现场施工管理规定

南阳建业工程管理规定规定留置的，每到处以违约金元；水电管线严禁在隔板、墙上剔凿水平沟200槽，每发现一次处以违约金元，同步导致日勺后果由施工单位承担、20011砌体工程材料进场严格实行报验制度，同步必须有完备的资料，应考虑材料的龄期，1提前安排进场编制专题施工方案方案中必须将工艺流程、技术措施、安全措施、质量保2证措施等并实行样板制度，并进行现场技术交底施工前应先进行电脑排版，墙体拉结钢筋、钢筋间距、直径必须符合国家3规范及图纸设计规定，采用植筋时应有对应施工资质的单位进行，并做拉拔试验，合格后方可大面积施工，不一样材体交接处必须挂钢丝网，墙体砌筑按规范规定组砌或错缝、绘砖，二次构件施工时必须设置牛腿，与梁、板结合部位应待墙体沉降后再二次进行斜砌，防止沉降裂缝，否则除返工拆除外每出处以违约金元500提高砌体施工前放线日勺精确性，并报验，不容许以现场止水坎和剪力墙4为根据、内粉工程12编制专题施工方案方案中必须将工艺流程、技术措施、安全措施、质量保1证措施等并实行样板制度，并进行现场技术交底样板先行，经甲方及监理验收合格后方可大面积施工；2施工前必须做好前期准备，诸如墙面清理、甩浆样板毛刺有强度、3均匀、贴灰饼测平整度和垂直度、、护角重点、不一样材体交接处钢丝网布置、养护、砂浆配合比公告和窗口内外粉分界线及后期作为施工通道时墙面阳角的保护措施实测实量墙面观感、垂直度、平整度、阴阳角、洞口尺寸必须符合设计4及规范规定，不得有空鼓、裂缝达不到规定的每到惩罚元，并返工处理

