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文本内容:
人事部门规章制度人事部门规章制度「篇一」
一、出勤制度上午830——1200下午1430——
18001、早815分前到岗,开始做清扫工作,830分正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员在岗
2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度,因此考勤是员工综合考评重要依据之一
3、对销售部销售人公司根据销售制定的排班表及上下班时间进行考勤记录
4、严禁委托其他人代请假或代打卡
5、在保证每周工作六天作息时间的前提下,销售人员可以自行选择调休时间(周
六、日除外),调休当周内有效特殊情况的调休,必须经销售经理批准
二、卫生制度
1、销售部必须安排固定的销售人员进行卫生清扫,其余销售部人员都应本着‘团积友爱’的原则积极参加;
2、范围门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台卫生,保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放整齐;
3、负责电源、门窗的开启与关闭工作
4、随时注意保持现场环境整齐清洁个人物品及销售物品由要指定存放,柜台桌面随时保持整齐、干净
5、各项销售道具、设备应熟知正确使用方法,注意维护,如有损坏或故障,应及时通知厂商或业主尽快修护
三、仪容仪表制度
1、工作时间着装应端庄、大方、得体,时刻保持整洁、干净的仪容仪表;
1、负责贯彻公司领导指示做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查
2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究
3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排
4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文5,负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物
7.负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作
9.负责公司办公设施的管理包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用
10.负责公司总务工作,做好后勤保障主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作11负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订
13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项
16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷
17.做好员工保险、福利工作
18.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动
19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档
20.其他需要配合完成的工作
二、相关制度管理规定
(一)考勤管理制度
1.作息时间星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—14:002,员工上班时必须签到遇公事外出迟到公司,提前向行政部或直属分部经理说明
3.员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工
4.迟到上班时间开始后未到岗者
5.早退下班时间结束前1小时内提前离开公司者下班提前1小时以上离开,未请假者计旷工
6.旷工上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记一天旷工;以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班,经查不实的,按旷工论处
7.病假提前以口头或书面形式通知行政部,病假结束后需到行政部进行销假未填请假条的补填请假条病假2天及以上者需提供医疗单位开具的病假证明
8.事假一天以内需提前请假,填写请假单,经部门经理或总经理批准后方可休假,特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内请假,并在上班后补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请假单,未按上规定办理的,均按旷工处理;
