公司老板年终的发言稿

公司老板年终的发言稿公司老板年终的发言稿范文（精选7篇）公司老板年终的发言稿1恭敬的各位领导，各位同事大家好！我在岗位上工作了有十年时间，我是从公司底层慢慢成长起来，当过普通员工，也当过组长，主管，副经理等，一路来，我不断学习非但工作，在岗位上的成绩也越来越好，渐渐成熟，有了能力在公司有能力却不去展示只会沉寂在岗位上不会成长，而我的改变得到了公司的认可，也发掘到了我成长迅速，有了很大的变化，领到给了我机会，以前我并不希翼及早的进入经理岗位，觉得自己才干不够，不足以胜任，耽心令领导失望，所以做事顾及不少，然而当有能力的时候却不去扛起更重要的担子，这是偷懒，这是辜负了公司的培养，我也吧、希翼公司能够在今后的工作有更好的开始因此趁着这次竞选我决定参预，因为我经过了十年的工作，在岗位上已经有了足够的底气，也把基本需要掌握的东西都已经彻底了然于心，并且在这十年里我也有带过团队的经验，同样有自己成长经历的体验，并且有上级领导提名，我也不会辜负领导的信任，有能力就该展示，就该承担重担，现在是新的开始也是新年伊始，明年也在我们期待中徐徐展开如果我当上了部门经理我会努力做好我们公司的销售，把销售业务提上来，对于公司内部的发展也有了规划，对于手下的成员，知道如何去提升他们的能力让他们发挥出足够的能力想要管理好，只需要把公平二字做到位，要赏罚分明，令行静止，下达的命令必须要及时完成才行，这样才干够获得他们的认可，对于部门员工不能苛责，但也不能宽容，要掌握每一个人的提点，并且我在部门里面已经呆了多年作为副手也有不少经验，对我们部门每一个人都了解清晰，知道他们的特点这样我就可以很好的发挥部门成员的能力我愿意在新的一年里与我们部门成员一起努力给我们公司创造更好的业绩，不断的去创新，突破，不段的加油使劲，请大家给这个机会我不会令大家失望，不少时候简单的表达不能展示自己的能力经过了工作，有了结果才是最好的证明，过去我能够证明自己，同样我以后也能够证明，虽然每一个人的工作装填不同,但是我相信我能够做好经理一职我在寻常的时候听从领导的建议，时常在平时看管理相关的书籍，同时也管理手下的一些人让我得到了很大的发展和成长，并且已经有过多年经验，工作丰富，对于管理也熟悉如何管理，能够保证做好经理岗位，在新年到来之际做好工作完成任务谢谢大家！公司老板年终的发言稿2各位领导、各位同仁:大家下午好！金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来我们一起走过了沧海风云、深化变革的20xx年，今天，我们迎来了龙腾虎跃、充满希翼的20xx年20xx年是xx公司发展史上具有特殊重要意义的一年在董事会的领导下，我们本着“求实进取、激情变革”的精神，实现了公司大踏步、跨越式的发展20xx年上半年，电子行业受全球金融危机的影响，市场整体表现疲软，而我们未雨绸缪、坚定信心，实施了一系列的变革，调整组织结构、向管理要效益，完成为了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展，成品生产线日产量突破7000pcs；成功推行了企业资源管理系统ERP、提升了供应链管理能力、推行精益生产、QPA、6Sigma改善项目；企业人员从年初的XXX人发展到目前的XXX人正是这些举措的实行，使公司在20xx年年产量XXX万条，完成为了年度目标的XXX%,重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到XX%以上，各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人这些成就来之不易，这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水，在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将土、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢谢谢！公司老板年终的发言稿3各位朋友、XX的将士们大家晚上好！今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到分外高兴，我代表XX公司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、XX公司的全体将士，表示衷心的感谢和深深的祝福！刚刚过去的20xx年，是我们XX公司高速发展的一年全体同仁坚决落实董事会的各项决策，使我们的产量、质量、成本等各项KPI指标全面达成我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大，公司生产总值在20xx年基础上翻番，超越了我们年初预定的目标20xx年，是XX公司发展里程上极其重要的一年，我们定位“管理年”我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”，不断提升我们的管理水平、努力拼搏，实现年产值在20xx年的基础上翻番的目标，产量达到XXXX万PCSo大家有没有信心？要实现这个目标，我们需要客户、供应商、全体员工的‘大力支持和配合，更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理，发扬我们快速执行的能力、认识到不足之处深化变革、持续推进精益生产、6Singa.QPA改善、，提高供应链管理能力，加强制程保障能力，产品合格率稳步提升；推行“以人为本”的企业文化理念，为员工提供没有天花板的发展舞台，激励员工积极向上、不断实现自我超越，实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展，使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业发展新的一年是机遇和挑战并存的一年，我们仍然面临着全球经济复苏不明朗，珠三角用工成本增加，电子行业利润下滑的外部挑战，但我相信在各位朋友的支持下，在全体员工的努力下，我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上，完成我们年产值L5亿的目标朋友们、将士们，让我们团结起来，励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗！最后，我邀请公司董事会全体成员上台，有请董事会成员（董事会成员上台、一起举杯），祝大家新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意公司老板年终的发言稿4各位领导，同事们大家晚上好！