岗现象；6加强员工业务知识培训，保证多种记录、停送电工作票、操作票齐全，填写规范，开关保护定值精确，并与设备包机牌上一致；7加强员工业务技能培训，加大对电气设备防失爆检查力度，保证电气设备无失爆失保现象地面机电队1实行“定岗定员”制度，划分责任严格实行设备包机制度，实行“谁负责、谁保养”制；2对各要害场所、机修车间卫生进行清理、清除电缆沟杂物，整顿锅炉房电缆，到达卫生清洁，电缆排列整洁的原则；3给各要害场所配置足够的消防器材及电工操作绝缘用品，保证齐全合格；4加强员工业务知识日勺培训，做到多种记录、停送电工作票、操作票齐全，填写规范；5加强员工安全知识培训，保证无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的I行为，各要害场所无脱岗现象；6完善防雷接地系统并定期检测，保证各场所防雷接地装置齐全可靠皮带运送队1安装12采区运送巷皮带保护，安装主斜井断带抓捕器，保证各类保护齐全可靠，断带抓捕器安装齐全有效；2对主斜井皮带盘形制动器、电控装置进行维修；3对机头处、配电室卫生进行清理，对电缆进行整顿，对安全防护设施进行加固保证卫生清洁，地面无积水，电缆悬挂整洁，机头机尾有安全防护设施，行人跨越处有过桥；4给机头处配置足够的防火器材；5对采区跑偏皮带进行调整，保证皮带无跑偏现象；6规范完善运行、检修记录轨道运送队1加强人车制动系统的平常检查维护，保证人车制动系统齐全、敏捷、可靠；2对运送小绞车制动进行检查，对压扁、打结、断丝严重日勺保险绳进行更换，对钢丝绳缠绕较乱时重新缠绕，对扣插接不合格的I钢丝绳重新插接，保证钢丝绳无损伤、断丝、扭曲、打结现象，声光信号齐全、敏捷、可靠，防护罩固定牢固；3对无极绳绞车安装限位保护、安全设施及机尾轮安全罩，对过卷保护进行试验，保证托压绳辐齐全有效，机尾轮安全罩牢固，过卷保护有效;4对斜巷挡车栏进行更换，使用工字钢替代钢管，增长挡车栏强度，保证斜巷挡车装置齐全可靠，有“正在行车、不准行人”的醒目的志；5对1202运架巷的堆放日勺设备、材料进行整顿摆放；6对失效的地滚轮进行更换，缺失时及时补充；7捆绑用品完好可靠，无变形开焊；8按规定期间对人车进行多种试验，对运送绞车进行检修，并规范填写记录9对安装完的猴车多种保护进行试验，定期检查维护，并填写记录第三季度机电专业88分，运送专业89分实行方式每个基层队组深入强化管理，加大本队“亮点工程”建设力度各队组详细实行项目及原则井下机电队1对中央变电所、采区变电所、中央水泵房地面、各设备进行清理，对电缆沟内杂物进行清理，整顿吊挂混乱日勺电缆；2规范安装不合格的I接地极，对管路进行防腐处理，保证无跑、冒、滴、漏现象，配置齐全合格的防火器材和电工操作绝缘用品；3完好牌、包机牌、入井合格证、防爆合格证齐全，多种制度牌板悬挂整洁；多种记录、停送电工作票、操作票齐全，填写规范，开关保护定值精确，并与设备包机牌上一致；4对开关多种保护、进行试验检查，加大平常防失爆检查力度，保证各保护齐全有效，电气设备无失爆现象地面机电队1对副井绞车房、10KV变电所卫生进行清理、清除电缆沟内杂物；2整顿吊挂混乱的电缆，配置齐全合格的消防器材、电工操作绝缘用品；3规范填写多种记录，电气工作票及操作票；4对大型固定设备悬挂完好牌、包机牌，做到设备有编号，多种制度牌板齐全并悬挂整洁；5对副斜井提高信号及视频监视装置进行维修，保证提高系统通信、信号装置完善，多种保护齐全有效，液压站无漏油现象，机房装设有应急照明装置皮带运送队1对主皮带机头处、配电室卫生进行清洁，对地面积水进行处理；2对电缆整洁悬挂，对机头机尾有安全防护设施进行完善并维护;3机头处配置齐全有效的防火器材；4对各类保护、断带抓捕器进行定期试验并维护，及时调整跑偏的皮带；规范填写运行、检修记录齐全轨道运送队1对所有道岔配置管理牌；2定期对无极绳绞车制动、声光信号进行试验，保证齐全、敏捷可靠；3加强对挡车装置平常维护；4对运送大巷地滚轮进行维护，对停放的I矿车设置阻车设施,整洁摆放各类材料、设备，对沿巷管路进行防腐处理，打扫管路上煤尘第四季度机电专业90分，运送专业91分实行方式从井上、下所有设备开始检查，对设备日勺入井检查、安装、开始抓起，详细实行项目为对井上、下所有设备全面自检，对设备隔爆性能达不到规定的及时更换，对井下电缆实行原则化悬挂重要是各工作面机头、集中巷头、各皮带机头等详细原则为1设备备用设备也不例外摆放必须整洁，设备卫生必须清洁2设备铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必须字迹清晰完整所有电气设备在入井前必须有防爆检查员检查合格后，并做好入井设备检查记录后，方可签发入井检查合格证3电缆原则悬挂电缆悬挂点时间距为1米，电缆悬挂必须用原则电缆钩悬挂，悬挂原则必须平直，沿巷道均匀布置4五小电器的管理必须包机到人，上牌管理，悬挂责任牌，并由包机人定期检查，保证防爆率到达100%o5电气设备无失爆失保现象6运送安全设施齐全有效，皮带各类保护齐全有效；7软件资料的完善机电科必须保持每天、每月原则化工作软件资料的持续性，不得敷衍了事，对企业运行部的平时抽查不得随意应付，更不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实

