物业实习报告模板集锦六篇

物业实习报告模板集锦六篇物业实习报告篇1时光荏苒，转眼间我已经在物业实习快五个月的时间了，非常感谢公司领导的关心与指导，以及同事之间团结愉快的合作五个月的实习让我学到了不少也提高了不少，我感到书本上学到的理论知识与客观实际是有一定差距的实践中学到的东西更具有实用价值，这有助于我日后走出校园踏入社会做好准备小区位于西安市凤城五路63号，交通便利，地理位置优越，项目紧邻西安中学与长安医院、文景公园、西安图书馆、体育场和大型超市辅称摆布—年—批准西安政府北迁北城作为新城市中心，—占地面积180亩，总建造面积45万平方米，居住户数2119户，公共绿化

1.278公顷，绿地率达到

30.2%,小区内配套充分，体现人性关心，设有地下商业街1万多平方米，集体闲娱和购物为一体的社区，有丰富的地下温泉资源而且还有温泉点缀园林，独有的社区温泉水景资源，在西安乃至西北地区堪称独一无二为打造商品质生活社区提供了优势资源支持小区两居一室和三居室为主的板式小高层，错落有致形成围合式的组团布局，景观设计注重于优良生活环境的塑造，从园林景观规划配套等多个角度满足客户在居住和精神上的双重享受项目不仅满足我要做的是，善于总结自己的工作，学习领导管理工作的方式、方法，更好的为同事们服务

四、实习有感通过这段时间的实习生活，我的感触颇深从公司角度看河北—物业服务有限公司在石家庄来说，确实很规范公司拥有一支年轻的骨干队伍，思想创新、前卫；硬件设备很齐全，每位主管都配有电脑办公；公司时常组织骨干人员外出学习，这让我看到了希翼，有公司提供平台，相信能让我们得到更大的发展从行业角度看衡美发展得很快，在短短5年时间里，先后获得市先进单位，20—年—小区小区又通过了市优，这是通过大家共同的努力换来的荣誉不管是业务方面，还是自身素质方面，我都学到了不少总之，我已下定决心，要和这里的员工共同努力，共同壮大衡美，和衡美一起进步、一起成长！领导有心，员工用心，共同创新在日常工作中，我们都要注重细节，改掉小问题，相信我们能做到让业主满意、放心！物业实习报告篇320_年八月十五日至九月二十一日，本人在珠海丹田物业管理有限公司负责管理的漂亮湾花园管理处实习，实习期间由该管理处的主任刘海川先生带领并指导我开展为期一个月的实习工作在实习前，刘主任概要介绍了物业管理工作的方方面面具体细微工作，并着重指导我从事房屋设施设备管理和绿化管理实习工作在这一过程中，我学到了物业管理工作中具体业务知识，丰富了所学的专业知识为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础在学习和工作过程中，加深了对物业管理工作的认识:物业的附属配套设施与设备是物业不可缺少的重要组成部份，配套了完善的、先进的各种辅助设施和设备，可以满足住宅小区内人们生活水平的提高和满足了人们的各种不同的需要;而物业的绿化管理，又可以美化环境，为业主、使用人创造清新优美的生活、工作环境

一、设备设施管理住宅小区的设备设施主要由:给排水系统、燃气系统、空调通风系统、消防系统、电气工程设备系统、智能化楼宇的技术设备系统、电话通信设备等构成首先要对以上设备的基础资料进行管理，建立设备管理原始资料档案和重要设备的维修资料档案如设备在接管后，相应的原始资料有验收文件，包括验收记录、测试记录、安装合同、设备安装图与建造结构图、使用维护说明书等;管理处还建立了设备卡片，记录了有关设备的各项明细资料，如房屋设备类别、编号、名称、规格、附属物所在的地点、建造年份、开始使用日期、中间停用日期、原值和估计使用年限、预提大修更新基金、进行大修次数和日期、报废清理情况等等重要设备维修资料档案管理包括:⑴报修单对小区内的防盗设施、对讲机、闭路电视、电梯、管理处的各种电器设备等，每次维修填写的报修单，月底都要统计记录一次，直到一季度后还要装订，然后放在物业维修管理部门负责保管以备存查

（2）运行记录值班人员都要在当班过程中，填写设备的运行情况，如电梯的运行情况，每月一册，每一个月统计一次，到年底装订，最后还要交由物业管理企业设备运行部门保管好，以备存查

