初级经济师-人力资源-基础练习题（参考）-第八章薪酬福利管理

初级经济师-人力资源-基础练习题参考-第八章薪酬福利管理［单选题H.斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是A,都要求工人参与B.都是按月支付奖金C.都能江南博哥够很好地节约原材料成本D,都是以提高生产率为目标正确答案D参考解析本题考查奖金的内容一个团队的成员，通常是一个部门或单位，由于生产率的提高而得到奖励在企业中是最为普遍的，同时也是最重要的收益分享计划有斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划掌握“奖金”知识点［单选题］

2.下列不属于常见的个人奖励计划的是A.佣金制B.计件制C.改进生产盈余计划D.计时制正确答案C参考解析本题考查奖金的内容常见的个人奖励计划有计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划掌握“奖金”知识点［单选题］

3.是将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划A.一次性奖金B.绩效加薪C.月/季度奖金D.特殊绩效奖励计划正确答案B参考解析本题考查奖金的内容绩效加薪是将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划掌握“奖金”知识点［单选题］

4.在实际执行过程中，员工个人的绩效奖金往往还与其所在的部门绩效及个人的绩效挂钩A.一次性奖金B.绩效加薪C.月/季度奖金D.特殊绩效奖励计划正确答案C参考解析本题考查奖金的内容月/季度奖金在实际执行过程中，员工个人的绩效奖金往往还与其所在的部门绩效及个人的绩效挂钩掌握“奖金”知识A.当地生活水平B.企业的经营状况及支付能力C.企业文化D.个人的消费习惯正确答案D参考解析本题考查影响薪酬设定的因素影响企业薪酬设定的因素包括外在因素和内在因素外在因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况，地区及行业差异，当地生活水平，与薪酬相关的法律、法规；内在因素包括企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力、企业文化掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

38.关于薪酬作用的说法，正确的是A.薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用B.薪酬无法体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以引导企业实施战略转型正确答案C参考解析本题考查薪酬的作用薪酬会对员工的工作态度和行为产生很强的引导作用，因此，合理的酬政策有助于塑造和强化良好的企业文化掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

39.^^薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是A.工作分析及工作评价B.薪酬调查C.企业现状及未来战略目标D.确定薪酬水平正确答案C参考解析本题考查薪酬体系设计企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

40.建立任职资格体系是体系设计的重要步骤A.”励B.福利C.能力薪酬D.绩效薪酬正确答案C参考解析本题考查薪酬体系设计在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

41.一般情况下，经济发达地区的薪酬水平高于经济相对落后的地区,处于行业成长期和成熟期的企业薪酬水平高于处于行业衰退期的企业体现了影响薪酬设定的因素A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规正确答案B参考解析本题考查影响薪酬设定的因素地区及行业差异企业应根据所在地区经济发展水平及所属行业特点来制定薪酬标准一般情况下，经济发达地区的薪酬水平高于经济相对落后的地区，处于行业成长期和成熟期的企业薪酬水平高于处于行业衰退期的企业掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

42.企业薪酬的不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构A.公平性B.竞争性C.合法性D.经济性正确答案B参考解析本题考查薪酬体系设计企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

43.,即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱A.团队性原则B.竞争性原则C.隐性报酬原则D.经济性原则正确答案C参考解析本题考查薪酬体系设计隐性报酬原则根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

44.是按照一定的规则对不同技能等级确定薪酬数额的过程，与根据薪酬市场水平建立职位薪酬政策相类似A.技能分析B.技能评价C.技能定价D.技能管理正确答案C参考解析本题考查薪酬体系设计技能定价是按照一定的规则对不同技能等级确定薪酬数额的过程，与根据薪酬市场水平建立职位薪酬政策相类似掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

45.较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的OoA.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则正确答案C参考解析本题考查薪酬体系设计企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向上，而且取决于灵活多变的薪酬结构掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

46.下列员工福利中，属于企业补充福利的是A.收入保障计划B.社会失业保险C.配偶生育假D.住房公积金正确答案A参考解析本题考查员工福利的内容企业补充福利有收入保障计划、员工服务计划掌握“员工福利”知识点［单选题］

