反三违管理考核办法

反三违管理考核办法目的1为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（简称三违），引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，确保安全形式的稳定，依据《安全生产法》和公司安全生产的相关规定，特制订本制度适用范围2适用于公司全部人员及进入公司辖区内的相关方人员术语与定义3违章指挥是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规

3.1程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为违章作业是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司规定的各项

3.2规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动爱护、安全管理等方面的规程、规章、章程、条例、方法和制度以及有关安全生产的通知、确定等违反劳动纪律是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工

3.3作的正常进行而指定的要求每个职工遵守的规章制度的行为机构与职责4是反三违归口管理部门，重点组织查处作业中的违章指挥、违章作

4.1业、违反劳动纪律等行为，协作宣教部组织三违人员的再培训宣教部利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危

4.2害性，曝光三违行为；定期组织全员进行安全教育和事故案例教育,提高全员安全意识，有计划组织特别工种及岗位操作工的安全技术培训，增加业务安全爱护力量公司安委会领导小组及各部门管理人员要强化现场安全监督检查，

4.3严格查处三违行为，当场制止，并讲清其三违现实及危害，按时通知追查处理，处理要有力度各级管理人员抓三违要有记录，按时报门处理各部门要常常组织员工进行思想教育和规章制度学习，提升安全意

4.4识，标准作业行为，自觉遵纪，抵制三违车间/班组要主动调动生产员工抓好安全工作的主动性，深化开展

4.5身边无三违活动，强化安全工作的领导员工要正确行使权利和义务，主动主动检举揭发三违人员，制止三

4.6违行为管理要求5公司是反三违的归口管理部门

5.1公司各级管理人员必需认真履行安全监督管理职责，要定期、不

5.2定期对管辖范围内生产（作业）现场进行安全检查，对发现的三违行为，依据性质、危险程度和可能发生的危害后果，分别从重到轻分、、三A B C类进行考核依据举报嘉奖制度，对举报三违行为属实的员工进行嘉奖，并保

5.3密举报人的个人信息；对严格查处三违行为和防止重大事故的有功人员，应赐予特别嘉奖，并在年度个人安全评先中予以表彰各部门不得因员工举报三违行为而降低其工资、福利等候遇对

5.4打击报复举报人的有关责任人和责任领导，按有关规定对其予以责任追究检查中发现员工在同一作业活动中触及多项三违行为的，按一事

5.5一考核进行惩罚对重复性三违行为加倍考核（重复性三违行为是指同一员工在一个月内重复发生同一条款三违行为）考核方法6公司进行定期、不定期监督检查发现的三违行为（见附件《三违

6.11行为认定范围》）按以下标准进行考核对类三违行为者考核元/人次；A XXX-200对类三违行为者考核元/人次；B50-XXX对类三违行为者考核元/人次C10-

50、、类三违行为推断标准:BC类三违行为是指可能造成死亡或多人受伤事故的三违行为；或者A因三违行为已造成重伤或轻伤事故的三违行为类三违行为是指可能造成重伤或轻伤事故的三违行为B类三违行为是指行为环境和其它条件影响，人身损害可能性较低C的三违行为公司级考核由公司开具考核通知书（详见附件《三违行为考核通

6.22知书》）一式份，一份由三违者所在部门签收，另一份由公司留底X公司将建立公司安全专项资金设在财务部，门月底对三违行为考核情况汇总报公司人劳科（详见附件《清浪公司三违行为考核月报表》），由3公司人劳科从被考核责任人的工资总额中扣除，全部扣款进入公司安全专项资金外委施工单位发生三违行为的考核由工程工程发包方（或资产所在单位）根据开具的考核通知书代收、收缴，所扣金额在二十天内上缴财务部，并复印收款凭证一份报；月底汇总报人劳科备案；工程工程发包方（或资产所在单位）未按规定时间收缴，次月同等考核工程工程发包方（或资产所在单位）在各级安全检查过程中发现严峻三违作业，除按类三违行为标准考A核外，现场有权制止作业（停止施工、生产、建设），并出具书面限期整改通知书（见附件《清浪公司限期整改通知书》）对不听从指令、逾期4未改正的按本方法规定的类三违标准加倍考核A各部门主要领导应把反三违行为作为安全管理工作的一项重要内容，认真组织全面检查、严格考核对未认真执行本方法的部门，由公司安部提出考核看法并通报本方法自下发之日起试行

6.3。