企业安全生产自查报告大全

企业平安生产自查报告大全企业平安生产自查报告篇1依据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业平安生产检查督查的通知》（六宜工［XX）343号）文件要求，六河n标项目部结合施工的实际状况，细致开展了自查自纠工作，现把项目的平安生产自查自纠工作总结如下

一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况

1、平安管理机构方面我项目部在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、平安质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程旁站监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工平安质量可控

2、平安生产管理制度方面通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前,平安施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要留意的事技部每半年有对本单位交通平安工作开展状况进行一次总结，并报送集团安技部

2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、事故、违章、绩效等记录能刚好登录，档案的内容真实、完整

3、能做好行车事故档案工作，做到详细记录一般性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、缘由分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档

4、处理事故能坚持按“四不放过”的原则，查明缘由,吸取教训，制定整改措施

5、建立有平安员管理档案，将平安员的准入、考评和资质纳入其中

6、有定期召开平安工作会议，刚好传达、贯彻上级有关平安生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求,部门能每月至少召开一次，并有详细会议记录、出席会议人员签到

7、能按要求定期做好对平安管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员、违章、肇事驾驶员的平安培训，能按要求制订培训支配，每次培训有详细记录的内容，每季度培训有培训总结、统计、分析

8、能细致履行平安信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并刚好报送报表

9、每季度能有1次平安基础工作检查，每月有不少于一次车辆平安技术检查，并有详细检查记录

10、能依据公司有关平安活动工作部署，结合上级主管部门的平安活动，开展平安竞赛活动

11、平安管理人事的任免、调动都能经集团平安技术部审核备案，专职平安管理人员持有相关的资质证书

三、综治平安

1、能落实执行公司综治平安管理责任制，安技部负责公司日常综治平安防范、检查、整改，年度工作支配、总结,每季度能向公司领导汇报综治平安工作状况

2、安技部主持召开平安生产例会，能刚好传达上级会议精神和落实工作布置

3、与平安干脆责任人、与部门专职综治平安管理人员能层层签订目标管理责任书

4、有制订应急救援预案并年度最少演练一次；

5、有开展各种平安学问宣扬教化活动，并定期对员工进行防火防盗、劳动平安等平安技能培训

6、能对新员工实行岗前平安培训并考核合格后方可上岗，有培训考核记录并入档保存

7、确立防火重点部位并有定期检查，每月有一次消防设施例检，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次平安大检查，发觉隐患刚好整改

8、对消防器材与配套设备能落实“三定”管理，防火工作的落实及平安检查状况有记录资料并存档

9、对每季度能进行1次综治平安检查

10、公司内部已建立平安信息员队伍档案，对担忧定因素或员工之间发生的冲突纠纷要做好疏导化解工作，并刚好报告上级有关部门

11、无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事务发生

12、有制订平安检查支配，坚持对重点防护部位进行巡查或例检每次安防检查有被检查单位、被检查项目、检查人员与被检查单位责任人签名记录，并把防火、防盗等平安工作列入单位每季检查与考评

13、在安防检查中发觉的担忧全隐患能刚好整改

14、对上级机关及集团公司发出的整改通知能按时整改并书面报告整改状况或oa正式行文报告

15、对平安隐患有整改状况记录和有关人员签认的资料存档存在的问题和改进总之，此次自查我们做到了细致细致，通过自查进一步提高全体员工的平安意识我们将在今后的工作中更加牢记平安把平安工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松扩展自查报告书写留意事项

（一）明确报告出自何种角度，必需站在乡政府的高度来写，行文语气、叙述方式要适合当地政府的角色

（二）报告中的文字表述要实事求是，既要确定成果，又不能虚报浮夸，凡是用数据来说明的事项，数据必需真实精确

（三）报告撰写过程中，以上行公文体裁（报告），把握客观性、陈述性叙述文字要简练，避开重复，用语要精确，切忌词不达意，文字冗长

（四）作为汇报材料，在会议中领导运用的文稿，可不写称谓和落款，正式上报的方向可依据相关要求确定是否添加称谓和落款以及正、副标题、报告人单位及职务等项逐一制定了措施

3、隐患排查治理和重大紧急源监控方面目前随着我项目部工程接近尾声，重大紧急源点主要限制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通平安，以及（伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥）的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大紧急源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥平安副经理带领安质部和工程部组织两次的平安生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大紧急源监控状况，并是否刚好进行了整改，对不刚好整改的单位或个人进行了经济惩处

4、平安教化培训和特别工种持证上岗状况随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，平安教化培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次平安教化培训；对每位现场施工操作人员的持证状况进行审查，现我项目部现场特别工种人员将近200人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗

5、特种设备运用管理状况由于我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工，移动模架每日都必需进行移动模架的平安性能检查，对部分受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的乏累状况作试验，对不能满足平安性能杆件进行拆换处理，梁场及运架对的特种设备由于路基的影响，6月-8月现基本上处于停工状态，但现场特种设备保养正常

6、平安投入状况我项目部在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训，在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现我项目部全线各工点没有因为平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的

7、应急预案编制及演练状况依据农夫工的突发意外损害方面所实行措施学问，针对我项目部平安施工生产实际状况，特在宜河六标组织了一次应急急救演练，演练顺当结束，取得了业主、监理现场的认可