9.违反劳动纪律规定⑴迟到、早退:旷工一天以内的,当月工资按全额工资扣除三天出勤天数计算工资;旷工超过三天者解除劳动合同人事部规章制度人事部规章制度3婚假凡通过试用期的员工,凭结婚证可享受七天有薪婚假4丧假员工真系亲属指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹去世,可申请三天有薪假5分娩假凡符合计划生育规定并在公司工作一年以上的女员工,凭医院证明,经公司行政部核准后,可享受国家规定的带薪产假二物资用品采购及使用管理制度
1.本制度所指物资用品包括1公司固定资产及低值易耗品;2办公用品、电脑耗材等用品用具;3其他用品另行规定
2.米购程序1每月26日各部门上报下月所需办公用品、电脑耗材、工具用品等到行政部,由行政部汇总编制《采购预算表》一式两份2行政部经理根据实际需要进行审核签字,并报总经理签字批准3总经理审批签字后交财务部,财务部预算、预支采购金额,并留存一联;4行政部按计划安排实施采购5由行政部对采购物品进行登记,填写《办公用品采购统计表》6如需进行应急采购,可先报行政部,由行政部报总经理审批进行采购,采购后按正常登记手续进行登记三物品领用管理制度
1.物品类别1办公用品包括纸、笔、笔记本、计算器、名片夹、订书机、胶水、回形针、透明胶、双面胶、直尺等公司出资购买的办公用品2公用物品包括各类碳粉、硒鼓、打印纸、其它特种纸及各类电脑、打印机耗材
2.领用原则1办公用品本人根据工作需要,填写《办公用品领用表》,到行政部领取2公用物品本着合理使用杜绝浪费的原则,互相监督,物品属自然磨损者,则以旧换新;凡属遗失或被盗者,及时报行政部备补,并按原价赔偿,由行政部不定期进行抽查盘点四清洁卫生管理制度
1.本公司清洁范围包括办公区域内所有角落
2.本公司清洁卫生由各部门所有人员轮流打扫,详见《值日轮流表》
3.值日人员须按如下标准进行清扫1地面无纸屑碎末,无油渍,无污痕,整洁通透2桌面无明显灰尘,无油渍污痕,桌上物件分类整齐摆放,物见本色3椅、沙发无明显灰尘,无污垢,摆放端正整齐4玻璃窗、窗台光洁锂亮,无水渍、无污痕和灰尘,做到窗明几净5打印机等固定设备设施无灰尘,无污垢6公司盆景、花木植物由行政部统一管理,值日人员对其进行垃圾清扫、去杂物处理
4.个人卫生执行以下标准1自己办公区域卫生,整理文件,清倒个人垃圾,保持办公桌整洁;2定期擦拭及保养自己使用的电脑,保持其清洁及正常的使用;3严禁随地吐痰,乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核,禁止从窗户往外吐痰倒水、乱扔杂物;4其他需个人注意的卫生事项
5.卫生惩罚制度:个人办公区域卫生由个人负责,包括工作台、纸篓、书架、电脑、个人办公用品等其他公共区域由值日人员负责五档案的分类及管理制度
6.市场部档案1投资资料,包含文件、图纸,市场人员使用投资资料需进行登记,并将原件存档,复印件下发给相关人员每次下发时都要在《文件收发登记表》上进行登记,投资资料由内勤发送,并将回复文件及时存档,以保投资文件的完整性2日常工作档案包括市场人员跟踪项目登记表、客户考察通知单、项目总结、合同概况表、分公司宣传品发放统计表、客户档案及竞争对手调查表、业务费及佣金提取表等,由项目内勤分类存档,便于随时查阅3市场部部会议纪要及其他需要存档的文件
7.项目部档案1定额按照项目名称分别存档,每次下发时都要在《文件收发登记表》上进行登记,并将相对应电子版文件进行存档
2、工作时间售楼部全体销售人员必须身着工作服并佩戴胸卡,如外出市调可穿休闲装;
3、男士头发应整齐利落,长度适中,不留胡须、不剃光头;女士头发梳理整齐,修饰简洁,淡妆上岗;
4、保持指甲清洁,不留长指甲,染有色指甲等;
5、新进人员未订制服前,依最接近上述方式穿着衣着清洁、头发整齐、仪态端庄、精神饱满、随时注意公司及业主形象
四、用餐制度由销售经理分配定点时分轮流用餐,餐后用具及时收拾,并及时打扫卫生
五、休假制度
1、每星期每人有一天的公休时间
2、销售人员在公休期间手机必须处于开机状态,以便公司有事联系
3、销售人员公休时,应作好工作交接
4、销售人员公休当天下午430必须致电售楼处,了解当日情况
六、请假制度
1、销售人员如有事需要请假时,必须以请假条的书面形式上报销售经理
2、让别人转告者,视为旷工
七、工装制度为规范、统一项目形象,项目全体工作人员统一着工作服装,具体规定如下:
1、销售部负责根据统一规格为员工购制工服,工服不扣取工装费,在其离职时要及时交还工服
2、所有员工须身着工装,并佩带统一标识上岗
3、每位工作人员必须爱惜工装,随时保持工装的整洁人事部门规章制度「篇二」
一、用工制度:
1、用工原则充分体现“任人唯贤,唯才是用”
2、用工标准口齿清楚,身心健康,无异常体征体味,女身高
1.55米以上,男身高
1.65米以上,年龄16岁以上,初中以上文化程度,不受户口限制
3、员工入公司必须经过7天考察期,经考评合格后方可进入试岗期
4、员工入公司必须提供身份证原件及复印件一张、照片两张、健康证,女职工竺须提供生育证明,外地职工必须自行办理暂住证等详细个人资料,交建档费10元
5、员工入公司必须按公司规定交服装押金方可办理入公司手续
6、用工期一年,所有员工均要经过三个月的试岗期,期满后经考评合格方可正式聘用
二、用工程序
1、在编制范围内,由用人部门写出用人报告,经总经理批准后,交行政部办理;
2、由行政部组织报名、填表、初步审查;
3、用人部门考核并提出意见;
4、总经理考核后试用,行政部为招用人员办理手续,并将资料存档;
