高级财务管理习题库

高级财务管理习题库

1、要约收购的价格不得低于要约收购提示性公告前内收购人对取得该种股票所支付的最高价格、6个月AB、12个月C、3个月D、9个月答案A

2、作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指、公司战略AB、现金预算C、生产预算D、资本预算答案A

3、认为，由于管理层傲慢自大，往往会出价过高，或者即使投资并无价值仍然坚持并购、过度自信理论AB、信息理论C、自由现金流量假说D、管理主义答案A

4、是指主要负责集团内部各成员主要是指集团核心层成员，下同之间和对外的现金收付以及往来结算的专门机构A、财务批准中心B、财务审核中心C、财务结算中心D、财务控制中心答案C

5、下列关于财务管理理论研究起点的说法错误的是A、本金起点论解决了本金与资金、资本之间的关系B、假设起点论认为独立学科的形成和发展都是以假设为逻辑起点的C、目标起点论突出了财务管理目标在财务管理理论结构中的作用D、财务本质起点论无法有效地指导财务管理实践答案A

49、指标综合评价方法具体包括oA、帕利普财务分析体系B、功效系数法C、杜邦财务分析体系D、综合指数法答案BD

50、转移价格可分为、双重价格AB、市场价格C、协商价格D、成本转移价格答案ABCD

51、并购正效应的理论解释包括A、效率效应理论B、战略调整理论C、价值低估理论D、经营协同效应理论答案ABCD

52、按并购双方所处的行业分类，并购可分为、纵向并购AB、横向并购C、善意并购D、混合并购答案ABD

53、制定转移价格的目的有两个，即A、鼓励生产部门经理维持比较高的成本水平，并据此取得更多的利润B、正确计算部门边际贡献，更适合对部门经理的评价C、作为一种价格引导下级部门采取明智的决策D、防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能单独地进行业绩评价答案CD

54、适合于建立成本中心进行成本控制的单位是oA、行政管理部门B、生产企业的车间C、餐饮店的制作间D、研究开发部门答案AD

55、以目标成本为核心的预算管理模式主要适用于以下类型的企业A、大型企业集团的利润中心B、产品处于市场衰退期的企业C、产品处于市场成熟期的企业D、大型企业集团的成本中心答案CD

56、在进行业绩评价时，历史标准的具体运用方式有三种，即A、与历史最好水平比较B、与上年实际比较C、与预算指标相比较D、与历史同期实际比较答案ABD

57、修改公司章程包括A、股份回购B、资产重估C、绝对多数条款D、董事会轮选制答案CD

58、在实践中，发现目标公司主要从两方面着手A、借助公司外部力量B、利用公司自身的力量C、评价目标公司D、审查目标公司答案AB

59、以目标利润为核心的财务预算管理体系包括的具体内容有A、筹资预算B、销售预算C、生产预算D、资本预算答案:ABCD

60、成本法下，常用的计价标准有、清算价值AB、重置价值C、净资产价值D＞历史价值答案ABC

61、企业集团事后控制包括A、预算编制控制B、内部审计控制C、业绩评价控制D、内部结算中心控制答案BC

62、以下属于中小企业财务管理的特点A、中小企业对管理者的约束较多B、中小企业的融资渠道相对有限C、中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低D、中小企业的内部管理基础普遍较弱答案ABCD

