小学班主任管理制度

为了进一步强化班主任工作，增强班主任的责任感，规范学校班级常规管理，公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作，促进学校工作的健康发展，特制定本细则

一、考核办法考核实行责任分工、部门考核、综合评定的原则，由学校政务处牵头负责、后勤处、大队部等部门协同检查考核，政务主任组织各部门分别对各班班主任工作按照考核表内容进行定性和定量考核，统计各班班主任的班务工作实得分

二、奖励计算办法班主任考核实行分项积分考核，分基础分（100分）和嘉奖分（按实际积分）有奖有罚实际积分在90分以上为优秀，作为评选优秀班主任的基本条件；积分在75—89分为合格，积分在60-74分为基本合格；低于60分者为不合格，不能参与各类先进、优秀评选，并深刻反思工作不足；学校每学期将在评为优秀的班主任中评选出一名优秀班主任进行表彰奖励，同时对班主任工作进行系统累计考核，对连续两学期评为优秀班主任的定位一星级优秀班主任，对连续学年度评为优秀班主任的继续升级为二星级、三星级----------------------优秀班主任，并以此作为向上级推荐优秀班主任的重要依据和晋级、评优、聘任的重要指标

三、考核内容

1、严格学生行为规范，认真开展各项教育活动，带领学生学习和执行《小学生行为规范》、《小学生守则》，搞好班风建设满分10分，学生违纪一次扣

0.5分（平时检查）

2、坚持课间操、学校集会活动，做到快、静、齐，并认真做操、认真听讲，遵守纪律，满分5分无故缺席一次扣1分，做得不好的发现一次扣

0.5分（查值周检查记录和领导平时检查记）

3、负责做好本班清洁卫生、校园责任区管理、大扫除与突击性劳动,满分10分，无故不到位或不清洁一次扣1分（查值周记录和平时领导检查记载）

4、认真上好晨会、午会、班队活动课，对学生进行常规教育和思想教育，满分5分未进行或随意性大的，扣3—1分（抽查）

5、认真开展班级检查达标活动，认真填写班队会工作的各类簿记，期末按时上交，满分5分期末不交或填写不合要求，扣1至3分（查该手册和记录）

6、按时上交各种材料，满分10分不按要求或不按时填报，一次扣1分

7、关心后进生的学习、思想，措施得力，有成效，满分5分根据当班实际情况评分（查学生）

8、认真组织开好间周一次的班队会活动和一期两次主题班队会满分10分主题班队会缺一次扣1分，班队活动缺一次扣

0.5分（查记录）

9、加强与学生家长联系，开好家长会，认真填定家校联系卡得5分（查家访记录）

10、对班上的公共财物（桌椅、门窗、玻璃、持久性清洁用具等）进行妥善保管，满分10分检查时，根据损坏情况酌情扣分（查班上实际情况）

11、积极参加扶贫帮困活动，根据开展工作的成效分三等，分别为2分、4分、3分

12、高年级按时做好播音工作，每月交广播稿不得少于5篇，满分10分每少一篇扣

0.5分（查广播站来稿记录，一二三年级按满分计算）

四、说明

1、对班级工作严重失职，并造成重大影响的扣5—1分

2、加分项目为突出的好人好事和代表学校参加上级组织的各项活动，以及其他具有特别成效的工作，视其成效情况酌情加分。