学校实习管理制度范本（3篇）

学校实习管理制度范本（3篇）学校实习管理制度范本（精选篇）3学校实习管理制度范本篇1第一章总则第一条通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌握相关管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才第二条本制度适用于大专及以上学历的应届生第二章工作职责第三条人力资源企化部工作职责

（一）根据公司经营发展需要，组织实习生的面试、筛选，确定实习人员；

（二）结合实习生专业方向，制定培训指导计划，明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间进度等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调整，提高实习的实效性；

（三）组织企业文化、规章制度、商务礼仪、现场管理、安全生产等方面的培训及考核；

（四）在实习过程中组织针对性、关联性的培训，定期与实习生进行有针对性的沟通引导，组织座谈会或其他形式的培训活动；

（五）配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作，实习期满组织实习期综合考核，对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选第四条各实习部门工作职责

（一）负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导，并根据实际情况，不断调整培训指导计划，保证实习效果；

（二）负责安排实习导师，明确指导要求；

（三）负责实习生实习期间的‘考勤管理，劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理；

（四）负责实习生的考评，公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，及时反馈人力资源企化部；

（五）加强与实习生的沟通交流，关心实习生的生活及工作情况，及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等；

（六）实习期满负责工作鉴定第三章工作流程第五条入职申请实习的学生需提前一周提交书面申请，经所在院校证明，由人力资源企化部报总经理批准后办理实习入职手续人力资源企化部负责组织实习生进行健康体检，建立实习生个人档案，并安排食宿及参保人身意外伤害险第六条岗前培训人力资源企化部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全生产等方面培训，并进行考核考核不合格者，不安排实习第七条实习人力资源企化部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习对口部门对实习生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导，人力资源企化部跟踪考察实习生的工作表现第八条实习考核鉴定人力资源企化部组织对口部门进行实习考核鉴定，并办理实习生离厂手续第四章实习待遇第九条已与公司签订就业协议的应届大学毕业生到公司实习,实习期待遇与试用期待遇一致其余大学生到公司实习，公司按元/人.20天给予补贴第十条实习期间公司免费提交供住宿，水电费由实习生自理第五章管理要求第十一条实习生实习期间必须严格遵守公司的考勤制度，不得无故缺勤第十二条参加学校的学习考试等各类活动，必须持学校说明并加盖公章，提前向人力资源企化部请假，由人力资源企化部通知实习部门予以相应安排第十三条如遇其他情况，则按公司考勤制度，履行请假手续，签批后报人力资源企化部备案第十四条实习生必须严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，严格履行岗位职责，执行岗位工作流程第十五条实习生应服从实习工作安排，按照工作要求保质保量地完成实习工作任务第六章考核第十六条实习期间，由人力资源企化部与实习部门进行“双线考核”，对严重违纪违规或经教育仍不改正错误的实习生，由实习部门提交报告，人力资源企化部审核后，直接予以辞退违反国家法规或公司规章制度，产生不良后果及经济损失的，必须承担相应的经济赔偿责任学校实习管理制度范本篇2骨干教师是学校工作的顶梁柱，为加强我校骨干教师的培养,特制订我校骨干教师的培训制度

一、学校将在学科教学中崭露头角，教学效果好，业务有一定影响的中青年教师，学校确定为学科骨干教师，并加以培养

二、建立老教师与骨干教师的师徒关系，通过老教师的传、帮、带促进骨干教师的成长

三、定期组织骨干教师赴省内外名校参观学习

四、不定期邀请省内外有关专家教授来校作专题报告

五、推选聘任骨干教师为学校学科带头人，积极培养并向市推荐市学科带头人

六、选拔优秀骨干教师担任科、组级领导岗位

七、骨干教师每学期上公开示范课一节，每年要撰写教学教研论文一篇

八、学校定期召开骨干教师座谈会，听取他们的汇报和对学校工作建议

九、，优先安排骨干教师的业务进修

十、骨干教师专业引领，每年次送教下乡（上课），记课时14学校实习管理制度范本篇3一.维修回访由经理、主管、维修负责人担任其中经理回访率不低于主管回访率不低于；维修负责人回访率不低于10%;30%60%o二.回访时间安排在维修后一星期之内其中安全设施维修两天内回访；漏水项目维修三天内回访三.回访内容实地查看维修项目

1.向在维修现场的业主（住户）或家人了解维修人员服务情

2.况征询改进意见

3.核对收费情况

4.请被回访人签名

5.四.对回访中发现的问题，小时内书面通知维修人员进行整改24。