项目启动会会议议程及会议纪要

XX项目项目启动及技术交底会

一、会议目的

1、建设单位、设计单位、承建单位、监理单位项目组成员第一次沟通会

2、介绍项目准备情况

3、交流项目计划安排

4、明确项目重点及里程碑

5、落实项目资源（合同、人员、办公地点等）

6、授权监理开始负责项目建设工作

7、技术交底

二、会议安排会议地点议程一会议类别项目启动会会议时间2014年11月4日上午9时-11时会议主持人参加人员各单位领导及项目组成员议程二会议类别技术交底会议时间2014年11月4日上午11时-12时会议主持人监理单位项目监理参加人员各单位项目组成员三.参会单位建设单位设计单位监理单位承建单位施工单位四.议程安排会议时间内容责任人主题参会单位及人员介绍09:00-0910（出席会议人员、各单位项目组成员）欢迎词09:10-09:20项目背景介绍，提出项目建设目标09:20-09:40设计单位介绍项目建设主要内容，明确项目重点及里程碑议程一09:40-1010监理单位介绍监理工作流程项目启动会10:10-10:40承建单位介绍项目组织及实施计划建设单位落实项目资源（针对承建方需求）授权监理正式开展工10:40-10:50作10:50-11:00建设单位提出项目建设要求议程二11:00-12:00监理负责组织技术交底会及制定例会制度技术交底会五.其他事项会场投影准备、会议签到由建设单位项目组负责，会议记录由建设单位项目组和监理单位共同负责项目部2016/11/30序号姓名单位12345678910111211月4日，在中心会议室，周胜利副主任组织召开了XX项目启动及技术交底会（以下简称XX项目）参加会议的有中心领导及中心综合办公室、系统建设项目部等相关部门，参加会议的还有设计单位XXX、施工中标单位XXX、监理中标单位XXX等单位的领导及项目组成员会上，中心领导介绍了项目背景及建设目标，并对各参建单位及人员提出要求；设计单位阐述了项目主要建设内容，指出重点及难点，提出分步实施的方案和建议；监理单位提出项目管理规范，确定了周例会制度；承建单位汇报了项目现场调研及前期准备情况，给出了项目计划进度；中心各相关部门根据以往建设经验，绐出了建议及注意事项纪要如下一.建设目标确保2015年2月28日系统同步上线二.工期11月12日进行深化设计评审；11月下旬完成机房装修;11月25日前完成段光缆敷设；12月10日前网络调试完成;最迟12月15日具备系统运行条件三.建设内容对各分项建设内容工作进行了安排，具体如下

（一）XXXXo四,其他事项

（一）合同签订由于本工程时间较紧，合同签订周期较长，为了不影响施工及后续相关手续的办理，以n月4日为合同签订时间

（二）施工要求中心相关部门对本项目施工提出以下要求，施工方案提前沟通，减少对正常工作环境的干扰；施工不能影响现有系统的使用；确保系统同步收费，要做到该项目上线后，“只有咨询，没有投诉”最后，中心领导强调要做好各项协调工作，处理好实施中的订货、网络、软件、前后端系统建设等关键环节，保证项目的质量和安全，大家应细心、耐烦、抓紧工作，顺利完成XXX系统接入的“政治任务”附件会议签到表参会人员名单建设单位项目部2014年1月4日。