今天是公司这个大家庭第一次欢聚一堂，是我们公司欢庆的好日子友谊人在这里聚会，一是和大家一起庆祝上个月的任务完成的非常好和我们的市场部的卫生得到公司戈总的赞可，希翼利用这个机会让辛苦了大半年的各位员工和管理层的大脑身心得以放松，工作压力得以释放；二来是借这次聚餐这个平台，增进大家对公司的认识和了解，增进大家相互间的认识、了解、沟通和交流20xx年对金玉普惠公司而言是至关重要的一年，在过去的这大半年中，公司极拓展开店和改革管理的项目，并成功在上海市和北京市内和成功的开了分店这一年里我们如履薄冰、小心翼翼地解决了无数的问题，以顽强的意志战胜了无数的艰难友谊能够有了今天的这一切是来自所有友谊人的心血，是全体员工集体智慧的结果，是友谊人勤奋、求实、合作的结果，是我们舍弃个人利益顾全公司大局的结果，我代表集团衷心感谢大家在过去大半年中为公司所做出的贡献谢谢大家！回望普惠自20xx年成立以来走过的坎坷艰辛征程，以及在奋斗过程中汲取的夸姣收获，我们心中饱含感动与激情20xx年，团结友爱奋进拼搏的普惠家人们又取得了较大的成果，为充满希翼的辉煌未来积极谋划并付之行动，我们前进的步伐向来坚定而充满力量20xx年，普惠公司从无到有，以虔诚努力的姿态盘跚学步，虽幼稚而不畏惧从成立那天开始，我们就把“支持企业成长，打造卓越人生，为构建和谐社会而努力奋斗”作为公司的社会使命，以“汇集世界文明，融合东方智慧，支持个人成长，品味优质生活”为己任，为我国的企业，特别是民营企业的管理技术提供强大的智力支持，立志把普惠打造成中国心智成长第一品牌，引领泛博企业走向共同发展进步的蓝海20xx年，我们步伐稳健，大力整合行业资源，形成自己的独特优势与品牌辨识，市场版图不断拓展；20xx年，我们腾飞扬帆，创聚海事业5月，上海分公司隆重开业；10月，四川分公司隆重揭幕；长沙、广州、深圳各地的分公司也如雨后春笋，一个个成长起来除了拓展市场之外，我们还对开办的精品课程进行持续强化，产品线得到延伸，产品组合丰富而多元化，市场需求得到较大满足；20xx年，我们迎来了普惠三周年，相较之前两年，这一年我们有了一个跨越式发展，非但公司业绩突飞猛进，公司内部管理也逐步走向规范化，人材架构也得到了完善和补充，公司的发展迈上了一个新的台阶精彩还在延续，新的奇迹在酝酿诞生我们要意识到，四年以来不只是对普惠成长往事的一次回顾与总结，更是我们新航程的起航港口阳光总在风雨后，前行之路拥有梦想也充满着挑战，市场竞争愈发激烈而残酷全普惠家人们要继续发扬顽强不拔的毅力和百折不挠的精神，脚塌实地、精诚协作、锐意进取，让我们与在坐的各企业家和社会精英们共谱未来和谐发展的新篇章最后，预祝今天的欢庆晚会取得圆满成功再次向金玉普惠全体员工、付出辛勤劳动和汗水表示衷心的感谢，祝大家玩的开心愉快！公司老板年终的发言稿5恭敬的董事长、XXX各位领导、各位同事:大家好我是XX部XXX,时光飞逝，岁月如梭，不知不觉中我来到公司已经有一个多月的时间了，在这一个月的时间里，我了解了公司，学习了公司的文化公司的宗旨、公司的精神、公司的作风以及公司的一切让我在脑海里产生了强烈的震撼来到了公司，我懂得了学习比工作更重要，惟独提高认识，转变观念，才能适应公司，跟上公司的步伐；惟独做到有目标、有计划、有认识、有干劲，才干将工做干好，将工作做到位；惟独做到公司文化中要求的严、细、快、实，才干在实际工作中少出或者不出差错我现在还是一个思想认识不高，社会阅历不足，人际交往不善，缺乏锻炼，缺少打磨，浮躁不堪的孩子，距离公司的精英标准还相差甚远，但是，公司给了我信心和勇气，给了我成长的空间，我相信在公司这个大家庭中我会很快从一个孩子成长为公司的精英，实现自己的梦想，实现公司的“双百目标”这一个月里，我主要跟着XXX学习做XXX,XXX,以及各种报表的编制工作，虽说这个工作不是很复杂，但它却很关键，因为他直接关系到公司的XX、XX,以及我们公司各个客户的XX情况，如果稍有差错就会给公司造成损失，可以说它就是飞机上面的螺丝钉，虽然小却很关键在这段时间里，我从XX身上学到了好多东西，公司的服务一一真诚、热情、周到在他的身上体现的淋漓尽致，在他自己做工作的时候，他会一边做一边解释给我听，在我自己做工作时他会继续耐心的指导我，一遍一遍的，不厌其烦的教导我在每次做完工作后他都会再次检查一到两遍，甚至更多遍，以防会有错误的发生，特殊是在这次月末做报表的时候，就一份报表，他先后核对不止十次，大到数字，小到日期格式，充分体现了公司严、细、快、实的作风，让我受益匪浅在以后的工作中，我会扎扎实实的做好本职工作，认真学习公司文化，提高认识，转变思想观念，多向同事领导请教，把精力投入到工作中去，要求自己所做的每件事都要事实求是，和同事做好团结互助，相互学习，把工作做好培养良好的习惯，提高自己的本领，用实际行动做到勤奋、严谨、求实，求精，以公司的精神、公司的作风、公司的服务来严格要求自己，认真、细心、及时、准确的完成领导交待的各项工作作为公司的一员，我会融入到公司的大家庭中，认真学习，树立正确的社会观、人生观和价值观，在生活和工作中严格要求自己，维护公司的形象，在工作中不辜负领导的期望，增强工作观念，自觉维护公司的正常秩序和工作秩序，投入到工作和学习中去我一定会坚定信念、积极进取、诚实守信、刻苦学习，以更加良好的精神状态，更加高涨的热情投入到工作之中，为公司发展贡献自己的一份力量，争取早日成为真正的公司人！公司老板年终的发言稿6恭敬的各位领导、各位同事大家好！首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赋予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！今天是公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开始，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福在此我代表公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和睦，平安全安发大财在过去的五年里，公司经历了不少波折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加之去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁暗地里都有一次公司的高成长，在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程之中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础，使公司能够迅速的成长起来，这是我们公司员工的艰难奋斗的结果，在此我向曾经为公司的