涂料监理操作细则

q_不不不不不不不不不不不开了监理细则审批浙江天成项目管理有限企业*****项目部00二八年九月1凡收到或发出的文献或函件均需分别登记到收发文记录，根据来函的单位及内容、发文发往的单位及内容进行编码2收发文登记表统一设置，按收、发日期次序登记填写，收发文献必须有签字手续，收文由收件人及保管人签字，发文由发往单位人员签字3技术资料整顿1图纸会审及技术交底2设计变更及施工联络单3材质与产品检查汇报、合格证书4施工试验汇报5监理告知6工作例会记录7承建单位生产月报表8施工记录及预检、隐检、中间验收、质量检查评估、竣工验收、竣工图等

五、监理工作根据

1、国家有关法律法规、设计施工及验收规范、原则见下表；监理及施工协议；以及有关材料、设备日勺行业原则；全国市政工程预算定额浙江省单位估价表序号类别名称代号1建筑装饰工程施工及验收规程JGJ73部标2DBJ08-205-92部标外墙涂料工程施工及验收规程3合成树脂乳液外墙涂料GB/T9755-1995国标

2、投标文献、监理协议、监理规划、监理细则

六、监理工作程序

6.1＞质量控制程序

1、全过程质量控制日勺规定1监理工程师对工程项目具有质量否决权；2承包人在实行过程中与本工程项目有关的一切活动，均需监理工程师同意，并符合协议规定；3监理工程师可随时进出承包人与本工程施工过程有关工地、试验室、资料室、料场、临时设施等，通过“旁站、检测、试验、告知、技术联络单、协调”等手段，行使和执行本协议工程施工中的技术、质量监理，并随时指令承包人免费提供上述工作所需的仪器、人员、材料和交通工具必要时，可指令承包人或代表和有关人员在现场配合工作；4工程施工中将要采用的新材料新技术新工艺，必须事先征得监理工程师的同意；5监理工程师可随时检查承包人对材料、工程设备的采购，并对到场的材料和设备进行检查；6承包人必须完善自身的质量保证体系，并报监理工程师同意；7抓好工序管理，每道工序动工前都要申请和审批，只有验收合格才能进行下一道工序的施工；8承包商必须安排一位技术纯熟的试验人员，对协议、规范规定时各部位进行试验检测；9监理工程师应常常巡视工地，并对重要部位或操作实行旁站监督；10开好常常工地例会，组织质量专题会议，形成现场质量管理的制度；11监理工程师在必要时下达停工令以处理工程质量事故；12对于隐蔽工程，未经监理人员检查或同意不得将隐蔽工程覆盖，监理人员在接到隐蔽工程验收汇报后，必须在8小时内组织验收，否则认为同意；13监理工程师认为必要时，可以规定承包商撤换工作不力时人员；14严格进行中间交工验收；

2、在如下状况下，监理向施工单位发停工整改告知单1出现一般质量问题，书面告知整改，拒不执行或一再整改无明显效果；

1.

1、现重大质量、安全事故；3施工单位组织管理混乱，管理人员不到位或到位不起作用已影响工程质量，经监理提出后仍不能得到有效改善;4违返施工、监理程序流程，如上道工序未经监理签证承认就进入下一道工序经多次指出不予改正；5偷工减料严重，影响工程质量，经指出不改或多次出现此类状况者；6发现施工单位有私自转包或分包给其他不具有施工能力的单位；7机械施工单位不到位或到位而故障频繁、停停打打，长期陷入此状况者；

3、八不准1动工汇报未经业主、监理审批承认不许动工；2无施工组织设计及进度计划不许动工；3上道工序未经监理签证承认不许进入下道工序；4未有施工上岗证技术工人不许上岗操作；5未经设计同意联络单不许更改设计；6施工单位没有对工程质量进行自检，不许能直接报给监理；7出现工程质量事故不许隐瞒不报或弄虚作假；8不合格日勺原材料、成品、半成品不许用于工程施工

1.

2、进度控制程序为保证工程按照计划工期准期实现，我们将严格遵照施工总进度计划实行控制，详细如下:

1、严格认真、科学的审查施工进度计划，做到实事求是，切实可行

2、施工单位在总进度计划的基础上编制单项工程进度计划，报监理审批实行；

3、定期工地例会研究影响工程进度问题如劳动力组织局限性，机械设备施工组织不力，资金材料不到位以及气候原因等等，并及时协调处理

4、抓住整个项目的关键工序，重要构筑物工期的贯彻；

5、搞好各方的组织协调、配合工作；

6、建立周进度报表制度1施工单位每周上报进度计划，监理复核后实行；2施工单位向监理报完毕工作量报表，监理签字承认作为工程款支付时根据3监理每周向业主报送工程进度质量状况，上报完毕工程量报表

1.

