人力资源管理专业-培训管理岗题库

序号题型试题正文试题选项1填空题培训需求分析就是采用科学的方法弄清培训什么、为什么要培训、（—）2单选题（）是现代培训活动的首要环节培训需求分析$；$培训效果评3多选题培训需求分析有利于（），促进企业各方达成共识找出差距确立培训目标$;$找4单选题对于新员工的培训需求分析，通常使用（）来确定其在工作行为分析法$；$层次分析法$；5单选题（）主要是确定员工目前的实际工作绩效与企业的员工绩效员工个人绩效分析$;$员工个6单选题战略层次的培训需求分析一般由（）发起咨询小组$;$人力资源部$;$部7判断题目前培训需求是针对企业发展的需要而提出的培训要求，未来培训需求是为满足企业未来8填空题培训需求分析一般从三个层次上进行战略层次、组织层次、

（一）o9判断题员工个人层次的培训需求分析是指调查员工个人的主观培训需求10多选题下列选项中，（）属于战略层次培训需求分析的内容预测企业未来的人事变动$11单选题组织层次培训需求分析的内容主要包括组织目标、组织文化I:作要求$;$组织方法$;$组职12填空题凡列入年度培训计划的培训项目，必须进行（—）,以确认组织当前和预期的需求、现有13判断题培训需求信息的收集方法主要有面谈法、重点团队分析法、工作任务分析法、观察法、调14单选题观察法比较适合于收集（）和服务性人员的培训需求信息技术工作人员$;$生产作业人15单选题（）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈，以用来周而筋环培训评估模型$;$全面性16单选题培训需求分析模式中，绩效差距分析方法的环节是（）、预落现问题阶段$;$查找差距阶17单选题培训需求调查计划的内容不包括（）主管领导的审批意见$;$确定18单选题培训规划实际包含了（）和规划两层意义十划$;$目标$;$设计$;$战略19单选题企业培训规划就是指导企业未来（）培训发展全局的计划和策4年$;$3-5年$;$2-3年$;$120判断题培训需求分析是制定员工培训规划的基础21单选题培训规划的特点是（）、标准化、普遍性、有效性段前性$;$系统性$;$开放性S营人员及高层次紧缺人才培训不超过400元/人天，县公司层调考费用不超过1万元/个；（4分）

③第18条计划项目的评估标准，如反应标准，行为标准，业绩标准（2分）

3.确立评估层次，如一级评估观察学员的反应；二级评估必须的和可靠的依据（2分）但是，培训评估往往侧重于事后检查评价，属于培训质量的“事后控制”（2分）由于的培训费用应为成本性费用（2分）

2.

①储备项目列入专项计划时，须严格按照储备库中的评分等级顺序择优抽取估检查学员的学习结果；三级评估衡量培训前后的工作表现；四级评估衡量公司经营业绩的变化（2分）于培训活动和培训行为是按一定的流程进行的，培训质量应是全过程的管理和控制（2分）就培训质量管理和培取，未纳入储备库的项目不得列入培训计划（2分）

②教育培训第一类职工培训项目、第二类培训开发项目的经费来）

4.调整评估项目，如学员评估和自我评估相结合，定性评估和定量评估相结合，灵活运用评估效果的测定方式培训评估的关系而言，前者好比施工项目的“工程监理”，监视工程建设的每个环节；（2分）而后者是施工项目22单选题（）的开发坚持“满足需求，突出重点，立足当前，讲求实用培训方式$;$培训计划$;$培训23判断题培训规划的主要内容包括培训项目的确定，培训内容的开发，实施过程的设计，评估手24单选题年度培训计划属于（）计划短期培训$;$中期培训$;$长期25判断题培训计划可以只制定一个原则和培训方向，在每个培训项目实施前再制定详细的实施计划26单选题（）是企业培训组织管理的实施规程年度培训计划$;$月度培训计27单选题“十二五”期间教育培训工作的各个环节要围绕（）这个主题素质建设$;$能力建设$;$水平28多选题“十二五”期间重点抓好（）、新员工入职培训和转岗培训_L图端人才$;$紧缺人才$;$复合30单选题“十二五”期间加强培训标准和课程体系建设，开发（）培训模块化$；$标准化$；$系统化31单选题管理学院要运用现代人力资源开发技术，系统设计（）能力素管理人员$;$生产技术人员$32判断题培训需求分析属于培训规划设计的范畴，并且它是企业制定员工培训规划的基本前提33单选题教育培训项目按投入金额分为限上、限下和（）三类零星项目$;$计划项目$;$项34多选题教育培训（）项目须开展可行性研究限上$;$限内$;$限下$;$零星35判断题限下项目、零星项目须开展可行性研究36判断题对已经批复的限上项目，不得自行更改项目类别及金额37判断题储备项目列入专项计划时，须严格按照储备库中的评分等级顺序择优抽取38判断题未纳入储备库的项目可以列入培训计划39单选题零星项目由（）组织审查、批复总部人力资源管理部门$；$总40单选题限下项目由（）组织审查、批复省公司人力资源管理部门$;41单选题限上项目由（）组织审查、批复省公司专业管理部门$;$省公42单选题总投入20万元以上的第一类项目（不含高于20万元的职业资格储备项目$;$限上项目$;$限43单选题总投入高于50万元的第二类项目，属于（）零星项目$;$限上项目$;$限44单选题总投入50万元及以下的第三类项目，属于（）o限上项目$;$零星项目$;$限52填空题

