2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库

年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库单选题（共35题）

20231、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用（）编制单位工程概算A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】B

2、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30虬超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C

3、（2021年真题）按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是（）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理C.国家体育场建设项目D.国庆60周年阅兵项目【答案】C

30、下列关于变更权的说法，正确的是（）A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】C

31、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（）学时A.30B.60C.90D.120【答案】B

32、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B

33、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】C

34、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之间应建立有效的协调，指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】C

35、PDCA循环管理法，其正确过程是（）A.计划一实施一处理一检查B.计划一处理一检查一实施QQ C.检查一计划一处理一实施D.计划一实施一检查一处理【答案】D多选题（共20题）

1、下列说法中，属于广义环境管理的有（）A.是政府环境保护主管部门的主要职能B.鼓励人们改善环境质量C.依据国家和地方环境法律、法规、标准和制度开展的环境监督行为D.运用经济、法律、技术、行政及教育等手段，限制或禁止人们损害环境质量的活动E.通过全面规划、综合决策，使经济发展与环境保护相协调【答案】BD

2、下列选项中，不属于提高项目团队能力的建设性活动的有（）oA.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B.为改进项目团队的管理而设计的活动C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会【答案】A

3、根据《标准施工招标文件》，下列变化应纳入工程变更范围的有（）A.改变墙体厚度B.工程设备价格上涨C.转由他人实施土石方工程D.提高地基沉降控制标准E.增加排水沟长度【答案】AD

4、工程项目费用管理工作包括A.费用计划B.工期优化C.费用控制D.资源优化E.资源消耗计划编制【答案】AC

5、风险识别中应用的信息采集方法主要有A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法【答案】ACD

6、试运行的目的是要在实践中检验体系的A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC

7、工程项目组织计划中，项目界面包括A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD

8、关于项目团队，下列说法正确的是oA.团队成员有一定的分工和工作程序B.团队是新成立的组织单元C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D.成员一般为2人以上E.团队计划是团队的构成要素之一【答案】AC

9、进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一,其主要内容有A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全环境管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况【答案】CD

10、对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括A.生态环境影响论证B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD

11、工程项目的复杂性主要表现为A.交易的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.生产过程的复杂性E.费用构成的复杂性【答案】ABCD

12、工程项目计划实施与控制的基本方法包括A.对偏差进行分析B.做好计划实施的监测记录C.建立计划实施的统计报告制度D.采取纠偏措施E.对工程项目计划进行多方案比较【答案】ABCD

13、货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD

14、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询质量的表述正确的有（）OA.工程咨询单位对质量负总责B.主持咨询业务的人员对咨询成果文件质量负监督责任C.咨询工作参与人员对其编写的篇章负责D.实行咨询成果质量终身负责E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响，采取倒查制追加责任【答案】CD

15、符合创新要求的做法是（）A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟【答案】C

16、根据《工程咨询行业管理办法》，关于工程咨询单位的说法，错误的有OA.工程咨询单位对咨询质量负总责B.工程咨询单位实行咨询成果质量终身负责制C.未参加或未获得资信评价的工程咨询单位不得执业D.资信评价中综合资信设甲乙级E.告知性备案内容包括非涉密的咨询成果简介【答案】CD

17、下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险【答案】BCD

18、不是软件需求分析的目的A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C.详细描述系统需求D.导出软件需求【答案】D

19、工程项目施工安全计划的内容主要有（）A.明确施工技术方案B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制定安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD

20、定额按粗细程度可以划分为（）A,概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【答案】ABC【答案】B

4、组织的持续学习的文化因素（）A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】A

5、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知A.5B.7C.10D.14【答案】B

6、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记A.1B.2C.3D.5【答案】C

7、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是OA.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B

8、工程项目具体质量计划的制订工作不包括A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A

9、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用这体现项目组织要素的A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】C

10、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】A

11、在工程项目系统中，用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是（）O【新教材已删除】A.行为系统B.组织系统C.目标系统D.管理系统【答案】C

12、项目式组织结构的命令主要来自于（），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】C

13、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D

14、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C

15、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天如果工作A实际进度拖延7天，则（）A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D

16、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】D

17、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C

18、下列工程量清单汇总正确的是（）A.£分部分项工程量X工料单价B.X措施项目工程量X措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费D.单位工程造价二分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金【答案】D

19、招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期A.7B.14C.42D.28【答案】D

20、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C

21、在（）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】A

22、下列关于项目进度计划的说法错误的是（）A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】C

23、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有（）（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】B

24、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是（）A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】C

25、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（）A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企业经济效益【答案】A

26、建筑工人实名制管理费属于（）A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】A

27、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A

28、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A

29、下列项目中，能称为工程项目的是（）A.载人航天飞船的发射B.“五个一”工程。