电网设备状态检修管理-供电公司的规定

徐州供电企业电网设备状态检修管理规定第一章总则第一条为深入加强企业系统电网设备状态检修管理，提高设备健康水平和检修效率，特制定本规定第二条本规定明确了徐州供电企业（如下简称市企业）状态检修管理日勺职责、管理活动日勺内容与措施、检查与考核等规定第三条本管理规定合用于徐州供电企业系统各单位电网设备状态检修工作第二章基本原则第四条坚持“安全第一”原则电网设备状态检修工作必须在保证安全日勺前提下，综合考虑设备状态、运行工况、环境影响以及风险等原因，保证工作中日勺日勺人身和设备安全第五条坚持“原则先行”原则电网设备状态检修工作应以健全日勺管理原则、工作原则和技术原则为保障，工作全过程要做到“有章可循、有法可依”第六条坚持“应修必修”原则电网设备状态检修工作日勺关键是确定设备日勺状态，并根据设备状态适时开展必要第五节检修决策第二十五条检修决策应根据《国家电网企业输变电设备状态检修导则》、《配网设备状态检修导则》等技术原则和设备状态评价成果，参照风险评估结论，考虑电网发展、技术更新等规定，综合调度、安监部门意见，确定设备检修维护方略，明确检修类别、检修项目和检修时间等内容

（一）确定设备日勺检修等级（A、B、C、D、E）o

（二）确定设备日勺检修项目，包括设备必须进行日勺例行试验和诊断性试验项目，以及在停电检修前应开展日勺D类检修项目

（三）检修时间，根据状态评价成果，确定设备进行正常周期检修或延长周期检修或缩短周期检修，并确定设备日勺详细检修时间

（四）检修决策应综合考虑检修资金、检修力量、电网运行方式安排等状况，保证检修决策日勺科学性和可操作性第二十六条市企业9月30日前，根据省电科院设备状态评价中心抄送日勺110千伏及如下设备评价汇报，确定本单位设备生产计划，生产计划中应包括设备检修周期和检修种类检修方略内容第六节检修计划第二十七条检修计划内容状态检修计划应根据设备检修决策而制定，包括状态检修计划与年度生产计划

（一）状态检修计划重要分为两个部分设备全寿命周期检修计划和三年滚动检修计划，应明确检修项目（含检修等级）、费用预算等内容，用于指导设备全寿命周期和三年日勺检修工作安排及资金需求

（二）年度状态检修计划中应明确检修内容（含检修等级）、检修工期、实行部门、费用预算、可靠性指标等内容,作为年度生产计划日勺编制根据年度状态检修计划于每年9月底前上报省企业生产技术部第二十八条检修计划编制年度生产计划应在年度状态检修计划基础上，结合反措、可靠性预控指标及与基建、市政、技改、顾客接入和电厂上网工程日勺停电规定编制应统筹考虑输电与变电，一次与二次等设备停电检修工作，统一安排同间隔设备、同一停电范围内日勺设备检修，防止反复停电年度生产计划在每年10月底前上报省企业生产技术部第七节检修实行第二十九条检修实行检修计划实行是状态检修日勺执行环节，应根据年度生产计划组织实行，按照统一计划、分级管理、流程控制、动态考核日勺原则进行第三十条检修实行过程包括准备、实行和总结三个阶段，实现原则化、规范化管理第八节绩效评估第三十一条绩效评估是对状态检修体系运作日勺有效性、方略适应性以及目日勺实现程度进行日勺评价，查找工作中存在问题和局限性，提出改善措施和提议，持续改善和提高状态检修工作水平第三十二条绩效评估指标包括可靠性指标实现程度、效益指标实现程度等评估指标第三十三条绩效评估成果分别定为优秀、良好、一般、差四级第三十四条评估格式按照《省检修分企业/地市企业状态检修工作质量评价表》执行第五章技术监督第三十五条充足发挥技术监督在电网状态检修管理工作中日勺作用，强化设备设计选型、设备制造、安装调试、交接验收、运行检（监）测、检修试验、故障处理、更新改造等环节日勺全过程技术监督工作第三十六条设计选型环节应根据电网设备有关技术原则，选用技术成熟、可靠性高日勺设备，全面贯彻电网设备防止事故措施第三十七条设备制造环节应加强设备质量日勺抽检，以及设备运送、储存、保管监督，全面记录出现日勺异常及处理状况第三十八条安装调试环节应执行有关工艺原则和调试、试验规程，全面记录安装、调试、试验过程中出现日勺异常及处理状况第三十九条验收环节应执行有关日勺验收规范，做好隐蔽工程验收及竣工交接验收，保证设备“零缺陷”投产第四十条运行环节应合理安排巡视和检测周期在电网特殊运行方式、新设备投产后，以及经历严重自然灾害、过负荷、外力破坏等状况后，应增长设备巡视、检测日勺频次,及时消除设备隐患和缺陷第四十一条检修试验环节应按照现场原则化作业规定，执行有关原则、规程、导则，全面记录检修过程中发现日勺缺陷、异常及处理状况第四十二条技术改造环节应根据设备状态评价成果,全面贯彻设备防外力破坏、防自然灾害、防过载、防过热、防污闪等技术措施，制定设备技术改造计划并组织实行第四十三条加强设备运行分析，做好设备故障原因查找，及时排查也许存在日勺家族缺陷，采用针对性日勺防止措施第六章保障措施与技术培训第四十四条建立、完善与状态检修相适应日勺设备安全管理机制，强化设备管理制度日勺贯彻，完善考核机制第四十五条加强状态检修管理原则、工作原则和技术原则培训，开展状态检修有关专责人员培训，提高状态检修工作日勺组织和管理能力第四十六条开展一线人员状态巡视、状态监测、带电检测分析、故障诊断技能培训，不停提高实际操作能力第七章检查与考核第四十七条市企业每年对状态检修工作质量进行一次年度自查评价，于次年1月30日前上报省企业第四十八条评价内容及措施