（3）技术革新资料设备运行的改进、设备革新、技术改进措施等资料，有设备管理部门汇总存查其次，要对房屋设备的运行管理房屋设备运行管理的主要内容是:建立合理运行制度和运行操作规定、安全操作规程等运行要求和标准，及文明安全运行的管理，并建立定期检查运行情况和服务的制度等其中，对于设备安全管理，除了加强设备安全检查和对操作人员、维修人员的安全操作、安全作业的训练和管理外，还要建立安全责任制和对用户进行安全教育，向住用户宣传一些危（wei）险设备（如电梯）的安全使用知识再次，房屋设备的维修管理根据设备性能，按照一定的科学管理程序和制度，以一定的技术管理要求，对设备进行日常养护和维修、更新如通信设备，在实习过程中就接触了通信设备的维修管理发现通信设备浮现了问题，便迅速联系电信局派人进行维修，以便尽快恢复正常通信，方便住户的生活工作维修完毕还要对浮现的问题进行记录，保存资料，以备存查对于物业的设施设备管理，丹田物业公司对其管理得非常好其过硬的专业技术与优秀服务意识，使得大多数业主都感到满意如工程当班员工在接到故障投诉后能在10分钟之内到达现场，属普通故障即将排除，复杂的故障即将向领导汇报，由领导组织力量排除使住户的问题能得到及时的解决

二、绿化管理丹田物业也十分重视物业的绿化管理物业环境绿化养护管理是一项时常性的工作，宝源物业管理公司根据所管物业的类型、规模和绿化管理要求，做到合理组织人力、制定相应的工作计划，责任落实，管理到位，保证绿化工作的正常开展和物业环境绿意盎然宝源物业公司设置了绿化部，下面有养护组、花组养护组负责对小区内的绿地、树木、花草等所有绿化进行养护和哺育，做好对损坏花木、骚栋草坪者的劝阻教育和处罚工作；妥善保管、使用好各种器具、肥料和药品花圃组负责哺育各种花卉苗木，定时对花圃进行修剪和护理，而服务组人员，负责种花、插花、养花、摆花，并不断学习、提高花饰技艺，采集花卉苗圃市场行情，做好相关工作在实习中，接触了对绿化的灌水与排水，合理灌溉，保证植物的正常生长;对绿化进行施肥，利用化学肥料，如氮肥、磷肥、钾肥等，适当、合理施肥，使得植物生长茂密，让人宛然置身于绿色的海洋之中;对植物还要进行除草和修剪整形，一来可以减少养份的损失，二来可以美化小区，突出小区管理的特色通过一个多月的实习，我从理论联系实际的角度着眼，我对管理处的工作提出一些建议都得到刘主任的认同而且我本人从理论过渡到指导实践，又从实践上升到总结理论，对物业管理行业的认识有了一次飞跃物业管理学习心得物业管理的范围不少，住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及，这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体味写字楼普通指办公用房即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇特点是人员集中，各种配套设施齐全，是从事政治、经济业务活动的中心场所根据写字楼的这些特点，物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业，消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训，以提高自身素质和应急能力，使各项指标达到合格标准同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和洗手间特殊是洗手间的便池、死角、玻璃必须清洁到位，做到窗明几净，便池无污物，洗手间无异味，达到合格的标准］俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律，必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程，每一个员工严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;洗手间干净无异味特殊是要注意边角的卫生，尽量做到无死角此外要积极配合维修人员，发现设备等浮现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，严抓纪律，常检查，常监督，做到有法可依，执法必严，违法必究实施起来人人有章可循，事事有据可依严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评对屡教不改者限期辞职，每天上午进行抽查，下午定时检查，随时发现问题随时解决对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门，建议其抓紧解决，以免影响大楼人员的正常工作每周末总结一周的工作情况，布置下周的工作任务使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道其次要在保洁工作中相互交流经验，互相学习、齐心协力、真抓实干如擦电梯，如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀，有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上，这样就大大提高了工作效率，擦的既快又均匀，大家经过擦拭比较，感觉效果很好这个小窍门即将在工作中得到推广同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核，提高她们的素质和服务水平再次，充分调动员工的工作积极性、主动性，使每一个员工都端正服务态度，对工作尽职尽责，兢兢业业，不怕脏、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度不论职业的平庸与否，职位的高或者低，我们都要加以尊重保洁工作在别人看来比较低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保洁不到位还要受到批评和指责，但她的工作是高尚的，一人的辛苦换来的是干净的环境，满园的春色社会各方面要关心保洁人员的生活，尊重她们的劳动，她们的工作是社会不可缺少的一部份，这样她们的工作才干被理解，被社会认可，她们才有良好的工作态度，才干积极的工作要搞好和保护好写字楼的环境卫生，只要把写字楼当成自己的家，时时清扫，做到地面无尘土，窗台无灰尘，严格按操作流程去做，就一定能把写字楼的保洁工作做好就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利，能够在舒适的环境中更好的工作这样，不仅环境搞好了，我们的服务目的也就达到了另一方面，员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高，就能够更好的为泛博业主提供更为优质的管理和服务物业实习报告篇4我与同学到—物业管理处实习实习之初该物业管理处首先向我们介绍了一些基本情况，然后挨次对事务管理、客户管理与服务流程及安全保卫等做了简要介绍然后就开始“上岗”了回顾此次实习过程，感受良多，收获颇丰通过实习有效缩短了课堂和社会实际工作之间的差距，使我能系统地、全面地掌握物业管理工作和方法在老师的细心指导下，积极参预物业管理相关工作，注意理论知识与实际应用的结合，用实践检验所学的物业管理理论知识，由此加深了我对物业管理工作的特点、方式、运行规律的理解下面是对这次实习的总结