5、详细实行措施机电科实行自检结合矿方检查的方式，对机电运送安全质量原则化进行全面细致的检查，机电科每周组织各队队长、技术员对井上、下各用电场所进行一次全方位完好检查，对查出日勺隐患整顿为“三定表”下发给各队队长，限期整改，每月必须组织有关管理人员进行一次机电运送安全质量原则化验收，每月月底对当月机电运送安全质量原则化存在问题和整改汇报进行汇总，月底进行综合考核对每月安全质量原则化验收成果，必须根据自身职责大小，对各组员进行对应的罚款真正做到公平、公正、合理的奖罚制度

6、工作重点针对我矿机电运送安全质量原则化工作现实状况，制定如下原则化重点工作和突破方向机电专业1加强机电基础管理，完善多种制度的汇编及资料的整顿存档,为现场管理提供精确的根据2强化设备检修、使用、维护管理，保证设备综合完好率到达90%以上，为企业安全生产任务时全面完毕提供强有力的保证3杜绝电器设备失爆失保现象，保证电器设备的安全运行4井下电器设备“三大保护”使用率、合格率达100%,整定值必须符合规程及实际规定，以保证井下供电安全运行，彻底杜绝无计划停电停风现象5严格做好机电设备检修工作，提高机电设备完好率，将机电事故消灭于萌芽状态6强化安全知识和专业技能培训1，增强员工安全意识和责任心,确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质，杜绝井上下各要害场所脱岗现象，保证机电管理水平有一种质的突破7建立健全机电专业化小组，充足发挥其职能作用，推进机电工作精细化管理8将机电多种机房、碉室及变电所建设成为“亮点工程”运送专业:1斜井巷必须按规定装设防跑车设施及跑车防护装置，并常常维护，定期试验，保证有效可靠2凡行人日勺绞车运送倾斜巷道、井下车场及中间道口必须所有装设声光语音报警装置3完善皮带多种安全保护，加强维护、维修力度4提高轨道质量，消灭杂拌道和非原则道岔

