各级人员安全生产职责

各级人员安全生产职责

一、总经理安全职责、总经理是企业的安全生产第一责任人，对本企业安全、生产、职业1危害工作负全面责任，必需严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安全2规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况、组织开展安全技术研讨工作，推广先进的安全技术和管理方法，组3织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案,组织重大事故的调查和处理工作按时、照实向上级部门报告生产安全事故、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支持4各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，按时5研讨和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大、组织火灾的扑救及事故应急救援预案的抢修核实工作，负责火4灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作、做好治安、保卫及车辆进出、停放的安全管理

5、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内6

九、供应、销售部经理安全职责、对选购的器材、装备、防护用品、器具必需技术资料齐全有验收记1录，并对上述产品的质量负责、对生产、实验、研讨所需的新化学物品，选购时必需了解其物理化2学性质，以及安全运用和储运要求，并索取书面资料、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危3险物品、气瓶和贮运装备设备的管理工作、销售化学危险品时，必需检查运输单位的化学危险物品经营、运输4答应证，有证方可发货

十、财务部经理安全职责、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、1安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境爱护,纳入计划工作的头等大事来抓、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给2本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用、在审定和编制本单位工程工程计划费用时，应留足相应计划的安全3技术措施费用确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况、保证安全生产设备建设和装备购置事故隐患治理、安全教育费等，4确保资金到位、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析5内容、保证全体员工劳动爱护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用6■*

一、安全主任安全职责H、在经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责

1、组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，2组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划、帮助经理组织安全技术研讨工作，负责解决疑难或重大安全技术问3题，推广和采纳先进的安全技术和安全防护装置、组织制订审批安全教育计划，参与对干部的安全教育和考核工4作、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，检查引进技术5装备和开发新产品中的安全技术问题、审批特别动火证，参与重大事故的技术分析工作6

十二、车间主任安全职责、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导责1任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本2车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施做好应急事故预案的演练和接警后的实施、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结沟通安全生产经验

3、组织落实车间级安全教育，并催促检查班组级安全教育并定期组织4考核，新上岗人员的安全、业务考核工作、组织车间级定期、不定期安全检查，确保装备、安全装置防护设备5处于完好状态，发现隐患按时组织整改，车间无力整改的要实行临时安全措施，做好监控运用，按时向上级部门书面报告、组织或参与本车间各类事故调查和处理并按规定按时上报

6、建立健全安全防火组织，支持车间和班组安全员的工作，充足发挥7车间和班组安全员的作用

十三、值班长安全职责、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工1作对本班安全工作负全面责任、组织本班员工的安全教育，开展安全活动

2、常常进行巡回检查，严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违3章作业，维护正常生产秩序、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结4安全、催促教育本班员工合理运用劳动爱护用品及各种消防器材

5、发惹事故应按时处理，危险紧急情况先处理后报告，参与事故的调6查分析，并落实好防范措施调度好应急事故预案演练和接警后的实施

十四、车间安全员职责、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任直接领导1下开展工作对本单位安全工作负监督责任、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、2修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况、帮助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并催促实施

3、制定车间安全活动计划，并检查执行情况

4、对班组安全员进行业务指导，帮助车间主任搞好职工安全思想、安5全技术教育和考核工作、参与车间新建、改建、扩建工程设计和装备改造以及工艺条件变动6方案的检查工作、深化生产现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝7阻者，有权停止其工作，并报请领导处理催促事故隐患整改工作、负责车间安全装置，防护器具，消防器材的管理工作

8、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析9

十五、电工安全责任制在生产部领导下，对全公司安全用电负全面责任，如因违反上级电力部门的操作规程，不按规定对电器装备进行安装，拆卸、检查、修理不按时，造成电器装备、生产及人身损害事故负直接责任组织本班人员认真学习，贯彻上级有关安全生产各项规章制度和操作规程不断开展业务学习，负责对新上岗人员的三级安全教育和考核工作搞好各用电单位的巡回检查，到达用电单位用电爱护装置、设备灵敏牢靠，做好维护保养工作爱护好消防器材、绝缘器具，按规定做好定期校验严格劳动纪律，杜绝“三违”现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥发现隐患要按时解决，不能解决的要按时上报，同时要实行监控措施，必要时可以通知值班长，先停电后处理，如发惹事故要立刻组织抢救，爱护现场，并落实好安全防范措施

十六、岗位操作人员安全职责、参与安全活动，学习安全技术学问，严格遵守各项安全生产规章制1度、认真执行交接班制度，接班前必需认真检查本岗位的装备和安全设2备是否齐全完好、细心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清楚、真实、干净

3、按时巡回检查，精确分析、推断和处理生产过程中的异样情况

4、认真维护保养装备，发现缺陷按时去除，并做好记录，保持作业场5所清洁、正确运用，妥当保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器6材、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执7行，同时按时向上级领导报告对因“三违现象”及操作失误失职等原因造成的事故负直接责任检查，对重大担心全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作、在布置工作的时分做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工6作确定安全、职业卫生方面的奖惩、本单位内施行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必7需有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核、总经理不在时，由代理者负责8