47.下列关于员工福利的描述错误的是A.可以吸引企业所需要的员工B.降低员工的流动率C.提高员工对企业的认可度与忠诚度D.无法激励员工积极进取的积极性正确答案D参考解析本题考查员工福利员工福利对企业的发展具有许多重要的作用，一套科学合理具有竞争力的福利制度，不但可以吸引企业所需要的员工、降低员工的流动率，同时还可以激励员工，提高员工的士气以及对其企业的认可度与忠诚度掌握“员工福利”知识点［单选题］

48.“最大限度满足员工的不同需要，同时也能根据企业经营状况和财务状况适时作出调整”体现了一套好的员工福利计划的特征A.亲和性B.灵活性C.竞争性D.特色性正确答案B参考解析本题考查员工福利灵活性最大限度满足员工的不同需要，同时也能根据企业经营状况和财务状况适时作出调整掌握“员工福利”知识点［单选题］

49.是一项企业向员工提供的养老保险计划，是员工退休后获得的收入A.法定福利B.企业补充福利C.弹性福利计划D.企业年金计划正确答案D参考解析本题考查员工福利企业年金计划是一项企业向员工提供的养老保险计划，是员工退休后获得的收入掌握“员工福利”知识点［单选题］

50.关于宽带式薪酬的说法，正确的是A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20%正确答案B参考解析本题考查宽带式薪酬结构宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升，A选项错误；宽带式薪酬有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发，所以C选项错误；一般来说，在宽带式薪酬结构中每个薪酬等级的最高值和最低值之间的区间变动比例可达到100%或100%以上，所以D选项错误掌握“宽带式薪酬结构”知识点［单选题］

51.是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略正确答案B参考解析本题考查薪酬水平市场跟随策略是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［单选题］

52.下列不属于完整的薪酬结构的内容的是A.薪酬等级的数量B.薪酬等级的质量C.同一薪酬等级内部的薪酬变动范围D.相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系正确答案B参考解析本题考查薪酬结构设计一个完整的薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围最小值、中间值以及最高值、相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识占O［单选题］

53.关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不用薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略正确答案B参考解析本题考查市场薪酬水平定位市场跟随策略又称为市场匹配策略，就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法市场滞后策略即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平市场领先策略即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平混合策略是指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［多选题］

1.下列属于长期绩效奖励计划的主要形式的有A.现股计划B.期股计划C.收益分享计划D.行为鼓励计划E.期权计划正确答案ABE参考解析本题考查奖金的内容长期绩效奖励计划的主要形式的包括现股计划、期股计划及期权计划掌握“奖金”知识点［多选题］

2.根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.货币报酬E.浮动报酬正确答案ABC参考解析本题考查薪酬的基本构成根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬、能力薪酬掌握“薪酬概述”知识点［多选题］

3.影响薪酬设定的外在因素包括A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.企业的经营状况和支付能力E.与薪酬相关的法律法规正确答案ABCE参考解析本题考查影响薪酬的设定因素D选项是影响薪酬设定的额内在因素掌握“薪酬概述”知识点［多选题］

4.技能薪酬体系的设计流程经过的主要步骤包括A.技能统计B.技能分析C.技能评价D.技能定价E.技能管理正确答案BCDE参考解析本题考查薪酬体系设计技能薪酬体系的设计流程经过技能分析、技能评价、技能定价、技能管理四个主要步骤掌握“薪酬概述”知识点［多选题］

5.关于薪酬体系设计原则的说法，正确的有A.外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同B.内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同C.竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则D.团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则E.隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的正确答案ACD参考解析本题考查薪酬体系设计内部公平性，指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平，B选项错误；隐性报酬原则，根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱所以，现代管理心理学要求企业更多地从内在心理上激励员工，以满足员工的心理需求，E选项错误掌握“薪酬概述”知识点［多选题］

6.在福利的评价与反馈中，一套好的员工福利计划应具有的特征有OoA.亲和性B.灵活性C.成本效能D.可操作性E.稳定性正确答案ABCD参考解析本题考查员工福利的内容在福利的评价与反馈中，一套好的员工福利计划应具有的特征有亲和性、灵活性、竞争性、成本效能、可操作性、特色性掌握“员工福利”知识点［多选题］