100、厨卫间防水13编制专题施工方案并实行样板制度，并进行现场技术交底1施工准备施工必须待多种管道安装完毕后方可施工，管道施工不得破环2现浇板及钢筋、并将套管周围浇捣密实，做局部毕水试验，保证无渗漏后移交防水班组书面交接；基底清理必须到位，验收合格后方可进行;样板制度，同步遵照集团防渗漏体系规定，后期是分户验收的一项重要内3容；、屋面工程14需要编制专题施工方案，提前对图纸进行研讨，针对疑点和难点做出对应1措施，诸如坡屋面，模板怎么支设才能保证造型和安全的规定，混凝土怎么浇才能保证密实度等；施工必须按设计规定实行，屋面找坡、天沟坡度及落水口位置对时，2周围泛水及变形缝做法必须符合设计及图集规定；基层清理必须到位，屋面管道封堵必须严密且蓄水不漏，办理移交至防水班组（）防水层施工严格按规范规定（含）施工，接缝、压边、封边、毡312YJ的粘接面积等必须满足规定，同步严格遵守层层报验制度，监理必须旁站防水施工完毕后应做毕水试验，经甲方及监理验收若出现漏水者每惩罚款1000元并及时进行处理，重做毕水试验直至无渗漏，最终办理交接手续移至下道工序、外粉工程15（）编制专题施工方案（方案中必须将工艺流程、技术措施、安全措施、质1量保证措施等）并实行样板制度，经甲方及监理验收合格后方可大面积施工同步并进行现场技术交底；（）施工前必须做好前期准备，诸如墙面清理、甩浆（样板毛刺有强度、均2匀）、贴灰饼（测平整度和垂直度）、不一样材体交接处钢丝网布置、养护和砂浆配合比公告及窗口内外粉分界线（因外保温作为载体时与窗的胶不兼容）（）外保温（保温砂浆）涂布率的测试（供货单位、商贸企业、施工单位、监3理和甲方及甲方成本部参与）、保温范围的划分、厚度的规定等要有书面确J认；外墙漆涂布率的测试（供货单位、商贸企业、施工单位、监理和甲方及甲方成本部参与）、腻子日勺选择（与否匹配）、稀释比例（严格按照产品阐明书执行）、底漆施工（与否漏涂）、中涂拉花日勺合规性（花的大小、均匀程度、毛刺与否扎手）、面漆的合规性、漆膜厚度与否符合规定、观感与否符合规定等;实测实量墙面观感、垂直度、平整度、阴阳角、洞口尺寸必须符合设计4及规范规定，不得有空鼓、裂缝，达不到规定日勺每到处违约金元,并返工100处理、安装工程16多种材料、电器均应有出厂合格证、试验汇报，必须报监理验收后方可使1用，不合格材料不得用于工程中；所有管道安装施工中严格按照规范施工，必须保证施工质量，必须做打压2试验，做到无跑、冒、滴、漏每发现一处除维修外并处以违约金元所有100管道安装支架必须牢固，间距符合规范规定垂直度、坡度对时套管安装必须符合设计规定否则每惩罚款元并返工处理；100电器、电线线径用卡尺现场测量并留取影像资料必须进行严格的检查，3保证可靠接触和绝缘，并做好反复接地，接地电阻必须符合设计规定；施工中严格按照图纸设计规定进行，安装位置、标高必须对时，保证使用4功能否则每惩罚款元；100所有外露金属件必须做防腐、防锈处理，否则每到处以违约金元;5100等电位安装必须可靠连接，并进行测试符合设计规定；6避雷系统安装必须符合设计及规范规定，搭接长度和焊接必须符合规范规7定，焊接部位必须做防锈处理，测试点安装必须对的可靠，并采用检测设备进行测试，成果必须符合设计规定、门窗工程17施工前，门窗单位必须提前到现场与总包、监理和甲方做技术交底，尤其1入户门须告知们日勺内框原则尺寸，四方签字存档，后期谁错谁负责；亲密配合土建安装，要做好对土建的成品保护工作，互相爱惜成品安装2必须符合国家规范规定，保证门窗时气密性到达验收原则，做到启动灵活，周围密封严密、缝隙打胶均匀观感好、加班事宜18夜间施工应于下班前个小时向监理部报备施工项目的时间计划，以便监2理部安排有关事宜

五、进度控制、施工单位须按照协议中规定的关键节点编制年度施工进度计划，通过监1理和甲方审核后对应分解到月、周，以便控制实际的施工进度；、月计划在每月的号提交，周计划在监理例会前一天提交，违者处以222元违约金,；若存在与实际不符、漏项、错项、支呼应付等将处以元违200500约金；监理审核存在形式主义时也将处以元违约金；

200、月报周报形式上月/周总结、下月/周计划、未完毕原因、补救措施、需3要协调事宜；年度计划直接分解到各月、月计划直接分解到周；不容许出124现漏项等；、监理和甲方人员对施工单位周计划进行考核，每超过一天处以违约4金元，若月底计划完毕，经监理和甲方约定后再做决定硬性指标除200违约金外还需承担延期导致的一切后果）；若月底计划未完毕则付款时扣除；若每个关键节点都准时完毕，则对应的进度违约金在结算前与企业商议后酌情退回；关键节点延误参照协议规定条款执行

六、成本控制、施工单位进度款申请时必须符合资料齐全（含检测内容）、质量合格并附已1竣工程量清单，监理和甲方必须对上述内容进行核查，符合状况方可签字，谁签字谁负责、施工单位应严格按照设计及规范规定施工，若需变更时，应先征得业主、设2计、监理同意并出具书面变更告知单，不准私自联络设计院变更图纸或先施工后变更，否则该部位需返工并处以违约金元，所增长的工程造价由施工1000I单位所有承担、现场签证由监理和甲方现场确认办理，必须先签认后实行，施工单位必须在3规定日勺时间内提供预算，谁的原因滞后导致工期计划滞后将由谁负责

