企业学习心得体会（17篇）

企业学习心得体会（17篇）

一、企业基本情况苏州汽车客运集团有限公司（简称苏汽）创立于1949年8月1日，20—年3月26日整体改制，20—年4月18日组建集团多年来，秉承厚德承运、载道致远的核心价值观，肩负客畅其行、物畅其流的企业使命，团结拼搏、负重奋进目前，苏汽拥有分公司10个、控股企业70个、参股企业20个；在职员工200多名；营运车辆H000辆；国家

一、二级汽车客运站14个；营运班线656条，日均运行250万公里、日送旅客达66万人次，初步形成大交通、大客运、大集团运输网络体系，已基本形成道路客运、城市公交、现代物流、综合旅游、站场商贸、驾培出租、汽车服务、金融地产等多元经济协调发展的产业新格局苏汽是国家道路旅客运输一级企业、交通运输部重点联系企业，荣获全国五一劳动奖状、中国道路运输领袖品牌、中国服务企业500强、全国节能先进企业、全国模范职工之家、全国交通系统两个文明建设先进单位等荣誉称号自20_年起，连续六年暂列中国道路运输百强诚信企业第一位

二、先进管理经验

1、实现规模化、大集团化的运输网络格局调紧的工作氛围，顺利完成了从一个在校学生到一名烟草人的根本转变一路走来，我始终以一个学生的态度全身心的投入工作，以主人翁的责任感主动承担任务，担当责任工作上，积极主动，虚心请教领导和同事，不懂就问，不折不扣的完成各项工作任务;生活上，热心帮助有困难的同事，参加一些有意义的活动，与驴友一起爬山涉水，畅游禅寺，用乐观的心态经营生活学习上，积极学习各种公文写作，学习烟草专卖法律法规，学习经营案卷制作，学习真假烟鉴别等知识技能，不断利用业余时间充实自己，将自己所学的知识化为实际的工作中能力一年来，经历了种种挫折与考验，顺利成为了一名正式的共产党员一路走来，认识了很多关心我、爱护我的领导、长辈和同事们，感谢所有的给我关心和帮助的引路人和同事们，我将再接再厉，奋发前行业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随书本上的学校已经毕业，但是社会这所大学校才刚刚开始在烟草行业这所大学校里，面对各种压力与困难，我将一如既往的勤奋工作，虚心好学，时刻严格要求自己，与蓬勃发展的烟草行业同步发展，共同进步最新企业学习心得体会篇14伴着炎炎夏日的脚步，暑假来到了！然而我并没有为此而放松下来，反而更加激动与欣喜因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”！作为暑假里的第一个社会实践活动，我对此充满了无限好奇、期盼最后在这天早上730,我们到了慧能职校集合，便开始了一天的参观行程首先我们在慧能职校的多功能室里进行了许多培训游戏，这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性同时，徐校长向我们强调了“要做大树，而不要做小草”的观念想要成为一个团结优秀的群众，“大树”就要起着重要的领导作用，当然我们还要用真诚去应对群众中的每一个人，而不是斤斤计较，所谓“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”彼此之间还要互相帮忙，共同分享微笑与泪水，这样才是一个团结的群众之后，我们便乘着车，来到了丰富汽配有限公司进入丰富汽配有限公司后，在工厂总经理的引导下，我们来到了工厂的培训室，由工厂的余总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用虽然讲得很专业，但好奇的我听完后还是觉得一头雾水到了吃午假的时间，工作人员让我们排好了队伍，带领我们来到了餐厅吃午饭午假过后，工作人员带着我们去参观工厂之前余伯伯就开玩笑地跟我们说，做这一行的都称为“黑手”然而一进入工厂令我惊奇的是，这些工人们的制服全都是纯白色的，在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘之后我们看到了一些汽车的排气管零件，还看到了许多千奇百怪的汽车零件，还有许许多多的大型机器……我们是按照生产线的流程来参观的这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐，还清楚地将个别次品分类一一可修复与不可修复的带领我们参观的叔叔向我们讲解道,在那里每一个零件的完成都需要透过复杂的工序，事后还要有精密的检查，确保做到万无一失到了下午200,我们离开了丰富汽配有限公司，来到了华国光学器材有限公司华国主要生产“镜片”华国的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观，再去参观生产车间“以人为本，以事业贡献社会”是最重要经营理念之一还有“永绩经营，共生共荣，强化公司体