从业人员和车辆安全生产管理制度精

重庆新景物流有限公司从业人员和车辆平安生产管理制度

一、平安生产操作规程为了加强对公司生产经营活动及公司机动车和驾驶员的平安管理，预防各种隐患，防止平安事故的发生,提高公司的经济效益和社会效益依据国家《道路运输管理暂行条例》和重庆市有关平安生产管理的规定，结合本公司的实际状况，制度本制度公司以张鹏为第一责任人（法人为领导，成立有平安科,驾驶员，办公室文员，财务员-、平安生产和岗位责任制平安科是负责本公司平安生产和机动车及驾驶员技术平安组织管理的职能部门,其主要工作职责是

1、帮助公司总经理组织生产经营活动中的平安工作宣扬和贯彻执行政府颁布的平安法规、条例、规定,组织各项平安活动、技术培训，沟通和推广平安先进阅历,提高员工的平安生产意识；

2、依据上级要求和企业实际状况，组织制定或修订、审查平安工作支配、平安技术规程和平安生产管理制度,并负责组织实施和检查执行状况;

3、组织召开各类平安、车管会议,总结、分析各阶段的平安生产状况，并针对存在的问题制定相应的防范措施；

4、布置和检查各运输单位的平安学习，修订本公司平安管理规章制度和安全考核标准；

5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，负责公司重大生产、交通事故的调查、处理、伤残鉴定及保险理赔善后工作负责平安生产事故的统计上报工作

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结加强对道路货物运输车辆、车主、驾驶员、押运员的教化和管理，对有严峻违章行为或不听劝阻的，应刚好向公司反应，取消其运输资格；

7、负责监督和检查公司下属部门在经营活动中有无违犯平安管理规定的行为发觉违章行为有权制止状况紧急时可先令其停止工作，并立刻向总经理报告（三公司主管平安工作的副总经理，负责平安科的日常平安组织管理及监督工作,其主要职责为

1、宣扬和贯彻政府颁发的平安法规、条例、规定和公司各项平安管理规章、制度、措施，定期组织平安学习，抓好驾驶员的平安教化和管理,加强员工的平安生产意识

2、主持公司各类重大事故的调查，本着“三不放过”的原则,对事故责任人进行肃穆处理会同有关部门做好事故善后和结案工作,同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作

3、负责督促技术平安科对驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、平安奖罚等平安业务，做好车辆有关手续的经办工作

4、负责督促公司技术平安部门做好车辆的技术检验和日常管理工作

5、负责组织制度对重大灾难事故的预防措施和处理方案

6、办理公司总经理托付和交办的其他平安生产组织管理事项（四公司平安科科长负责主持日常平安管理工作，其主要职责为:

1、贯彻执行政府颁发及公司制度的平安生产规章制度，做好车辆、机械的技术建档和运用管理,刚好、完整、精确地记录车辆运行、保修、肇事等有关资料，定期组织平安学习，提高员工的平安生产意识；

2、制订所属部门的平安工作支配和平安防范措施，定期做好各阶段的工作总结,并刚好收集、统计、整理有关资料报送公司有关部门；

3、教化和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养护好车辆，组织和开展群众性的专业技术竞赛活动，总结和推广先进阅历;

4、督促技安人员编排车辆、机械保修支配，按期组织支配车辆、机械保养和修理，并会同平安员定期做好车辆例保质量检查及技术等级签定工作;

5、贯彻执行公司对平安生产的有关登记、考核、统计、盘查等各项管理工作，搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报；

6、负责组织各种平安事故的处理及其他平安生产业务；

7、办理公司主管部门托付和交办的其它平安生产管理事项；

8、对业务范围内的平安工作负全面责任（五公司在所属各部门设立平安员平安员应具备思想作风正派，工作认真负责,并懂得汽车驾驶技术，驾驭汽车基本原理，并对交通事故有确定的分析水平和现场处理实力，同时有确定的文字、语言表达实力（六车管员应具备思想作风正派,工作细致负责，并懂得汽车驾驶技术,驾驭汽车基本原理和修理技术，有独立推断和解除汽车一般故障的技术和现场处理实力，并有确定的文字、语言表达实力公司对平安员和车管员要进行有支配的培训,通过自培或选送代培训渠道，不断提高其业务水平及工作实力，同时依据他们的工作性质和特点，授于确定的工作权力和赐予确定的岗位津贴