七、安全生产、文明施工现场应牢固树立“安全第一，防止为主”的安全生产意识，严格按照专题安全方案实行，以防止为主，不能心存侥幸加强施工现场安全生产管理，严格按照国家安全生产法律、法规和有关施工安全原则组织施工，并接受上级安监部门和监理部的监督检查；健全组织机构，建立安全生产文明施工领导小组，明确岗位责任，签订安全责任书，报业主工程部立案,并以负责人证件为凭，报业主工程部立案、执行政府有关文明施工规定，进行常常性的文明施工教育，完善“七牌三图”1和现行的“六全施工法”并在有关区域悬挂安全警示标牌、施工现场须配置监控装置，设置在大门口和四面围挡；门口实行门禁制度和2登记制度，非施工人员严禁入内，尤其小孩，发现一次处以元违约金；

200、及时上报详细的安全生产施工方案，未报审或未按已报批日勺施工方案执行3者，责令停工整改，并处违约金元/次

200、按“门前三包”规定，责成值班人员每天打扫卫生，看护好门口道路、绿化4等不因施工受到损坏；、施工场地门口设置车辆冲洗设备，场内道路需硬化处理，保证道路排水畅51通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，务必保证工地无积水现象、扬尘现象、垃圾到处堆放等现象，若出现上述状况，每次处以元违约金；2023现场要严格执行六全施工法，采用防尘、防噪音措施，违者承担由此导2致的一切后果，你方必须采用措施消除一切不利影响，此外我方对此将处以每次违约金；

50000、多种材料堆放须按照施工平面布置图进行放置，保证施工道路的平整、畅通；6钢筋成捆堆放在钢筋棚内，堆放整洁、分类明确、标示清晰；、监理单位在平常检查中发现施工中存在安全隐患，应及时告知规定施工7单位限期整改且有权决定暂停施工若施工单位拒不整改或不暂停施工将按照有关程序向业主或上级有关部门汇报，暂停施工，并处以违约金1000〜5000元，直至整改完毕后方可复工、安全监理告知应及时上报甲方，并按告知规定不折不扣的贯彻执行，执行不8及时者每次违约金元，且应及时以书面形式答复，对整改答复不及时一次500处以违约金元，对整改告知拒不执行的，每次处以违约金2001000Lo、特种作业人员必须持证上岗，无证人员从事特种作业的，每发现一人处以违9约金元，并清退出场

200、进入施工现场不戴安全帽、安全带的，或佩戴不对欧的，每发现一人处10I以违约金元，管理人员加倍

50、施工现场的所有人员，严禁穿拖鞋、凉鞋及高跟鞋，否则每发现一人处以11违约金元，管理人员加倍

50、严禁工人酒后进入施工现场作业，否则每发现一人处以违约金元,高空12500作业者加倍、高空作业防护措施不得当的每发现一到处以违约金元，重要部位每13J,100发现一次处以违约金元；在高空作业的工人不系安全带日勺，每发现一人500处以违约金元，并责令停止作业

100、有高空中向下抛物者，每发现一次处以违约金元

14200、施工用电严禁私拉乱接，如发现一次处以违约金元一闸多机时15200处以违约金元机电设备未采用保护接零措施时处以违约金元/200100处配电箱不符合安全规定的处以违约金元/次

100、四口、五临边防护不到位及无安全警示标牌者，限期整改，如整改不到位16每发现一到处以违约金元，并继续整改完毕

100、基坑周围无防护设施一次处以违约金元严禁在外防护架上堆放钢筋、171000木料、钢管等材料，违者处以违约金元，并限时整改，如整改不到位加倍200惩罚，若导致坠落者罚款元

2023、塔吊作业时，应有专职指挥人员及司索信号人员，违者处以违约金18200J]O

八、材料管理、对于甲供材，需按照年度计划、考虑生产加工周期等原因提前上报需求计划，1监理和甲方现场工程师签字后上报商贸企业招采专人；未及时提供材料需求计划导致工期延误时由施工单位承担；、材料进场时严格执行报验制度，报验需要在施工单位自检合格日勺基础加完2备的资料，不合格材料须立即退场，第一次处以违约金元每次加项目经理1000检讨书，第二次除退场外加元违约金及项目经理检讨书（需在监理例会10000上自己宣读）；、现场材料堆放不到位、无挂牌标示者或标识牌不对的、成品、半成品混乱3I堆放者，每发现一次处以违约金元；

