仓库员年末工作总结

仓库员年末工作总结仓库员年末工作总结难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，想必我们需要写好工作总结了信任许多伴侣都不知道工作总结该怎么写吧，下面是我收集整理的仓库员年末工作总结，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱仓库员年末工作总结120xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结

一、抓学习，不断提高自身素养

1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素

二、强化工作职能，搞好成品管理

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确

2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇误差削减到最低，特别是比较重要的原料•，力求无误一是为各部门供应库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的提议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的铺张四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性第四，加强平安管理，注意防火、防潮平安工作平常注意强调仓管员的防火平安意识，要求必需把握各种基本的平安学问和技能,对吸烟者坚决禁止，防患于未然每周、每月加大对仓库的清洁力度，坚持库容美观、干净合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库

四、20xx年工作存在以下不足一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；二是和各部门的沟通还需加强和提高；三是部分工作不够细致，不够深化；四是制造性的工作思路还不是许多

五、20xx年度的工作方案目标

1、仓储管理作业流程到达标准化要求

2、库容库貌、现场管理贴合5s标准

3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）

4、专注时间管理分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内

5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据

6、仓库定位为效率年，效益年将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益

7、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务同时听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自我的思想熟悉、工作本领和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好【仓库员年末工作总结】私情，保证成品发货的精确性

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5s管理靠近

三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服我对明年工作也提出了初步设想一是连续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位〃的观念；二是连续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划ERP等网络管理做好充分预备面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员

四、现在的成品管理还存在一下问题

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素

2、市场信息收集不够具体比如硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能

4、外购料管理力度不够到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿仓库员年末工作总结2在忙劳碌碌中送走了20xx年，在20xx年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的关心和关怀是分不开的优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任在到来的20xx年，本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的进展贡献自己的力气如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释:PE管材、PVC管材、管件等〃包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷回首过去，是为了更好地面对将来为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结

1、负责仓库各种材料的入库工作严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料准时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度准时在NC和台账上面做好入库记录入库时手续检验不合要求不准入库

2、合理做好材料出库出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱惜公司财产

3、出入库的材料要准时记录账目，对仓库材料要急时清点记录产品状况有明确标示一切凭有效凭证准时办理相关NC账目，不得随便操作仓库有自己的材料保管账目正确规范记录材料出入库及结存数量负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性

4、合理支配材料在仓库内的存放次序PVC、PE管材合理的规划利用存放场地安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的干净能真正把握材料的进、出、存的工作流程，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用

5、对库存的材料及销售材料做好平安防护，严格遵守岗们平安职责防止担心全的事故发生做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进平安检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗销售出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失仓库员年末工作总结3回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作现将一年来的工作状况总结如下

一、加强自身学习，不断提高业务水平在平常的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，喜爱本职工作，有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作，爱岗敬业

二、乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量在物品的统计方面做到精确统计，准时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结留意仓库中各种物品的摆放，仓库要干净有序，账面数字清楚精确不断加强仓库的管理工作，特殊是仓库的防火工作，肯定要放在工作的首位，每天都要仔细的检查做到万无一失

三、存在的问题一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服其次，在账目方面，有时会由于出库的任务比较紧急，就没能做到准时的进行出库、入库记录，这一方面肯定要提高熟悉，由于只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本精确无误20Xx年的工作即将开头，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我信任在领导和同事的关心与支持下，在新的一年里肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员在今后的工作中，仔细提高业务工作水平，为单位进展贡献自己的力气加强学习，拓宽学问面发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实,对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望仓库员年末工作总结420xx年在公司领导和同事的帮忙和关怀下，在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量〃的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新为了总结阅历，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结

一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用由于工作的需要，10月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责重大由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大而我自身的学识、本领和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情景，使得我不免有些迷茫厂长语重心长地开导我,鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作情景另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点

二、树立服务意识，主动融入团体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不明白的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会急躁帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题就是这样，渐渐在同事的帮忙和引领下，我熟识了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度公司的同事都很好相处，并且大家都很是热忱，也擅长帮忙他人公司的领导都很关怀下属，此刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手

三、心系本职工作，仔细履行职责虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括收、管、发可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要坚持清楚的头脑为此，我依据公司及仓库的实际情景，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新方案，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错消失入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别情景须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录进取协作各部门的领料工作,准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查,发觉问题准时汇报，改正对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题准时解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说等一下〃；工作主动，而不是被动等待支配；对工作现场管理做到〃眼到手到〃，预防仓库材料的丢失和破坏其次,合理支配物料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，坚持库区的干净能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用第三，定期盘点，进取协作工作定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的。