一、优化客户管理和服务流程物业管理利用“一站式服务web系统管理房屋资源信息、客户数据信息、财务管理、以及服务管理即服务报修申请等信息系统各种模块系统记录相关的数据资源房产资源主要记录与房屋建设、竣工检验，房屋维修等;客户数据信息则记录该小区内业主与租户的信息;财务管理记录各种收入与支出明细;服务管理记录用户报修与维修服务进程的记录该系统具有方便、快捷的优点，能为物业管理服务提供数据支持但在我看来，但是仍有不少方面需要改善比如服务管理模块系统开放程度不够，用户利用此报修并不多，主要还要通过电话由专人接受报修与跟踪如此一来，信息化应用就不到位，各种资源成本在信息化的助力下并未得到有效的降低对此，应该完善服务管理系统，重新设计服务流程，分离管理与服务系统，加强宣传与开放，促使用户更多的利用该系统报修

二、推行、倡导“以人为本”服务理念物业管理必须树立以人为本的服务理念，倡导人性化服务，实施以人为本的服务措施，提高服务效能，把客户的满意作为物业管理的最佳追求美佳物业管理公司利用相关数据指标与员工绩效考核有效的结合，通过严格的规章制度实现并推出“最佳安保”和“健康物业管理模式”标准化服务模式，使员工在乎识层面上确立什么样的服务符合业主的需求充分发掘安保人员的服务意识与专业技能，以建立首屈一指的安保服务社区注重生态与人文的和谐和互补，塑造健康的人居环境，达到生活与健康同在，生活与艺术同在，生活与自然同在

三、优化安保系统，提高物业管理形象保安作为小区的把门人，肩负着小区的安全保卫工作，同时也是物业管理团队的对外形象窗口，也直接影响业主对物业管理公司的信任程度所以建立健全物业管理安保系统，包括安保设施设备、安保人员素质与队伍建设是物业管理公司工作开展与企业发展的重要条件物业实习报告篇5还记得是去年的6月2号我们随学校一起走的同学都一起满怀期望的来到—物业公司，最开始的一个月最漫长，我做过收费员，做过门岗，做过监控员，基本上懂得了这些工作的流程，只要上班尽心就可以做好可是一个月以后，我开始遐想了，我不能就这样接受这一切，我需要寻觅学习的机会，寻觅提升的机会，就在这个时候，公司给了我们十个人一次机会一一竞选物业管理员我们都尽心的准备了，借这次机会，我通过络，加强自己对专业知识的了解最后，功夫不负有心人，我被提拔到客服部实习了刚去客服部的时候，什么都不懂，只是接电话，前台接待，对客服部的相关事宜有了了解，可是，事与愿违，没有过多久就把我们调到了原来的岗位，心里开始不舒畅了无非在那里，我熟悉了最基本的装修流程和这样办理入伙比如，办理装修流程为

