01-【标准制度】公司高层人员绩效评估

公司高层人员绩效评估报告评估目的____________________期限_________姓名_________员工编号加入日期目前的薪水目前的职位______________委任日期部门______________

一、工作表现（在适当的数字上划圈）劣优工作量

1.123456工作品质

2.123456工作计划

1234563.组织能力

1234564.解决问题的能力

1234565.123456决策能力

6.123456沟通能力

7.

123456.监督与控制能力8123456工作程序的改进

9.123456人际关系

10.

二、工作态度与责任感（在适当的数字上划圈）劣优劣

123.工作态度优1123愿意接受新观念

2.

1234563.应付压力的能力

1234564.团队与合作123456上进心

1234565..忠心与认真

6456456.尊重上司7123456总结分数%表现因素

1..态度因素总分2

三、总体评定.优点与弱点优点:1弱点优良口75%〜84%.局限因素2好口65%〜74%总表现

3.普通50%〜64%口中杰出85%以上口下40%〜49%口差以下口39%

四、推荐（请在适当的数字上划圈）劣优,升级1123456有升级的潜能

2.

1234563.任用

123456.特别加薪1234564年终加薪

1234565.123456次等加薪

6.123456调职

7.123456培训项目

8.

五、意见与评语有关的意见或建议

1.日期评估者姓名职位:签名:上司评语

2.日期评估者的上司:职位:签名:鉴定者评语

3.复查者姓名:职位:签名:日期。