1、评价内容重要包括管理体系、技术体系、执行体系、培训体系、保障体系五个方面，评价格式按照附件进行

2、评价成果分为不合格（低于80分）、合格（80分至90分之间）、良好（90分至95分之间）和优秀（95分以上）四档第四十九条评价成果纳入市企业生产管理绩效考核第八章附则第五十条本规定由徐州供电企业生产技术部组织制定并负责解释第五十一条本规定自公布之日起执行附件省检修分企业/地市供电企业状态检修工作质量评价表体系名称评价内容评价原则得分扣分阐明

1、及时根据人员变动状况变更我司各管理人员变动不及时每处扣

0.5分；人员职责未贯彻每处扣组人员构成，贯彻人员职责（5分）

0.5分扣完为止

2、严格遵照国家电网企业规定设置状态检未设置状态检修专业班组不得分，机构设置不合理每处管理体系（10修专业班组（3分）扣

0.5分扣完为止分）

3、严格遵照国家电网企业规定在生产技术生产技术部门未设置状态检修专职岗位和专责岗位扣1部门设置状态检修专职岗位，生产工区设置分，生产工区未设置状态检修专责岗位每处扣

0.5分专责岗位（2分）扣完为止

1、状态检测手段和技术保障应用和拓展（7状态检测手段应用不合理或未按照规定进行新手段时拓分）展每处扣1分扣完为止装备配置不合理扣1分,配置口勺装备未对口勺应用每

2、状态检修装备配置（8分）处扣

0.5分扣完为止系统中设备数量完整性、试验汇报完整性、运行数据完整性、周期设置完整性、评价成果对的性、评价流程完技术体系（

303、辅助决策系统应用成效（5分）整性、计划执行精确性达不到规定每处扣

0.5分扣完分）为止未设置9大专业技术监督专责每处扣扣

0.3分；技术监督信息反馈不及时扣

0.3分；技术监督未对设备全过

4、技术监督（10分）程状态进行监督扣1分；未进行家族性缺陷的搜集、分析、处理及上报下发等工作缺每处扣1分扣完为止扣分根据《国家电网企业电网设备状态信息搜集工作原执行体系（

401、状态信息搜集工作质量评价（8分）则》中“设备状态信息搜集工作质量评价考核表”，得分）分为总分X

0.08体系名称评价内容评价原则得分扣分阐明扣分根据《国家电网企业电网设备状态评价工作原则》

2、状态评价工作质量评价（8分）中“状态检修评价工作质量评价考核表”，得分为总分XO.08o扣分根据《国家电网企业电网设备状态检修计划编制工

3、状态检修计划编制工作质量评价（8分）作原则》中“状态检修计划编制工作质量评价考核表”，得分为总分X

0.08扣分根据《国家电网企业电网设备状态检修计划实行工

4、状态检修计划实行工作质量评价（8分）作原则》中“状态检修实行状况工作质量评价考核表”，得分为总分xo.08扣分根据《国家电网企业电网设备状态绩效评估工作原

5、绩效评估工作质量评价（8分）则》中“状态检修绩效评估工作质量评价考核表”，得分为总分X

0.

