三抓三促心得体会

三抓三促心得体会三抓三促心得体会以铜为镜，可以正衣冠开展抓源头、促清廉主题活动，有很多面镜子职工群众是镜子，活动取得实效，群众才会满意；每个人的内心世界是镜子，只有常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，才能使自己的言行有坚实的思想基础；活动影响是镜子,只有取得实效，才能不断促进党风建设和反腐倡廉工作，为集团公司持续有效_发展提供更加有力的保障只有下真功夫，才能取得实实在在的效果要在宣传教育上下真功夫，取得入耳、入脑、入心的实效一是教育形式要多样既要有正面教育，又要为党员干部喜闻乐见；既要有正面典型引导，又要有反面案例—示；既要用—特—社会主义理论武装头脑，又要用廉洁文化浸润心灵二是力戒形式主义宣传教育，需要一定的活动为载体，但不能搞形式主义、做表面文章三是注重自我教育要把抓源头、促清廉主题活动同贯彻落实—纪委对国有企业领导人员廉洁自律七项要求结合起来，做好自查自纠，增强廉洁自律的自觉要在制度建设上下真功夫，取得有效预防的实效一是要完善制度，做到有规可依要适应新形势、新任务，针对新情况、新问题，及时完善各项制度完善规章制度，不是要另搞一套新的制度体系，而是要在现有制度的基础上进行补充、修订和完善监督制度，使之管用、有效、有可—作促进业务管理科学化、规范化、程序化二是要落实制度，做到有规必依促进制度的落实，首先是领导要带头，以身作则，率先垂范；其次是落实执行主体,做到责权明确，规范—作程序三是要加强考核，做到违规必纠对制度落实情况，要严考核，硬兑现，奖惩分明要通过健全和完善制度，实现决策_、—作公开、过程受控、全程在案、永久追溯，最大限度地预防违规违纪行为的发生要在监督制约上下真功夫，取得规范权力的实效要正确认识监督，深刻理解他律是爱护、律他是责任加强对干部的监督，恰恰是出于对干部的关心和保护各级干部特别是领导干部，既要增强监督意识，又要乐于主动接受监督，带头开展监督要按照现代企业制度的要求，进一步完善内部管理和权力运行监督制约机制，充分发挥纪检监察、财务稽查、审计等监督机构的职能作用和职工群众的监督作用，建立互有分工、紧密配合、有机协调的监督管理体系，形成监督合力，增强监督实效要把握监督的关键点和着力点，加强源头介入，强化事前监督、过程监督、制度监督三抓三促心得体会通过组织学习三抓三促，通过学习使我真正体会到这次学习的重要性和必要性，局党组高度重视，精心组织，一段时期以来，本人按照统一部署，结合自身工作情况，扎扎实实地进行了学习，认认真真地参加培训和学习，有几点体会，三抓三促的提出，引起了广大干部职工的强烈共鸣，得到了全社会的广泛认同

一、指导思想以科学发展观为指导，坚持四个重在实践要领，按照三具两基一抓手和两转两提工作要求，紧紧围绕建设中原经济区强市和打造一区三基地的目标任务，通过三抓三促活动的开展和不断深入，努力实现思想观念、工作理念、方式方法、工作作风、工作状态五个明显转变，行政效率、服务水平、执行能力、整体形象、干部队伍素质五个明显提升，促进领导方式转变、行政效能提升，全力构建依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府