三、平安例会制度

1.公司每个月开平安会议最低一至三次，地点就在办公室，时间有公司平安科通知

2.每次开会都由公司第一责任人（张鹏主持每位员工务必参加,不到者无特别状况责扣20分

3.开会时全部参会者都要将手机或其他通信设备调为振动，如会议期间手机铃声响起影响会议纪律者扣10分

4.会议都会在提前一天通知时间，如迟到者扣10分误到者扣20分

5.每次会议都有专人记录下来，要求到场者签字确认

6.会议内容要能记脑海里，特别是驾驶员要留意一些开车时的平安问题

7.有特别状况不能到场者请到场者相互转告会议内容

四、从业人员平安管理制度公司建立以执行董事为组长，公司总经理为副组长的平安生产领导小组,各部门负责人均为公司平安生产领导小组的成员平安生产领导小组的工作对公司股东会负责（一公司建立各级正副经理的平安岗位责任制:公司总经理为公司平安生产第一责任人，分管副总经理为公司平安生产干脆责任人，平安科长为公司平安生产组织管理责任人:下属各部门负责人为所在工作单位平安生产第一责任人，分管副经理为所在工作单位平安生产干脆责任人，平安员、车管员为所在单位平安生产组织管理责任人实行全面质量管理，运用全面质量管理方法抓好平安管理基础工作（二公司下属各部门必需细致贯彻执行“平安第

一、预防为主”的方针,坚持平安为了生产、生产必需平安和管理生产经营必需管平安的原则正确处理生产经营与平安的关系，实行全方位平安管理,把平安工作列入公司决策部门的议事日程，齐抓共管（三公司平安管理部门及下属各部门,要运用各种宣扬手段，大力宣扬国家和企业有关平安法规和公司的平安管理制度，推广行车先进阅历和表彰好人好事,教化员工遵章守纪启觉做好平安生产的各项工作（四公司技安管理部门每月应至少召开两次关于平安生产的会议,组织公司驾驶员进行两次平安学习，开展经常必需的教化学习内容

1、学习交通法规，提高平安观念；

2、总结行车工作，沟通平安阅历；

3、分析事故案例，查找事故苗头；

4、检查平安漏洞，制度防范措施；

5、宣扬平安典型，表扬好人好事同时做好会议记录和签到手续;（五实行车辆承包经营的驾驶员，必需把平安考核指标纳入承包合同，并要加强对承包者的平安思想教育和对承包车的技术管理工作，不得以包代管，以罚代教（六公司平安管理部门和主管经理要经常深化到各单位、各部门检查各项安全规章制度的执行、落实状况及各项原始资料的建档登记情部公司及各部门应建立领导值班制度,设立平安值班日记和原始资料记录台帐或档案（七公司平安管理部门应依据季节变更和运输工作的实际状况，组织各种平安生产竞赛活动，如百日安然无恙故竞赛、春运全竞赛、平安学问和优质服务竞赛等，并做好日常平安生产统计工作,报送公司有关部门及领导

五、驾驶员管理制度公司聘用的机动车驾驶员，必需经驾驶技术考核合格后才能办理聘用手续（-持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工，因工作须要调公司驾驶车辆时，必需经过驾驶技术考核合格才能支配驾驶车辆（-持有机动车驾驶证的员工及新聘用的机动车驾驶员,均须到公司安全技术部门填表登记建立驾驶员档案（三解聘的机动车驾驶员，应在解除聘用后十天后办妥相关手续其解聘后的违章肇事行为与本公司无关（四被聘用的驾驶员，在报到上班前必需与公司签订用工合同，并按规定缴纳合同和平安保证金，并由技安科做好岗前教化培训工作,否则不准安排驾车（五驾驶员的岗位职责

