企业财务自查报告范本

企业财务自查报告范本企业在财务工作方面的状况是怎么样的呢？相关的自查报告又应当怎么进行？企业财务自查报告范本是小编为大家整理的，在这里跟大家共享一下

1.建立健全公司的财务制度及管理方法依据省厅20xx年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求刚好对公司相关财务制度和管理方法进行了修订面对新的经营形势，依据公司领导的支配，拟定了公司《客户嘉奖基金管理方法》、《物资选购管理制度》、《财产清查制度》其中《物资选购管理制度》、《财产清查制度》已经起先执行

2.高质量的按时完成了20xx年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表依据省厅20xx年度财务决算会议的要求，我们精确、刚好、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经***会计师事务全部限公司审计，出具了标准无保留看法审计报告按期向省厅上报了20xx年度财务决算会计报表（财政部、国资委格式各一套）及固定资产投资决算报表依据省厅的要求按月精确、刚好的向省财政厅上报企业经济信息数据按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税状况填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据（20xx-20xx年度）及部分报告内容

3.顺当执行《小企业会计准则》依据财政部的规定，公司从20xx年起必需执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深化探讨从而保证了《小企业会计准则》的顺当执行

4.顺当执行营业税改征增值税试点工作依据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围，财务管理部自今年4月起就主动组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等为营改增的顺当执行打下的坚实的理论基础主动和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项经过多次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，依据目前的业务收入状况测算，年可节约增值税近10万元因税种的变更，涉税的会计事项核算也发生了很大变更,组织部门员工对增值税的会计业务进行细致学习，并主动参加国税局组织的营改增培训学习因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响，就营改增业务与多家客户沟通、协调，达成一样看法，并向多家客户供应了相关业务的询问

5.向省厅领导供应了执行收支两条线的分析报告因我公司业务属于****的三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和影响，确定我公司的收支执行收支两条线管理依据公司领导的指示，财务管理部主动对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深化细致的分析，并向省厅领导供应了详尽的报告，避开了一个重要确定的匆忙出台

6.早打算、早支配，通过各部门的协同努力，有支配的完成公司各项财务目标凡是预则立，不预则废，为保证公司年度目标任务的完成，从20xx年10月起，依据往年的数据对财务状况逐月进行测算，为年度财务决算做好打算工作针对本年公司利润较大，导致须要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向**公司支付***费，以增加成本，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到了省厅的确定我始终留意党风廉政方面法律法规学习，不断地加强自身修养，坚实树立正确的人生观和价值观，坚实树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增加拒腐防变的自觉性在工作中本人能严格遵守中共中心的八项规定及六项禁令的要求，通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内限制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励两年来，在领导和同事们的指导帮助下，虽然在工作上取得了一些成果，但照旧存在不足，主要表现在

1.主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色；

2.忽视了管理团队的主动作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理；

3.忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性相识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高

4.没有做好理好财的工作，公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益针对形式主义、享乐主义和奢侈之风的“四风”问题,联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的缘由进行深层次的剖析，达到自我教化、提高的目的存在的问题及具体表现

1.形式主义方面政策理论水评不够高，理论学习不够，政策水平不高工作缺乏创新，主观能动性较低工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研思想理论及专业学问的高度不够

2.官僚思想方面没有真正了解部门员工的思想和工作思路，有时对员工提出的建议和看法，没有经过充分考虑，就提出处理看法，工作是缺乏耐性没有把全部精力用到日常生活工作中去

3.享乐主义方面本职工作创新意识不足，缺乏亮点，缺乏主动主动性，这样简洁助长不思进取的恶习

4.奢侈之风方面平常的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴实作风，有铺张奢侈的现象

1.完善、修订公司的管理制度及管理方法随着经济形势和公司的经营状况的变更，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正

2.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和细致细致的工作看法，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力气；在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”；

3.加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，细致处理审核每一笔业务；

4.搞好财务分析，为领导决策供应充分有效的依据；合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持；年度财务部要完成的几项重点工作A.制作媒体销售状况限制表，用以满意财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控

8.完成固定资产的盘点工作，待清查结束后，依据具体状况询问相关专家，提出处理看法，争取在20xx年度对**集团移交和代建的媒体设施入账C.针对我公司持有的大量资金，询问银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充溢自己，提高自身素养与业务水平，以适应公司的发展，与各位共同进步,与公司共同成长。