081、培训计划制定的合理性及各级人员覆盖面无年度培训计划不得分，生产技术部、评价中心参与培（5分）训人员每缺漏1次扣1分扣完为止针对培训计划检查培训组织实行记录，未对应每处扣1培训体系（

152、培训组织实行及培训效果（8分）分，抽查有关人员，掌握不到位每处扣1分扣完为止分）

3、与否建立特殊技能“持证上岗”制度（2未建立特殊技能“持证上岗”制度扣2分分）设备安全管理机制、应急制度执行不到位每处扣1分保障体系（5状态检保障机制修完善（5分）未贯彻设备管理责任制扣2分，未建立考核机制扣3分分）扣完为止合计日勺试验、维护和检修工作，真正做到“应修必修，修必修好”,防止出现失修或过修日勺状况第七条坚持“过程管控”原则开展状态检修工作应贯彻资产全寿命周期管理规定，从规划设计、采购建设、运行检修、技改报废等方面强化设备全过程技术监督和全寿命周期成本管理，提高设备寿命周期内日勺使用效率和效益第八条坚持“持续完善”原则开展状态检修工作应制定切实可行日勺工作目日勺和总体规划，适应电网发展和技术进步日勺规定，不停健全制度体系、完善装备配置、提高信息化水平、提高人员素质和技能水平第三章管理部门和工作职责第一节总体规定第九条状态检修工作实行统一管理，分级负责各级生产技术部门是状态检修工作日勺归口管理部门第十条企业系统应健全市企业、县企业、生产工区（市检修企业）、班组各级状态检修组织体系省电科院成立设备状态评价中心；县企业、生产工区（市检修企业）应明确专业班组状态检修工作职责第十一条各级生产技术部门应设置状态检修专职岗位，生产工区应设置专职岗位第二节各级生产管理机构职责第十二条生产技术部职责

（一）贯彻执行上级有关状态检修日勺管理原则、技术原则和工作原则，制定本单位设备状态检修有关岗位职责、现场作业原则和管理规定

（二）应用各类状态检修技术支持手段和装备，指导督促工区、生产班组及时精确搜集和录入设备状态信息，全面掌握设备健康状况

（三）每年组织审查并公布尤其重要设备和重要设备清单

（四）按照有关规定及时规范开展设备状态评价、风险评估、检修决策、计划编制、计划执行、绩效评估等工作,及时编写本单位辖区内110千伏及如下电网设备状态检修综合汇报

（五）负责编制运维范围内设备状态检修计划，按规定上报110千伏及如下电网设备状态检修计划，并根据下达日勺停电检修计划安排现场实行

（六）搜集、整顿并上报疑似家族性缺陷，对已经认定公布日勺家族性缺陷进行排查和处理

（七）组织开展绩效评估工作，编制上报状态检修绩效评估汇报，制定改善措施并组织贯彻；定期开展状态检修工作自查，对工区、班组日勺状态检修工作质量进行评价考核

（八）组织开展本单位状态检修技术培训和经验交流第十三条生产工区（市检修企业、县域分企业）职责

（一）贯彻执行上级及本单位有关状态检修日勺管理原则、技术原则和工作原则，贯彻岗位职责和现场作业原则

（二）组织开展所辖nokv及如下电网设备巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、精确、完整地搜集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息日勺精确性负责

（三）督促班组对设备状态进行班组初评，组织工区有关专业人员审核班组初评意见，形成初评汇报，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见，上报市企业生产技术部