3、投资控制程序本工程在动工初时就对工程计量支付程序做了明确的规定，以保证明现对工程投资的有效控制

1、协助业主审查施工预算;

2、实事求是进行现场计量；

3、合理及时扣还预付款；

4、公正处理各类索赔；

5、谨慎审批工程变更；

6、为业主提合理化提议，以节省投资

1.

4、协议管理程序

1.进行施工协议跟踪管理、检查、督促施工协议时实行；

2.根据有关协议法律规定及施工协议条款内容规定，对违反协议事宜，组织协议双方进行协调处理或报上级主管部门进行仲裁等；

3.协助处理施工协议变更及索赔事宜

1.

5、信息管理程序

1.搜集工程施工信息并及时报导；

2.建立工地会议制度，每周组织一次工地会议，总结交流上周施工状况，并研究协调、处理疑难问题；

3.定期印发监理工作简报；

4.督促施工单位及时整顿施工技术资料；

5.每周向业主汇报工作状况精确提供有关资料6・

6、安全生产文明施工

6.配合建设单位，施工单位搞好有关安全生产、文明施工的对外宣传工作；

7.监理人员应以身作则，带头做好安全防护工作，要配证上岗，进入工地戴好安全帽；

8.在巡查工地时，注意对安全生产、文明施工状况的检查，发现问题时及时向施工单位提出；

9.如施工单位对监理提出欧I问题未作整改或措施不利的I,监剪发书面告知单，对严重违反安全生产操作规程的，可责令停工；10在周报上及时反应安全生产、文明施工状况

七、监理工作制度

1、技术交底监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合向施工单位进度施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工规定、质量原则、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计，施工单位执行

2、动工汇报审批制度当单位工程的重要施工准备工作完毕时，施工单位可提出《工程动工汇报书》经监理工程师现场贯彻后，一般工程即可审批，并报监理项目部，对重大工程及有争议日勺工程报监理项目部审批

3、材料、构件检查及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件出厂证明,材质证明，试验汇报填写材料，对于有疑问的重要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料

4、隐蔽工程检查制度隐蔽此前，施工单位应根据《工程质量评估验收原则》进行自检，并将评估资料交监理工程师，施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，告知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工设计单位共同检查签认

5、工程质量监理制度监理工程师对施工单位日勺施工质量监督管理责任，监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位，问题及整改意见，限工期纠正复验对较严重日勺质量问题或已形成隐患日勺问题，应由监理工程或填写“不合格工程项目告知”告知施工单位，同步抄报总监理工程师，施工单位应按规定及时做出整改，克服缺陷后告知监理工程师复验签认，如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理

（1）如检查成果不合格或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，交将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工2特殊设计时或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在告知施工单位欧I同步，还应告知设计单位工地代表参与与监理工程师检查签证

6、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复之前应重新组织检查以防意外

7、工程质量检查制度监理工程师对施工单位日勺施工质量有监督管理日勺权力与责任1监理工程师在检查过程中发现一般日勺质量问题，应随时告知施工单位及时改正，并作好记录，检查不合格时可发出“不合格工程项目告知”限期改正2如施工单位不及时改正，情节较严重日勺，监理工程师可在报请总监理工程师后，发出《工程部分暂停令》指令部分工程停工，单项工程或所有工程暂停施工，待施工单位改正后，报项目部进行复验，合格后签发《复工指令》3分部份项工程，单项工程或分段所有工程竣工后，经自检合格，可填写多种工程报验单，经监理工程现场查检后，发给《分项、分部工程检查承认书》或《竣工证书》4施工单位应逐月填写“工程质量检查评估登记表”，监理部填写“工程质量月报表”5监理工程师需要施工单位执行日勺事项，除口头告知外,可使用“监理告知”催促施工单位执行

8、工程质量事故处理制度1工程质量事故发生后施工单位应立即逐层上报，对重大的质量事故和工伤事故，监理项目部应立即上报建设单位2施工单位应及时上报“质量问题汇报单”，并应抄报建设单位和监理项目部各一份，对于一般工程事故，应由施工单位研究处理，填写事故汇报，一份交监理项目部对大质量事故，由施工单位填写事故汇报一式两份，由监理项目部组织有关单位研究处理重大质量事故，施工单位填写事故汇报一式三份，报监理项目部，由监理组织有关单位研究处理方案报建设单位同意后，施工单位方能进行事故处理，待事故处理后，经监理项目部复查，确认无误，方可继续施工

9、施工进度监督及汇报制度1监督施工单位严格按照协议规定的计划进度组织实行，监理站每月以月报的I形式向建设单位汇报各项工程实际进度及计划时对比和形象进度状况2审查施工单位编制的实行性施工组织设计，要突出重点,并使各单位，各工序进度亲密衔接

