公司年终工作总结3篇

公司年终工作总结3篇公司年终工作总结1展望20__年的工作，对我们—印刷公司全体员工来讲，是充满希望的一年，也是改革发展之年为此，我们提出一年的总体工作思路是把握发展机遇，重视业务开发，落实内涵发展，建设和谐社会围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作，使我们在新的一年再迈上一个新的台阶20_年，我们—印刷公司的新闻出版系统将面临着三大转变,即新闻出版业增长方式的转变，体制机制的转变和政府职能的转变这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存为此，我们要从自身所面临的问题和外部条件出发，加大改革和结构调整的力度

1、继续深化经营机制的改革这几年，我们在上级组织的领导下，在转变经营机制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我们要在这方面继续下功夫，加大改革的力度首先，要加强主业，尤其是做为书刊印刷企业，要把中小学教材教辅印刷做为中心工作来抓新闻出版改革的其中一条就是要在教材教辅的编印发各个环节中引进竞争和招标机制，印刷行业做为竞争性行业，计划保护面临着逐渐弱化甚至取消的可能，因此，我们只有在生产、周期、质量、价格、售后服务等各个方面增加竞争力才能取得优势，才能确保我们主导产品的稳定发展同时，我们要在计划外业务方面大做文章，这几年我们的社会业务增加不少，但含金量还比较低今年我们要多管齐下，突出重点，把固定刊物，外埠教材和图书以及发展长期稳定的业务客户等方面做为重点来抓，力争在这方面取得突破

2、继续探索管理体制的改革我们延续多年的国有企业的管理模式为社会主义建设事业，为国家的稳定做出了重要贡献但是，随着国家经济体制改革的不断深化，多种所有制形式的不断发展壮大，我们的体制弊端也越来越明显，长此以往下去，我们终将会被前进的历史进程所淘汰而且，随着近年民营经济的快速发展，我们国企原来的优势也不复存在，所以，深化体制改革在所必然首先，我们要继续深化三项制度改革，今年要加大改革的力度，在劳动用工制度上继续适度扩大临时工的比例，特别是在一些一般性的生产岗位上在分配制度上要突出效益优先的原则，充分体现按劳分配在人事制度上结合工作业绩和群众评议结果，实行干部能上能下的动态管理同时，我们要创造条件积极尝试具有现代企业制度特点的股份制改造，今年我们要开始在精品印务公司推广股份制,首先要做到经营者和管理者及内部人员参股，然后逐步扩大持股范围，实现真正的股份制运作管理是企业永恒的主题，我们在抓改革、抓业务开发的同时，重视内涵发展，特别是加强企业的基础管理工作，是我们一切工作的重中之重是一项长期而艰巨的工作，企业管理不进则退，因此要下大力气来抓公司年终工作总结220__年，—公司在中心直接领导下，紧紧围绕—小区建设项目后期工作，以维护小区业主利益为己任，满腔热情地为业主服务，主动谋划、主动服务、主动作为，突出重点，解决难点，加强对外协调，完善财务管理，注重团结和谐，全面完成各项工作目标任务

一、加强内部管理20—年，进一步加强公司内部管理，严格执行公司各项规章制度一是加强财务管理，严格按照审批制度，组织落实公司办公用品的采购、调配和实物管理工作；二是积极开拓，加强对外协调，工作理顺关系，办理公司各类相关证件；三是完善用工制度按照有关规定，理顺劳资关系，积极落实公司劳动、人事、工资和考勤管理工作，按规定为员工办理社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险）各项手续，解决员工的后顾之忧，充分调动员工的积极性

二、积极完善小区配套设施工程

（一）继续做好配合物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的维修、维护工作，认真把好维修工程质量关，抓好各项维修工程进度

（二）雨、污水管网分流改造工程按照城乡规划设计院提供小区雨污水管网改造工程设计图，公司委托了会计事务所进行了编制工程清单及组价，并组织施工建设单位进行报价，以报价低的安徽省二建安装分公司为承建单位，认真组织施工，确保按期完成工程改造后全面提升了小区的排水结构，受到全体业主的好评

（三）小区围墙拆除恢复工程根据20_年8月19日《关于尽快拆除水木春城围墙的函》要求拆除小区1号楼北边围墙，按照规划要求可能留下的绿化就很少，公司派人多次与住建局沟通，最终住建局答应尽可能多留些绿化在围墙施工过程中，公司派人认真监督，确保小区安全的情况下，进行施工，因此在围墙恢复过程中，小区没有发生安全问题

（四）香樟树及绿色植物移植工程围墙拆除时现有的大部分绿色植物都要进行移栽，为了保证存活率，公司注重选择施工队伍，共移栽香樟树14棵，红叶石楠、桅子花约1450棵，现已全部存活

（五）一号楼排污、雨水管与市政管网连接工程在厅领导的大力支持下，经过公司的多次与住建局沟通，迎松路东段建设已经完工，已经正式通车在此之前公司派人前往庐阳区住建局办理了相关小区雨、污水管连接市管网工程的各项手续，在住建局的支持下公司与道路施工单位签订了施工合同，并确保小区雨、污水排放畅通

（六）路灯改造工程公司派人将原路灯顶部节能灯更换为小功率射灯后，亮度明显增加

（七）双路电源施工在厅领导的大力支持下，公司多次派人与原施工单位—电气股份有限公司安徽分公司进行沟通，督促施工单位已前往电力公司办理双路供电的各项手续，监督施工，目前正在办理与供电公司移交手续

（八）小区监控改造工程监控改造工程也是全体业主最关心的，公司通过公开招标确定—智能科技公司为中标单位，认真组织施工，确保设施设备的质量，目前正在施工中

（九）雨、污水井盖更换工程为了保证小区业主的安全，将小区内存在隐患的井盖已全部更换

（十）地下车库漏水维修工程由于原施工单位多次维修也无法止漏，为了保证业主的利益，公司自行选择维修单位，在施工过程中公司派人加强监督，确保施工质量，施工单位进场后，一个星期内将漏水点全部止漏，给业主带来了便利，赢得了业主的称赞

三、房屋租赁管理一年来，加强出租房屋的管理，对所管理的房屋进行了一次全面清理维护，认真做好房屋租赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作深入开展市场调研，根据市场需求、地理位置，统筹兼顾，拟定房屋租赁价格，合理制定上涨幅度对于房租做到即时收租，坚决杜绝和防止偷水偷电的情况发生全年收租金额达105万元使公司的利润得到了稳步增加

四、20_年的工作打算

（一）继续配合—物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的维修、维护工作，认真把好维修工程质量关，抓好维修工程进度

（二）继续做好房屋租赁管理工作加强房屋出租管理，进一步做好房屋租赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作，合理制定上涨幅度，使公司的利润既得到增加又能保证承租商户的稳定

（三）做好小区各项建设项目税收清缴工作

（四）做好公司发票清缴工作

（五）做好公司对外投资利润分红工作20—年_月_日公司年终工作总结3尊敬的公司领导、各位同事大家晚上好！今天我们在这里召开一年年终工作会议主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和09年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多……一年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首—公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦今天，我想感谢和—公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让—公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的在此，我想借这个机会，向你们说一声“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！所以说，进入—公司并不意味着你就是一个—人只有当你真正地融入这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把—公司的荣辱看作你自己的荣辱，把这个梦想当成你自己的梦想的时候，这个时候你才是真正的一个—人我们将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源“以人为本”是我们—坚定不移的用人方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是—公司始终如一的追求伴随着企业的发展壮大，—公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。