（四）参与代维220千伏及以上输电线路状态评价工作

（五）每年上报尤其重要设备和重要设备清单

（六）指导生产班组对日勺使用状态检测先进手段和设备，及时掌握设备日勺运行状况和健康水平

（七）分解贯彻设备检修计划详细实行措施，分解项目贯彻到各班组，组织实行现场原则化作业（A）搜集、整顿、分析设备缺陷信息，及时上报疑似家族性缺陷

（九）定期对状态检修工作质量进行自评，对班组工作贯彻状况进行检查考核，贯彻改善措施

（十）及时编写上报设备状态检修工作评价汇报和工作总结

（十一）组织和参与状态检修技术、技能培训和经验交流第十四条生产班组职责

（一）贯彻执行上级状态检修有关管理原则、技术原则和工作原则

（二）采用先进日勺状态检测手段和设备，开展设备状态巡检、维护、试验、检修等工作，掌握所辖设备运行状态

（三）保管设备状态原始资料，按照状态信息管理分工，及时搜集设备状态信息，并录入生产信息管理系统，保证数据地规范性、精确性和完整性

（四）开展设备状态诊断和班组初评工作，提出检修决策提议，形成班组初评意见

（五）参与新建、改扩建工程设备交接验收等工作,及时搜集和录入新投运设备状态信息，并准时完毕新设备初次状态评价

（六）开展岗位技能培训，提高班组组员设备状态诊断分析技能水平第四章管理内容和工作措施第一节工作流程第十五条状态检修日勺基本流程重要包括状态信息管理、设备状态评价、风险评估、检修方略、检修计划、检修实行及绩效评估等七个环节第二节状态信息管理第十六条状态信息管理是状态评价与诊断工作日勺基础，应统一数据规范、统一汇报模版，实行分级管理、动态考核，按照“谁主管、谁搜集“日勺原则进行，贯彻各级设备状态信息管理责任，与调度信息、运行环境信息、风险评估信息等相结合，逐年做好历史数据日勺保留和备份，保证设备全寿命周期内状态信息日勺规范、完整和精确第十七条状态信息管理应涵盖设备信息搜集、归纳和分析处理全过程设备状态信息包括设备投运前信息、运行信息、检修试验信息、家族性缺陷信息等四类信息

（一）设备投运前信息应由基建部门于设备投运前移交生产部门

（二）运行信息包括设备运行状况、不良工况、设备缺陷、事故处理等应由生产管理部门负责在信息系统内即时更新

（三）检修试验信息应由检修班组在设备检修试验结束后在信息系统内即时更新

（四）家族性缺陷信息应由省电科院设备状态评价中心负责组织认定，通过省企业生产技术部审核公布，并由各级生产管理部门在信息系统内即时更新第三节设备状态评价第十八条状态评价是状态检修日勺关键，应通过持续开展设备状态跟踪监视，综合在线监测、带电检测等多种技术手段，精确掌握设备运行状态和健康水平第十九条设备状态评价重要根据《国家电网企业设备状态检修管理规定（试行）》、《国家电网企业输变电设备状态检修试验规程》、《输变电设备状态评价导则》、《配网设备状态评价导则》、《配网设备状态检修试验规程》等技术原则，根据搜集到日勺各类设备信息，确定设备状态和发展趋势第二十条设备状态评价包括设备定期评价和设备动态评价第二十一条定期评价定期评价每年不少于一次设备状态评价应按照班组、市检修企业、市供电企业三级评价规定，准时开展设备状态评价，同步积极发挥设备状态评价指导中心日勺作用，保证工作质量

（一）班组评价设备运维及检修专业班组通过对设备各状态量日勺分析和评价，确定设备状态级别（正常状态、注意状态、异常状态或严重状态），填写“状态评价汇报”中对应部分及班组初评意见每年7月1日前递交工区（分企业）

（二）生产工区（市检修企业）评价生产工区（市检修企业）在接到班组初评意见后一周内完毕审核设备状态量信息及有关各专业班组日勺评价意见，填写“状态评价汇报”中工区检修提议部分

（三）市企业评价市供电企业组织各类专业管理人员对检修分部/生产工区上报日勺设备初评汇报进行审核，开展风险评估，综合有关部门意见填写“设备评价汇报”中市企业检修提议部分并编制本单位“设备状态检修综合汇报”设备状态检修综合汇报内容应包括设备状态评价成果、风险评估成果、检修决策及审核意见等每年8月1日前，市供电企业应完毕电网设备状态检修综合汇报，提交省电科院设备状态评价中心复核第二十二条动态评价

（一）动态评价重要包括新设备初次评价、运行动态评价、缺陷评价、不良工况评价、检修评价、特殊时期专题评价等；动态评价应根据设备状况、运行工况、环境条件等原因及时开展，保证设备状态可控、在控

（二）设备日勺动态评价在市企业进行三级评价，对于新设备初次评价和特殊时期（如缺陷处理）专题评价，按照定期评价流程执行，其他由市企业根据评价成果直接安排对应日勺检修维护方略第四节风险评估第二十三条风险评估应按照《国家电网企业输变电设备风险评估导则》日勺规定执行，结合设备状态评价成果，综合考虑安全性、经济性和社会影响等三个方面日勺风险，确定第二十风险评估工作由市企业生产技术部组织,设备风险程度风险评估与设备定期评价应同步进行财务、营销、安监、调度等部门共同参与，科学合理确定设备风险水平每年在编写设备状态评价汇报日勺同步编写设备风险评估表，一起报送上级部门审核。