10、投资监督制度对重大变更设计或因采用新材料，新技术而增减较大投资

一、工程概况,「■［、■［、，］、，,、，,、一,、,「■.、、彳、、、|114O建设单位***********质安检单位杭州市建筑工程质量监督站监^1单彳立•***********施工单位:

二、监理工作范E本工程监理按照业主的委托规定，对该工程施工及保修阶段进行全过程、全方位监理

三、监理阶段工作内容一监理工作原则

1、施工准备阶段1参与设计交底和施工图纸会审，提出优化改善意见2监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序和制度3审核承建单位编制的动工汇报4审查承建单位提出欧I施工组织设计或施工方案监理工程师在参与审核施工方案时，必须结合工程实际从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，结合考虑，保证施工方案在的工程，监理项目部应及时掌握并报建设单位，以便投资控制

11、工程竣工验收制度1竣工验收的根据是施工有关规范，工程质量验收原则以及协议及协议文献等2施工单位规定编写和提出验收交接文献是申请竣工验收的必要条件，竣工文献不齐全，不对的清晰，不能验收交接3施工单位应在验收前将编写欧I所有竣工文献及绘制欧I竣工图，提供监理项目部一份，审查确认完整后，报建设单位，其他分发有关单位接管，使用单位保管

12、监理日志和会议制度1监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，尤其是波及设计、施工单位和需要返工，改正时事项，应详细作出记录2监理项目部定期召开监理例会，检查监理工作，沟通状况，商讨难点问题布置下周监理工作计划，总结经验，不停提高监理业务水平杭州市明康监理有限企业上德立交项目监理部二00三年十一月技术上可行，在经济上合理，有助于提高工程质量，审查重点应包括如下方面内容a、重要工程数量b、资料根据设计图纸以及编制施工方案所采用的定额以及施工技术规范c、现场施工条件的阐明与否精确d、施工次序与施工措施与否合理可行，质量保证和技术措施与否贯彻e、施工组织的贯彻，劳动力的均衡使用状况

（4）审查承建单位的质量保证体系，检查承建单位机械设备，试验设备等性能a、对施工单位提交的设备数量、类型、工作性能及完好率逐一进行审查，以保证工程的施工进度和质量规定b、凡不符合规定的施工设备不准用于工程施工，应及时更换设备，否则将采用停工处理c、审查各机械设备的操作人员、维修人员的状况规定持有上岗证书的工种，施工单位在此项工作开展前，必须将人员上岗证复印件送监理审核，若发现无上岗证书，则立即停止工作

（5）对工程所用日勺材料（重要为涂料）进行全面质量监理、检查其性能、规格、质量及其试验汇报资料，出厂合格证或质量保证书等,并且和业主以及施工单位考察涂料厂家，采用货比三家原则选定涂料厂家

2、施工阶段

（1）工程质量监理在施工过程中，施工单位与否按设计技术交底，技术操作规程和质量原则的规定实行，直接波及到工程质量问题因此，我们监理将依国家规范有关法规为正品，通过监理巡视、旁站、检查、审核、验收等措施进行全过程把关重点进行时有如下几方面的质量检查和措施1）施工操作质量的巡视检查如违章操作，不符合质量规定时要当场及时纠正，以防患于未然2）工序质量交接检查施工单位在完毕每道工序时须在通过自检、互检的基础上，经监理检查签证后能移交给下一道工序坚持上道工序不合格不得进入下道工序的施工原则如有弄虚作假、偷工减料行为，一经查出，将会同建设单位予以惩罚3）隐蔽验收检查为防止质量隐患，防止质量事故，必须严格把好这一关如检查不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序持施工原则隐蔽中质量问题通过施工单位整改处理后，仍需经监理复核，并将写明处理状况，经隐蔽签证后，列入工程档案4）重要质量控制规定

①基底处理a、基底要有足够的强度，无疏松、空鼓、起砂、粉化等现象b、基底应平整，对错台（模板拼缝不平整）、残存浆块宜通过凿、磨等措施合适处理，处理深度不适宜不小于2mmc、基层的空鼓必须剔除，连同基底应清洁、无浮沙，对基体表面多种污垢物可通过砂磨酸洗和水冲等处理；d、冲洗时应选择合适的冲洗设备，采用水冲洗时，规定水枪必须满足最小水头压力（规定见下表）最小水头压力近距（水头表面不不小于3m）7-13Mpa〜近距（水头表面不小于3m）13-20Mpa〜e、基底空鼓必须剔除，连同孔洞等应提前2-3天用聚合物水泥腻子修补完整；f、对空鼓部位日勺处理，需在空鼓范围放宽10cm,凿除内部疏松物，采用聚合物水泥砂浆（525#水泥砂乳白胶=

