事业单位财务出纳工作计划

事业单位财务出纳工作计划事业单位财务出纳工作计划「篇一」

一、进一步多渠道争取资金，改善办学条件积极协调财政、发改委等部门，使学校公用经费、教育费附加及其他各项争取资金按照政策足额、及时拨付到位

二、认真做好农村中小学校舍安全工程工作，对每所学校校舍安全工程项目，加大监管力度，保质量，限工期，按时全面完成改造任务加强项目实施过程管理，严格执行基本建设程序，坚持先勘查，后设计，再施工的原则局校建专干除参与隐蔽工程的正常验收外，每周至少到每个在建项目工地巡视一次，以加强工程质量管理，确保建设项目的使用寿命深入学校查看校舍安全，及时消除一切安全隐患，杜绝一切事故的发生

三、适度超前的做好建设规划，力求规划方案科学、可操作性强

四、强化校园管理对中小学校园规划、设计进行全面调查，本着“美观、整洁、实用”的原则，做到规划到位，设计到位，绿化、美化、硬化到位

五、认真做好日常财务管理工作落实好《卧龙区学校财务管理制度》和《关于贯彻落实〈中小学校财务制度》实验意见的通知》，并配合监察室对20xx年账目进行财务审计，清查制度实施以来的各类违规行为计划在6月底前完成20xx年财务审计工作

六、财会人员培训工作有计划地对全区学校财会人员全面培训，提高财会人员的基本素质和业务能力，使学校财务管理更进一步规范化

七、进一步做好统计工作，圆满完成教育事业年报统计工作事业单位财务出纳工作计划「篇二」新的一年，在单位作为会计，我也是要对自己这一年的工作去做好计划，确立好目标，认真的完成财务要求的会计工作，对于新的一年我也是有着期盼，希望自己能在会计的岗位上做得更好，同时自己也是得到更多的成长做会计的工作，岗位上，我要继续积极的按照领导的要求去把事情做好，做好账目，数据报表也是需要严谨的做好，确保数据是正确的，不能出差错，会计的工作是需要我们要谨慎的态度来做事情，确保没有问题，在工作之中，我也是需要和其他的同事相互的配合，大家一起完成财务的工作，对于一些报表，我也是要确认好原始数据的正确性，不能出差借，财务的数字如果出了差错，可能结果就是天差地别的了在工作的一个态度上，我是要做好的，无论是小事或者大事，都必须认真的去做个人来说，我也是要继续的学习，提升自己，考取更高等级的会计证书，在新一年里头，我要为了这个目标而去努力，在工作之余认真的看书，准备考试，这不但是能提升我自己的会计水平，同时也是可以更好的反馈到工作之中来，同时对于我个人的一个职业道路来说，其实也是有着更好的发展，能让我在以后的工作之中，只要有机会，还能能去晋升做好准备的，通过学习，我也是能更加的懂得这份会计工作该如何的去做，才能做得更加的优秀和完善在考勤上，我要认真的按照单位的要求来上好班，做好事情，对于会议也是要准时的参加，单位组织的相关活动和一些工作我也是要积极的去参加，去做，对于我来说，其实来到单位工作的时间也不是特别的长，很多方面也是需要继续的向老同事们去学习，通过和他们的交流，来让自己懂得如何在单位做好会计的工作，同时通过这些交流也是可以让我明确自己的一个方向，知道未来的路该如何的去走更好一些计划是固定的，但实际的工作又是会有变动的，所以在今后的一个工作之中，我也是要针对我的工作来修改我的计划，更好的适应工作具体的情况，调整计划，来把工作给做好了，新的一年我也是会更加的努力，让自己变得更加的优秀，而工作也是要做的更加的好，让领导满意，让单位的会计工作不会出问题事业单位财务出纳工作计划「篇三」尽管这十几天做了大量的工作，但由于我从事XX工作时间较短，欠缺营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位鉴于此，我准备在20xx的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保万元销售任务的完成，并向万元奋斗

一、努力学习，提高业务水品

1、抽时间通过各种渠道去学业务处理的知识，学习一些成功工作方法，使自己的工作有一定的知识支撑

2、经常向领导、同事请教、交流和学习，使自己从业务水平、人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升

二、做好调研工作对市场进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足

三、建议和实施

1、提高单位员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高，以适应企业发展需要

2、确保员工和企业的合法权益

3、增强单位内在活力和影响力最后希望领导在本人以后的工作中给予更多的批评、指正、指导和支持事业单位财务出纳工作计划「篇四」财政部印发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称内部控制规范）将于20XX年1月1日起实施，为推动、指导各教育行政事业单位进一步完善内部控制，提高内部管理水平，现将有关事项通知如下

一、充分认识实施内部控制规范的重要意义20xx年，我国实现了国家财政性教育经费支出占国内生产总值4%的目标，这是教育发展史上一个新的里程碑随着财政教育投入的大幅度增长，用好管好教育经费的任务更加突出实施内部控制规范，是加强教育经费监管的重要举措，是完善教育行政事业单位内部治理结构、建立现代学校制度的必然要求各单位要充分认识加强教育系统内部控制制度建设的重要性和紧迫性，认真贯彻落实内部控制规范的各项要求，不断提高内部管理水平

二、实施内部控制规范的基本原则

（一）注重系统性各单位要认真分析当前内部控制制度的建设情况，对照内部控制规范的要求，加快完善单位内部控制制度体系，实现对经济活动的全面控制，特别要做好单位重要经济活动和经济活动重大风险的控制