制，致致力员工照顾“个性强调了“致力员工照顾”，将员工利益看作是企业利益的基础,保证员工的利益与安全，这样才会让员工更有归属感与群众荣誉感在参观工厂的同时，随处可见在走道上张贴着公司的经营理念，一一“以人为本，真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、发展的关键还有些提醒员工持续良好工作心态的标语，比如“在抱怨之前，先想想有没有更好的解决办法”看来正是这些细微的标语让员工更热情、愉快地工作让我印象深刻的还有一点是华国的育人观一一埋头苦干，也要抬头看看我想对啊，工人们埋头苦干固然好，但他们也不应满足于现状，就应要在空余时间及时充实自我在参观的时候，我们经过了一间“阅览室”，里面摆放了数不胜数的图书，还有些闲暇的工人在那里安静地看书看来这些“埋头苦干”后的工人想要在那里能“博览群书”，就是为了要“抬头看看”吧仔细一想，其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影学习，我们也要像工厂里生产零件一样分清顺序，整理好学习步骤，做到有条不紊，这样一来就会事半功倍学习的过程是复杂的，有时也会感到乏味，但我们也要记得“在抱怨之前，先想想有没有更好的解决办法，持续良好的学习心态是很重要的当然还要避免产生错误，就像生产汽车零件一样，即使前几道工序都几乎完美，但到了最后一步，哪怕只是出了一点差错，也只能被归为“次品”然而出了错误并不可怕一一在华国参观时，有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补，有位员工为我们讲解说，这些在镜片上的瑕疵能够透过机器磨掉，但如果瑕疵过大，在修补的同时会破坏镜片的规格，那“次品”也只能变成“废品”了所以在学习上的错误，我们务必及时改正，而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢，这样即使想要修补，也会像那镜片一样，破坏了原有良好的基础，甚至带来意料之外的更大损失透过这次的参观企业活动，我了解到虽然工厂与我们的学校相差甚远，但在参观过程中，只要我们细细品读，这些看似与学习毫无相关的知识一一大到经营理念，管理理念；小到各个生产线，生产步骤等等，将其运用到学习方法上，都能使我们受益匪浅！最新企业学习心得体会篇15为进一步加强学校网管员队伍建设，6月16日上午，信息技术部网管中心组织34位学校网管员参观了深圳市华为3技术有限公司，华为优美的环境、规范的管理、先进的生产线、科学的培训机制和一系列的高科技产品让参观的老师们大开眼界、赞叹不已，都说学习到了许多知识听说周三下午参观深圳华为公司，是EMBA九期学员韩同学安排的，目前韩同学在华为任副总，所以周二我就赶到深圳，期盼着这次参观周三下午2点半，我们准时从深圳大梅沙喜来登酒店驻地出发，驱车去华为早就听说华为工作压力大，跳楼的员工个性多，我一向在想什么样的魔鬼公司会这样呢？下午3点大巴车到达华为研发大楼，真的十分壮观和气派我们赶紧上厕所解决中午的问题，我仿佛觉得自我没有离开喜来登酒店卫生间整洁漂亮，装修不亚于喜来登，有专职的卫生清洁人员，这样的工作环境还能让员工跳楼？我一阵迷惑到达一楼会议室，韩总早就喜笑颜开地等在那里，韩总是很帅气的北方小伙子，毕竟是上班的学兄，第一次见面，大家握手寒暄，就纷纷落座了PPT中放着醒目的几个字“热烈欢迎长江十期北京班同学莅临指导！”让人不禁感到温暖接下来韩总介绍华为的总体运营状况我听得十分入迷，没有记笔记越来越肃然起敬，几个数据令我们叹为观止华为年销售200多亿美元，60%以上是海外销售！这是多么了不起的成就呀！这说明华为真正是跨国的中国企业韩总还介绍说，公司要求本地化率，这就是跨文化管理的关键所在，华为成功的一件武器不仅仅如此，华为的流程管理十分出色，从发现客户需求到产品开发到上市销售一整套的流程还是十分科学的这是华为成功的另一个关键要素讲到华为的激励，韩总骄傲地说“我们基本上是大锅饭，群众奖金制度，大家一齐努力，大家都努力，团队中的个人不努力都不好意思”是的，华为公司员工的压力不是公司强加的，而是这种激励机制让每个员工都务必努力，否则自我都觉得对不起团队成员勤奋敬业是华为不断前进的动力所在“十亿体能以下的项目，华为不会关注”韩总介绍说，这句话体现华为的研发计划和目的最后，大家提问时间，同学们的问题很多，很热烈接下来我们就驱车来到华为信息中心整个信息中心像上海证券交易所大厅，半圆形的办公桌，员工们在那里办公我们从2楼的参观窗往下看，井井有条没有人看参观的人讲解员介绍说华为已经实现远程售后服务国外任何华为的产品，只要与终端相连，信息中心会立即连通，并检查问题所在，工作人员在深圳就能够对华为产品进行维修了由于时间的关系，我们只能再走马观花地参观华为板田工业园区占地