130.2,再加适量水调成修补料），分两遍修补，第一遍要压实，待五六成干时补第二遍，抹平g、对气孔部位也用上述修补料和措施进行弥补；h、对裂缝部位，需沿裂缝走向打磨，先用乳白胶刷涂一遍，干后,用525#水泥砂乳白胶二

120.1,再加适量水混合调成嵌缝腻子进行填缝，分二遍压实刮平第一遍压实，待五六成干时嵌第二遍，并与大面刮平

②涂装施工I、底涂施工a、底涂施工前应对基体日勺含水率用水分仪测定;距地表面不不小于1m含水率不不小于15%距地表面不小于1m含水率不不小于10%b、底涂施工质量应符合如下规定:目测涂膜均匀、无漏涂手抹表面应被涂膜包围，手抹无灰质感容量面积比符合产品规定的1规定10℃以上10℃如下成膜时间6-8h8-12hc、底涂开始施工前，将底涂料搅拌均匀，如涂料较稠，可按产品阐明书的I规定进行稀释用滚筒刷或排笔刷均匀涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷的过厚，底涂料干后如有必要可局部复补腻子,干后砂平；d、底涂施工时，涂模均匀，无遗漏；e、先涂阴角处，然后用大滚筒涂大面，规定不流挂，厚薄均匀II、面涂施工a、底涂施工到达规定的成膜时间后来，方可进行面涂施工;b、面涂施工工艺重要采用横向竖向交叉刷涂的I措施;C、面涂施工质量应满足如下规定规定目测无明显色差，无明显透底，无明显流挂手抹符合干膜厚度容量面积比符合产品规定的规定10℃以上10℃如下成膜时间6-8h8-12hd、面涂施工一般应分为二层或多层进行，后涂面涂施工工艺必须与前涂面涂施工工艺相似；每个涂刷面从边缘开始向另一侧刷涂，并应一次完毕，以免出现接痕，第一遍干后，再涂第二遍涂料e、面涂施工应对涂层附着力按涂刷操作工艺规定进行检测；f、碎构筑物涂装施工必须自上而下进行，每次施工以混凝土构造自然分割缝、阴阳角交接处、落水管为界；g、涂装施工的环境规定为无雨、无雾、风力6级如下，空气相对湿度不应不小于85%、气温不低于5℃o2工程进度监理1监督施工单位严格按照《施工承包协议》规定的工期组织施工，对控制工期的重点工程审查施工单位提出的保证进度日勺详细措施，如发生延误，应及时分析原因，采用措施2）监理每周查对工程形象进度，按周向业主单位汇报施工计划执行状况，工程进度及存在的问题3）督促施工单位严格按照施工组织设计投入人力、物力、机械设备数量，以保证工程进度

（3）工程投资监理1）审核施工单位申报的验工报表，认真查对其工程数量做到不超验，不漏验，严格按现行文献规定办理验收签证2）不符合质量原则和工程，未经返工处理达标前，不予验收计价

3、竣工验收阶段1）督促、检查施工单位及时整顿竣工文献和验收资料，受理单位工程竣工验收汇报提出监理意见2）根据施工单位的竣工汇报，提出工程质量检查汇报3）负责工程初检，并参与指挥部组织的竣工交接验收工作，审查工程初验汇报提出监理意见四.监理工作制度

1、提议监理例会和请示汇报制度

（1）定期由总监或总监代表主持召开监理工作会议，并会同建设单位，必要时邀请质监、绿化等有关单位参与会议小结监理工作，布置监理规定，讨论施工过程碰到的问题，并予以处理2每监理组人员碰头，向总监汇报当日工作状况，并互相交流,研究采用防止和预控措施3定期由总监以监理月报时形式提出监理汇报，经全体监理人员参与讨论后上报建设单位和监理企业，汇报当月工作状况月报须涵盖质量、进度管理及文明施工状况4总监或指定监理工程师代表参与承建单位召开的现场施工全会5施工监理过程中一般专业技术问题由各监理人员负责，并及时将处理成果向总监汇报；对重大技术经济问题或影响到监理协议执行时，总监及时向监理企业汇报6监理过程中，监理工程师函或会签联络单，应由总监签发2建立监理工作日志及考勤制度1由总监或委托其他监理工作工程师按日填写监理工作日,土、02监理日志应认真填写，妥善保管作为归档技术资料，监理人员调动时，监理工作日志应办理移交手续，经保证记录日勺持续性和整体性3建立监理工作考勤制度，每月由总监记录考勤，由总监签发后送至监理企业办公室3加强技术资料管理，建立收、发文制度。