7.下列属于弹性福利计划的实施方式的有A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划E.企业补充福利正确答案ABCD参考解析本题考查员工福利弹性福利计划的实施方式包括附加福利计划、混合匹配福利计划、核心福利计划、标准福利计划掌握“员工福利”知识点［多选题］

8.企业健康保险计划可以分为0A.商业保险B.内部自我保险C.指定服务计划D.失业保险E.生育保险正确答案ABC参考解析本题考查员工福利企业健康保险计划一般可分为商业保险、内部自我保险和指定服务计划掌握“员工福利”知识点［多选题］

9.常见的市场薪酬水平定位一般可分为以下几类A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场延期策略D.市场滞后策略E.混合策略正确答案ABDE参考解析本题考查薪酬水平常见的市场薪酬水平定位一般可分为市场领先策略、市场跟随策略、市场滞后策略、混合策略掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［多选题］

10.市场滞后策略一般适用于A.规模相对较小B.处于竞争性产品市场C.边际利润较高D.成本承受能力较弱E.大型企业正确答案ABD参考解析本题考查薪酬水平市场滞后策略一般适用于规模相对较小、处于竞争性产品市场、边际利润较低、成本承受能力较弱的中小型企业掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［多选题］

11.的员工比较比率常常高于100%oA.任职时间长B.技能等级高C.新入职员工D.绩效比较好E.学历比较高正确答案ABD参考解析本题考查薪酬结构设计任职时间长、技能等级高、绩效比较好的员工比较比率常常高于100%掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点o［多选题］

12.下列奖励计划中，属于个人奖励计划的有A.计件制B.计时制C.佣金制D.收益分享计划E.行为鼓励计划正确答案ABCE参考解析本题考查奖金常见的个人奖励计划有五种计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划掌握“奖金”知识点［多选题］

13.关于薪酬的说法，正确的有0A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分B.根据薪酬发放依据，基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分E.员工福利是一种内在的货币性报酬正确答案ACD参考解析本题考查薪酬的基本构成根据薪酬发放依据，基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬，B选项错误；员工福利是具有相对普遍性的非货币报酬，E选项错误掌握“薪酬概述”知识点［多选题］

14.薪酬的公平性可以分为层次A.外部公平性B.内部公平性C.集体公平性D.局部公平性E.个人公平性正确答案ABE参考解析本题考查薪酬体系设计薪酬的公平性可以分为三个层次外部公平性、内部公平性、个人公平性掌握“薪酬概述”知识点［多选题］

15.下列属于能力薪酬体系的设计流程的有A.进行工作分析，划分职类和职种B.工作分析及工作评价C.任职资格体系的建立D.员工任职资格鉴定E.职种价值评价正确答案ACDE参考解析本题考查薪酬体系设计能力薪酬体系的设计流程包括进行工作分析，划分职类和职种；任职资格体系的建立；职种价值评价；员工任职资格鉴定掌握“薪酬概述”知识点［多选题］

16.影响薪酬设定的外在因素包括（）A.劳动力市场的供需关系B.最低工资制度C.企业的业务性质D.地区及行业差异E.当地生活水平正确答案ABDE参考解析本题考查影响薪酬设定的因素影响薪酬设定的外在因素

（1）劳动力市场的供需关系与竞争状况

（2）地区及行业差异

（3）当地生活水平

（4）与薪酬相关的法律、法规掌握“薪酬概述”知识点［多选题］

17.一种有效的福利模式必须由（）因素构成A.必须通过合适的渠道来传播这些信息B.沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语C.员工无须正确的理解企业的福利目标D.企业要建立起福利基金E.企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标正确答案ABE参考解析本题考查员工福利的内容一种有效的福利模式必须由三个因素构成企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标；必须通过合适的渠道来传播这些信息；沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语掌握“员工福利”知识点［多选题］

18.与社会养老保险制度相比，企业年金具有的特点有（）A.企业自愿，并自主选择管理运作方式B.政府对企业年金不承担直接责任C.企业年金采取个人积累制D.企业年金可以再分配E.投资手段多样正确答案ABCE参考解析本题考查员工福利与社会养老保险制度相比，企业年金具有的特点有企业自愿，并自主选择管理运作方式；政府对企业年金不承担直接责任；企业年金采用个人积累制，实行个人自保；企业年金以效率原则为基础，不存在再分配的含义，因此有较强的激励作用；企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样掌握“员工福利”知识点［多选题］

