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能源管理制度1总则L1为加强能源管理,降低物耗,杜绝奢侈现象,提高能源利用率,依据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际状况,特制定本制度
1.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则
1.3各部门必需加强节能宣扬教化,主动推广节能新技术、新设施
1.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参加和履行节能工作的权利和义务,并有权力对奢侈行为进行检举和制止2能源管理的管理体系及岗位责任制
2.1管理体系
2.
1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,它是一项高度综合的管理工程,必需建立一个完善的管理体系
2.
1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络
2.
1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长,厂长任组长,各有关部门负责人为组员;平安能源部为专职职能部门,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调口常事务各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员3用电管理制度
3.1技术部电气必需努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电
3.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格限制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗
3.3为节约电能,车间作业区严禁运用白帜灯,逐步改用高效节能灯具严格限制电加热器(电炉)的发放、运用凡生产必需用电加热器(电炉),由运用部门提出申请,分管领导批准
3.4各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并主动协作能源课搞好节电工作4用水管理制度
4.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定
4.2全公司职工主动参加节约用水活动,增加节约用水自觉性
4.3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查修理,杜绝跑、冒、滴、漏现象
4.4全公司各单位应全面做好节水工作,发觉管道、水笼头有损坏漏水的,应刚好通知行政部进行修理5奖惩管理制度针对各车间的实际消耗量,参照相应能源管理制度,对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成果的部门或车间,赐予确定的物质嘉奖;而对于能源奢侈的行为,视行为的轻重,赐予相应的惩处,并追加能耗费用6附则
6.1本方法由公司能源管理领导小组赐予说明
6.2本方法自下发之日起执行。
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