文本内容:
范文一
1、疼惜公司财产，忠于职守，听从仓库主管的支配，具有高度责任感
2、在仓库主管领导下，负责原材料、半成品、成品、不合格品、回料的验收、入库、出库、保管工作
3、存货出库执行先进先出原则
4、协作生产车间、质检、供销部、内转刚好办理产成品、半成品、原材料、辅材入库
5、协作质检、供销部刚好办理不良品退回入库
6、协作质检、物流刚好办理产成品、半成品出库
7、协作质检、车间统计员、领料员刚好办理原材料集中领料、集中退料
8、出入库前必需先通过质检部检验并签字确认，不合格产成品、半成品及不合格原材料不准入库，半成品、产成品质检不合格不予出库办理出入库时，手续不全一律不予办理出入库退回不良品入库前必需先经供销部、质检部签字确认后再办理入库手续发觉入库数量与对方发货数量不一样时，告之对方并由对方签字确认后按实际入库数量验收入库、负责刚好填制原材料、半成品、产成品、不合格品、回料出入库单，依据以上出入库单据刚好登记相关帐、卡，确保帐卡物相符，每日将相关存货明细刚好以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份
10、负责保管好全部出入库原始凭证，刚好传递相关部门单据，确保存货可追溯性11＞每月进行一次盘存，协作领导开展不定期盘存或抽样盘存，确保帐实相符
12、负责实行存货分区管理，产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚,分区清楚，吊牌规范合理严禁存货混装、混放
13、每日打扫仓库，整理堆放货物，保持仓库卫生清洁
14、对仓库平安负责，每日下班前必需关闭水电开关，检查消防设施是否正常就位，检查门窗是否锁好，有无平安隐患，发觉问题应刚好向仓库主管回报
15、因工作调动或其他缘由调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续
16、完成领导交办的其他事宜范文二
1、在厂长的干脆领导下，负责仓库的进货、出货、存货管理工作；
2、细致遵守公司各项规章制度，严格执行物料管理规定；
3、刚好、完整、精确登记存货仓库账，序时登记；
4、严格执行•“先进先出”的出库原则，保证仓库物料质量；
5、负责保证仓库内存货平安，禁止无关人员及紧急物品随意进入仓库；
6、依据生产支配，按着生产配料单数量出库；
7、依据实际库存、库存限制指标、生产支配、生产配料单，编制《物料需求表》，经厂长审核，报总经理批准后，交负责选购的人员进行选购；
8、仓管员应在每周末下班前，完成仓存周报表《存货进出存明细周报表》的填报，经厂长审核，周一上午10时前报送总经理；、每月5日前，编制好《月份存货进出存报表》经厂长审核，总经理批准，上报财务部；
10、熟悉库存物资的特性，按着ABc分类法，科学分类摆放，摆放整齐，标识清楚,便于出入库管理；11＞仓库账FI记录清楚、刚好、精确，做到账卡相符，卡物相符，帐物相符，帐表相符;
12、每周末对已出库物资进行周点数，月末对仓库物资进行盘点，5日前编制《月盘点报表》，经厂长审核，总经理批准后报财务部；
13、严格执行入库流程，正确、刚好办理原料入库、完工产品入库手续，没有经过检验合格的原材料禁止入库，没有合格证的完工产品禁止入库；
14、严格执行出库流程，生产领料没有厂长批准禁止出库，销售出库没有财务签章禁止出库；
15、及其它类存货入库出库，严格执行的收发料单，严格签字手续，手续签字不全拒绝办理出入库；
16、廉洁自律，禁止公司物资私自拿回家，杜绝舞弊行为；
17、细致执行物料最高、最低、平安库存量等三个限制指标，杜绝库存超指标，发觉问题刚好上报厂长；
18、非选购指令的物料、以及验收不合格品不得入库；
19、因故需退货时，办理退库手续，写明缘由，签字齐全，并用红字填单负数冲回；
20、仓库应保持清洁，每日上岗后要进行清扫；
21、完成领导交办的各项临时任务；范文三
1.在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作
2.提舟仓库管理运行及维护改造支配、支出预算支配，在批准后贯彻执行
3.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现入库要刚好登帐，手续检验不合要求不准入库出库时手续不全不发货，特殊状况须经有关领导签批
4.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发觉事故隐患刚好上报，对意外事务刚好处置
5.合理支配物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐
6.负责将物料的存贮环境调整到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并实行相应措施
7.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，帮助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作
8.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，刚好编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库T作.做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不得监守自盗
10.完成选购部部长临时交办的其他任务。
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