一、装修申请T人们对居住的基本要求更满足人们健康享受自我实现做新人居价值指标，小区24小时均有安全防范服务人员，小区内设有可视对讲，为小区的安全管理进一步提供了有利的条件为业主和住户创造一个安心、舒适和温馨的居住环境，公司秉承“业主至上，服务第一”的服务理念在实习中我熟悉了小区的楼房结构，来人来访的接待，当有人来访时应面带微笑，热情主动问候使用礼貌用语您好，耐心了解客人的来意，根据客人的需求积极予以匡助，对客人的咨询应细心倾听后在作解答，解答问题要有耐心，不能准确解答的应表示歉意“对不起，请稍等我帮您问一下”并及时向客人反馈，对于业主的投诉首先应及时放下手头的工作，热情的接待请客人入座耐心听取业主投诉内容，对业主提出的问题应积极匡助联系，其次真诚以待相敬有礼，及时处理回访有序，善于理解做贴心人对他们始终要抱一个真诚的微笑，在坦诚和谐的气氛中接受他们的意见与投诉在实习中我还参预了交房验房竣工验收的工作，并知道了办理装修的程序，业主在办理装修手续之前应交相应的装修保证金，然后同装修负责人一同办理装修手续，在办理时需有业主身份证经办人身份证及业主委托施工方的营业执照正本资质证书等有关证件复印件装修方案填写房屋装修申请表在水电买卖方面每次售电不能超过200度，冷水不超过5吨，热水不超过3吨，这样做是为了将能更好的采取适当行为追讨业主或者住户所欠应缴纳费用

1、确认业主身份（如业主委托他人办理装修申请手续，应提交身份证原件和授权委托书）；正确指导业主或者装修负责人填写《装修申请表》；请业主提交装修平面图

2、与业主及装修负责人签订《装修管理协议》一式两份，如业主是自装应签订《装修保证书》并盖章

3、发放《装修指南》请业主阅读并签写《装修承诺书》；发放《装修、房屋使用注意事项》、《装修管理注意事项》并请业主签收，需口头告知业主装修管理的注意事项；

4、将业主装修申请及图纸一并交给工程部进行审核

5、工程部审核签写《装修审批通知书》后由客服部一并将业户装修申请全部资料交总经理审批，审批通过后通知业主与装修负责人一并到管理处办理装修手续

二、办理装修手续

1、请业主到物业财务交清费用1）装修押金2）装修垃圾清运费按建造面积计算

2、管理处签发《单元施工许可证》、《装修审批通知书》给业主；需告知业主《单元施工许可证》须张贴在入户大门口

3、装修单位须办理工人出入证:提交一寸彩照2张、身份证复印件1份、出入证押金、出入证工本费办理入伙的流程一一首先，业主收到入住通知后，应当在规定的时间内带齐有关证件和资料到销售中心、物业管理处办理入伙手续，如果在规定期限到来的前3天内，业主尚未办理入住手续的，销售中心再次发函或者致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续，并做好相应记录业主办理入住手续须带以下证件《关于办理入伙手续的通知》、《购房合同》原件和复印件各一份、业主家庭成员的身份证原件及复印件各一份，一口寸彩照每人各一张、委托他人办理的，须带业主委托书其次，入住手续的办理验证物业管理员在业主之前未办理入住手续时，应首先对以下证件进行检查《购房合同》原件、业主的身份证原件、委托他人办理的，还须检查业主的委托书检查无误后，物业管理员将《购房合同》原件，业主及家庭成员的身份证原件，单位营业执照副本返回业主，证件复印件及业主委托书存入档案将业主提供的照片中的一张贴在《业主家庭情况登记表》内再次，交纳入住费用物业客户服务应指引业主到物业财务部交纳入住费用，财务部根据收款项目开具收款收据，普通情况下，入伙费用包括以下项目煤气开户费（属代收代缴费用，小区无此配套项目的不予收费）、有线电视初装费、装修垃圾清理费管理费预收六个月物业费等等再次，验房收档a）物业客户服务在业主交完入住费用后交于工程组，由物业工程组带业主验收房屋，并请业主将房屋存在的问题填入《业主入伙验房表中》b）房屋经验收合格的，管理员应请业主在《业主入伙验房表》中签字确认c）验收中发现问题，应即将商议整改d）整改完毕，再通知业主二次验收，二次验收不合格的，由客服中心跟踪改进，至合格为止再次，发放钥匙业主领取钥匙时，应在《钥匙领用表》中签字再次，签署《业主公约》再次，资料发放管理员将以下资料发给业主保存《住户手册》、《服务指南》、《业主公约》、《住宅使用说明》、《住宅质量保证书》在—物业公司工作了两个月以后，我毅然决然地选择了离开，不是因为我工作很累，而是因为我的心累了经过一个星期的艰难寻业，我在新地物业管理有限公司应聘上了房管员，可是，公司领导说我是实习的，在毕业证拿到之前不赋予转正，由于我在成熟小区工作，所以，主要工作就是催费（特别是下半年），还有一些维修事宜要动用维修基金经过这长达大半年的时间的实习，我觉得收费难的原因在于

