执行力拓展训练心得体会

执行力拓展训练心得体会执行力拓展训练心得体会「篇一」前段时间参加了明阳天下拓展训练中心组织的拓展培训，希望我们所有人员都能够把所学到的东西，都能够灵活运用到工作当中，为广合的发展贡献自己一份力量，我相信公司能够得到大家的雕刻，一定会日益壮大，业绩会越来越好在这两天的拓展当中，我们暴露了自身的许多弱点，但经过大家集思广益、群策群力，最后还是会迎刃而解，最终通过团队的同心协力在“泉林山庄拓展培训基地”刷新了儿项新的记录，这当然不是此行的目的，但这能充分体现我们此次团队的凝聚力和向心力，最大的收获还是让我们体会到“没有完美的个人，但是可以有完美的团队”拓展只是一种培训模式，最重要的是我们战胜了心魔，由内心的极大恐惧到无所畏惧，经历了心理和生理的两重考验，真正实现了认识了自我、挑战自我、超越自我的目标，我相信每个人从此次的拓展中都得到了或多或少的启发，理解了不畏坚险，顽强拼搏的精神，但是如何把这种精神灵活运用到现实工作当中去，如何用这些启发去解决实际工作中所遇到的困难，这肯定不是三两天就能解决的问题，还需要一个更长的磨练过程，希望我们都能够慢慢消化它，吸收它这种团队精神，我们不仅要用到工作当中去，而且也是我们企业发展的一个根本性问题，如果一个企业要发展，内部不团结，不务实，那永远都发展不起来的因此经过此次的拓展培训，希望我们所有人员都能够把所学到的东西，都能够灵活运用到工作当中，为广合的发展贡献自己一份力量，我相信公司能够得到大家的雕刻，一定会日益壮大，业绩会越来越好执行力拓展训练心得体会「篇二」本月号公司组织我们学习了张军老师讲的《执行力》课程，通过培训学习，收15获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受我们要正确理解执行力的内涵，执行力分为个人执行力和团队执行力，其内容分为以下几部分第一，如何造就个体执行力，个人执行力是指一个人对完成工作结果的行动能力；个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯、是否有正确的工作思路与方法通过围绕目标、计划、标准、实施、检查、改善、定期总结等七步制定工作标准个人把上级的命令和想法变成行动，积极、主动、以始为终，把行动变成结果，知己知彼，始终外于平衡状态，蕴能更新，用科学的方法，从而保质保量完成任务的能力第二，是运用流程、制度、人员、方法等保障提升团队执行力团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”综上所述，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力”第三，要有目标意识目标引领成长，首先设定令人振奋的目标，设置里程碑，阶段性庆贺，并且时刻注意不要偏离了方向，定期检讨回顾总结第四，能力创造价值，领导层设定标准和流程，同时不断创新和变革，关注短期利益，兼顾长期利益，设立平衡激励向导，团队成员之间要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升完成任务的能力，效率合作，争取共羸第五，兴趣制造快乐将兴趣转化成能力，有意识地应用到工作当中，对工作产生热情，产生绩效，相信努力工作是获得财富与快乐唯一的途径第六，方法决定速度，行动成就事业首先，清楚工作计划，明确条理，合理安排，与上级、下级、平级协调好工作关系，追求共羸第七，团队执行力以文化做保障，以敬业第一，聪明第二；行动第一，思考第二；结果第一，原因第二，外树形象，内聚人心，把事情做好，做快，付出才会杰出，让优秀成为习惯以上是我这次培训感受，特别感谢感谢公司给我这次学习的机会，今后的工作学习中一定能够学以致用，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢执行力拓展训练心得体会「篇三」强大执行力和周密计划保障团队成功在当今社会，无论是工作还是集体生活中，团队是不可或缺的，我们都是团队的一份子，身边的队友是我们走向成功最大的助力，要时刻拥有团队互助、协作的精神，认真对待工作生活中的每一件事团队获得成功的同时，我们也获得了成功，那如何去保障团队获得成功呢，这就需要制定一个周密的计划和大家的执行力计划性是一