1、遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为,维护交通秩序，确保平安行车

2、主动参加各项平安学习及活动，提高平安行车意识和技术水平

3、严格执行公司平安管理规章制度,遵守劳动纪律，听从调度指挥,按时、按质完成运输任务

4、遵守车辆管理和保修制度后觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆的整齐及证件齐全和完好

5、熟悉车辆性能，娴熟驾驶技术，学习先进阅历,驾驭行车规律，努力完成各项技术经济指标

6、履行车队工作程序，做好车辆交接班工作

7、听从完全管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训

（六）驾驶员必需坚实树立“平安第一”的思想，严格遵守国家《道路交通管理条例》和公司平安行车规定，切实做到“十坚持”“九不准”、o十坚持

1、坚持中速行驶，不开英雄车；

2、坚持各行其道，不开霸王车；

3、坚持文明礼让，不开斗气车；

4、坚持平安第一，不开冒险车；

5、坚持预防为主，不开侥幸车；

6、坚持二严律己，不开违章车；

7、坚持三勤例保，不开带病车；

8、坚持四慢五驾驭，不开盲目车；

9、坚持劳逸结合，不开乏累车；

1、九不准

1、驾驶车辆时不准吸烟、钦食和玩耍；

2、不准光脚和穿拖鞋开车；

3、不准超速和超载；

4、不准乏累和带病驾车；

5、不准驾驶技术状况不良和与驾驶记录不符的车辆；

6、不准钦酒后开车；

7、不准动用单位车辆私带学徒学车；

8、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶；

9、不准装运走私物品和赃物

（七）公司平安管理部门要经常了解和驾驭驾驶员的思想动态和精神状态，主动关切他们的工作和生活，不断改善他们的工作和生活条件；留意劳逸结合，适度支配出车，防止乏累驾驶坚持顾客至上，不开缺德车

六、平安培训和教化学习制度

（一）公司各部门应对新聘请的员工进行平安生产学问方面的教化，其内容包括

1、本岗位的各种平安管理制度和本岗位生产经营的特点及消防器材的运用方法；

2、岗位责任平安制，事故因素及事故处理方法发生紧急状况下的急救措施和报告方法；

3、教化时间不少于24小时（-）对从事紧急品转运的员工应每月组织一次平安生产学问方面的教化

（三）对违章作业以及重大责任事故责任人，公司技安科应依据其情节提出处理看法，同时应进行离岗平安教化

（四）重大事故责任人上岗，必需到技安科接受遵章守纪、平安思想和对本次事故的相识等方面的平安教化，并将事故性质、责任登记在案

七、车辆设施、设备平安管理制度公司全部车辆必需建立车辆档案，车辆档案内容包括购买车辆的原始资料、行驶证、保险单、养路费、税单等行车必备有效证件的复印件，修理项目登记表，以及驾驶员资料等

（一）驾驶员在出车前，必需细致检查车况，如车灯、水箱、刹车系统、轮胎等影响平安行车的机件，如发觉损坏或不良状况，应立刻进行修理不得开带病车

（二）公司驾驶员应定期对车辆进行二级维护保养，经常保持车况完好，车容整齐，并定期参加年审

（三）从事货运的车辆，标记应悬挂在指定的位置，各种证件齐全有效，交应按时到运管部门参加技术等级评定

（四）车辆装载货物时，货物宽度不准超出车箱左右各二十厘米；高度从地面算起不准超过四米；长度前后共不准超过车身2米，超过部分不准触地，货物必需拴牢

（五）载重车辆禁止违章搭人本制度自二零一一年六月一日起实施有关条款如与政府部门颁发的法令、规定不符，应刚好进行修改；如与本公司原来制订的制度有出入的，则以本制度为准本制度的说明权属于公司技术平安科2011年6月1日。