1.3公里，20多亩由4个部分组成园林设计有欧式的、日式的，东西方建筑的汇合，很漂亮园区的花园、水系个性好看，真想象不到那里是公司，把公司见到花园里也是体现人文的理念乘车回到的路上，一个同学说“中国有这样的企业真让人骄傲”是的，华为是中国的骄傲！最新企业学习心得体会篇16以来，是烟草行业改革和发展的重要时期随着经济、法律制度日益国际化，维护《烟草专卖法》的严肃性和权威性是烟草专卖行政执法部门的首要职责烟草行业发展的历史证明，专卖管理是烟草生产、经营的基础和保障，是行业的灵魂、柱石、生命线执法必严、违法必究，做好新形势下的专卖管理，审时度势，果断决策，对推动行业发展意义深远

一、强化专卖管理，领导重视、加强执法队伍建设是前提执法行为要通过执法人员去体现执法人员首先要知法、懂法，要真正懂得强化烟草专卖管理是烟草行业规范生产、经营活动的前提和基础，是行业的灵魂、柱石和生命线使每一个执法人员明确认识面临的形势、肩负的责任，把维护国家利益和广大消费者合法权益视为天职市局领导在充实执法队伍的同时，组织必要的培训，明确必要的岗位责任，并结合网络建设，把执法活动与网建工作同步延伸市局领导班子按规定每月开展一次专销联系会，总结前期工作，加强部门间相互协作，部署下一步专卖工作重点，形成全员关心专卖，把专卖管理工作真正变成经济运行的全过程

二、根据形势需要，规范专卖执法行为随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，烟草行业面临的市场形势和社会环境也发生了深刻的变化卷烟市场已由卖方市场全面转变为买方市场，这也给烟草专卖管理提出了新的课题，迫使我们转变思维方式和管理方式，无论情况怎么变化，依法行政的前提不能变，肩负的责任不能变，越是在困难和复杂的情况下，越要规范执法行为，提高执法水平市局领导班子认真分析了所在辖区严峻的市场情况，在加大执法力度的同时，下大力气进一步规范专卖执法行为首先，充实专卖执法队伍，使执法人员在人数上到位在此基础上，对执法队伍进行合理分工，所有专卖稽查员都有明确的责任区和工作重点，执法行为有集中、有分散、有分有合对不法烟贩比较集中的地区、街道、由市局领导亲自指挥，地方政府、公安、工商技术监督等兄弟执法单位配合，实施不间断地拉网式清理，不给不法烟贩可乘之机，坚决打掉嚣张气焰对不服从管理的，坚决取缔，对经过教育和行政处罚能够依法经营的，则按布局需要，固定其经营场地，明确其进货渠道，入网管理执法活动坚持处罚与教育相结合，把每一次执法行动都变成一次宣传烟草专卖法律、法规的机会，使经营者明确错在什么地方，应该怎样经营才是合法

三、领导以身作则，亲临第一线进行专项治理今年二季度，市局联合市公安局开展利剑行动，即打击假冒烟、打击走私烟、打击卷烟违法经营活动、防边界渗透专项治理，加大了专卖检查和查处力度由局长亲自带队，全体专卖执法人员披星戴月、雷厉风行地开展工作一是抓重点对象，主要是辖区内的卷烟经营大户实现跟踪管理，堵住源头，切断地下流通渠道，二是抓举报信息，培养信息员对外公布了信息举报电话，实行24小时值班，严厉堵截和打击运往或经过我辖区，进行卷烟非法经营和运输的不法分子三是抓市场检查和对零售户检查，规范经营不放松采取的做法是日常检查与突击检查、重点检查与全面检查相结合的办法，做到路上不断车，市场不断人，并结合重大节假日进行大规模市场整顿工作

四、严格内部管理，完善基础工作，用铁的纪律和制度规范烟草专卖管理工作健全组织，完善制度，用制度去教育人，用制度去管理人，用铁的制度和纪律去约束人的习惯行为，是执法队伍建设的重要内容，更是干好各项工作的前提只有抓好自身建设，才能发挥专卖执法队伍的战斗力