19.从企业特征角度来说，影响薪酬水平的主要因素有A.产品需求水平B.企业战略C.所属行业D.企业规模和价值观E.竞争程度正确答案BCD参考解析本题考查薪酬水平从企业特征角度来说，影响薪酬水平的主要因素是企业战略、所属行业、企业规模和价值观等从产品市场角度来说，影响薪酬水平的主要因素是企业战略、所属行业、企业规模和价值观掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［多选题］

20.从理论角度来说，薪酬等级之间的交叉程度取决于A.职位的高低B.薪酬等级之间的区间范围C.薪酬等级内部的区间变动比率D.薪酬等级的区间中值之间的级差E.员工的能力正确答案CD参考解析本题考查薪酬结构设计从理论角度来说，薪酬等级之间的交叉程度取决于薪酬等级内部的区间变动比率和薪酬等级的区间中值之间的级差掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点共享题干题某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定但是公司稳定的发展并没有提高员工积极性和忠诚度，近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够为此，专家提出相应的解决方案重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划根据以上资料，回答下列问题:［单选题］

5.是将单件计酬率分为若干等级，等级越高，相应的单位计酬率也越高A.简单计件制B.多件计件制C.差别计件制D.标准工时制正确答案B参考解析本题考查奖金多件计件制是将单件计酬率分为若干等级，等级越高，相应的单位计酬率也越高掌握“奖金”知识点［单选题］

6.经理如果增加了市场份额或在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金，这种奖金属于A.行为鼓励计划B.管理奖励计划C.基于团队的奖励计划D.一次性奖金正确答案B参考解析本题考查奖金管理奖励计划是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行奖励这种奖励通常要求达到多个复杂的目标如根据管理奖励计划，经理如果增加了市场份额或在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算，就可以得到一笔奖金掌握“奖金”知点0直卷题］

7.是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和A.薪酬B.奖金C.员工福利D.佣金正确答案A参考解析本题考查薪酬的概念薪酬是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

8.奖金从维度讲，可以分为个人和团队奖励计划A.时间B.人员C.激励对象D.目的正确答案C［单选题］

1.该方案中的薪酬体系属于A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系正确答案A参考解析本题考查薪酬概述职位薪酬即企业根据员工所承担的工作在企业中的相对价值来确定员工的基本薪酬掌握“薪酬概述”知识点根据以上资料，回答下列问题［单选题］

2.该方案中，对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是A.市场跟随策略B.基于成本的策略C.市场滞后策略D.市场领先策略正确答案D参考解析本题考查薪酬水平市场领先策略即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，就表明在参与薪酬调查的企业中有90%的企业处在该薪酬水平之下这种市场薪酬水平定位属于市场领先策略掌握“薪酬概述”知识点根据以上资料，回答下列问题［单选题］

3.该方案中的职位评价方法是A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法正确答案B参考解析本题考查职位评价方法本教材不涉及要素计点法，用排除法来做题掌握“薪酬概述”知识点根据以上资料，回答下列问题［多选题］

4.作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是OoA.降低员工的福利成本B.使生产部门员工的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率正确答案BD参考解析本题考查团队奖励计划收益分享计划属于团队奖励计划，其优点是可以使企业员工产生较强的团队凝聚力收益分享计划通常是一个部门或单位，由于生产率的提高而得到奖励，所以可以促进生产部门提高生产率掌握“薪酬概述”知识点某公司是3c家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽根据公司情况，专家提出了解决方案核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利根据以上资料，回答下列问题［多选题］

5.该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是A.竞争性原则B.激励性原则C.经济性原则D.团队性原则正确答案AB参考解析本题考查薪酬体系设计传统的薪酬体系设计原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则该公司的“核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励”，说明该司原有的薪酬体系违反了竞争性原则和激励性原则，导致被对手公司纷纷以高薪挖走员工，部分核心员工选择跳槽掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽根据公司情况，专家提出了解决方案核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利根据以上资料，回答下列问题［单选题］

6.专家提出的解决方案中，对核心员工采取的薪酬水平策略是A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策路D.混合策略正确答案A参考解析本题考查薪酬水平针对该公司薪酬体系存在的问题，专家提出，“核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定”这一薪酬水平策略属于市场领先策略掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽根据公司情况，专家提出了解决方案核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利根据以上资料，回答下列问题［单选题］

