国企党建经验交流：铸就龙头品牌助力高质量发展

国企党建经验交流铸就龙头品牌助力高质■发展近年来，X党总支秉承“创新激发活力活力、创新赢得发展机遇、创新稳固组织阵地”理念，坚持以“龙头”引领带动，围绕“一个中心，完善“三个体系”、推动“四项重点”的总体思路举措，强化“龙头”党建对车站安全生产经营管理的全面领导，将党的政治优势转化为高质量发展优势和竞争优势，有力地促进了公司的高质量发展

一、围绕一个中心，推动党建工作与经营管理深度融合X党总支突出抓好政治引领，确保党建工作与企业经营管理互相契合、同频共振以学为前提，“讲学融合”注意学习成效把不忘初心、牢记任务和习近平新时代中国特色社会主义思想两项主题教育，作为党总支97名党员的终身课题，增加党员突击队、宣传队、志愿服务队3支队伍力量为强化学习效果，党总支在5个“党员示范岗”、5个“党员示范装备”、5处“党员示范责任区段”基础上，根据实际重新优化布局了党员突击队力量，在急难险重任务中领先锋，在能源保供等重大任务中起带头，推动党建与生产经营深度融合的活泼实践以做为关键，“虚实融合”开展教育活动将党员“亮身份、树形象、做表率”的担当意识融入生产生活，构建形成“平常时分看得出来、关键时辰站得出来、危险关头豁得出来”的新常态以“一名党员一面旗”“一名党员一承诺”“我是党员守护安全”的誓词和承诺，开展形式多样的宣传教育活动，唤醒党员责任担当意识，引导党员在关键生产环节中争当敢于担当的表率、勇于创新的表率、勤勉敬业的表率、示范带头的表率，在能源保供“突击”“攻坚”战争中，创先争优抓运输保安全以转为重点，“新旧融合”推动作风转变用好驻地红色资源，传承红色基因，俄续红色血脉聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”以及“学思想、强党性、重实践、建新功”目标要求，党总支常态化组织广阔党员和职工群众，前往神池县路居纪念馆和革命烈士陵园，追忆先烈脚印、重温伟人讲话，筑牢共产党人的精神家园在组织开展“重走红色印记喜庆建党百年”和“健・步寻初心•党史敬百年”等系列主题活动中，新老党员重温入党誓词、过好个人政治华诞、听取党史专家讲授专题党课同时开展“走千里朔黄、讲红色党史”宣讲会，举办“跟党走、守初心、担任务”学问竞赛、主题征文，广阔党员把初心任务变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的原动力在传统与现代教育的“新旧融合”中，锤炼了党性作风，坚定了理想信念

二、完善三个体系，形成标准有序的治理体制机制X党总支着力完善三个体系，充足发挥各种治理主体的协同作用，建立协调有序、有效运行的治理机制，重点解决好机制与效能的问题完善安全生产责任体系聚焦安全运输生产主责主业，立足于服务国家发展战略，按季度组织支委班子成员，开展人身安全、行车安全、作业安全专项检查活动，做到“以党建引领安全生产，以安全检验党建成效”，不断鼓舞鼓励党员群众保运量的斗志士气细化量化党员“五个一”任务指标，即每半个月提出一条安全生产合理化建议、每月参与一次安全生产业务理论考试、每季度参与一次安全生产业务技能竞赛、每半年撰写一篇安全生产工作调研报告、每年包保一处安全重点装备，形成党员人人有指标、层层有责任、逐级有落实的安全生产责任体系20XX年，神池南站结合全年

3.6958亿吨运量计划，实施党员“以班保日、以日保周、以周保月、以月保年”的能源保供责任机制，持续优化列车开行方案，为保障国民经济稳定运行持续发力完善党总支工作考核评价体系以建设“四强”党总支为目标，从换届选举、“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、意识形态等16个方面，根据是否按时开展、开展是否标准高质量完成进行考核评价，不断强化党支部政治功能和组织力，彰显支部的政治性、时代性、原则性、战斗性，解开党员和职工群众思想上存在的思想“疙瘩”在“我为群众办实事”实践活动中，解决好员工生产生活中遇到的难事、烦事、操劳事、揪心事，惠民生、促发展完善党员考核评价体系结合国有企业改革攻坚三年行动，从坚持理论学习保持政治苏醒、听从组织确定贯彻执行有力、尊崇维护党章履行党员义务、参与组织生活勇于开展批判等7个方面，进一步突出业绩导向，加大考核与薪酬挂钩力度，精准实施绩效评价，建立导向清楚、评价科学、鼓励有效、掩盖全面的绩效考核体系并强化结果应用，培育建立“四讲四有四合格”党员队伍今年以来，神池南站先后有X等20名党员，被国务院党委、国家能源集团党组和朔黄公司党委评为“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”