5、试用期满经考核不合格者由上级主管领导提出,经行政部考核后解除劳动关系
三、续约合同与解除合同
1、合同期满后经考评合格方可续订合同;
2、合同期满后如不再续用,自行解除劳动关系;
3、合同期内有以下行为者,按国家规定解除劳动关系1违法乱纪行为;2患各类传染疾病;3不服从调配、工作消极怠工;4工作中出现严重责任事故;
(5)私拿客人或公司物品;
(6)1月内,造成客人投诉2次;
(7)与客人吵架打架1次;
(8)上班时间,客人在场时,员工间吵架打架,双方同时解除劳动关系;
(9)1月内旷工2次及以上;
(10)1月内被处理3次以上
4、员工辞职必须提前半个月书面通知部门负责人及行政部,在此期间员工应严格按照有关管理规定坚守岗位,否则不予办理结算
5、解除合同手续
(1)员工到行政部领表,按要求到各有关部门签字;
(2)员工必须将工作交接清楚,将办公用品、工牌、工作服等退还有关部门,经行政部签字确认,总经理审批后方可到财务部办理结算
四、内部调动
1、程序
(1)本人提出书面申请(或部门经理申请、或总经理直接任命);
(2)总经理审批;
(3)行政部出具调令并办理有关转移手续;
(4)办理工作交接手续;
(5)到新部门报到
2、申请调动人员,在批准前及手续办理中,必须坚守工作岗位,不得以任何借口拒绝接受领导安排的工作,私自脱岗的员工一律按旷工处理
五、劳动纪律管理制度
1、工作时间1000—16001630—凌晨100中途及晚上值班由经理安排
2、迟到30分钟内扣奖金,超过30分钟计为旷工半天,旷工3次予以解聘,旷工1次扣除当月所有奖金,每位员工全年累计迟到12次、旷工3次、事假12天(次)者予以解聘
3、休假、病、事假均须经上级领导批准,否则按旷工处理,病、事假扣除当天工资,一月事假超过2天,扣除当月奖金
4、员工休息以轮换方式进行,重大节假日均不安排休息,按国家规定支付加班费
5、设大堂经理值班制度,每天均有一人在营业和休息时间内值班,处理当日发生事情,未处理完的事情做好记录,交下一班处理
6、公司派往外地工作的服务员、厨师及管理人员(大堂经理以上包括大堂经理),在异地工作满一年者,可享受一次带薪探亲假,时间7天(含往返)
六、劳动工资及福利制度
1、试用期3个月满后,经考评进行定级(公司派驻外地的员工工资应上浮,上浮幅度由当地分店掌握执行)员工间收入互相保密,不许泄露,泄露者降薪或开除
2、实行每年定岗定级一次,定岗定级时,所有员工均需参加考评,实行岗位能上能下制凡发生重大责任事故的,将视情况进行降级处理若有重大贡献者,可视业绩提前奖励晋升
3、定岗定级工资制度和岗位补贴相结合,销售挂勾奖励和促销奖励分开,构成收入的四大结构,具体为技能工资+岗位补贴+销售奖+促销奖
4、厨房成本应控制在销售额的50%以内,凡每降低10%,公司按降低额度的20%奖励给厨房,由后台提出分配方案报批后下发损耗控制为前台2%,后台5虬
5、公司每月按下达的经营指标,完成任务的奖1%,分配比例为前台50%,后台50%;超额完成的,按完成额2%奖励,前、后台各得50虬其中前台所得奖金额度的60%归服务班组,40%归吧台、传菜部、迎宾、门卫等
6、公司免费提供所有员工三餐,原则上不安排住宿(特殊情况除外),未能安排住宿人员,工作满全月,公司给予交通、住宿补贴50元人/月
七、考核制度
1、考核时间
(1)转正时;
(2)年度考评时
2、考核成绩划分100分30%理化考评包括企业精神、职业道德、服务技能理论、仪容仪表常识、卫生知识、消防常识等;30%实作服务技能30%平时表现包括劳动纪律、服务态度、服务能力、工作成绩;10%个人素质包括谈吐、应变能力等注员工持中专文凭加5分,大专文凭加10分
3、考试纪律考试不得作弊,如发现取消考试资格《中国大厨》随便查一年仅需88元现在起,您只需交纳88元即可注册成为中国大厨电子杂志网站会员在一年有效期内,通过站内搜索您可以轻松查找20xx年9月至今的每一辑《中国大厨》全部内容,以及所有因容量限制无法刊载于《中国大厨》的海量菜品,让您足不出户就能查菜品、学管理,更能自由浏览行业新闻、餐饮资讯、交友求职等信息即日起,一次性汇款340元,即可享受5年会员阅读服务,立省100元人事部门规章制度「篇三」为进一步加强我校人事管理,依据相关法律法规和《阜宁县教育局人事管理规定》的要求,制定我校人事管理制度
一、人事
1、凡本校教职工必须热爱教育事业,必须认真履行岗位职责,遵守学校各项规章制度
2、学校决定调整工作岗位的教职工,应服从分配,按时上岗,否则从通知之日起以旷职论处
3、育龄女职工在备孕、怀孕前以及预产期必须提前告知计生专干,便于学校统筹安排
二、考勤
1、学校全体教职工均系考勤对象,由专人负责考勤工作
2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班,不迟到、不早退、不中途离岗迟到、早退按每4次折算成一天事假计入绩效工资考核
3、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗工作时擅离职守,按旷职论处因公外出,亦要调好课务,填好调课表报教导处存档,并及时告知考勤人员
4、严禁教师间擅自调课擅自调课,经学校查实的,原任课教师和代课教师各罚款每节课50元