二、存在问题在这次平安生产大检查中，共发觉问题33项，当即整改15项，限期整改18项检查中发觉的主要问题是

1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设；

2、现场施工用电未按要求设置（六塘桥桥面、六塘T梁预制场、良伞立交桥）未按“三相五线制”和“三级配电两级爱惜”的配电系统要求设置，开关箱未依据“一机、一闸、一漏、一箱”要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在；

3、施工现场的“四口、五临边”缺少平安防护设施；

4、六塘跨线桥平安防护不到位，临边所设立平安网破损不符合要求；

5、良伞大桥箱梁预制场特种设备运用管理不规范；

6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置；

7、针对以上昨检查出的平安隐患，现已全部整改完毕以下（见附图）

三、整改措施针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位

1、加强领导、树立平安生产意识要强化措施，细致落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓要加大平安生产工作力度，细致实行“平安第

一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细特别是停产、半停产企业及平安防火重点单位，要严格依据有关规定做好平安生产和平安防火工作

2、遵章遵遵守法律律，建立健全平安生产规章制度对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依,组织落实，制度落实，措施落实同时，要抓好平安生产的宣扬教化培训工作，增加领导和农夫工的平安生产意识和法制观念

3、经常检查，细致排查隐患整改隐患我们对平安生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上要勤过问、勤督促、勤检查对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改，把隐患歼灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生

4、严明纪律，肃穆责任追究要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生一旦发生事故，要细致执行事故报告制度，要逐级刚好上报，对发生平安生产事故的单位要依据“四不放过”的原则，肃穆追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安

四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效通过对我标段内在建施工工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动，解除了我公司项目各工点中存在的平安质量隐患，消退了重大平安隐患苗头，杜绝了平安质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳总之，项目部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的平安生产工作现场施工平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加，员工的平安意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围企业平安生产自查报告篇2

一、平安制度和责任的落实状况公司的平安生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好,各级干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长平安生产责任书》，各班组负责人平安生产意识较强，切实贯彻“平安生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上细致履行各自的平安生产职责，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的保证

二、平安宣扬教化和培训状况公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动一是深化开展普法教化，通过召开平安生产会议等形式，宣扬和学习《平安生产法》等法律法规二是丰富宣扬活动形式，通过组织职工进行平安学问教化，参加消防平安演练及氯气泄露演练，并利用宣扬栏、横幅、标语等宣扬各种平安学问、及平安法规使广袤员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识通过各种形式（警示牌、宣扬栏、标语等）使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施培育员工娴熟驾驭小型工伤的紧急处理技能，将损害限制在最小程度使职工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施公司共组织平安生产学问培训3次，召开平安生产会议5次，总结平安生产工作中存在的隐患，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况

三、落实平安责任和隐患整改状况设备、管道、平安防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录齐全有效设备、管道表面清洁,无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保防用品有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效，并进行定期检查电气设备的安装和修理，由电工操作，非电工不准装修电气设备和线路，对易发生事故的电气设备有专人管理，责任到人电工人员作业时能够按规定配备劳动爱惜用品，按操作规程作业，并定时检查线路及一切电器设备，全部高压紧急场所，都设置了防护设施和警示标记，非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压紧急场所

四、应急预案制定和演练状况为防止突发事故的产生，公司安委会小组针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，（消防平安学习和漏氯平安学习）在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和加氯系统泄漏演练在演练上着重考察了员工应对突发事故的实力、对突发事务的排查处理及人员自我防护措施等状况通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清楚相识到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发事务的实力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能企业平安生产自查报告篇3为抓好平安生产管理工作，强化源头管理，切实把隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把平安工作进一步做好做实、做细，保证我司平安生产工作顺当开展，结合上半年工作状况，我司特将平安管理制度的执行状况、交通平安、综治平安等方面进行了全面自查，现将自查状况逐一报告

一、平安体系、平安管理制度、执行状况公司设有平安委员会及平安领导小组，公司安技部在安委会、平安领导小组领导下负责公司平安生产日常管理工作公司安技部能严格落实平安生产责任制，不断建立健全平安生产规章制度，使公司各项平安管理制度比较完善，部门能按上级有关规定配额足够的专职平安管理人员负责平安管理工作，平安管理人员能严格履行工作职责，抓好平安管理，确保了公司平安生产良好的局面平安管理制度、执行状况如下

1、能够刚好学习、贯彻、落实国家、省、市有关平安工作的文件，并有记录

2、公司有健全的各项平安制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的平安制度

3、公司有平安领导小组，并能定期进行平安检查、指导、考核

4、各岗位有明确的岗位责任和要求，平安管理人员层层签订了平安工作责任书

5、有制定相关平安管理实施细则，并有完善的平安基础工作考核标准

6、有平安工作会议制度及平安工作会议记录

7、有严格的执行定期的平安检查制度

8、有事故报告制度

9、有事故调查处理制度

10、有突发事务的紧急预案和平安预警机制，每半年有定期的平安演练

二、交通平安状况

1、制订有年度交通平安目标管理支配，并报送集团安。