五、认真做好烟草专卖零售许可证的发放和管理工作半年来,为配合卷烟销售网络建设工作的开展，不断改进和提高证照管理水平，指定了专人负责证照管理稽查执法人员在市场检查和路查中发现无证经营户后，进行认真教育，并督促其办证后做到持证守法经营，发证部门热情服务，随到随办，把销售网、专卖网真正做到同步延伸我们在烟草专卖队伍建设方面做了大量的工作，也取得了一些经验和成绩，这是在上级的正确领导下，在地方政府、公安和工商等部门的大力支持和配合下取得的在今后的工作中，更加苏汽从20_年企业整体改制以来，不断通过收购、合并、重组等多种方式整合客运资源，实现规模化、大集团化的运输网络格局先后整合了常熟市长途汽车客运有限公司、常熟市汽车客运站务公司、张家港市长途客运有限公司、张家港汽车客运站、昆山市长途客运有限公司、昆山市汽车客运中心有限公司、太仓市交通运输集团有限公司、太仓市公共交通有限公司、吴江市汽车客运集团有限公司、吴中区公共汽车有限公司、相城区公共交通有限公司等优势客运企业；投资控股新国线苏客股份有限公司等全国优秀客运企业；以模拟线路公司为载体，投资控股大运客运集团股份有限公司截至目前拥有分公司、控股公司、参股公司共100家，日均运输旅客66万人次，仅运输产业的员工达到2万人，形成了大交通、大客运、大集团的运输网络体系纵观苏汽的发展史就是一部合作共赢的创业史

2、实现以运输为龙头的多元经济产业格局苏汽以苏汽客运分公司、大运集团股份公司、新国线苏客股份公司以及常熟市、张家港市、昆山市、太仓市、吴江市长途客运公司为龙头客运产业，逐步发展运输相关产业发展一二级汽车客运站14家，发展公交集团、旅游集团、物流集团、汽车销售、汽车检测、驾驶员培训、房地产开发、物业管理、酒店服务、金融投资等多种产业的实体公司，在旅客运输产业这条主线上，把站大胆地探索和实践，勇于创新根据形势的发展，不断改进和完善现有的管理办法和各项制度，争取使我局烟草专卖管理水平更上一层楼最新企业学习心得体会篇17学习《安规》，对刚从象牙塔走出迈进电建工作岗位工作者的我来说是非常重要和有意义的《安规》是电力建设现场安全管理最重要的规程，是保证人身安全、电网建设安全和设备安全的最基本要求公司系统一切工作人员都必须严格遵守本规程对于一个新进电建部门的工作者来说，学习好安全规章、制度是必要的，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全“安全第一，综合治理”，一次次血的安全事故告诉我们学习和认真施行《安规》的重要性正所谓“水火无情”，如果对电力安全麻痹大意，电就像一个杀手如果在我们作业时违规操作，那么危险就在向你靠近，随时都有可能在瞬间被吞噬生命无论在进行什么作业时都要牢记《安规》、进行安全规范操作我更想说的是，工作在生产一线的工作人员责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着大家的心，牵系着母亲的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力建设的工作者，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，保护好自己，杜绝悲剧发生，工作前一定要进行三措一点分析，真正的做到高高兴兴上班去，安安全全回家来在学习《安规》的十几天里，我学到很多，让我对安全生产也有了很大的认识“不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害”，特别要求每一个电建员工要提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电建职工的安全，把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识电力建设安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力建设职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进电力建设事业是充满朝阳的事业，电力建设企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网安全建设的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上做出不平凡的事，为了电力建设事业更美好的明天唱响安全的嚓亮之歌场、物流、公交、旅游、驾培、检测、快递、销售、维修等相关产业做活做强，以联合经营支撑龙头产业，拓展全行业多种领域经营，形成多元化、全覆盖的产业格局

3、实现完全意义上的公车公营运营模式苏汽从1949年8月1日成立，到20—年3月整体改制，再到20_年4月组建集团，企业性质经历了从计划经济时期的国有独资到市场经济时代的多种经济成分并存的发展历程面对因挂靠经营和承包经营造成的主权外移、调配不力、责任缺失、隐患突出等制约发展的现状，集团公司一边向地方党委政府争取政策支持，一边积极营造宣传氛围，坚定敢打硬仗的决心，全面铺开对挂靠车辆和承包车辆进行公司化改造经过艰难的改革，截止20_年底，集团公司对所属11000辆班线、旅游、公交、出租车辆全部完成了公车公营的改造，彻底取消了挂靠、承包经营模式公司化改造完成以后，平均每一个客运分公司的年利润就突破了1亿元大关，为集团公司进入中国百强企业奠定了坚实基础