63、从组织形式来划分，我国中小企业可分为几类A、有限责任公司B、独资企业C、合伙企业D、股份合作制企业答案ABCD

64、并购筹资方式中，现金支付的筹资方式包括A、向金融机构贷款B、发行企业债券C、增资扩股D、发行认股权证答案ABCD

65、企业集团的财务机构包括A、财务中心B、财务公司C、一般财务机构D、审计委员会答案ABC

66、财务结算中心的基本职能主要包括等A、资金结算B、资金融通C、资金调控D、对外融投资答案ABC

67、根据各企业集团对财务权限的分配与实施，财务管理条件的不同，财务中心可以分为A、财务结算中心B、财务控制中心C、财务审核中心D、财务批准中心答案AB

68、企业集团财务公司的基本功能是oA、作为企业集团的投资中心B、作为企业集团的利润中心C、作为企业集团的信贷中心D、作为企业集团的融资中心答案ACD

69、企业集团的组织结构形式包括A、矩阵制B、事业部制C、直线制D、控股制答案ABCD

70、中小企业的内源融资来源主要有、企业自身的积累AB、折旧、准备等暂时闲置的可用来周转的资金C、向商业银行申请贷款融得资金D、向其他金融机构申请贷款融得资金答案AB

71、一般来说，债务资本成本由以下变量决定A、当前的利率水平B、企业的信用等级C、企业的股权结构D、债务的税收抵免答案:ABD

72、财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分，包括A、财务组织制度B、财务决策制度C、财务行为规范D、财务控制制度答案ABD

73、降低并购收益的防御战略包括、毒丸计划AB、出售“皇冠上的珍珠”C、焦土战术D、股份回购答案ABC

74、我国中小企业组织类型包括oA、股份合作制企业B、合伙企业C、有限责任公司D、独资企业答案ABCD

75、企业集团的组织结构和财务机制是复杂的，所采取的收益分配机制也不能单一化企业集团总部应分别不同情况采取等收益分配体制、利润分成体制AB、协议比例分配体制C、转移价格分配体制D、统收统交体制答案ACD

76、在财务管理对象上企业集团与单一法人制企业最大的不同在于A^资金运动涉及的范围不同B、在财务关系上，采取的财务对策与财务手段或形式不同C、可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同D、资金的可调剂弹性和风险承担压力不同答案ABCD

77、企业集团财务控制按照财务活动分类包括A、利润分配控制B、融资控制C、资产控制D、投资控制答案ABCD

78、以成本为核心的全面预算管理模式缺点包括A、企业可采取低成本扩张战略，扩大市场占有率B、可能导致企业只顾降低成本，忽略产品质量C、可能导致企业只顾降低成本，忽略新产品开发D、使企业采取低成本扩张战略，扩大市场占有率答案BC

79、企业全面预算管理程序包括、预算的编制AB、预算的考评与激励C、预算的执行与控制D、责任中心划分答案ABC

80、平衡计分卡引入等新的管理程序，把长期战略目标和短期行动联系起来发挥作用A、说明愿景B、业务规划C、反馈与学习D、沟通与联系答案ABCD

81、从财务管理的角度来看，企业价值所体现的资产价值既不是其成本价值，也不是其现时的会计收益、正确AB、错误答案A

82、一般而言，财务结算中心体现为财务集权制，而财务公司则体现为财务分权制、正确AB、错误答案B

83、一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂A、正确B、错误答案B

84、我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构，不具有独立的法人资格和权力A、正确B、错误答案B

