仓库出入库管理制度

仓库出入库管理制度仓库出入库管理制度（通用篇）5仓库出入库管理制度篇1

一、总则

（一）目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对腊肉系列成品、印刷、包装物等消耗品存放及出入库平安，提高物品的有效利用率，合理限制费用的支出，保障公司各种物品刚好供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度

（二）适用范围本制度详细阐明白公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序适用于巴马原种香猪南宁分公司成品、物资出入库管理制度

二、物品入库有关制度

（一）仓管应细致清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字

（二）物品进库，仓管和选购员现场交接接收，必需按相关部门申请所购物品条款内容、物品质量标准,进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物

（六）对于对外加工我方应供应的组件专用物品领用必需要有经理签字方可出库，刚好交予加工方，以使我方加工货物的刚好完成，交加工方时，应请主办人员签字接收仓库出入库管理制度篇5

一、目的为了规范公司库房管理，器材出入库工作科学化、规范化，特制定本流程

二、定义器材是公司向客户销售或配送的设备和耗材

三、出库管理、市场部、培训部、客服部向仓库送达提货单的时间1为每日时、日两次，仓库管理员依据工作须要，向部913门经理提出申请，可以调整上述提货单到达仓库的时间；、仓库管理员收到提货单后进行登记，并支配2给相应的包装人员;、包装人员进入仓库进行配货，货物配齐后,由仓库管3理人员进行核实；、仓库管理人员核实后，包装人员起先包装,4包装完毕后，交由仓库管理人员;、仓库管理人员记录包装人员包装业务量及客5户名称备查;、登记发运相关信息，支配将货物发运，并在6次日上午通知客户货物预料到达时间等相关信息；、月底将客户发货联交财务进行帐务处理，包7装人员包装量交行政人资部进行工作业绩核算、入库管理U!I详见《器材质量检验流程》

五、内部运用管理、培训部或公司其他部门须要运用或借用公司器材，1须要经办人填写用料申请单，经部门经理签字后，方可到仓库办理领用手续；、仓库管理人员依据部门或运用用途分别归档,特别是2培训部培训客户运用与成品画制作车间领用须要单独建立档案；、月底仓库管理人员需将器材内部运用申请单一并交3由财务会计进行帐务处理

六、器材处理、因项目调整或其他缘由，导致器材不再运用，须要1进行变卖或报废处理，由仓库管理人员填写器材《器材处理申请单》；、《器材处理申请单》经部门经理签批后，按2签批看法进行处理；、被处理器材帐面价值在元以上者，尽量集中31000处理，且须要公司总经理签批，并按签批看法处理;、器材处理后获得的款项干脆交总部财务部,4由财务出纳人员开据收据，并由会计进行帐务处理;、月底《器材处理申请单》汇总交财务会计人5员进行帐务处理对物品进行检查验收，并做好入库登记

（三）物品验收合格后，应刚好入库

（四）物品入库，要依据不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存

（五）物品数量精确、价格不串做到帐、卡、物、金相符合

（六）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查

（七）精密、易碎及宝贵物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥当保存

（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作

（九）保持库室内干净

三、物品出库有关规定:

（一）物品出库，保管人员要做好记录;宝贵物品如腊肉系列以及数量大的印刷品等须要领用人签字常用物品如（生鲜托盘、青菜包装袋等）可不必详细记录,但是保管员要做到心中有数，刚好补充

（二）物品出库实行”先进先出、推陈出新，的原贝!I,做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出

