优秀团队建设方案

优秀团队建设方案团队建设是指为了实现团队绩效及产出化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为下面就给大家共享下团队建设的活动方案，欢迎阅读！方案1

一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝合力;提高工作效率和员工的乐观性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力

二、活动主题厂放开胸怀，自由奔放〃

三、活动时间年月日下午点::20xx X X

四、活动地点乂旁边酒店会议室）

五、活动参加主题:全体员工X

六、活动主持:为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式:培训互动游戏1+

八、活动方案乂共分两个部分，共约个小时左右）4前奏（时间约分钟）30老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作支配下面的时间交给各部门负责人各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如:“这是客户部有活力的美女-〃，然后登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，爱好爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的（此可以作为互动游戏中口号）第一部分:培训（每个部门时间限制在分钟，QA阶段限制在分152钟，中间有分钟休息时间，共计小时分钟）10230所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐培训师:各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训客户部媒介部设计部策划部其次部分:互动游戏宗旨:加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解方案2

一、组织机构及工作职责、成立单位团队建设领导小组1组长副组长成员领导小组下设办公室，办公室设在单位综合管理部，兼任办公室主任负责单位团队建设日常管理工作、工作职责2团组织制定中心团队建设目标及工作措施；团组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;国协调解决团队建设推动过程中出现的困难和问题；团检查团队建设工作，驾驭建设状况，供应资源，督促指导和促进团队建设不断向前

二、团队建设目标强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管方案3

一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大，新进员工随之增多，为加强新、老员工之间的情感沟通，培育他们的责随意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的精英队伍，公司支配户外训练，目的在于增加员工团队协作实力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性，树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧熔炼团队精神，加强团队凝合力，树立合力制胜的信念

二、户外训练设计方案一参训人员公司辅导员及培训老师二培训时间一全天9:4:3三培训地点小学操场四人员支配⑴主持人队员分为三队由、、三人分别带队2XXX工具准备点名册、腰麦、游戏道具3五团队拓展训练课程将达到如下目标对于公司进一步明确和认同团队目的，增加团队凝合力；1学会相互协作，相互支持，增加团队精神和整体意识；2改善人际关系，形成乐观向上的团队气氛；3促进沟通现信息沟通，让人际交往更畅顺；4让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出；5⑹增加团队应变性，从容各种挑战对于学员相识自身潜能，增加自信念；1克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；2调整身心状态，乐观乐观地面对工作和生活的挑战；3⑷相识团队的作用，增加个人责任感和参加意识挑战极限，让学员体验到个人潜能的不断被激发，培育在超越自5我的信念和意识；磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力；6增加学员的自信念和猛烈的进取心，在工作中保持乐观与乐观的7心态；加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分相识8团队协作才能带来高效运行绩效；一天课程支配集合上车地点可选8到达户外拓展训练基地，起先场地类拓展项目9破冰问好、讲话9-915训练目的这是支配在训练起先的系列活动透过活动，使学员集中留意力，进入训练状态解除学员之间，学员与培训师间的生疏感游戏一旗人奇事915-945操作要求进行分组，要求要有小组的队名、口号、队员昵称、队歌队歌歌词不少于句，还要选出团队负责人，并探讨如何用艺术的方式展示这各4项成果团队创作时间分钟，团队展示时间分钟活1515动目的促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识激发和强化学员运用和发挥集体才智，推动团队建设进程。