各级管理人员安全生产责任

各级管理人员安全生产责任

1、企业法定代表人（总经理）

（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、标准,把握公司安全生产动态，定期研讨制定安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任；

（2）领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特别时期的安全工作实施计划建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩罚法；

（3）建立健全公司安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和投入的有效实施；

（4）领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；

（5）在事故调查组的指导下，领导、组织公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的详细工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生

（6）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；

2、安全生产副经理

（1）对公司安全生产工作负直接领导责任，帮助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实公司各项安全生产管理制度；

（3）必需保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应办理各种手续，并经入场和上岗安全教育前方可上岗；

（4）依据上级的交底向本队各工种进行具体的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，作好班前讲话，监督执行情况，发现问题，按时订正、解决；

（5）定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产情况，发现问题，按时订正，重大隐患应立刻上报有关领导；

（6）发生因工伤亡及重大未遂事故，爱护好现场，作好伤者抢救工作，并立刻上报有关领导2组织实施公司中长期、年度、特别时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制度；3参与编制和审核施工组织设计、特别冗杂工程工程或专业性工程工程施工方案审批公司工程生产建设工程中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的运用计划；4领导、组织公司的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标领导、组织外包工长的培训、考核与检查工作；5领导组织公司定期和不定期的安全生产检查，按时解决施工中的担心全生产问题；6认真听取、接受安全生产的合理化建议，保证公司安全生产保障体系的正常运转；7在事故调查组的领导下，组织特大、重大事故的调查、分析及处理中的详细工作

3、总工程师1贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，帮助总经理作好安全方面的技术领导工作，在公司施工安全生产中负技术领导责任；2领导制定公司年度和季度性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；3组织编制和审批施工组织设计、特别冗杂工程工程或专业性工程工程施工方案时，应严格检查是否具备的安全技术措施及可行性,并提出解决性看法；4领导安全技术攻关活动，确定劳动爱护研讨工程，并组织鉴定验收；5对公司运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织检查其运用和施工过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程,重大工程应组织安全技术交底工作；6参与特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因,制定防范措施

4、总会计师安全生产职责1组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定；2在组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费运用计划，保证所需经费落实到位；3认真贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的运用标准，并按规定负责审批购置劳动爱护用品经费的运用

5、工程经理部分公司经理1对承包工程工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任2认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况，制定本工程工程各项安全生产管理方法，或提出要求，并监督其实施；3在组织工程工程业务承包，聘用业务人员时，必需本着安全工作只能强化的原则，依据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4完善用工管理手续，录用外包工队必需向有关部门申报，严格用工制度与管理适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，强化劳动爱护工作；5织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督工程工程施工中的安全技术交底制度和装备、设备验收制度的实施；6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中担心全问题，组织制定措施，按时解决对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；7发惹事故，要做好现场爱护与抢救工作，按时上报，组织协作事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训

6、工程经理部分公司总工程师主任工程师1对工程工程生产经营中安全生产负技术责任；2贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、标准和标准结合工程工程特点，主持工程工程的安全技术交底；3参与或组织编制施工组织设计，编制、检查施工方案时，要制定、检查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，按时解决执行中显现的问题；5工程工程应用新材料、新技术、新工艺，要按时上报，经批准前方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6主持安全防护设备和装备的验收，发现设备、装备的不正常情况应按时实行措施，严格掌握不合格标准要求的防护设备、装备投入运用；7参与安全生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法和方法予以消退；8参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、看法

7、工长1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组特别是外包工队的安全生产负直接领导责任；2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组包括外包工队进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况常常检查，随时订正违章作业；3常常检查所辖班组作业环境及各种装备、设备的安全状况,发现问题按时订正解决对重点、特别部位施工，必需检查作业人员及各种装备设备施工技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4定期不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受门或人员的安全监督检查，按时解决提出的担心全问题；5对分管工程工程应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题按时停止运用，并上报有关部门或领导；6生因工伤亡及重大未遂事故要爱护现场，立刻上报

8、班组长1认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理布置班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2常常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确运用劳动爱护用品，不断提高自我爱护力量；3认真落实安全技术交底，作好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干；4常常检查班组作业现场安全状况，发现问题按时解决并上报有关领导；5认真作好新工人的岗位培训教育；6发生因工伤亡及重大未遂事故要爱护现场，立刻上报

9、安全员1主动贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规规定等；2在公司生产副经理和工程经理的领导下，建立、健全本单位的安全生产责任制，以及各项安全生产管理制度，编制本单位年度以安全生产工作计划；3组织并参与本单位的安全生产工作会议，并做好记录；4参与本单位定期安全检查、专项安全检查如防汛、防暑、冬施等，发现有严峻事故隐患和违章操作的，有权停止作业或处以罚款，并按时上报对检查中存在的问题，催促被检查单位按时、有效地加以解决，确保安全生产；5结合自身实际，认真开展公司部署的安全生产活动，落实整改公司安全检查中提出的问题及隐患；6组织本单位对有关生产设备的安全验收，并做好相应验收记录依据签商定期对本单位的安全生产工作进行考核评比；7参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐满不报等情况的责任者提出处理看法，同时做好相应在的登记工作;8对员工入场进行安全教育，监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全生产资质，并行使一票拒绝权；9依据公司有关要求，按时对劳务队伍做好入场安全教育，按时与分包单位签订安全生产协议；10监督检查施工员做好安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理；11完善责任业务范围的业务资料，强化对业务资料的标准管理和保存；12负责本单位劳保用品的计划、发放审批，并监督检查劳保用品的运用情况；13做好安全生产工作的总结如年度总结、重大安全活动总结等

10、施工员1认真贯彻执行上级和公司的各项安全管理制度、操作规程以及安全技术措施，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；2在布置生产任务的同时，结合生产任务特点，按公司有关规定做好安全技术交底工作；同时严格遵守特种作业持证上岗的规定；3随时检查分管范围内安全生产情况，发现问题，实行主动有效措施，按时催促有关班组或作业人员落实解决重大隐患或严峻违章的，实行必要的停工措施并按时上报；4参与本单位组织的、本人分管范围内的，对有关生产设备安全验收，并负责整改存在的问题；5监督检查所属员工正确运用劳动爱护用品；6负责对协作施工的机械操作手、指挥人员进行安全交底；7发生伤亡和未遂事故，爱护现场并立刻上报直接领导，同时立刻组织伤员抢救，主动协作并参与事故调查等工作

11、外包单位负责人1认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理布置班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责;2按制度严格履行各项劳务用工手续，作好本队人员的岗位培训，常常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；。