1、物业费太高，业主认为物业服务费的高低跟物业管理企业的资质有关

2、房屋质量

3、业主不了解物业管理的实际含意为了加强收费效率，我觉得我们应该对不同性格的业主进行不同的沟通比如

1、理性型这样的业主占绝大多数，凡事好说好商议，只要“晓之以理，动之以情”，敞开胸襟，坦荡行事，因误解而产生的磨擦、干戈自然会渐渐瓦解、冰释

2、忧郁型这样的业主看什么都是灰色的，甚至处处只看到事情的阴暗面他们或者因家庭、婚姻浮现矛盾，或者因事业或者工作浮现变故，心情烦躁就找物业管理公司撒气，甚至无理取闹,作为提供物业服务的一方必须敢于承受、一如既往地耐心服务

3、情绪型这些业主往往随着情绪变化而变化，在与物业管理人员交流时，态度也随着个人心情变化而起伏变化

4、暴跳如雷型这样的业主，往往在事情还没有讲清晰之前，就开始无理谩骂，拍桌子、瞪眼睛总体来说，我觉得对待不同的业主采取不同的沟通方式，才干更有效地解决问题积极有效的“沟通”是化解矛盾的最佳良策，作为一位称职的物业管理人员，不仅要求自身具备良好的“沟通”能力，更要在日常工作和点滴事务中不断地培养公司员工的“沟通”能力、不断地锻炼他们，使所有物业管理人都能不断探索并掌握“有效沟通”的技巧，让“业主满意”恒久定格其实，最关键的是要提高服务质量、加大收费管理，特别是对于无理拖欠费用的业主可通过以下三种方法收取:1普通性追缴当上半年费用被拖欠时，物业公司在下半年向业主、住户发催款通知单此单将上半年费用连同滞纳金以及下半年费用一起通知业主、住户，并时常以电话催缴和登门催缴回访时以及在电话中要注意文明礼貌2区别性追缴物业公司对拖欠费用的业主、住户，要区分不同情况，采取不同措施对于费用大户，要亲自登门，进行解释和劝导，争取其理解和支持3对于不是由于物业责任而不交物管费的一些“钉子户”，要实行三步走首先登门拜访业主，了解业主不交物管费的原因，针对原因对其动之以情晓之以理，态度诚恳的为业主解释不交物管费是不能解决问题的，并对其心中存在的不满之处一一解答如果业主仍然坚持不交物管费就实行第二步对他们发放律师函，限期交纳物管费，这样对于一些理亏的业主会主动交纳拖欠的物管费如果业主、住户经收费员上门催缴仍然拒付，那就实行第三步由物业公司根据相关管理制度以及相应的法律程序处理最后，我觉得物业管理是服务行业的同时，也是一门艺术，是永远讨论不完的话题虽然我们无法实施完美，但是我们依然不断探索，寻觅服务的真谛用我们的专业知识和诚心管理为业主提供服务这就是我向来追求的目标物业实习报告篇6回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的实习中，我采用了看、问等方式，对—管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解、哺育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、美佳物业合作自行设计开辟的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件该软件包括“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开辟、整合、利用客户资源的资迅系统管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无所不至、无所不在的服务，提升了服务效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力

二、管理处一道亮丽的风景线一一安保队伍管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗之间密切联系，对小区实行24小时的安全保卫建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训，从而增强安保员的工作责任心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在的服务职责，安保人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成为了管理处一道亮丽的风景线

三、加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业严把员工招聘关美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》；招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选