三、推动四项重点，为构建党建品牌提供实践路径X党总支通过基层党建品牌的建设和推广，推动党建资源有效利用，优化基层党组织工作模式，集中挖掘党建潜力，形成典型性经验，完成党建成果辐射效应建好一个阵地对现有的党员活动室进行晋级改造，功能进行重新定位，引进才智党建学习、才智党建互动、才智党建展馆等系统，购置智能化才智化的配套装备设备，以先进的教育形式和活动形式为载体，丰富完善党员群众活动阵地内容，做到内化于心外化于行规划布置站区公共场所的宣传揭挂、文化牌匾、灯光影像、橱窗展板、横幅标语、电子大屏等思想文化传播载体，强化言论宣传引导，展现安全生产经营管理中的先进人物和典型事例，发出好声响、唱响主旋律、传播正能量构建一个格局秉承阵地共享、资源共享、活动共享、信息共享、成果共享的理念原则，构建15家单位“大党建”工作格局，凝聚党总支委员合力，充足发挥支委班子成员既是基层党组织的“主心骨”，又是车站、工队安全生产管理“带头人”的力量优势，瞄准建设“龙头”党支部的目标，找准教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众与“天窗”施工、运输组织、巡查装备、抗击风雪等中心工作的切入点，契合”社会主义是干出来的”岗位建功行动与人才培育、才智运维、后勤保障等经营管理的融合点，在强班子、讲团结、育新人、促发展上抓投入，不断稳固拓展主题教育和党史学习教育成果建立一个机制秉承“以党建保生产、以生产促党建”的闭环“螺旋式”上升路径，根据“党员本人无违章、党员身边无违纪、党员班组无事故”的“三无”目标，建立形成党总支与党员、党员与职工群众“一带一,，“一帮一,，“一促一,，“一名党员牢固一道安全屏障,，的工作运行机制，为集团党组“奋进十四五党员先锋队”的命名挂牌，注入新的内涵、迸发蓬勃力量促进“一体化”建设一是党建联合共建一体化与驻站其他14家单位强强联手、亲密协作，通过引导党员和职工群众开展“背规章制度、技术比武、危险源辨识”三项活动，学好《运输组织规章》《行车组织规章》《车站工作细则》三本书，练就业务精通、技能精湛、管理精细、作业细心、化解风险精准、工作业绩精彩的本事，在运输生产中做到想干事、会干事、能干事、干成事，全力以赴保安全生产保民生改善，完成“运输上的联合体、安全上的统一体、利益上的共同体的意义内涵，到达“1+1大于2”的效果二是安全生产一体化坚持“安全优质、合力共为”，坚持“三个有利于”（有利于安全运输生产、有利于提高作业效率、有利于提高装备质量），从“五个统一”（统一修理计划、统一作业组织、统一巡察检查、统一劳动保障、统一应急处置）方面着手，制订完善《神池南站安全生产管理一体化实施方案》，共同夯实管理基础，合力破解工务、电务、供电、后勤4个专业装备接合部修理巡检难题，削减潜在安全隐患，持续加大

1.6万吨和2万吨列车的编组开行力度三是后勤保障一体化坚持“后勤不后、后勤要勤”工作理念，从整合组织机构、细化安全责任、标准作业流程、改进质量评价等方面，为车站全员提供温馨、舒适、人性化的饮食就餐、住宿交通、防暑降温、防寒保暖等优质服务，以“没有最好、只有更好”的服务理念，团结各驻站单位共同研讨解决在人员思想、队伍管理、路地协调、治安防范、家庭生活等方面存在的问题难题，为安全和谐发展制造有利条件抓创新就是抓发展，谋创新就是谋将来X党总支以《党章》《党支部工作条例》为根本遵循，精准定位“党支部是贯彻落实上级党组织决策部署最终一公里”，通过“一个中心”“三个体系”“四项重点”的高质量党建引领，为能源保供赋入了强盛能量，为“中央企业先进基层党组织”荣誉称号再度增光添彩。