个团队取得成功不可忽视的因素比如在求生墙游戏中，谁先上，谁后上，如何上的问题都必须在事先有一个整体的构思，只有这样才会起到事半功倍的效果；相反，很有可能做无用工，浪费时间，事倍功半我们在工作中也是如此，行动之前必须先制定计划，以避免工作的随意性，影响工作的效率同样执行力也是很重要的一个因数作为团队的一员，在团队任务分配完成后，就要看团队每个成员的‘执行力，这时我们首先必须有责任心，明确每个人的责任，明确领导者的责任，明确整个团队的责任每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待；第二我们必须有上进心，无论是专业技能的提高或者是各种知识的吸取，通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力；第三必须有感恩的心，实现一个目标不能只靠自己，而是学会互相取长补短，互相帮助，一定要拥有一颗感恩的心感谢帮助过你的人，感谢你有能力去帮助别人在现实社会中，在工作中，我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作，不管是部门内部，还是部门之间，只有精诚团结，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造的可能，我们的工作才会一步步跃上更新的台阶1+12拓展训练不仅拓展了我们的体能和智力，更重要的是它改变了我们的某些思维模式和理念，激发了我们早已沉睡的一些潜能它把深奥的理论溶入一个个看似简单的活动中，让我们自己去思考，自己去领悟，自己去提炼通过拓展训练，让大家深刻体会到团队的力量是巨大的，成功属于团队的每一个成员，如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力，很多事情是难以完成的困难是真实存在的，但是往往会在大家的想象中扩大，战胜自己就是取得成功的第一步！在拓展训练中大家互相沟通、分享，好的思路和想法可以在沟通交流中得以完善体会到一人计短，二人计长的道理拓展训练活动中队员们往往需要换位思考，以此来完成活动任务，无形中大家就学会了对人多设身处地替他人着想，对事多换一个角度思考，多一份理解，多一份关爱拓展训练结束了，大家带着活动中的感悟回到了更为广阔的工作环境，这时我们把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战，依靠团队的力量，大家彼此依靠，互相帮助，任何事情都将被圆满解决！团队的力量是无限的，我们的未来也是无限的！执行力拓展训练心得体会「篇四」通过对强化执行力的学习，使我认识到什么是执行力强化执行力在平时的工作学习等方方面面的重要性，我认为要提高执行力，必须解决好执行的问题，下面我就强化执行力谈谈个人的体会认识

一、着眼于“严”，积极进取，增强责任意识责任心和进取心是做好一切工作的首要条件责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任养成认真负责、追求卓越的良好习惯

二、着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风天下大事必作于细,古今事业必成于实虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业好高鹫远、作风漂浮，结果终究是一事无成因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病真正静下心来，从小事做起，从点滴做起一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯