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就公司今日的成就，感谢我们的客户,使我们得以发展，感谢我们的供应商，使我们的发展有了坚毅的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在暗地里默默的支持在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的不少的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有不少不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去不少公平晋升的机会，以至于流失人材的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程之中给掩盖了下去，直到在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在上半年企业浮现了从未有过的巨额亏损，在上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以至于我们的销售额未降低的情况下浮现近三百万的亏损，加之公司没有系统的管理方案，一时间束手无策感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年浮现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构管理，出台结构管理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予实施，在人员管理和调整上，更换一部份管理人员，使整个公司的管理团队增加部份新鲜血液，使企业得以重生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，管理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公平的内部竞争机用J,做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事，展望未来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速发展的过程之中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围，使不少能给企业创造价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不合适人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使不少员工对公司失去信心，这种情况向来延续到七月魏总到工厂开始管理才逐步的有所好转新的一年，我们会在新的财年开始前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力，来衡量部门的整体能力，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来展望未来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过管理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划新年伊始万象更新，在春节后全体员工将以满腔的热情，激情投入到新的环境之中来，将以全新的管理理念来管理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康回顾一年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了不足之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造好公司的品牌，树立公司良好的服务口碑，我们要更加的努力！希翼新的一年，公司业绩蒸蒸日上！公司老板年终的发言稿7恭敬的各位领导、各位同事:大家好！今天我有幸作为公司的员工代表上台发言，与各位同事一起分享20xx年度的工作成绩，我感到非常的荣幸和高兴20xx年，我们大家在工作中都取得了一定的成绩，这非但得益于我们公司各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和全新的管理感理念对我们的熏陶在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同事致以深深的敬意众所周知，20xx年对于我们洛阳新视野眼镜连锁有限公司有着重要的意义，作为一位公司员工，在具体的工作岗位上亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲新视野眼镜连锁作为一家以眼镜零售为核心的连锁公司，零售市场是我们的生命线，同时也是检验企业运营实力的惟一标准事实上，随着市场竞争日益激烈，眼镜零售行业浮现连锁发展，广告战、价格战有的已偏离了行业发展规律眼镜行业不同于其他零售业，它属于视光学应用领域，是满足人们矫正视力需求的行业，从业人员的专业素质和设备投入直接影响着人们的视力健康，而过度竞争势必影响眼镜行业的健康发展因此公司品牌定位的“国际化、专业化、时尚化”，正是顺应了时代的发展需求这一切都向社会、向市场证明了新视野眼镜连锁公司的运营实力和前瞻性决策能力有容乃大，无滞则华要在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须随时保持一种健康的学习和竞争状态之所以公司向来在发展壮大，就是因为整体的运营比市场快一拍，而作为员工至少应该跟上公司的运营层面，随之提升自身的综合素质和专业技能今天，新视野眼镜连锁公司上下座无虚席，其乐溶溶，共同分享着岁末成功的欢跃，共同体味着新年新景的快乐在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创造”成为惟一的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完美”是惟一的目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”更应在我们的每一件工作之中得到具体落实古人云上下同欲者胜展望新年，公司上上下下同心协力，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，新视野因为有我们更强大，我们因为新视野更骄傲谢谢大家!。