500、未经业主同意私自将材料用于协议约定工程以外的，除照价赔偿外，并4处以违约金元/次1000

九、信息管理、前期施工单位日勺施工组织设计、施工进度计划、施工方案须要在规定期间1内提交，延期元/天；施工过程中的资料务必保证与施工同步，若在检查过200程发现缺项则处以元/项；

200、样板方案应提前提交，样板资料不齐全则不予验收，若因样板资料不齐全导2致工期延误则有施工单位承担；、现场实行贯标须配置正版规范，若在规定期限内未配置，则由甲方先行垫付3配置，费用双倍从工程款中扣除；、第一次付款前，施工单位应办理好立案证、准用证、材料复检等所需资料，4监理和甲方现场代表查对其真实性（重点关注质监站下发日勺检测计划）,否则不予付款，若因此导致的一切后果施工单位承担；本管理规定签字后生效，由项目经理执行，由甲方工程部、监理部监督执行南阳建业工程管理规定

一、总则、遵照原则互相尊重，互相理解甲方和监理是为大家服务时，我们的目的1任务是通过你们来实现日勺，因此我们会努力做好服务；同步我们是一种载体，I只有齐心合力，积极积极，及时补位方能实现共赢、为保证工程施工质量、安全、进度、成本和资料管理等各项目时的顺利实现，2特制定本管理规定，本规定与监理协议、施工协议具有同等法律效力、本规定中波及到欧奖惩，在拨付工程款时所有兑现3I、本管理规定签字后生效，至协议解除时终止4

二、工作制度、原则1俗话说当一天和尚撞一天钟，在这里我只是但愿大家把这个钟撞到位;大家都懂得木桶的短板效应，你偷懒了就等于增长了他人的承担；因此再次提醒建业这个地方规定大家循道而为，何为道一规范制度，同步这里都是干实事的拈轻怕重、没有责任心、不思进取的提前给所在单位申请换工地I,、考勤制度2甲方、监理、施工单位明确实行打卡考勤制度，若有事情提前请假、请假制度

3、施工单位各项目经理、技术负责人、安全员、质检员离动工地一天向监1理部请假附请假条、施工单位各项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离动2工地两天向业主请假附请假条，每周不得超过两天管理人员必须保证两人同步在施工现场，不得同步请假、监理单位对项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、专职质检3员进行考勤，若发现不请假私自脱岗，每次违约金元/人

200、例会制度

4、时间每周

1、地点工地会议室

2、参与人员施工单位项目经理、执行经理、技术负责人、安全员、水电安装3人员、监理和甲方全体人员、会议由监理单位组织，业主代表应邀参与

4、会议期间关闭或设置为振动状态，违者处以元违约金

550、迟到或早退一次处以违约金元/人；缺席一次处以违约金元/人

650100、每周提前一天提交书面周报，没准时提交时每次罚款元周报内容包括7200本周实际进度与计划进度对比状况若滞后阐明原因并附详细赶工措施及存在的质量、进度、安全面日勺问题、整改的详细方案；下周进度计划；需要协调处理的问题等；若存在与实际不符、漏项、错项、支呼应付等将处以元违500约金，监理审核存在形式主义时也将处以元违约200金；、问题的反馈时效性强的问题即时提出，不要攒到会上说，以免影响现场进8度