四、重视物业管理的重要基础工作一一设备管理对于设备管理，我在实习中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决如对水池、水箱半年清洗消毒一次，进行水质化验，以保证水质符合国家标准;发机电每月试运行一次;消防泵每月点动一次，以确保发生火灾险情时，消防泵能正常使用五个月时间将要结束了，通过这次实习使我明白了物业管理是随着市场经济兴起的新兴行业，它作为人们的市场化、企业化、专业化、社会化方式解决房地产后续管理的主要手段，越来越凸现其重要性，如今的物业管理以成为人们买房置业过程中最关键的因素，随着人们生活水平的提高，享受物业管理服务的意识越来越强了，物业管理是一种不同其他任何一种服务类型的服务，首先服务和管理合二为一，其次服务对象非常广泛服务内容不断丰富，最后服务标准千差万别，具有自生性总之，经过这五个月的实习期，我觉得我能够胜任自己目前所担任的工作，能够积极主动的完成自己的工作，并全面配合公司的要求来开展工作，与同事能够很好的协调与配合固然，我自身也存在不少的不足之处，在今后的学习与工作中，我会进一步严格要求自己，争取在各方面取得更大的进步对人与人为善，想业主之所想，急业主之所急;对工作不做最好，只做更好，不断提升自己的综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量物业实习报告篇2仰望星空，细数天空璀璨的明星，不禁回想起实习的点点滴滴时间如流水般，一去不复返，为期4个多月的实习生活终于结束了，一种强烈的感觉涌现在脑海中时间过得真的很快，不知不觉我的实习生活即将画上圆满的句号

一、实习公司概况河北—物业服务有限公司注册于20_年，注册资金300万元，是专业从事物业管理服务的具有独立法人资格的有限公司目前共有员工90人其中拥有经济、会计、工程类中级职称的管理、技术人员8名，各类专业技术骨干8名公司严格按照物业服务合同的约定，专业提供全方位的物业管理服务，包括公共秩序维护员服务、清洁服务、维修服务、园艺管理、特约专项有偿服务等—物业向来坚持“温馨永远”的服务理念，倡导—,—，持续超越”的企业精神，实行“走动式”的服务管理模式公司管理的小区以众美—小区为代表，这是个包括住宅楼、商铺、大型停车场等在内的配套设施较为完善的小区—物业始终以业主的生活为本，秉承“微笑多一点，服务多一点”的企业口号，着力为业主提供高品质的服务，营造夸姣生活氛围，不断追求服务创新在新的世纪里，—物业将展开理想的翅膀，在市场经济的大潮中，飞得更高、更远

二、实习经历20—年1月25日，我开始尝试着走上了社会这个大舞台在这里我扮演着一位小小的、不起眼的舞者，纵情的挥洒着自己的舞姿来到衡美，公司领导根据我们的兴趣爱好及特长，安排我实习行政人力岗通过这四个多月的实习生活，现在是我实习收获的季节了，接下来，我将在工作上、思想方面以及生活上各方面对自己的实习成果作介绍