3、节点安排时节点施工负责工程项目原则措施贯彻人备注间时间人对机电运送有关内业资料进行严格按山西省安全质量原

5.10李艳坤刘艳文完善则化进行实行井上下地面固定场所牌板、制严格按山西省安全质量原闫瑞勤贾度、图表等实现原则化、规范

5.10刘艳文则化进行实行建明鲍康化第张超越刘建廷季井上下各固定场所、皮带机头、闫瑞勤鲍度严格按山西省安全质量原绞车胴室各类运行记录、检修

5.15康张超越刘艳文则化进行实行记录等齐全填写规范刘建廷4月底组织召开一次机电运送并提出合理化提议，及时完

4.25刘艳文孙多友专业例会善现场设施严格按原则对移动电气设移动电气设备上架，小型电备及小型电器上架、上牌板

5.10刘兰富孙多友器上牌板管理对井下固定场所、皮带机头吊刘兰富张按省一级原则施工、完善

5.20孙多友挂混乱的电缆重新整顿廷孝规范安装接地极按省一级原则施工、完善

5.20刘兰富孙多友刘兰富张廷孝吕云管路进行防腐处理按省一级原则施工

5.25孙多友勤李海虎加强对员工安全知识、业务技严格按《煤矿安全规程》对刘艳文

5.30孙多友能培训机电运送员工进行培训刘俊明刘兰富张实行“定岗定员”制度，划分廷孝吕云分片分区，责任贯彻到人

5.20孙多友责任严格实行设备包机制度勤李海虎对各要害场所、机修车间卫生保证到达卫生清洁，电缆排进行清理、清除电缆沟杂物，

5.15李海虎孙多友列整洁的原则整顿锅炉房电缆对各要害场所、皮带机头配置李海虎张足够的消防器材及电工操作绝保证齐全有效

5.15廷孝刘兰孙多友缘用品富保证各场所防雷接地装置李海虎刘完善防雷接地系统并定期检测

4.30孙多友齐全可靠艳文安装12采区运送巷皮带保护，保证各类保护齐全可靠，断

5.5张廷孝孙多友安装主斜井断带抓捕器带抓捕器安装齐全有效对主斜井皮带盘形制动器、电保证完好可靠

5.5张廷孝孙多友控装置进行维修保证卫生清洁，地面无积对机头处、配电室卫生进行清水，电缆悬挂整洁，机头机理，对电缆进行整顿，对安全

5.5张廷孝孙多友尾有安全防护设施，行人跨防护设施进行加固越处有过桥对采区跑偏皮带进行调整保证皮带无跑偏现象

4.30张廷孝孙多友对运送小绞车制动进行检查，保证钢丝绳无损伤、断丝、对压扁、打结、断丝严重的保扭曲、打结现象，声光信号

4.30吕云勤孙多友险绳进行更换，对钢丝绳缠绕齐全、敏捷、可靠，防护罩较乱口勺重新缠绕，固定牢固对扣插接不合格的钢丝绳重新插接对无极绳绞车安装限位保护、保证托压绳辐齐全有效，机安全设施及机尾轮安全罩，对尾轮安全罩牢固，过卷保护