二、工作任务（一抓具体，提高执行力抓具体，就是把省委、省政府和市委、市政府的决策部署具体化、把重点工作具体化、把各项发展指标具体化、把工作责任具体化抓工作落实把三具两基一抓手和两转两提工作要求，落实到市委、市政府部署的重点工作中，逐项梳理分解，明确责任时限，细化具体措施，逐个推进，逐个攻克，逐个做成；采取定期考核、按季通报、半年检查、年终考核的方式，进行督导检查，确保市委、市政府决策部署执行到位，工作任务圆满完成抓项目建设把项目作为综合性抓手强化招商引资，对于既定的招商引资目标任务，各县（市、区主要领导要亲自挂帅、亲自跟踪、亲自协调，逐项目落实加强产业集聚区和省市重点项目建设，采取现场核查、季度测评、年终考核等方式，进行专项督查和考核评比开展效能监察，为项目创造良好建设环境抓民生改善对于市委、市政府确定的就业、教育、卫生、社会保障、安居工程等民生工程，抓好任务分解和责任落实，加大政策支持和资金投入力度；采取现场查看、听取汇报和组织座谈会等方式，及时掌握任务完成情况，加强监督检查和跟踪问效，确保各项任务圆满完成抓工作细节全市各级各部门，特别是具有行政审批、行业管理和公共服务职能的重点部门、重点科室、重点岗位以及基层站所，要严格认真细致地执行市委、市政府的各项决策部署，规范服务流程、简化办事程序、提高办事效率，从抓工作细节中提高执行力，在全市形成细致到点、精益求精的工作氛围（二抓规范，提高公信力抓规范，就是按照于法周严、于事简便的原则，建立制度，完善机制，把遵循规则作为一种习惯，做到严格执行、依法行政规范工作机制完善行政效能制度体系，建立健全首问负责、限时办结、联审会办、责任追究、社会评议和行政效能绩效考核等制度，实现以制度管人，按制度办事对现行的各项规章制度、各类领导小组（指挥部进行调整和完善，理顺工作关系，建立责任、有序、高效的工作推进机制规范办事程序对全市行政审批事项进行全面清理，在市级权限范围内取消一批审批项目和收费项目对精简后的审批和服务事项，进行流程再造，简化办事程序，缩短办结时限各级各类审批事项，实施要件齐全的即时办结，要件不齐的一次性告知、明确最短办结时限，实现程序最简、用时最短、收费最低规范会议制度和公文运行严控会议数量和会议规格，压缩会议时间，能合并召开的会议以套会方式召开，能集中召开的（三抓创新，提高持续发展推动力抓创新，就是坚定不移地用创新的理念和方法破解发展中的矛盾和难题创新工作理念坚持解放思想、与时俱进，跳出思维定势，摒弃僵化认识，切实转变按部就班、因循守旧的观念，大胆创新，对工作中不合时宜的思想观念、体制机制、方式方法等进行大胆改革和积极探索创新体制机制创新工作手段，运用市场的、法律的、科技的手段解决问题，推进工作扩大公开范围，重点公开各级政府的重大决策、规范性文件、资金使用、公共资源、人事管理等工作；公开各部门的工作职能、许可审批、行政执法、规范性文件等内容，保障人民群众的知情权和监督权创新服务功能加强各级行政服务中心建设，实行统一规范管理，做到前台受理、内部流转、限时办结、统一出证推行预约办理、延时办理，及时为申请人办理业务推进电子政务建设，为群众提供快捷、方便的服务不断探索工作新方法，实行多元化申请，开通网络、信函、传真等申请方式创新监管方式深入开展政风行风评议活动，注重评议结果运用，对群众和社会反映较大的单位和问题，及时督促整改建立行政效能监测点和监督员制度，对破坏发展环境的严肃查处，追究责任抓好电子监察系统建设，实施动态监察，确保行政权力依法、规范、透明运行（四促转变、促提升促转变、促提升，就是通过抓具体、抓规范、抓创新的深入实施，以思想观念、工作理念、方式方法、工作作风和工作状态的转变促进领导方式转变，以行政效率、服务水平、执行能力、整体形象和干部队伍素质的提升促进行政效能提升思想观念转变,行政效率提升切实把思想观念转到市委、市政府建设中原经济区强市、打造一区三基地的战略部署上来，增强效率意识，狠抓工作落实，努力破解经济社会发展中的主要矛盾，解决影响行政效率的突出问题，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系三抓三促心得体会三抓三促行动，是—公司全体员工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，钾足干劲跑出加速度，吹响号角干出精气神，奋力开创新路公司发展崭新局面的具体行动作为一名公司员工，我将坚决执行，以实际行动务实推进

一、抓学习促提升自身来讲要不断加强政治理论和专业知识的学习，作为一名财务人员，自然更要加强财税方面知识储备，熟知相关制度文件，熟练相关流程操作，筑牢业务基础才能在面对当前各项繁杂任务时能够应付自如，打好基础也才能不断稳步提升业务水平，创新方式方法去解决遇到的业务难题

二、抓执行促落实结合实际要认真贯彻—集团—委安排部署，严格落实三抓三促活动精神，各项目标任务及时分解到位，确保每日有行动，每日有进展，每日有数据，确保三抓三促行动走深走实

三、抓效能促发展自身来讲要不断强化作风，勇于担当作为，把工作标准调整到、把精神状态调整到、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到，把做了、做完彻底变成做对、做好，树牢用数据说话的工作理念，以高质高效完成任务，来衡量三抓三促行动的成效通过对三抓三促行动的领悟，我将在今后的工作中以满腔热情、充足劲头、良好状态投入到工作当中，为新路公司的高质量发展添砖加瓦！。