三、着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率“明日复明日，明日何其多我生待明日，万事成蹉跖”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习以上几点使我在学习中受到的启示，通过执行力教育本人除了积极参加主动学习，同时结合自己的工作实际，不断提高执行的力度，我深深的懂得在平时工作学习中一定要严格执行各项规章制度，严格执行职业道德做一名守业遵纪的员工执行力拓展训练心得体会「篇五」上周全体员工参加了提高自身素质，提升服务质量，汇聚企业凝聚力的户外拓展训练，在明阳天下拓展公司组织的为期一天的室外拓展训练，其中包括背摔、穿越电网、毕业墙等项目通过拓展训练，使健康服务中心的全体员工能提高自身素质，增强团结合作意识，加深服务理念一天半的拓展训练时间虽然短暂，但是通过这样的训练留给了每一个人许许多多深刻的记忆和思考，也大大激发了地服员工的团队意识和热情参加拓展训练的员工深深认识到没有优秀的团队就没有优秀的个人，也只有每个人都给团队注入力量和智慧，团队才会无往不胜，才是优秀的团队团队的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力和信任力的交集也就是说当一个团队同时具备信任力、合作力和沟通力以及平民文化、快速反映和果断执行的时候，这样的团队才可能达到微软超级团队那样的吸引力效果平民文化是合作和信任的产物快速反应是信任和沟通的结果彼得・圣吉认为快速反应是学习型团队必须具备的素质沟通和合作创造出果断执行执行力是考察现代企业管理成效的一项重要指标，团队没有执行力就没有生命力这次拓展活动，培养了职工勇于挑战、不畏艰难去实现目标的勇气和自信;培养了职工脚踏实地、奉献敬业的工作态度和主人翁意识;培养了职工正确对待竞争和压力的良好心理素质；培养了职工整体作战的全局意识和合作精神，增强了团队凝聚力和整体竞争力，增强了员工的责任感和荣誉感，达到“磨练意志，陶冶情操，发掘潜能，融炼团队”的目的执行力拓展训练心得体会「篇六」执行力拓展训练心得体会范文执行力拓展训练心得体会范文年月日，我们参加了公司组织的拓展训练整个过程紧张、有序，20xx1028-31在锻炼体质、磨练意志的同时，思想的火花得以碰撞和交流，思维方式得以拓宽和改变，整个管理团队的凝聚力得到提高，组织氛围更加和谐通过本次拓展，管理团队所有成员的思想和意志得到高度统一最后，大家对公司年的发展战略和实20xx~20xx施路线进行了热烈研讨和认真筹划，最终形成的公司《发展战略路线图》20xx〜20xx清晰的指明了未来几年要“扛什么旗，走什么路，怎么去走”，让所有人员都满怀信心，充满斗志下面谈谈在拓展过程中自己的几点心得在《决战巅峰》项目的沙盘演练中，生动、逼真的展现了企业发展过程中的四个阶段员工个人能力提升阶段；部门绩效改善阶段；跨部门协作阶段；企业整体协同阶段与我们公司的现状结合起来，我觉得应关注以下三点各部门在工作中需要从竞争转为合作，从博弈走向协同1在企业的经营过程中，面对各种各样的市场机遇，我们需要学会“舍得”只2有客观分析企业实际，弄清楚我们对各种资源的掌控情况，学会取舍，有所为，有所不为，才能做到资源的合理配置和优化使用坚持总裁视角，打破本位主义在实际工作中，我们要时刻关注公司发展的核3心目标，抛弃以部门利益和目标为工作核心的本位主义思想，及时修改、完善和调整与战略发展不适应的规章、制度、流程和组织架构只有如此，才能够避免各部门的目标都完成了，公司目标却泡汤了的尴尬局面，才会少做无用功，才能有效的配置公司有限的,资源，把好钢用到刀刃上，实现公司利益最大化在《歼灭首领》的实战演练中，从最初有序的战术安排、人员调配到最后的各CS自为战，孤军奋战，形象的勾画出我们好多部门和员工日常工作的真情实景一开始，所有人都能够清楚的认识和理解公司战略，并认真的在工作中落实，但随着外部干扰因素的反复出现，或者各种市场新机会的诱惑，我们开始慢慢的、不知不觉的偏离原来的战略目标，最终，我们忘记了一开始的战略，开始根据各自的理解去调配资源、开展工作《沙漠掘金》项目则让大家真实的体验了企业经营可能遇到的种种风险和危机，在危机和风险面前，不同性格的领导、不同类型的经营团队所采取的应对策略也各不相同，当然，经营结果自然也不相同整个拓展，归结到一个主题，那就是我们发的那本书的名字《请给我结果》细细想来，在一个企业中，真的有那么一种人，承诺很多，喜欢唱高调，说起来好听，做起来却什么也没有他们的回答经常是“没问题”，结果往往是“有问题”而没有结果的执行，却没有任何意义犹如一场篮球比赛，灌篮是任务，灌中是结果优秀企业与差劲企业的最大差别，就是在优秀的企业中，大多是灌中的人，而差劲的企业，大多是灌篮的人最后，谈一下个人对执行力的理解执行力的核心是