（三）本着厉”行节约，杜绝奢侈，的原则发放物品,实行以旧换新，专用工具做到专物专用

（四）对于相关部门专用物品的领用必需要有总经理、运用部门负责人、签字方可领取

（五）保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门供应出入库报告，以供参考

（六）仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品巴马原种香猪南宁分公司仓库出入库管理制度篇2

一、商品入库流程、选购部下定单时应当细致审核库存数量，做到以销1定进、选购部审核订单时，应依据公司实际状况，核定进2货数，杜绝出现库存积压，滞销等状况、订单录入后，选购部应确定工厂送货、到货3时间，并刚好通知仓库、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必需严格细致4检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等状况收货人必需拒绝收货，并刚好上报选购部;若因收货员未刚好对商品进行检查，出现的破损,原装短少，所造成的经济损失由该收货员担当、确定商品外包装完好后，收货员必需依照相关单据5订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应刚好上报选购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人担当因此造成的损失、入库商品在搬运过程中，应依据商品外包装6上的标识进行搬运;在堆码时，应依据仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人担当、入库商品明细必需由收货员和仓库管理人员7核对签字认可，做到帐、货相符商品验收无误后,仓库管理员依据验收单刚好记账，详细记录商品的名存货单位等，做到帐、货相符若不依据该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员担当称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收状况、、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一8个工作日

二、商品出库流程、销售部开具出库单或调拨单，或者选购部开具退货1单单据上应当注明产地、规格、数量等、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细3点验时，必需细致清点核对精确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人担当、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出4库时双方应细致清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好状况，办清交接手续若出库后发生货损等状况责任由承运者担当、商品出库后仓库管理员在当日依据正式出库凭证销5账并清点货品结余数，做到账货相符、按出货流程进行单据流转时，每个环节不得6超出一个工作日仓库出入库管理制度篇3

一、总则

（一）目的为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库平安，提高物料的有效利用率，合理限制费用的支出，保障公司生产物料刚好供应及成品销售工作的正常开展，特制订本管理制度

（二）适用范围本制度详细阐明白公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度

二、物品入库有关制度:

（一）仓管应细致清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字

（二）物品进库，仓管和选购员现场交接接收，必需按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记

（三）物品验收合格后，应刚好入库

（四）物品入库，要依据不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存

（五）物品数量精确、价格不串做到帐、卡、物、金相符合

（六）易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查

（七）精密、易碎及宝贵物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥当保存

（八）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作

（九）仓库常常开窗通风，保持库室内干净

三、物品出库有关规定

（一）物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字

（二）物品出库实行”先进先出、推陈出新，的原贝!I,做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出

（三）本着“厉行节约，杜绝奢侈’的原则发放物品,实行以旧换新，专用工具做到专物专用

（四）对于相关部门专用物品的领用必需要有总经理、运用部门负责人、签字方可领取

（五）保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门供应出入库报告，以供参考对于账物不实的状况，仓管按原价赔偿

（六）仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品仓库出入库管理制度篇4

一、物品入库有关制度（-）物品选购回来后首先办理入库手续，有选购人员向仓库管理员逐件交接库存管理员要依据选购支配单的项目细致清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种、价格精确无误,质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）

（二）对于在外加工货物应细致清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种精确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字

（三）物品入库依据入库凭证，现场交接接收，必需按所购物品调整内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记应刚好入库物品验收合格后,!1!

（五）物品入库，要依据不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类，分别放入货架的相应位置储存，在储存时留意做好防锈，防潮处理，保证货物的平安

（六）物品数量精确、价格不串做到帐、标牌、货物相符合发生问题不能随意的更改，应查明缘由，是否有漏入库，多入库

（七）精密、易碎及宝贵货物要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置，要做到妥当保存，其中宝贵物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃

（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库

（九）仓库保持通风，保持库室内干净，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，做到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨别

二、物品出入库有关规定（-）物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字

（二）物品出库，数量要精确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）做到帐、标牌、货物相符合发生问题不能随意的更改，应查明缘由，是否有漏出库,多出库

（三）仓库管理员要严格执行凭发货单出货，无单不放货，内容填写不精确不放货，数目有涂改痕迹不放货，发生上述问题应刚好与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，刚好解决，刚好发货，保证合同的完整履行报关员要做好出库登记，并定期向主管部门作出入库报告

（五）为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员。