（一）是对教育培训专项计划的项目储备、编制、平衡、下达、执行、分析、检查、调来源，主要为按工资总额

2.5%比例提取的培训经费，这部分经费均为成本性费用，不得产生资本性费用（2分）

③（2分）

5.培训评估结果沟通（2分）目的“质量监督站”，评价工程质量好与差的程度（2分）

③编制计划时，各类别项目平均费用原则上不能超标（2分）题型试题正文试题选项试题答案在实践型培训法中，常用于单选题I管理培训的方法是A.工作指导法；B.工作轮换法；C.O个别指导法；D.特别任务法有关培训考核评估制度的说单选题D法，错误的是A.目的是在于检验培训的最终效果；OB.为培训奖惩制度的确立提供依据；C.是规范培训人员行为的重要途径,D.抽样选择员工进行培训考核评估人员活动培训的起点是A.培训需求的确定；B.培训目标的确单选题A定；C.培训计划的确定；D.培训师资O的选定；是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培单选题B训的方法A.工作指导法；B.特别任务法C.个别指导法；D.工作轮换法；OA.讲授法;不属于直接传B.案例分析法；单选题授型培训法的具体方式BC.研讨法；OD.专题讲座法的开发要坚持“满足需求、突出重点、立单选题足当前、讲求实用、考虑长A远、提升素质”的基本原则A.培训内容；B.培训计划；C.培训方法；D.培训方式多选题培训需求分析是的前提A.确定培训目标；B.进行培训评估；C.ACE设计培训计划；D.培训经费预算；E.有效实施培训培训课程的前期准备工作包多选题A.确认培训学员；B.培训后勤准备；C.ABCDE括确认培训时间；D.准备相关资料；E.确认培训教师在员工培训中，面谈法的具多选题A.个人面谈法；B.现场面谈法；C.AC体操作方法有O集体会谈法；D.团队分析法；E.任务分析法态度型培训法主要针对行为调整和心理训练，具体包括A.角色扮演法；多选题AB等方B.拓展训练；C.模拟训练；D.管理者法训练加强国家电网公司员工职业道德建设，必须把作单选题A为首要的A.爱祖国；B.爱人民；C.爱企业；D.道德义务爱岗位A.秉公执法，不徇私情；下列选项中符合办事公B.随心所欲；单选题A道的是0C.知人善任，培植亲信；D.一切服从上级A.10;国家电网公司在2013年《财B.12;单选题富》全球企业500强中名列C.7;第位D.18C电网企业属于哪类性质的行单选题业A.公用性；B.基础性；C.服务性；D.OD以上皆是公司科学发展的战略目标中，A.安全、质量、效益指标在国内外同业“业绩优秀”的基本内涵是中领先；多选题ABCDB.经济、社会和环境综合价值高；C.企业健康发展；OD.社会贡献大；A.新员工招聘；三考”工作是建立涵盖B.岗位竞聘；多选题ABCI常态机制，改C.人才选拔；进考勤管理D.教育培训考试强化职业责任是职业道德单选题规范的具体要求A.团结协作；B.诚实守信；C.爱岗敬0业；D.勤劳节俭CA.坚定的信心和顽强的意志；B.思维训练；单选题下列说法中，不符合从业人C.先天生理因素；C员开拓创新要求的是D.标新立异A.建设世界一流电网，建设国际一流企业；B.建设国际一流电网，建设世界一流企业；单选题公司“两个一流”指的是C.建设世界一流企业，建设国际一流电网；

1.建设国际一流企业，建设世界一流A电网职业化包括职业化素养、职A.职业化行为规范；单选题业化技能和B.职业化理念；C.职业化着装；D.职OA业化追求53多选题教育培训专项计划要按照（）的原则，细化到具体项目，统圻编制$；$统上报$;$统—54多选题教育培训专项计划的管理过程包括计划编制、（）审核调整$;$计划下达$;$执£57多选题教育培训专项计划编制阶段分为（）步骤计划建议$；$需求分析$；$审核73多选题职工培训教育项目费用包括（）o讲课费$；$材料费$；$培训应用76案例题某县公司小李2012年被调到人资部担任培训主管，在接到上级要求编制2013年教育培训力81填空题现场培训包括学习日活动、技术讲座、（—）、技能示范、反事故演习、事故预想等113论述题如何有效地评估员工的培训效果？114论述题简述培训评估与培训质量管理的关系？员题库汇总模板试题答案答案解析谁最需要培训AABCDCCB错目前培训需求是针对企业目前存员工个人层次错员工个人层次的培训需求分析是ABCD培训需求调查对BAAADB对BD对C对ABABCDAD错培训需求分析并不属于培训规划AAC错限上、限下项目须开展可行性研对对错未纳入储备库的项目不得列入培CDCBBC教育培训专项计划管理ABCDBCDACDABD专项计划的通知后，毫无经验的/、李.在没有核对储备项目的情况•tnSjrnt:用.V；.技术问答答案要点及评分标准存在的问题和不足而提出的培训要求，未来培训需求是为满足企业未来发展过程中的需要而提出的培训要求是指个人实际绩效与绩效标准对员工技能耍求的差距分析划设计的范畴，但它是企业制定员工培训规划的基本前提研究，零星项目须做好方案设计或需求说明培训I计戈I」

1.有问题（1分）

①未纳入储备库的项目不得列入培训计划；（2分）

②第1条和第6条计划项目费用超标经营要;为评估员工的培训效果须注意以下几点

1.审核评估目标（2分）

2.建立培训评估数据库，制定评培训评估是进行培训质量管理的重要环节之一，是检验培训效果的重要手段，为改进培训质量管理工作提供必。