（一）工作积累首先，是对公司职能类制度方面的了解包括

1.考勤制度包括考勤签到规定、歇息与假日规定、假期薪资标准、假期审批权限等

2.内部沟通管理制度主要是为加强员工之间、公司与员工之间的沟通，改进工作，建立团结、富于创造性的团队

3.采购管理制度包括采购申请单应包括的相关内容，审批流程等

4.文件编制制度学会了文件编写格式的规范化不同文件有不同的书写标准，例如公司级行政文件的编写，部门级行政文件的编写规范

5.BI行为规范最重要的学习内容学习了BI后，掌握了不少关于社交礼仪方面的知识其次，在部门协调工作方面，原则性很重要无论做什么性质的工作原则很重要，不能因小失大，工作未完成该记考核时，不能纵容同事，遇到好人好事，也要严格按照奖惩制度进行相应奖励最后，要强调的是一个词语责任心要想做好工作，首先要有责任心例如，一件小小的事，作为一位行政后勤工作人员，就要将公司任何一个小小的部位想到所以每次下班后，我都习惯性的推一下会议室的门窗，结果时常得不到满意的答案，项目在开完碰头会时，总是忘记关门窗这时，我会重返办公室取钥匙将门窗锁好，除了领导，几乎每天最后走的员工就是我，说句俗话，真的快成为“管家婆”了但我觉得自己很喜欢这项工作，虽然每天都要用坏不少脑细胞在这四个月内，我也曾经历过上级领导视察指导工作回想起20—年5月的日子，想起来都感觉自己很坚毅20—年5月17日，石家庄市物业协会的领导们将莅临我司指导工作为了顺利通过检查，公司各个部门的同事都很忙，上到总经理，下至基层员工领导们每天都要巡视园区好几圈，恐怕有哪个死角部位没有关注到而丢分我们部门，主要抓资料方面，由于之前资料室管理得有些欠缺，我从进公司跟岗实习第一天起，几乎每天都在资料室工作经过一段时间的梳理后，终于整理出点头绪，但对于迎检来说，还是有很大欠缺所以，刚进5月，我就每天整理迎检资料，几乎每天都在730摆布下班，然后坐车回学校终于到了迎检这天，领导们首先是整体巡视了园区及配套的设备设施，最后回到会议室，进行资料检查当时，我很紧张，恐怕领导们查看我没有准备的资料耽心的事情终于发生了，徐老（石家庄市物业协会的主任）向我要资料室的目录、清单，当时，我的心跳很快，立即将公司资料的目录递给他，他看过后，给了我不少珍贵的意见他说“对于资料室的管理要做到方便我们自己查看、翻阅资料，做一套适合于自己查阅的清单，清单上详细列出哪些是公司资料、哪些是公司内部资料，甚至要细化到资料的本数、页数，让领导们一看清单便能即将找到资料的具体方位”听了徐老的话后，真是受益匪浅！工作中难免会遇到各种各样的艰难在这时，我们首先要做的就是摆正心态，镇静的去思量解决措施当你确实不能自己解决时，你可以选择向自己的领导或者老师去取经切忌遇到艰难临阵脱逃的行为，否则，你将永远不会体味到成功的滋味，不会成长起来

（二）思想变化经过了四个多月的磨练，现在，我总算能稍微端正自己的工作态度了还记得在学校的日子，无论做什么事都是根据自己的爱好进行但工作不同，是你的本职工作，不管喜不喜欢都要保质保量完成起初工作，总是会不时有些抱怨明明不是自己的错，还要接受批评后来和指导老师聊过后，感觉在工作中难免会遇到类似的状况，很正常，这时最重要的是在锻炼自己的心态所以说,保持一颗良好的学习心态很重要这也是在一点点积累工作经验同事们都很好，时常鼓励我，对我说工作不同于学习，现在你刚出校门要做到少说、多做，任何一件事领导都会看在眼里的，多学习，多积累些工作经验工作中，令我很欣慰的是我所做的工作得到了领导、同事们的认可我也时常向领导们取经留给我印象最深的是，“现在，你刚走上社会，不要急于积累社会经验，经验会随着你的工作成绩逐渐积累起来的现在你需要做的是掌握领导们的工作方法、工作技巧，做好自己的本职工作”总之，我很庆幸，有众多领导们的悉心指导，我很自信在领导们的匡助及自己的努力下，我会逐渐成长起来的！

（三）学习提高在接受了公司科学、规范的入职培训之外，最幸运的，公司领导安排我们去北京参观20—年3月6日早630分，我和公司的领导们一起踏上了北京之旅（的征程）此次前往的目的是参观北京新纪元家园学习该项目的管理亮点，结合我公司所管辖小区存在的不足提出合理有效地建议及改善措施，以备完善今后的新项目通过这次外出参观，我最大感受是领导要及时关心员工，员工要忠实于自己的团队至关重要硬件方面，我们尽最大努力即可，但在软件方面，我们要全力以赴，结合我们的服务质量月，BI行为规范等认真贯彻落实好

（四）业余生活公司业余生活非常丰富5月

8、9日两天，公司组织分成两批去石家庄赞皇嶂石岩外出游玩，一方面为了让员工放松心情，更重要的是为了加强团队建设，共同做好物业服务工作我发现每一次活动后，员工的归属感就会强烈一些，所以，我还要多掌握一些如何加强员工归属感的知识，将人力资源工作做得更好

三、问题剖析实习过程中，发现自己在工作中一个很大的不足，那就是时间管理问题我感觉自己每日的工作都很繁琐、不联贯后来向领导们咨询后，总结出这样一条道理如果你能将自己的时间安排得很妥善、合理，那你每一天都会是轻轻松松的，工作起来有条不紊反之如果你的时间安排得不合理，那你每天都会像无头苍蝇一样乱撞，不仅自己会感觉很忙碌，而且做事效率也不尽人意所以，在今后的工作、学习中，我首先要将自己的时间管理好，这样才干更有效地工作还有就是关于协调内部关系问题，作为行政人力工作人员，要做好桥梁的工作，及时将上级领导的指示传达给下级，并将员工的想法反馈给公司的上级领导现在，我所接触的还很少，还不知如何更有效地起好桥梁的作用今后。