4.30吕云勤孙多友过卷保护进行试验有效对斜巷挡车栏进行更换，使用保证斜巷挡车装置齐全可工字钢替代钢管，增长挡车栏

4.30吕云勤孙多友靠强度对1202运架巷的1堆放欧1设保证材料、设备摆放整洁

4.30吕云勤孙多友备、材料进行整顿摆放对失效的1地滚轮进行更换，缺保证齐全有效

4.30吕云勤孙多友失欧J及时补充对安装完的猴车多种保护进行试验，定期检查维护，并填写严格按规定试验

5.30吕云勤孙多友记录对中央变电所、采区变电所、中央水泵房地面、各设备进行清理，对电缆沟内杂物进行清理，按省一级原则化原则施工

7.5刘兰富孙多友整顿吊挂混乱的1电缆规范安装不合格的接地极，对按省一级原则化原则施工

7.10刘兰富孙多友管路进行防腐处理规范填写多种记录、停送电工保证填写规范

7.10刘兰富孙多友作票、操作票对开关多种保护、进行试验检查，加大平常防失爆检查力度按省一级原则化原则施工

7.15刘兰富孙多友第季对大型固定设备悬挂完好牌、度包机牌，做到设备有编号，多保证台台设备责任到人

7.20李海虎孙多友种制度牌板齐全并悬挂整洁规范填写多种记录，电气工作保证填写规范

7.20李海虎孙多友票及操作票对副斜井提高信号及视频监视保证提高系统通信、信号装

7.25李海虎孙多友装置进行维修置完善，多种保护齐全有效对所有道岔配置管理牌保证道岔管理责任到人

7.25吕云勤孙多友规定

三、组织机构及工作职责

1、为了加强安全质量原则化管理工作，成立机电运送安全质量原则化工作领导小组组长孙多友副组长刘俊明、刘艳文成员曹忠明、李平则、刘兰富、吕云勤、张廷孝、李海虎、陈海平、白晓峰、闫瑞勤、李艳坤、贾建明、王勇勇机电运送安全质量原则化领导小组下设达标办公室，达标办公室设在机电科，负责组织机电运送安全质量原则化日勺平常检查、验收、考核、督查工作及矿井机电运送安全质量原则化目日勺的制定各队组配置专职达标员，负责本队达标工作详细实行

2、领导小组职责孙多友全面负责矿井机电运送安全质量原则化工作的I全面布署和安排工作刘俊明全面负责机电运送安全质量原则化工作的监督与检查工作刘艳文重要负责组织机电运送安全质量原则化开展和推进工作，机电运送资料及现场时跟踪监管曹忠明负责每月督促机电运送安全质量原则化工作的开展对轨道大巷管路进行防腐处理，打扫管路上煤尘严格按省一级原则施工

7.30吕云勤孙多友对设备隔爆性能达不到规定的按《煤犷安全规程》实行

10.30刘兰富孙多友及时更换对井下电缆实行原则化悬挂严格按省一级原则施工

11.10刘兰富孙多友第整洁摆放各电气设备（备用设严格按省一级原则施工

11.15刘兰富孙多友四备也不例外）季运送安全设施齐全有效，皮带吕云勤张度严格按省一级原则施工

12.10孙多友各类保护齐全有效廷孝电气设备无失爆失保现象按《煤包,安全规程》实行

12.15刘兰富孙多友12月份机电运送专业全面整改完毕达省一级原则

六、考核、奖罚

1、考核方式机电科实行自检结合矿方检查日勺方式，对机电运送安全质量原则化进行全面口勺检查，每月必须组织机电管理人员进行一次机电运送安全质量原则化验收每月月底根据当月检查存在问题和整改状况以打分形式进行综合考核每月根据机电运送安全质量原则化验收成果，必须根据有关负责人员职责大小，对各组员进行对应日勺奖罚，真正做到公平、公正、合理日勺奖罚制度

2、奖罚措施1）对每月评比前两名的单位予以

3000、2023元的奖励，对队长予以

800、500元的奖励，副队长予以

500、300元的奖励，技术员予以

300、200元的奖励；对后两名的单位、队长、副队长、技术员分别予以同等的惩罚2）每月机电运送专业检查存在如下隐患的，严格按文献规定对单位、队长以及技术员对应的惩罚并记入当月打分考核项目

（1）机电方面对于电气设备失保失爆现象，惩罚分管单位500元/台，分管队长200元/台，技术员50元/台，机电科分管技术员30元/台；对于井上下各要害场所脱岗现象的，惩罚分管队长100元/次，负责人200元/次