85、并购是企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动、正确AB、错误答案A

86、构成市场环境的两个主要要素是交易主体的数量和交易商品的差异程度、正确AB、错误答案A

87、商业银行贷款是我国中小企业最重要的外源性融资来源A、正确B、错误答案B

88、采用事业部制的公司，每个事业部属于人为的利润中心A、正确B、错误答案B

89、从融资方式看，杠杆并购的融资结构类似倒金字塔形A、正确B、错误答案A

90、企业整体估价就是将个别资产估价简单相加求和、正确AB、错误答案B

91、在计算加权平均资本成本时，普通股和债务的比重应以账面价值为基础确定A、正确B、错误答案B

92、在经济衰退初期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购A、正确B、错误答案A

93、成本中心是指既能控制收入又能控制成本的责任单位A、正确B、错误答案B

94、现金支付不需要考虑目标企业股份的平均股本成本、正确AB、错误答案B

95、企业集团内部总公司和成员公司之间联结纽带有技术、资本和行政纽带三种，，资本连接纽带最紧密A、正确B、错误答案A

96、当杠杆并购中的主并方是目标企业内部管理人员时，杠杆并购也就是管理层收购A、正确B、错误答案A

97、纵向并购是指从事同一行业的企业所进行的并购A、正确B、错误答案B

98、集团分配管理的基本原则是，既要平等互利、协调发展，又要打破“大锅饭”，真正起到激励作用A、正确B、错误答案A

99、资本收缩意味着企业经营失败A、正确B、错误答案B

100、无论什么样的财务预算管理模式都需要编制现金预算A、正确B、错误答案A

6、下列哪项不属于多元化经营的障碍A、抵制性壁垒和政策性壁垒B、成本壁垒和顾客忠诚度壁垒C、产业选择误导D、资源配置集中答案D

7、零基预算编制程序采用的方式是oA、先自下而上，再自上而下B、先自上而下，再自下而上C、自下而上式D、自上而下式答案A

8、是指那些工作成果不是明确的实物，无法有效计量，或投入与产出之间没有密切联系的成本中心A、利润中心B、投资中心C、标准成本中心D、费用中心答案D

9、以下考核指标中，能使投资中心项目评估与业绩紧密相联，又可使用不同的风险调整资本成本的是O O、投资报酬率AB、可控边际贡献C、剩余收益D、部门边际贡献答案C

10、中小企业直接投资方式有O、投资于产权市场AB、开办或参股银行、保险公司C、兴建厂房D、投资于股票、债券答案C

11、采用现金支付方式时需要考虑的因素不包括A、主并企业的股权结构B、货币的流动性C、主并企业短期流动性D、目标企业股份的平均股本成本答案A

12、中小企业的财务特征是oA、融资渠道单一B、长期负债多C、成本费用管理水平较高D、初始资本投入较多答案A

13、目标企业清算出售，并购后目标企业不再存在时资产的可变现价值是:、公允价值AB、重置价值C、净资产价值D、清算价值答案D

14、下列预算编制方法中，哪一项可以不断根据实际情况调整预算，使预算更接近实际OA、弹性预算B、零基预算C、固定预算D、滚动预算答案D

15、母公司以经营者的身份，通过行政任命的方式，对子公司派出财务主管人员，并直接介入子公司管理决策层的监管方式称A、财务主管委派制B、财务总监委派制C、财务监理委派制D、财务监事委派制答案A

16、是指一家公司母公司以所控制权益的一部分注册成一个独立的子公司，再将该子公司在本地或境外资本市场上市A、分拆上市B、公司分立C、并购重组D、资产剥离答案A

17、是指为研究某一具体问题而提出的假定和设想A、财务管理具体假设B、财务管理基本假设C、财务管理主体假设D、财务管理派生假设答案A

18、能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是、固定预算AB、零基预算C、弹性预算D、定期预算答案C

19、第五次并购浪潮的特征是A、强强联合、跨国并购B、混合并购为主C、横向并购为主D、小鱼吃大鱼答案A

20、某公司某部门的有关数据为:销售收入20000元，已销产品变动成本和变动销售费用1200元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000那么，该部门的“可控边际贡献”为元A、5000B、3000C、2000D、8000答案A

21、在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是A、增量预算方法B、弹性预算方法C、流动预算方法D、零基预算方法答案B

22、当公司遇到敌意收购而无力反击时，迫不得已可能会采用两败俱伤的做法，此种防御战略成为A、焦土战术B、毒丸计划C、资产重估D、帕克曼防御答案A

23、甲公司的每个事业部均有采购、生产、销售的职能，有很强的独立性,因此，这些事业部就是A、人为的利润中心B、成本中心C、投资中心D、自然的利润中心答案D

24、某企业的辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件对辅助生产车间进行业绩评价所采纳的内部转移价格应该是O o、市场价格AB、以市场为基础的协商价格C、变动成本加固定费转移价格D、全部成本转移价格答案C