（二）注重有效性机构、岗位设置和权责分配应当科学合理，并符合内部控制的基本要求，确保不同部门、岗位之间权责分明，有利于相互制约、相互监督

（三）注重时效性单位的内部控制制度应随着外部环境的变化、单位经济活动的变化和管理要求的变化及时修订和完善

三、实施内部控制规范的主要任务

（一）梳理各类经济活动业务流程，明确业务环节内容各单位应按内部控制规范要求，根据单位职能，对预算、收支、政府采购、资产、建设项目、合同等各项业务进行分析、总结和归纳，明确各项业务的目标、范围和内容，将各项业务中的决策机制、执行机制和监督机制融入到业务流程中的每个业务环节，并依此细化各个环节的部门和岗位设置，明确范围和分工

（二）分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略风险分析要从各项业务面临的内外部环境入手，运用多种手段进行风险的定性和定量分析、评估，按照各项业务确定具体的风险点风险评估的内容既包括组织机构设置，又包括业务层面本身的各项业务流程

（三）建立健全管理制度各单位在制定内部控制管理制度时，要注意与相关制度的衔接，并将制衡机制嵌入到各项管理工作，实现决策、执行和监督相互分离、相互制约着重在四个方面形成制衡机制一是建立重大事项议事决策机制；二是规定不相容岗位相互分离和内部授权审批控制；三是建立预决算、政府采购、资产管理等部门和岗位间的沟通协调机制；四是建立关键岗位工作人员的培训、轮岗和评价等机制

（四）提高内部控制的信息化水平各单位要不断加强信息系统建设，利用信息化手段提高内部控制的科学性、及时性和有效性通过信息的同步集成，改变单位各项经济活动分块管理、信息分割的局面，实现预算管理、资产管理、财务管理等整合集成在统一的平台，减少或消除人为操纵因素，确保财务信息和其他管理信息的及时、可靠、完整

（五）建立内部控制评价机制各单位要将内部控制建设和实施情况纳入日常监管范围，并将其纳入领导干部经济责任审计内容，切实开展内部控制测试评价，编制内部控制自评报告

（六）重视评价结果运用各级教育行政部门要将内部控制工作开展情况，纳入领导干部经济责任履行和考核内容，将评价结果与财政绩效考核挂钩内部审计监督部门要定期通过审计报告、审计建议书等形式将测试评价结果上报单位主要负责人，促进内部控制规范有效执行

四、实施内部控制规范的工作要求

（一）强化领导责任各单位负责人要对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责单位主要领导要切实负起责任，牵头做好内部控制规范的组织实施工作，合理确定本单位内部财务、审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门的职责和权限

（二）完善工作机制各单位要根据内部控制规范实施要求，尽快设置内部控制职能部门或确定内部控制牵头部门，配备专业人员，建立领导负责、责任部门主抓和相关部门协调的内部控制规范实施工作机制

（三）加强宣传培训各单位要加强宣传培训，让内部控制的理念深入人心，形成重视风险防范、强化责任意识的内控文化，形成〃领导重视、部门协作、全员参与〃的内控制度建设环境事业单位财务出纳工作计划「篇五」内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，也是组织目标实现的长效保障机制为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，推动我区行政事业单位内部控制建设，我局于今年8月71月组织开展本区行政事业单位内部控制基础性评价工作

一、开展宣传部署，加强组织实施根据上级的要求，我局及时研究工作部署，向全区行政事业单位印发江高新财会［20xx）30号《转发关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》，要求各街道和单位于8月17日前启动内部控制基础性评价工作截至11月底，共69个行政事业单位提交了内部控制基础性评价指标评分表和内部控制基础性评价工作总结报告在评价分析各单位上报的工作总结和自评分的基础上，我局抽查核实了2个区直单位、5个街道事业单位的情况，对个别单位评分不实的指标，要求整改并完善相关制度

二、单位内部控制建设情况自20xx年财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施以来，我局举办培训、组织开展知识竞赛，积极引导行政事业单位积极推进内部控制建设，规范单位内部经济和业务活动从本次自评和抽查的情况来看，各单位权力运行的制约机制建设、不相容岗位与职责分离控制落实情况较好，业务层面制约制度、工作流程基本建立并执行落实到位根据《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》的评价指标和评价要点，我区各单位自评分均值

89.9分鉴于《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施时间还不是很长，以及部门单位领导和财务人员岗位调整等各方面的原因，各单位在内部控建设中还存在一些问题，如对内部控制的理解不够透彻，内部控制制度建设还需完善，内部控制信息化建设程度不高，以及部分单位没有开展内部控制风险评估等

三、加强内控制建设的设想通过本次内部控制基础性工作评价，我局对全区内部控制制度建设总体情况作为摸底了解，各单位也在行动上给予了大力支持，下一步，我局将结合实际做好几方面工作一是加大宣传力度将单位内部控制宣传学习纳入20xx年财政法规宣传、会计继续教育工作计划，通过内控专题培训、会议传达和集中学习等手段，提高行政事业单位全员内控意识同时选择评价工作中内部控制制度比较好的单位作为例子，作为模板推广二是加强督促检查针对本次评价工作发现的问题，督促相关单位整改落实，完善制度建设三是在条件成熟时逐步推动单位内部控制管理信息系统建设，通过信息化的手段，提高内部控制工作的效率，增强内部控制防范风险的力度，促进各部门各项事业的健康、可持续发展。