5、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷职论处
6、学校的“半日研修”、集中学习、例会等集体活动,均进行正常的考勤,无故缺席一次罚款20元周前会无故缺席的,一次罚款50元;履行正常请假手续的,一次罚款20元
7、教职工的考勤必须根据有关规定,与工资、奖金、评优、评先、职称评聘挂钩,做到奖惩分明
三、请假
1、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续请假人除特殊情况外,均需安排好自己的课务后,方可离开工作岗位如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可托他人办理或事后补假
2、请假时间在一个月以内的,由校长批准;一个月以上的,由校长签注意见后,报教育局批准
3、教职工每学期请假5天的(含病事假)不扣款;超过5天的,按每天80元扣款病事假达两个月的,除扣款外,扣发当年奖励性绩效工资
4、无故不上班按旷职处理,每天扣款120元连续旷职时间超过15天,或者1年以内累计旷职时间超过30天,按劳动合同处理
5、根据xx年最新《江苏省人口与计划生育条例》解读,取消晚婚晚育假⑴、婚假符合法定婚龄结婚的教职工可准假7天
(2)、女职工的产假及其配偶的护理假女职工的产假执行国家规定准假128天(包含寒暑假和双休日,国家法定节假日除外),同时男方护理假15天⑶、怀孕未满4个月流产的准假15天;怀孕于4个月流产的准假42天
6、本人直系亲属死亡的,可给3天的丧假
7、未经请假擅自离岗或未经续假逾期不归者,以旷职论处注本细则由校议事会负责解释人事部门规章制度「篇四」入职手续
(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职
1.个人半身彩色免冠近照二张
2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本)
3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院)
4.个人计划生育证原件及复印件一份
5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份
6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格,并确保其资料的真实性
(二)新入职员工必须接受人事部的培训,熟悉公司相关制度L新入职员工报到后,人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训
7.人事资料建档员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案)
8.新员工之工作分配员工报到后依上级主管之指派分发工作,由人事部将新员工介绍给所属部门主管,由其安排工作并进行上岗前培训,无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更),行政人事规章制度
(三)晋升公司全体员工晋升机会均等
(四)试用期间所有新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外),但最长不超过6个月,表现突出者或为公司做出重大贡献者,经总经理批准可缩短试用期,管理制度《行政人事规章制度》离职手续
(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的,公司将随时终止劳务关系
(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出,由公司领导核准后交接完毕方可离职
(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档
(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待,由财务部核实交接表无误后领取工资
(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿
(六)特殊情况的离职人员,做特殊处理奖惩制度奖励对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者,对以上表现突出的员工由各部门主管提报,经公司领导评估后,将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励处罚对违反公司制度,将依据违纪情节给予罚款、警告、记过或合并处分,严重违反公司制度且屡教不改者将给予开除处分凡违反劳动纪律、住宿规定、就餐规定、门禁制度、安全卫生守则、玩忽职守者,视情节轻重及有无造成恶劣影响或经济损失,处以上款所列相应之一处罚投诉制度公司任何员工都享有投诉的权利,投诉的方式为
1.将意见口头或者书面交至直接上司或者部门负责人,由部门负责进行处理或上交
2.将意见口头或者书面交至人事部,由人事部进行调查,并将结果上报至公司领导人事部门规章制度「篇五」人事部门规章制度通用
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