（2）运送方面对于运送安全设施失效的I,惩罚分管单位500元/处，分管队长200元/处，技术员50元/处，机电科分管技术员30元/次；对于皮带各项保护不齐全或失效，惩罚分管单位500元/项，分管队长100元/项，技术员50元/项，机电科分管技术员30元/项3）机电运送安全质量原则考核与科队长、副队长、技术员工资挂钩，达目日勺分以上，奖励科队长300元、副队长200元，技术员100元，反之对考核得分达不到目日勺分，则进行惩罚科队长300元、副队长200元，技术员100元4）对于上级检查出的问题，未按期限整改或整改不到位的每项罚负责人100元5）有关每月考核奖罚成果在当月工资中兑现李平则负责机电运送现场安全隐患的排查刘兰富负责井下机电安全质量原则化建设日勺详细安排、贯彻工作吕云勤负责轨道运送队安全质量原则化建设的详细安排、贯彻工作李海虎负责井上机电队安全质量原则化建设的详细安排、贯彻工作张廷孝负责皮带运送队安全质量原则化建设的详细安排、贯彻工作陈海平负责综掘队机电运送安全质量原则化建设的详细安排、贯彻工作白晓峰负责综采队机电运送安全质量原则化建设的J详细安排、贯彻工作组员组其他组员严格按照其有关职责对机电运送安全质量原则化建设负各自责任

四、达标管理制度

1、检查验收制度机电科组织每周一次机电运送安全质量原则化检查验收，对查出的问题及时按“三定表”形式下发各单位督促整改每月一次总评，及时反应达标工作存在问题和检查验收状况

2、安全质量原则化会议制度机电科每月组织召开一次机电运送专题达标分析会议，对当月机电运送达标工作日勺进展状况和存在问题分类分项进行通报，并对次月达标工作进行安排根据当月检查实际考核状况，对各队组进行打分排名，成果与该队组当月工资直接挂钩

3、考核奖罚制度机电运送安全质量原则化工作领导小组严格按照《山西省煤矿安全质量原则化及考级评比措施》对机电运送专业资料与现场进行检查，每次检查结过通过打分考核，并留存记录，按照奖罚制度兑现

五、工作方案

（一）机电运送安全质量原则化执行原则严格执行《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量原则化及考级评比措施》、《煤矿机电设备完好原则》以及电气方面的有关规定

（二）实行措施

1、明确责任义务机电运送原则化工作，按照“矿统一领导，业务科室负责，基层队组全面参与”的模式开展工作领导及职工明确思想，摆正位置，各负其责特殊岗位人员对本工种操作规程和岗位责任制明确

2、责任划分机电科和各队组实行责任划分，责任到人，分工明确各队组实行分范围，包机制，严格按照职责大小进行责任划分，使每个职工均有责任感机电科人员责任划分如下刘艳文重要负责组织机电科及各基层队伍机电运送工作的开展和推进，对机电运送资料指导检查及现场跟踪监管贾建明重要负责井下电气设备、运送设施的监管及隐患排查，并负责对井下供电系统图及变电所和各配电点的供电系统图按实际进行绘制闫瑞勤重要负责地面各要害场所、车间设备监管，记录、图牌板的规范，及对井下设备的动态跟踪管理，并负责井下设备布置图及设备台帐时逐渐更新李艳坤重要负责机电科内业资料的完善，包括操作规程、管理制度、安全措施等编制，井上供电系统图以及运送系统图的绘制，“三证一标志”的搜集整顿，以及对各队组资料的搜集整顿，对机电运送所有内业资料建档管理王勇勇重要负责对井下管路、电缆、五小电器的监管，以及对闲置、废旧设备、配件的回收及管理各基层队组责任划分由各队自行确定，小型电器、大型设备所有实行包机制，责任细化到每个职工，并制定对应的管理制度及考核制度三机电运送专业达标总体规划

