员工激励方案 篇2

员工激励方案篇2

一、总则（-）目的为提高员工的工作用心性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本制度

（二）范围公司全体员工

（三）职责行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作；总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作

（四）签署生效本制度自总经理签署之日起生效

二、奖励类别与要求

（一）工龄服务奖员工每工作满一年，月工资上浮元的工龄工资以此类推，上限为年5010

（二）年度“优秀团队奖”、评选标准1

①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；

②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司经营计划、业绩的不断提升；

③候选部门年度考核业绩务必是分（含）以上

80、评选对象公司各部门（以部门为单位）

2、评选流程3年度考核业绩在分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有80相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准、奖励标准奖金元43000

（三）年度“优秀员工奖”、评选标准1

①持续用心的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神；

②本职工作突出，对公司发展能提出合理化推荐；

③全年无警告以上惩处；

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可；

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准；

⑥工作满一年（含）以上员工；

⑦个人年度业绩考核务必是分（含）以上

85、评选对象公司全体员工；

2、评选流程3由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意（推荐）、行政人事部审核，总经理批准、奖励标准奖金元，晋升一档工资41000

（四）个性贡献奖、评选要求1

①在公司经营和内部管理方面攻坚克难，取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值；

②对公司有显著贡献的特殊行为；对提高公司的声誉有特殊功绩；

③创新的项目或推荐被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化等方面作出贡献者；

④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；

⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难、评选对象全体员工

2、评选流程3各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准、奖励标准元，晋升一档工资，职务晋升优先4500—10000

（五）个性荣誉奖、评选标准1在各类参评申报活动中获得名次，为公司赢得荣誉、评选对象公司全体员工

2、评选流程3个人依据自我所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参评原稿，经部门负责人确认、行政人事部审核，总经理批准、奖励金额4

①国家级评选一等奖元，二等奖元，三等奖元，入围（选）15000100005000奖元；在国家级刊物发表文章元10003000

③省部级评选:一等奖元,二等奖元,三等奖元,入围（选）奖1000080003000元；在省部级刊物发表文章元10001000

④市（厅）级评选一等奖元，二等奖元，三等奖元，入围500030001000（选）奖元；在市（厅）级刊物发表文章元500500

⑤公司内部评选一等奖元，二等奖元，三等奖元；在公司或1000500300县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励

（六）创作奖励、评选标准1

①用心创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;

②所创作作品由公司组织专家评分，得分在分以上，并在公司网站或内刊80上发表；

③所创作作品务必为员工本人原创作品、评选对象全体员工

2、评选流程3员工每月日以前将所创作作品交行政人事部，由公司组织专家评分，得分28在分以上的由行政人事部在公司网站或内刊上发表次月日由行政人事部8025统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认，总经理批准、奖励金额4贴合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励,与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为元千字，其他类别文章奖励标准为元千字，500200图片奖励标准为元张，书法美术作品奖励标准为元幅，次月底统一发放20200

（七）奖励要求、公司给予员工的各种奖励，如无适宜候选单位或候选人，则可空缺

1、员工有下列情形之一者，给予再奖励:2

①根据第四条理解奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改善时；

②根据第五条理解奖励后，其功绩经重新评定为更高时、前项再奖励审查与原奖项规定相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金3与原发奖金的差额、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平4均分配，资质与荣誉同时享受、如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现

5、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内

6、获奖名单由行政人事部负责公布

7、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以8辞退。