4、实现以商养站、站商并举的站场转型升级随着国家经济下行政策的影响和高铁对道路运输业的冲击，客运站场经营也举步维艰苏汽对所属14个一二级汽车客运站全面实行转型升级改造依托车站人流比较集中的优势，把站场闲置建筑有效利用，通过竞标方式和肯德基、如家等知名品牌企业联营，收取联营提成费和租费，把站场资源合理利用，形成以商养站，站商并举的良性局面

5、实现以旅游集散中心为平台的旅游综合服务苏汽下属旅游集团公司，包括6家旅行社、11家旅游运输公司和1家旅游集散中心其特色主要是依托旅游集散中心这个城市旅游公共服务平台，综合苏州市旅游交通集散、旅游信息咨询及旅游服务等功能，集中旅游散客和团客，集中旅行社和旅游公司，集中地方特产销售和文化产业，把旅游搞成一条龙的综合服务，增大旅游产业的附加值实现资源共享、互为市场、信息互流、服务接轨、网内无障碍出游

6、实现公交网络一卡式全覆盖苏汽的公交网络遍布苏州市和辖区几个市县区的所有城市和乡村，从城乡公交一体化到乡村公交城市化，苏汽将公交便民做到了城市和乡村全覆盖同时创办交通一卡通，不但做到了便民利民，而且通过海量的持卡会员盘活了流动资金，拓展了融资渠道，提升了公司的品牌价值

7、创建运输网购平台苏汽在中国道路运输企业率先创建互联网电召平台，并成功举办了20—年中国道路运输业互联网研讨会先后创建了苏州好行、巴士管家等互联网购票平台，旅客通过网络搜索就可以轻松购票或者定制客运服务、定制专线服务、运游结合、增值服务等截止目前仅巴士管家的用户已经超过了30多万户

8、发挥班车运输网络优势开创快递业务随着网购的发展和普及，快递业务已经成为目前新兴的热门产业苏汽利用城市和城市、城市和乡村、乡村和乡村之间庞大的班车运输网络，发展自己的快递公司，在速度和效率各方面超过了其他快递公司，创办了苏汽快件城联快递品牌，拥有很大的市场份额和固定客户苏汽快件是以公司客运站四通八达的客运班线和密集的班车为载体，利用其宽敞的行李舱开展的小件快运服务主要向客户提供限时达站到站快运服务，覆盖所有班车通达地区，大部分地区提供到货配送、代收运费等有偿服务城联快递是苏锡常通镇宁六地区为适应客户需求，在站到站服务模式的基础上，联手升级服务，提供一票制、门到门、限时达高端快递服务，目前覆盖范围为苏州、无锡（含宜兴和江阴）、常州、南通、镇江、南京六市城区

9、开展厂包车业务苏州工业比较集中，位于长三角工业区的中心地带，工厂连片，工人集中对于工厂来说购买管理通勤车既不专业，又不经济，更不安全苏汽集团抓住有利时机，和辖区工厂签订包车合约，利用闲置旅游车辆错时接送当地工厂的工人上下班，保障了通勤，取得了效益

三、一点体会通过学习，即开了眼界，又增长了见识，同时深刻地认识到我们工作的许多不足和缺点自己平时不学习少思考，真像井底之蛙坐井观天，目光短浅，缺少思路虽然和苏汽集团这样的中国百强企业没有可比性，但回看苏汽的发展史，每一步发展无不展示着苏汽人合作共赢的理念和敢打硬仗的作风我们的企业才刚刚起步，目前制约我们发展的因素还很多，抵御风险的能力也很差要取得发展，就得和其他企业真诚的合作联营，共创共赢，实现集团化经营；要取得进步，就得有壮士断腕的决心，推陈出新,兴利除弊，赶走改革的拦路虎，移去发展的绊脚石，彻底取消挂靠经营和承包经营，实现完全意义上的公司化经营今后要在加强基础管理和安全管理的同时，积极争取上级党委和政府部门的支持，攻坚克难，锐意改革，走集团化、公司化的发展之路最新企业学习心得体会篇12