7.专家提出的解决方案中，对于员工的奖励方式属于A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划正确答案C参考解析本题考查短期奖励计划特殊绩效奖励计划是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予的必要奖励专家提出“核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励”属于特殊绩效奖励计划掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽根据公司情况，专家提出了解决方案核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利根据以上资料，回答下列问题［单选题］

8.专家提出的解决方案中，该公司的员工福利实施方式属于A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划正确答案A参考解析本题考查典型福利计划专家建议，“员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利”这属于附加福利计划即在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识参考解析本题考查薪酬的概念、本质及基本构成奖金从激励对象维度讲，可以分为个人和团队奖励计划掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

9.薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是A.津贴B.补贴C.奖金D.年金正确答案C参考解析本题考查奖金的内容奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

10.下列不属于薪酬对企业的作用的是A.改善经营绩效B.塑造和强化企业文化C.引导企业战略转移D.支持企业改革正确答案C参考解析本题考查薪酬的作用薪酬对企业的作用是改善经营绩效、塑造和强化企业文化、支持企业变革掌握“薪酬概述”知识点［单选题］n.下列不属于传统的薪酬体系设计原则的是A.团队性原则B.公平性原则C.经济性原则D.合法性原则正确答案A参考解析本题考查薪酬体系设计传统的薪酬体系的原则有公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则团队性原则是现代的薪酬体系设计原则掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

12.确定薪酬体系的基础是A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.确定薪酬体系正确答案A参考解析本题考查薪酬体系设计工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业发展战略目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

13.在影响薪酬设定的因素中，是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律、法规正确答案口参考解析本题考查影响薪酬设定的因素与薪酬相关的法律法规国家制定的相关法律、法规，如最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类以及缴费水平等，是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

14.企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律法规，尤其要体现对劳动者的尊重、公正，避免不应有的歧视体现了薪酬体系设计的A.公平性原则B.竞争性原则C.合法性原则D.经济性原则正确答案c参考解析本题考查薪酬体系设计合法性原则企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律法规，尤其要体现对劳动者的尊重、公正，避免不应有的歧视掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

15.即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.团队公平性正确答案A参考解析本题考查薪酬体系设计外部公平性即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，因为对他们的知识、技能与经验的要求相似，他们各自的贡献也相似掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

16.是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果A.工作分析及工作评价B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.薪酬预算与控制正确答案c参考解析家题考查薪酬体系设计薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

17.基本薪酬的类型中不包括A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬正确答案口参考解析本题考查薪酬的基本构成根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

18.关于基本薪酬的说法，错误的是A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能薪酬制能够有效提高员工在企业内部的流动性D.能力薪酬主要适用于白领员工正确答案B参考解析本题考查薪酬的基本构成根据薪酬发放依据，可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

19.下列员工福利中，不属于法定福利的是A.社会保险B.法定假期C.收入保障计划D.住房公积金正确答案c参考解析本题考查员工福利的内容法定福利包括社会保险、法定假期、住房公积金掌握“员工福利”知识点［单选题］

20.下列不属于社会保险福利的是0A.生育保险B.工伤保险C.失业保险D.房改补贴正确答案D参考解析本题考查员工福利的内容社会保险福利包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险掌握“员工福利”知识点［单选题］

21.根据福利的接受者对福利项目是否具有可选择权，可以将员工福利分为0A.全员性福利和特种福利B.法定福利和自愿性福利C.固定性福利和弹性福利D.固定性福利和特困补助正确答案C参考解析本题考查员工福利根据福利的接受者对福利项目是否具有可选择权，可以将员工福利分为固定性福利和弹性福利掌握“员工福利”知识点［单选题］

22.“福利计划体现企业的经营哲学和战略目标，有利于塑造企业文化”体现了一套好的员工福利计划的特征A.亲和性B.灵活性C.竞争性D.特色性正确答案D参考解析本题考查员工福利特色性福利计划体现企业的经营哲学和战略目标，有利于塑造企业文化掌握“员工福利”知识点［单选题］