1、机电运送达标目的I机电运送专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率完好率、待修率、事故率到达原则，安全质量原则化第四季度到达省一级原则详细工作目的如下1加强基础管理，完善“软件”平台对照原则，查漏补缺，建立健全各项规章制度，同步继续做好机电运送系统基础性管理工作根据矿井动态变化，及时修订各类大型系统图纸资料，保证矿井机电技术图纸适时有效严把机电设备、配件到货验收关，保证机电设备质量合格，阐明书、防爆证、合格证以及煤安标志准用证等证件资料齐全做好主通风机、主提高机、主水泵等矿井在用大型设备的技术性能测试以及各类提高设备钢丝绳、连接件和电气设备日勺安全试验工作根据矿井负荷变化，组织机电技术人员做好供电系统的保护整定计算，并及时进行保护定值的调校及试验，保证矿井机电设备安全运行定期组织人员做好井上下接地系统电阻测试工作，并做到台帐记录完整精确按照“原则”规定，加强机电运送各岗位工种的持证上岗管理2加强现场管理，扎实“硬件“建设

1、加强精细化管理，深入提高机电运送质量原则化管理水平从卫生抓起，各个场所、设备设施卫生，实行包机包片，责任到每人按照原则化规定，每月定期定量，分片分区，有计划有环节地对井下各类管线、电缆进行原则化吊挂整顿对运行时间较长，锈蚀严重，年久失修且存在跑、冒、滴、漏的风水管线进行重新更换并对井下所有管路进行清理、除锈、刷漆

2、加大运送巷道治理力度，深入提高运送线路设备设施的装备水平继续完善皮带运送机断带抓捕器以及各类运送安全防护设施日勺安装，保证矿井运送线路安全可靠，质量达标

3、开展专题整改活动根据不一样步期的突出问题，开展多种专题治理活动如机电保护专题治理活动、皮带机保护专题治理活动、斜巷运送专题治理活动等通过这些活动时开展，消除我矿存在的某些机电运送方面日勺安全隐患，增进我矿机电运送原则化水平日勺提高

4、加强设备的检修工作，严把设备修理质量关对于现场的设备检修，一是规定全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检修档案，建立奖惩制度二是对于地面修理和外委修理日勺设备,能通电试运行的，规定试运行，以提高机电运送设备的检修质量，保证机电运送设备的安全运转3增强全员意识，提高管理水平

1、继续深入开展职工培训，提高机电运送人员整体素质深入提高机电职工的业务素质，强化作业人员技能掌握及运用，积极组织对全矿机电工种进行培训，并按规定考核

2、各职能单位严格按规定开展机电运送专题检查工作质标办每月组织开展一次全矿安全质量原则化检查工作，安监科每月组织开展三次全矿隐患大排查工作、机电科每周组织开展一次机电运送质量原则化检查四达标规划

1、目日勺分值季度二季度三季度四季度月份456789101112机电专业达828384858687888990标目的运送专业达838485868788899091标目的

2、实行项目第二季度机电专业85分，运送专业86分14月13日-5月10日，机电运送有关软件资料、井上下地面固定场所牌板、制度、图表等实现原则化、规范化详细原则

1、有专业化管理机构，职责明确；

2、所有图纸、设备台账管理制度、操作规程齐全完整，符合实际；

3、安全措施、专题设计通过有关领导审批，可操作性强；

4、专业化培训资料齐全;

5、设备技术档案健全，一台一档资料内容齐全24月底组织召开一次矿井机电专业例会，处理目前机电运送工作中存在的I多种问题，并提出合理化提议，及时完善现场设施3各队组加强现场管理，狠抓班组建设原则化、规范化，逐渐提高科队、班组管理人员业务素质加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写日勺精确性和规范性，加强现场设备管理4各队组自行制定切实有效的I方案，划分责任严格实行设备包机制度，实行“谁负责、谁保养”制；加大重要设备的日检和设备定期检修力度；加强对职工安全教育培训和业务技能培训各队组详细实行项目及所达原则如下井下机电队1加强人员管理，扭转工人思想观念增强责任心；2移动电气设备上架，小型电器上牌板，防爆电气设备和小型电器有完好牌、包机牌、入井合格证、防爆合格证，多种制度牌板悬挂整洁；3多种设备、设施表面清洁，电器设备表面无水珠；4对中央变电所、采区变电所、中央水泵房地面进行清洁，清除电缆沟内无杂物，重新整顿吊挂混乱的J电缆，小型电器上牌板，规范安装接地极，保证管路无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象，防火器材、。