一、要将课本知识与实际相结合这次在讲解员的带领下，我们参观了—集团的整体布局图，看到了他的绿化设计，以及生产车间，洁净车间整体分布情况形成一体化管理，充分考虑到了厂址选择以及产房的特殊要求创建于1986年的成都集团，是由科技实业家薛永新先生带领人骈手服足、励精图治发展起来的集科研、生产、贸易为一体的高科技跨国集团企业主要产品有胆舒片、藏茵陈颗粒、小儿咳喘灵颗粒、苦苓益气片、丹萸片、六味地黄胶囊、丹茸通脉颗粒、洁尔阴泡腾片等，里面也有好多展示药品这次参观的感触就是课本知识与实践同样重要！我们从事实际生产时，很多厂房的修建，设备的摆放与选择等都要依据课本知识来实行指导，课本上的知识点就是一些基础和依据，而真正在实际操作上，更要结合实际情况而定书本上的东西在现实中都立体化了，若单靠在书本上学习会比较抽象无味，但若与实践相联系的话，就会比较生动了，如这次参观车间时看到了一些提取设备还有中药炮制设备，这些设备若只看书上平面图，会很难以去想象他是如何工作的,,但这次亲眼看到整个工作流程后，才豁然开朗，在现实中这些设备因为需要考虑的因素很多而更加的复杂，但主要结构还是依照数书中来的，所以，实际生产的理论基础来源于课本但又高于课本，这就更加要求我们在以后的学习中要理论知识与实践紧密结合，不要忘记了学习知识的最终目的是要指导实践的初衷！

二、勇于创新精神这次参观后发现一个企业能够在竞争日烈的市场上不断壮大,除了雄厚的是实力外，最重要的是企业要不断创新，不要停止不前，要不断创造开发新的东西，特别是像药物方面，本来就存在很大开发空间，所以，一个公司在新药研发上是很看重的，另外，考虑到我国国情和社会，管理也是一门很深的学问制药厂要管理得好也是要花很大心思的无论是要考虑怎样调动员工积极性，还是怎样节省投资力度方面，都需要深思熟虑这次印象比较深刻的就是讲解员给我们介绍了公司里面还有很多丰富的娱乐设施,这是出乎我意料的，这都体现了现今社会上对工人们的人文关怀，展现了社会生产上的人性化管理，所以，除了本专业必须学得很好外，其他关于管理方面的知识也应该有所涉足，这样以后才能在制药方面有所突出成果！

三、现代消费观的思考是药三分毒，现代人们生活水平日渐提高，人们普遍追求天然含化学物品较少的药物，所以，作为以中药提取为主的制药集团，在市场上很受亲睐，这让我想到，我们在研发每一种药品是首先要想到他的实用性与安全性，尽努力去迎合现代人们的消费倾向！这样，我们才能为公司创造更大价值，也能真正造福社会！总之，这次参观感觉受益匪浅，真正的感受到了一个正规制药厂的宏大产业与生产规模！让我对未来的职业生涯有了更多的认识与美好的憧憬，也让我认识到制药这个与其他产品生产的不同之处，并且深刻体会到了实践的重要性！我迫切的感觉到竞争激烈的社会，需要的更多是多型性人才，所以我们要在大学期间不断完善自己，做个全能型人才最新企业学习心得体会篇13转眼之间，来烟草工作已经一年了下面是我的学习心得体会了还记得的夏天，顶着炎炎烈日，拖着沉重的行李，与其他12名新同事一起，刚刚离开大学校园还一脸稚嫩的我们在烟草前来接领人员w的带领下，来到w烟草报到，这一切仿佛就在昨天发生的一样，历历在目一年里，有过收获的喜悦，也有过无助的苦恼;有成功的经验，也有失败的教训1;有过不安的浮躁，也有过平静的坚守不知不觉之间，与大多数辛勤劳作的人们一样，我已经融入了忙碌而充实的烟草事业，早出晚归，勤奋踏实地工作，朴素安谧地生活一年前的今天，我怀着增长才干，学习本领，开拓事业的期待和愿望，来到了山清水秀，鸡鸣三省的禅宗福地黄梅县，成为了一名普通的烟草人，从事着平凡却充满意义的基层管理工作从办证大厅到局综合办公室，再到乡镇管理所从五个基本七个体系党组织建设到创建市级最佳文明单位，从档案升省特级到争创优秀县级营销部，从办理烟草专卖行政许可到参与打击非法三烟工作我渐渐熟悉了各项基本工作流程，完全适应了节奏快、步。