23.关于企业年金计划特点的说法，正确的是A.企业自愿，并自主选择年金管理运作方式B.政府对企业年金承担直接责任C.企业年金不具有激励作用D.企业年金的投资手段较为单一正确答案A参考解析本题考查典型福利计划与社会养老保险制度相比，企业年金具有以下特点企业自愿，并自主选择管理运作方式；政府对企业年金不承担直接责任；企业年金采用个人积累制，实行个人自保；企业年金以效率原则为基础，不存在再分配的含义，因此有较强的激励作用；企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样掌握“员工福利”知识点［单选题］

24.下列说法错误的是A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点，即每一个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异正确答案c参考解析本题考查宽带式薪酬结构宽带薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，但是宽带薪酬不适合所有的企业掌握“宽带式薪酬结构”知识点［单选题］

25.关于宽带薪酬的说法，正确的是A.宽带薪酬适用于所有类型的企业B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升正确答案B参考解析本题考查宽带式薪酬结构宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构，引导员工重视个人技能和能力的提高，有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发，能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策，并有利于推动良好的工作绩效，同时宽带式薪酬还可以密切配合劳动力市场上的供求变化掌握“宽带式薪酬结构”知识点［单选题］

26.从产品市场角度来说，影响薪酬水平的主要因素是A.劳动力的需求与供给B.竞争程度和产品需求水平C.企业战略、所属行业D.企业规模和价值观正确答案B参考解析本题考查薪酬水平从产品市场角度来说，影响薪酬水平的主要因素是竞争程度和产品需求水平掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［单选题］

27.的优点是具有灵活性和针对性，既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬成本开支A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略正确答案D参考解析本题考查薪酬水平混合策略优点是具有灵活性和针对性，既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬成本开支掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［单选题］

28.薪酬区间的通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平A.最小值B.中值C.平均值D.最高值正确答案B参考解析本题考查薪酬结构设计薪酬区间的中值通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［单选题］

29.关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法，正确的是A.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大D.处于薪酬水平较高位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小正确答案口参考解析:本题考查薪酬结构设计一般来说，薪酬等级之间可以设计成有交叉重叠的，也可以是没有交叉重叠的如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少，则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大对于较高薪酬等级来说，不同等级中的职位在能力、技能、经验等方面的要求就相差甚远，因此，当员工晋升时就理应在薪酬上有较大的提高，所以处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较小掌握“薪酬水平及薪酬结构设计”知识点［单选题］3’03于个人奖励计划的说法，错误的是0A.个人奖励计划比团队奖励计划简单B.个人奖励计划降低了监督成本C.个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情D.个人奖励计划可能不利于员工个人技能的发展正确答案A参考解析本题考查奖金的内容团队奖励计划在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划相对简单掌握“奖金”知识点［单选题］

31.当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时，可以采用方法，以便于增强团队成员之间的合作A.平等分配薪酬B.差异分配薪酬C.基于员工个人绩效D.基于团队绩效正确答案A参考解析本题考查奖金的内容当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时，可以采用平等分配薪酬方法，以便于增强团队成员之间的合作掌握“奖金”知识点［单选题］

32.提高了薪酬的灵活性和自发性，为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会A.一次性奖金B.绩效加薪C.月/季度奖金D.特殊绩效奖励计划正确答案D参考解析宗题考查奖金的内容特殊绩效奖励计划提高了薪酬的灵活性和自发性，为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会掌握“奖金”知识点［单选题］

33.关于团队奖励的说法，错误的是A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂正确答案D参考解析本题考查奖金的内容团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单掌握“奖金”知识点［单选题］

34.是企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果，对员工进行奖励的一种个人奖励计划A.计时制B.佣金制C.管理奖励计划D.计件制正确答案D参考解析本题考查奖金计件制是企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果，对员工进行奖励的一种个人奖励计划掌握“奖金”知识占O［单选题］

35.从薪酬的概念可知，薪酬的本质是A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现正确答案C参考解析本题考查薪酬的概念、本质及基本构成从薪酬的概念可知，薪酬的本质实际上是一种公平的交换或交易掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

36.基本薪酬的支付依据不包括0A.员工的职位B.员工的技能C.员工的绩效D.员工的能力正确答案C参考解析本题考查薪酬概念的内容基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬，它为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源掌握“薪酬概述”知识点［单选题］

37.影响企业薪酬设定的因素不包括。