领导力，而领导力的本质是团队绝对成长并将这种成长转化为团队结果我们常说，个人结果最大化，那是能人；团队结果最大化，才叫领导什么是领导者领导者就是将人力资源转化为生产力的人没有领导力，哪来执行力德鲁克曾说“据我所知，很多人都有出色的办事能力，问题是他们无法甄别事情的重要性，因此，他们总是纠缠于细枝末节而出不了成绩”只有领导力强的领导者，才能保持团队的目标长期集中在关键性的目标上，最终形成强大的团队执行力执行力拓展训练心得体会范文年月号至号，公司组织部分人员参加在舒城万佛湖边小木屋进行的拓展培训，我有幸参加了此次培训活动出发前得知活动连来回的路上都算上预计是三天时间，还是在一个度假村进行的，我想三天时间，能学到什么，估计也就是让大家放松放松，但三天下来，我这种想法彻底改变了，并且很庆幸自己能参加此次培训这次培训是由培训机构承接的，这XX是一家专业的培训机构，培训时间集中为两天，十二个项目，有巧渡硫酸河、孤岛救援、信任背摔、突破电网、七巧板、空中单杠、过雷阵、盲人方阵等，这些项目大多都需要团队的大力配合才能完成，教练就是通过大家在做这些项目时所暴露出的问题及特点来总结评价大家的优缺点，告诉大家哪些需要保持，应该从哪些方面进行改进，让大家知道作为公司的一员，现代社会的一份子，大家应该具备怎样的素质，在哪些方面应该得到提高空中单杠这个项目是让大家顺着一个独立的四米的杆子爬到顶，然后站在顶端再纵身一跳抓到前方的一根单杠在做次项目前，教练讲解了种种注意事项，强调了违反事项的危险性，最后问道，谁有恐高症我当时第一个举手，以为有恐高症的就不用做此项目了呢谁知教练说，这个项目就是专治恐高症的，必须得上一开始我就给大家加油鼓劲，自己怎么也不敢去做，但看到大家都顺利的通过了此项目，心里也不禁痒痒，得勇敢地面对这次挑战，于是就按照注意事项穿戴装备，站在了杆下，教练一声“上”，我就手脚并用的爬上了杆子，一开始还好，但快到顶端时，杆子开始剧烈晃动起来，我的手脚就开始不停使唤了，好不容易爬上了顶端，就差最后一步纵身一跳了，我却站不起来了，往下一看，只觉得头好晕，于是闭上眼睛不敢动了这时下面传来了同事的鼓励声，让我不要往下看，勇敢的跳，在大家的鼓舞下，我终于站直了身体，并且使劲一跳成功地抓住了单杠孤岛救援项目是把大家分成三个小组，分别为盲人，哑巴，健康人，放在三个岛上，让大家想办法通过考验，限时三十分钟，最后集中到健全岛上这个项目考验了大家各方面的能力及素质，我们这一组虽在最后时间完成了任务，但也从中暴露出了很多问题在最后的总结上，教练给我们分析的很到位，把各方面的缺陷及注意事项都点明了，关键是我们以后怎样去改变其它项目就不一一列举了，通过每一个项目后，不管是成功还是失败，相信每一个亲身经历过的人都会有所思有所悟我其中的一点感悟就是作为公司的一员，我还有很多做的不到位的地方，在与同事间的配合，在自己工作上的定位，等等方面都需要做出改进，在今后的工作中，要把这次培训所学到的东西尽量向我所在的部门的同事传达，让大家都能有所感悟，有所提高执行力拓展训练心得体会「篇七」为期一天的在明阳天下素质拓展训练中心的拓展训练结束了，心底多了许许多多的不舍和美好的回忆印象最深的活动是每个队的人全都参加，用一跟绳子编一五角心是有眼罩遮着眼，活动中不能用言语交流，四个小组各有各的方案，我认为都做的很好，完全是靠感觉，心灵感应来完成这项活动，我们奔腾队，个个出谋划策共同商讨，最后用一种不用手语，且完成了任务我们都有一种团队意识，就是要把老师交代的任务，认真完成商讨中互相听取他人见解，共同商讨任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力在其中每个人都认真，也很快乐除此之外还做了很多活动，大家一起跳舞等等都促进了同学们相互交在我们的实际工作中，也是如此一个班级、一个团队，各成员之间的能力和特长就应该能够取长补短的，只有这样，整个团队才能健康向前发展，对企业的发展也是有利无害的显而易见的是，企业的进步依托的不是个人英雄主义，而是高度互动、高度合作的组织，没有一个协作作战的团队是不可能取得企业的发展的每个人在平时工作和生活中都有很多潜在的‘能力未曾发挥出来，能不能超越困难，实际上就是看我们有没有信心、有没有勇气去面对，能否开发出那些一直潜伏在我们身上，而我们自己却从未真正了解的力量。