二、生产副总经理安全生产职责、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任1必需严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，按时订正生产中的失职和违章行为、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技2术措施计划，并组织实施、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调3查处理，并按规定按时向上级门报告、组织安全生产大检查，催促重大生产事故隐患的整改，负责审批特4级动火组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，按时解决生产中存在5的安全问题，负责安全培训和考核工作、定期召开机动、装备系统的安全生产工作会议，分析机动、装备安6全生产动态审定装备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类装备安全运行，按时解决存在的问题，负责装备大修安全管理和安全教育、在组织新厂、新装置以及技术改造工程的设计、施工和投产时，做7到安全、卫生设备与主体工程同时设计，同时施工，同时投产、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之到8达国家卫生标准、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考9核工作，审批特别动火证，检查引进技术（装备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等装备选购的安全技术问题、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，10嘉奖先进单位和个人

三、经营部经理安全生产职责、在总经理的领导下，对本企业供应、销售系统的安全生产负主要领1导责任必需严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，保证供应的原材料、装备、备品配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负主要领导责任、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、2组织实施并监督检查执行情况、在压力容器、压力管道等装备选购定购中，把好供货方资质关、质3量关，确保供货质量，做到技术资料齐全、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产4动态，按时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工5作的先进经验，嘉奖先进单位和个人

四、行政部经理安全职责、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任

1、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实2施、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术3人员和安全工程师、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划

4、做好劳保用品的发放建档工作

5、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生

6、合理布置上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗7

五、技术部门经理安全职责、负责对装备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理

1、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高2压管件、气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作、制订或审定有关装备检修、改造方案和组织编制大、中修工程的安3全措施计划，并确保实施、组织按期完成安全技术措施计划和隐患整改工作

4、负责装备事故调查、统计、上报，参与有关重大事故的处理

5、组织制度或修订并监督执行分析（化验）系统的技术规程和专业操6作规程、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供精确的分7析数据，把好质量关及触及到安全生产的质量指标、负责质量事故的调查处理，参与其它事故有关数据的分析和测

8、在组织新厂、新装置以及技术改造工程的设计、施工和投产时,9做到安全、卫生设备与主体工程同时设计，同时施工，同时投产、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之10到达国家卫生标准、参与上报上级主管部门事故调查，组织技术力量对事故进行技术11原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和12考核工作，审批特别动火证，检查引进技术（装备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等装备选购的安全技术问题

六、生产部经理安全职责、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全1技术规程的修订、在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全

2、遇到生产中的异样情况，应按时处理，危险紧急情况，先处理后报3告，严禁违章指挥、负责对临时用工的安全管理、安全教育培训工作组织对外来施工4作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全工作、在按排生产计划、任务时，同时布置安全措施及留意事项，预防事5故发生、负责生产系统隐患整改和监控装备安全管理的落实

6、按“三同时”原则，保证安全生产和消防有毒有害因素的设备与主7体工程同时竣工验收和运用、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施8

七、经理职责规章制度的制订和贯彻1在经理领导下组织制订、修订、健全本企业的安全管理制度、防火

1.1制度、安全技术规程，及化学事故应急预案，生产总经理审定后，总经理批准颁发实施贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准以及各项安全生

1.1产规章制度，并对执行情况进行监督检查安全教育2负责对新入厂人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查

2.1

二、三级教育考核执行情况协作人力资源部按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的

2.2发放和复审工作负责组织每年一次全员安全培训考核工作

2.3安全检查3在分管经理领导下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日

3.1的安全大检查做好日常的安全检查和督查发现违章操作，有权制止或令其停止

3.2工作总结安全检查结果，按时向分管经理汇报

3.3参与有关专业的安全检查，并对检查后的整改情况进行监督检查

3.4建立重大隐患整改通知书（通知书由安全科填写，生产副经理审批），

3.5监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应按时向有关领导汇报，并催促做好防范措施建立各种作业答应证的管理和审批制度负责动火、高处、罐内等

3.6作业答应证（票）的审批、监督检查各票、证的贯彻执行情况催促重大危险源所在单位，做好监控工作

3.7防护用品的管理

3.8依据国家劳动爱护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实

4.1际情况，制订劳动防护用品发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行负责检查劳动防护用品的质量，并监督有关部门按标准发放

4.2监督检查并教育职工正确佩戴劳保用品

4.3负责防护器材、消防器材配备工作

4.4事故管理5认真贯彻执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，发全伤亡事

5.1故后，立刻向企业领导和上级有关部门报告参与有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定

5.2协作有关部门在事故处理中，严格按“四不放过”原则执行

5.3

八、保安部经理安全职责、负责企业内的剧、爆炸品、放射性物品的保卫和关键岗位，厂内交1通管理工作常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工

5.4作，定期组织有关人员进行防火检查和演习责明火采暖（动火）等工作的审批，参与建筑设计防火的审核验

5.5收工作。