25、实际业务水平与预算业务水平相差较大时，难以进行控制、考核、评价是O预算编制方法的缺点、零基预算AB、滚动预算C、弹性预算D、固定预算答案D

26、下列关于企业集团资本经营的原则，说法错误的是A、企业集团资本经营要充分考虑剩余资源B、企业集团资本经营要考虑核心企业的承受能力C、企业集团资本经营必须与生产经营相结合D、企业集团资本经营无需考虑资本控制的层次限制答案D

27、出资人以出资额为限对企业的债务承担责任，同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形式是A、合伙企业B、股份合作制C、有限责任公司D、独资企业答案B

28、杜邦分析系统的核心指标是A、总资产周转率B、权益乘数C、净资产收益率D、销售净利率答案C

29、贴现现金流量法的基本假设前提是A、借壳上市B、公司分立C、持续经营D、破产清算答案C

30、根据可以预见的一系列业务量水平确定不同的预算额的预算编制方法是、固定预算AB、零基预算C、弹性预算D、滚动预算答案C

31、是企业并购中最先采用的支付方式，也使用频率最高的支付方式A、混合证券支付B、股票支付C、债券支付D、现金支付答案D

32、将产品生产的技术难度、劳动强度和原材料、劳动力价格方面形成的差异归为级差效益I,将经营管理水平、技术更新改造等方面形成的收入差异归为级差效益H,这种集团内部利益分配方法是A、二次分配法B、完全内部价格法C、一次分配法D、级差效益分配法答案D

33、结构又叫M型结构，在集团母公司下面设立若干个自主营运的业务部门，既共享资源又独立经营，对最终成果负责、事业部制AB、矩阵制C、控股制D、直线制答案A

34、目标企业接受并购企业的并购条件并给予协助，属于A、纵向并购B、善意并购C、横向并购D、敌意并购答案B

35、认为并购有利于企业迅速进入新的投资领域，占领新市场，获得竞争优势A、信息理论B、效率效应理论C、经营协同理论D、战略调整理论答案D

36、对于应采取有控制的分权式财务管理体制A^核心层企业B、松散层企业C、半紧密层企业D、紧密层企业答案C

37、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权答案C

38、是一种几乎没有集中控制、相对松散、扁平的组织类型每个成员企业都是独立的法人，有很大的决策空间，是相对独立的利润中心A、事业部制B、矩阵制C、控股制D、直线制答案C

39、企业集团财务公司最本质的功能是o、融资中心AB、投资中心C、信贷中心D、结算中心答案A

40、西方企业第二次并购浪潮以并购为主A、跨国并购B、横向并购C、混合并购D、纵向并购答案D

41、并购第二阶段主要包括A、并购效果评价B、目标企业的财务评估和定价C、谈判、融资和结束交易D、并购战略的发展答案BCD

42、下列有关成本责任中心的说法中，正确的是oA、成本责任中心不进行设备购置决策B、成本责任中心不对生产能力的利用程度负责C、成本责任中心应严格执行产量计划，不应超产或减产D、成本责任中心不对固定成本负责答案ABC

43、企业业绩评价系统的构成要素有A、评价目标B、评价标准和评价报告C、评价指标D、评价主体和评价对象答案ABCD

44、与生产预算有直接联系的预算是o、直接人工预算AB、直接材料预算C、销售及管理费用预算D、变动制造费用预算答案ABD

45、企业集团内部的利益分配方法包括A、二次分配法B、级差效益分配法C、完全内部价格法D、一次分配法答案ABCD

46、指标分解评价方法包括A、杜邦财务分析体系B、综合指数法C、功效系数法D、帕利普财务分析体系答案AD

47、在以目标成本为核心的财务预算管理模式下，预算编制主要包括几个基本环节A、实现目标成本B、设定目标成本C、分解落实目标成本D、控制目标成本答案ABC

48、无风险的投资一般需要满足两个条件A、不存在投资收益率的不确定性B、投资收益率存在一定不确定性C、不存在违约风险D、存在一定违约风险，但风险可控答案AC。