三、劳动纪律、人员管理1项目人员需要监理和甲方考核、监理需要甲方考核，通过后方可上岗；1在施工中施工单位项目部所有管理人员均应服从业主和监理单位的管理，2若有人不服从管理，业主和监理单位有权规定施工单位更换该人员，若坚持不更换，监理单位有权提议业主单位中断施工协议，更换施工单位、工地严禁打架斗殴、寻衅滋事、聚众闹事，发现一次不管有理与否双方均罚2款元，清理出施工现场，并承担一切经济损失，情节严重时交有关部门处2023理、工地严禁赌博、吸毒，若发现工地赌博每人罚款元，项目部罚款元，32001000情节严重的提交司法机关处理，因赌博、吸毒行为被公安机关惩罚时同样执行本条款，此外由负责人承担一切政治、经济、刑事责任、工地严禁酒后上岗，尤其是项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、4专职质检员及班组长，如发现每人罚款元200

四、质量控制质量是企业的生存之本，要树立“百年大计，质量第一”的思想，提高质量意识，遵照建设程序，严格报验制度，贯彻“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”的四勤工作法，加强人员责任心，同步严格遵守建业工程管理制度，保证工程质量、实行方案先行，动工前完毕施工组织设计、施工方案等的报审工作，使后期1工程做到有据可依；提高图纸会审落地的严厉性，施工前务必把图纸吃透，诸如标高前后不

一、建施和结施不

一、后期使用功能不便等状况要考虑到；同步实行贯标，现场必须配置正规版纸质的图集和规范（图纸中波及到日勺）；I另一方面施工时要严格按照图纸、规范及同意的施工组织设计及方案施工，若方案需变更，应严格按照变更程序进行，否则处以500-1000JLo、实行必检点制度和样板制度2

（1）必检点（集团）A类深基坑支护和降水；大堂、公共部位精装修;类防水；土方回填；模板、钢筋、混凝土（含构造尺寸）;B外饰面；幕墙；

（2）样板制度（集团）:样板工程分为A、B附壳,除貌取内容的差异外，其主要区别在于叁与兜口单位卜同，详见下发:样板类型验收内容上为收单位层高、开向尺寸墙、地、顶门产品中心产品亩计部、工程管理部交房样板间窗工程.安装工程1・力」3可上管设计、工程部门外饰面工程（面砖、涂料、塔堵、项目工A类设计单；产品中心产品设计部、工程直石漆、屋面瓦等）程部、监工序样板忏理部；区域总公司主管设计、工程部大堂装怅1孑」口梯门套.尾抱砂理单位、门铺贴、吊顶等）施工单位防水工层）B类工序样板懂体工解区域总公司主管工程部门外粉二程保温工程工艺与材刊展示样板区域百公司主管设计、工程部U；区域百公司常镇管理部项目销华部样板示范区（）现场规定诸如钢筋工程、模板工程和混凝土工程必须在地下室、首层、3原则层设置样板，同步进行现场技术交底，施工单位项目经理、技术负责人、生产经理、栋号长、劳务人员（含工人）必须参与，并形成交底记录、监理人员在平常检查、巡检过程中，发现质量方面的问题，应规定施工单位3限期整改，如不准时整改每次处以违约金元，并发出监理告知；若告知后500仍不整改或整改不到位，责令继续整改并处以违约金元，予以通报1000〜2023批评，导致损失日勺，由施工单位自行承担、所有隐蔽工程必须在施工单位自检合格的基础上以书面形式告知监理方，若4未经验收私自进行下道工序作业，监理有权使该部位施工暂停，并处以违约金元，已经隐蔽日勺部位必须返工；隐蔽或检查批一次验收通不过日1000〜2023勺处以违约金元，两次验收仍通不过处以违约金元，三次验收仍达不5001000到设计及规范规定，该部位则停工整顿，并处以违约金元，同步项目经理5000必须提交有其签名的质量问题汇报并在监理例会中做现场检讨，及导致的一切损失，由施工单位自行承担、材料进场必须实行报验制度进场工程材料、构配件和设备应及时向监理部5报验，并提交完备的资料，未经报验不得使用于本工程，若私自使用,则处以违约金元并无条件返工和退场；经监理验收不合格的材料、构配件、设备必2023须立即清退出场，若使用于本工程，所使用的部位必须无条件返工，并处以违约金元，同步导致的损失由施工单位自行承担

