物业公司项目拓展方案

物业公司项目拓展方案物业公司项目拓展方案「篇一」目的本次活动不应急功近利，旨在以传统节日举行活动的方式达到与政府部门、涪陵百姓交流的目的营造本项目浓厚的社区文化气氛，欧式风格与中式文化的完美结合，为今后的销售打下坚实的基础改善X公司品牌在X市民心中的.形象，加深市民对X公司品牌忠诚度活动时间20xx年9月8日（晚上9:00-11:00）活动地点X山水城临湖广场参加人员政府领导、前期业主、意向客户、公司员工活动人数:200人左右活动要素领导讲话、歌舞表演、现场互动、美食品鉴现场布置现场布置以中国传统的红灯笼为主调，配以中式的小装饰，凸显中国节、中国味设置水景、灯光等渲染气氛搭建舞台，用于表演和互动，设置嘉宾席，摆放月饼、瓜子、水果、饮料等供嘉宾品尝活动安排来宾就位，领导祝福，主持人宣布活动开始歌舞表演开始，来宾品尝美食互动环节一，来宾通过腾讯“上墙”功能，以短信或微博形式发送中秋祝福，现场大屏幕上实时显示互动环节二，主持人现场出谜语，来宾上台猜谜语，猜中者奖励月饼一盒游览园林环节，来宾现场可自由游玩或继续品尝美食、聊天，来宾可陆续自由退场服务接待活动当日下午6点看房车全部启动，接送嘉宾到达x山水城项目现场物业接待以古装形式出现，进行现场礼仪服务晚上11:00,活动结束后，看房车按班次轮流送来宾退场活动报名邀请方式政府领导:通过邀请函形式邀请前期业主:置业顾问筛选客户进行电话邀请意向客户置业顾问邀请，并告知到访客户活动信息X市民:涪风论坛发帖，有意向参加者于销售中心报名公司员工内部通知，活动时于现场凑人气信息发布通过报版、短信、涪风论坛发帖、置业顾问邀请等方式发布信息物业公司项目拓展方案「篇二」

一、活动背景素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目，让成员全身心地投入，仿佛真的置身其中，通过这种培训方式，激发成员内在的潜能，强化个人的心理素质和应变能力，不断地认识自我和超越自我，同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系，真真感觉到一个团队的力量，已达到增强全队活力、凝聚力和创造力

二、活动目的及意义素质拓展培训项目本着心理挑战最大，体能冒险最小的原则而定，可以使参加者认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问题的能力在特定的环境中去思考、去发现、去感悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位参加者在训练过程中的体验及感受，为他们日后的工作及日常生活带来很大的促进，人与人之间的关系拉近了，彼此间的信任更加增强了

三、活动宗旨“游戏中玩出团结，实践中提升自我”素质拓展培训在提高队员们的组织能力、团队协作能力和团队凝聚力起到很好的‘作用

四、活动主办单位:XXXXX

五、活动对象公司全体管理人员

六、活动地点XXXX

七、活动时间XXXX

八、活动步骤

（一）准备

1、前期向总经理提交申请；

2、中期作好培训师培训工作；作好宣传工作，向各部门宣传；准备材料及布置场地

3、后期活动总结

（二）活动内容

1、拓展培训项目分别有

（1）初次相识

（2）信任背倒

（3）运乒乓球

（4）蒙眼直线走

（5）绑腿齐步走

2、具体细节:

（1）首先将员工们分为6个团队（8—9人为一个团队），每个团队设队长、副队长各一名，分配彩旗（队旗）一面集体做热身运动第一个任务，每个团队在五分钟时间里，共同讨论队名、队形造势以及口号，并且在场地中央演示任务的目的是营造一个融洽和竞争的团队氛围

（2）接着便是各项挑战项目

1、“初次相识”暖身活动，达到“破冰”目的

2、“信任背倒”建立小组成员间的相互信任；队员挑战自我；发扬团队精神，互相帮助

3、”运乒乓球”培养团队合作精神；增进沟通；体现协同工作在解决问题中的作用；把队员团结在一起；学会克服看似难以解决的问题

4、“蒙眼直线走“建立小组成员间的相互信任；促进沟通与交流；培养团队合作精神；使搭档之间以及团队各个成员之间协同工作；活跃团队气氛；让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感

5、“绑腿齐步走”培养团队合作精神；增进沟通；体现协同工作在解决问题中的作用；把队员团结在一起；学会克服看似难以解决的问题

九、活动负责人负责人XXXX教练XXXX指导老师XXXX

十、资源需要

1、筹备工作宣传喷绘、横幅

2、场地布置汽球、彩旗、横幅

3、活动器材小气球1袋、麻绳20条、彩旗6面、乒乓球拍3副乒乓球40个、眼罩6个、口哨6个、扩音设备1套、计算器1个

4、活动人数64人

十一、活动注意事项

1、参加活动的员工请穿运动服及运动鞋，女同事请把头发扎起；

2、参与活动的员工请不要戴首饰，保管好自己的贵重物品

3、在活动的过程中，员工们请注意安全；

4、活动结束后将各自的垃圾带走

十二、具体人员分工安排评委XXXX主持人XXXX第1组XX第2组XX第3组XX第4组xx第5组xx第6组xx项目值班xx物业公司项目拓展方案「篇三」

一、目的为响应及积极配合总公司红头[20xx]12号文件的宗旨，加强物业公司管理、提高工作质量、工作效率，根据曾立品董事长提出的企业文化建设“一种色彩、一种声音、一种步调”和企业管理“一家人、一盘棋”、“一台戏”精神，特制定本方案

二、活动评比成员组长成员行政人事部人员品质部成员

三、实施步骤

1、学习宣传阶段各部门组织人员学习公司“质量效益管理年”活动精神，结合公司《员工手册》，从考勤、日常管理等方案认真严格执行公司各项规章制度

2、评比阶段1评比依据

①品质部检查结果评分；

②各部门工作计划完成情况；

③出勤率；

④部门互评；2评比办法评比依据权重说明考评人附表品质检查结果20%根据每月情况汇总品质部负责人品质检查结果表各部门工作计划完成情况50%根据每月上报工作计划结合每月工作总结对比李副总工作计划考评表出勤率10%部门人员每月考勤行政人事部考勤表部门互评20%部门互评各部门部门互评表。