文本内容:
1.目的本规定目的为明确规范特采品的处理路径、方法、处置和责任
2.适用范围当本公司及供应商所生产的材料、零件、半成品和成品等超出检验规格时，为减少损失或配合生产和出货，在条件允许情况下可以申请实施特采必须注意特采品或多或少会影响品质，通常情况下不做特采处理
3.定义特采当材料、零件、半成品和成品发生与产品规格书、检验规范和图纸等不符合情况下，从公司多方面利益综合考虑出发，允许在一定的范围和程度内让步接受，简称特采，也称让步接受有两方面的特采一是对不符合的具体项目的特采；二是对不良数量或不良率的让步接受凡特采品均等同于良品对待
4.权责
4.1申请各部门
4.2检讨相关部门
4.3判定品质部
4.4实施按特采结果要求相关部门配合进行
5.内容
5.1特采申请
5.
1.1当IQC或OQC退货，或者生产中发现材料或产品异常严重影响生产进行和出货时，或者给公司造成较大损失时，如果特采可以解决生产和出货问题或减少损失的话，并且没有降低品质或对品质影响很小时，可以提出特采申请
5.
1.2申请者:
5.
1.
2.1供应商（或协力厂）申请特采的情况供应商向采购提出特采申请的请求，由物控部采购代理申请特采外购材料和外购零件的特采申请由物控部采购申请半成品和成品的特采申请由物控部生管申请允许其它各部门主动申请特采
5.
1.3可以申请两种特采内容
5.
1.
3.1一是某项具体不良的特采，特采内容要求接近良品规格二是不良数或不良率的让步接受通常该项特采要求不良率在2%以内且不良品易于选别时才允许如果可以线外选别，则不考虑对不良数或不良率的特采申请者要根据《退货通知单》或《不合格报告》等的情报填写《特采申请单》
5.2特采检讨
5.
2.1申请者填写《特采申请单》后连同有关附件和样品交品质部处理（如果品质已有这些附件和样品则不必提供）
5.
2.2品质部组织检讨特采的可行性和有关附加条件
5.
2.
2.1检讨特采申请是否表达清楚；否则退回申请者重填
5.
2.
2.2检讨特采理由是否合理
5.
2.
2.3确认申请者所写的异常情况是否属实
5.
2.
2.4检讨特采对品质的影响
5.
2.
2.5决定是否需要工程部的意见；决定是否需要客户同意需要工程部意见的场合，工程部提供意见
5.
2.4需要客户同意的场合由市场部向客户征求意见，并由市场部代为回答
5.
2.5品质部接受特采申请后给《特采申请书》编号，编号方法是TC+**（年份）+**（月份）+**（序号），编号头字母，表示“特采”
1.3特采判定
1.
3.1品质部根据检讨意见进行特采可否的判定以及给出附加条件附加条件的作用是对不符合项进行限制以便最大限度地保证品质
5.
3.2以下情况应否决特采相同品质问题重复发生；
5.
3.
2.客户不同意特采；1特采的话对品质损害大；特采的代价比解决生产出货问题或产品损失更大;
5.
3.
2.其它办法比特采更好时
21.4特采实施
1.
4.1特采批准后编号存档，复印件通知有关部门实施特采，至少通知物控部、生产部、品质和工程部各部门依据特采号查询特采内容以便于实施特采
1.
4.2市场部负责将特采内容通知客户
1.
4.3各部门对特采对象按良品对待，需要管制的要作有关标识和其它有关管控措施品质部要在特采品相应的标识上盖“特采”章，字体蓝色
1.5特采记录每次特采记录于《特采申请单》
6.表格
6.1《特采申请单》
7.作业流程图编制:审批:。
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