10000、原材料、碎及砂浆试块、焊接试件等必须见证取样、送试，未经监理人员见6证，该复试汇报视为无效，每次罚款元

500、混凝土工程7使用商品碎，需在使用前一天提交有关全套资料，浇筑前必须经监理及业1主同意方可浇筑，碎浇筑过程中监理人员必须实行旁站制度，严格抽查出厂碎配合比必须持有资质部门出具检查汇报和商混站现场抽查，碎配比计量不符合规定处以违约金元，若硅浇筑过程中如有现场加水或塌落度未测或塌10000落度弄虚作假，发现一次该部位砸掉重做并处以元违约金，以上抽查内容50000必须拍摄照片存档并传到工地所建群内硅浇筑过程中项目部值班人员和各工种人员必须保证跟班作业，监理人员2旁站到位，若发现跟班人员不到位，私自脱岗，砂浇筑记录不完善，流于形式，弄虚造假，每次处以违约金元碎工程出现漏浆、跑模、涨模、蜂窝麻面、2023孔洞、露筋、烂根现象的，每到处以违约金元；出现严重质量缺陷的，需500进行返工修理，并每到处以违约金元；碎浇筑施工缝留置不对时，每到处1000以违约金元，导致质量缺陷者，按协议执行碎浇筑完毕后必须按规定及1000时养护，若发现不按规范规定养护，经告知后仍不贯彻者每次处以违约金1000元、模板工程8施工方案必须遵照图纸和规范规定，并结合本工程实际状况，针对本工程1的难点提出针对的应对措施实行样板制度，并进行现场技术交底2模板必须实行报验制度，严格按模板施工方案施工，模版要有足够的强度、3刚度和稳定性封模前，碎接茬必须凿毛，清除表面浮浆，露出石子和构造柱、剪力墙根部清理不洁净的，每到处以违约金元，墙、柱碎浇筑前，应100先用水冲洗或风鼓吹净，并用同碎标号砂浆做引浆，违反上述规定者每惩罚款元，同步对模板底部用水泥砂浆封堵，模板涂刷脱模剂100厨卫间止水坎要与底板一次浇筑，不容许后浇，不一次浇筑的不予验筋;现浇板上的锯末、垃圾等杂物严禁吹进已合模的墙柱内，发现一次除清理外并处以违约金元100碎梁板底模拆除前，应先试压该部位拆模碎同条件养护试块，并填写模板拆除报验单，报请监理人员同意后方可拆除，若私自拆除则上部工程暂停施工，采用加固措施，否则待下层碎构件到达天强度时方可复工，导致损失由责任28方承担模板拆除后，应及时填写碎现浇构件检查批报验单,对碎构件尺寸偏差，外观质量进行实测实量，若有质量缺陷，先申报处理方案再进行处理，若不报验或私自处理者每次罚款元，直至局部或所有返工，损失自负，同步实现1000工完场清，楼层内不容许存在垃圾、钢筋工程9材料进场严格实行报验制度，实行甲定乙供产品邯钢、鞍钢、济钢,报验1时需带卡尺现场测量，同步必须有完备的资料实行样板制度，并进行现场技术交底2严格按图纸及施工规范规定施工，严禁出现规格型号不符，锚固长度不够，3接头位置不对等，假如发现一到处以违约金元并返工；钢筋出现漏绑、弯200钩朝向不对的、箍筋与主筋不垂直、钢筋焊接不符合规定、垫块少的，每到处以违约金元；墙、柱钢筋出现移位的每到处以违约金元；碎保护层200I,200不符合规定日勺，每到处以违约金元，合计计算；同步墙柱必须有定位筋200且严禁在墙柱钢筋中直接焊接，为保证墙柱钢筋不位移须设置梯筋、主体水电工程10材料进场严格实行报验制度，同步必须有完备的资料1实行样板制度，并进行现场技术交底2严格按图纸及规范施工，水电管线在隐蔽前必须报监理验收，未经报3验进行隐蔽时每到处以违约金元图纸中规定预留的多种孔洞，未按1000。