公司优秀员工评比与奖励方案全

公司优秀员工评比与奖励方案为了激励员工的工作积极性、奖励先进，弘扬力争上游、争当先进的企业文化，使公司的优秀人员评比有所遵循▲优秀人员评比的原则★优秀员工的人选以各子公司/事业部基层员工为主、其他员工为辅★优秀员工的人选应能够获得多数员工的认同★评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证★评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外也▲优秀人员评比的种类★优秀管理干部（包括经理、主管）★优秀职、员工★6S推行积极分子★提案改善提案积极参与人员▲优秀人员评比的名额50:1★优秀干部按照公司总人数的比例评选（其中优秀经理和优秀主管的3:7）比例为50:1★季度优秀职、员工按照公司总人数的的比例评选，年度优秀职员50:1和优秀员工按照公司总人数的的比例评选6S100:1★推行积极人员按照公司总人数的的比例评选100:1★提案改善提案积极人员按照公司总人数的的比例评选11★按比例分配不足人的按人提报▲优秀人员评比次数★季度优秀职员/优秀员工评比为每季度一次，年度优秀职员/优秀员工评比为每年度一次★优秀干部评比为每年一次6S★推行积极人员评比为每年一次★改善提案积极人员评比为每年一次候选人资格及参选条件▲优秀干部★所有入职满三个月的高级经理、经理、副经理、主管、副主管均可参加优秀干部评比★参选条件A、个人道德品质良好，遵守公司规章制度B（）、工作业绩突出，并有实际成效以具体事实为依据C B、年度考核结果等（含）以上E、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高D、有良好的团队精神，善于主动与其他部门、其他人合作F、工作中计划性强、积极完成各项工作任务G、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养H、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗I、有模范带头作用，善于指导和培养部署J

15、参选所属期内请病、事假不超过天，无旷工记录K、参选所属期内未受任何行政处分，或虽受行政处分但已将功补过L、没有公司其他规定不能参与优秀人员评比的条件的▲优秀职员/优秀员工712★所有通过试用期的到级的职员可参加优秀职员评比，所有通过试用期的1314到级的员工可参加优秀员工的评比★参选条件A、个人道德品质良好，遵守公司规章制度B（）、工作业绩突出，并有实际成效以具体事实为依据C B、所属期考核结果等（含）以上D、有良好的团队精神，善于主动与其他部门、其他人合作E、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高F、工作中计划性强、积极完成各项工作任务G、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养H、努力进取，不断学习新知识，敬业爰岗I、有模范带头作用J

103、参选所属期请病、事假不超过天或迟到、早退次（含）以下K、参选所属期内未受任何行政处分，或虽受行政处分但已将功补过L、参选所属期没有旷工记录的★推行积极人员6S6S★所有在公司服务满一年的职员工均可参加推行积极人员评比★参选条件A、个人道德品质良好，遵守公司规章制度B6S,、积极推行成效显著，并有具体事实依据说明C B、所属期考核结果等（含）以上E、工作认真负责，善于改进工作方法D、有良好的团队精神，善于主动与其他部门、其他人合作F、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养G、有模范带头作用H、参选所属期内未受任何行政处分，或虽受行政处分但已将功补过▲改善提案积极人员★公司所有正式职员工均可参加改善提案积极人员的评比★参选条件A、个人道德品质良好，遵守公司规章制度B、积极提出改善提案，提案可实施并有具体的明显效果C B、所属期考核结果等（含）以上D、有良好的团队精神，善于主动与其他部门、其他人合作工作认真负责，善于改进工作方法F、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养G、有模范带头作用H、参选所属期内未受任何行政处分，或虽受行政处分但已将功补过▲评比的具体流程★优秀干部的评比由人力资源部提出符合条件人员名单，经人力资源总监审核后，候选人填写《优秀人员提报申请表》，经优秀人员评比小组讨论后，由（3人力资源部公示公示期天）；如没有检举揭发有违纪行为，人力资源部将《优秀人员提报申请表》给总裁审批后公告通知★优秀职员/员工评比由各部门召开优秀人员评比会议，讨论提出本部门季度/年度优秀职员/员工候选人填写《优秀人员提报申请表》，经所属部门经理审核，人力资源部总监复核后，由人力资源部出公示（公示3期为天）；如没有检举揭发有违纪行为，人力资源部将《优秀人员提报申请表》总经理审批后公告通知★6S推行积极分子评比由各部门召开优秀人员评比会议，讨论提出本部门6S推行积极人员候选人填写《优秀人员提报申请表》，经所属部门经理审3核，人力资源部总监复核后，由人力资源部出公示（公示期为天）；如没有检举揭发有违纪行为，人力资源部将《优秀人员提报申请表》给总经理审批后公告通知★提案改善提案积极人员由人力资源部根据改善提案的提交状况提报候选人候选人填写《优秀人员提报申请表》，经人力资源部总监审核后，由人3力资源部出公示（公示期为天）；如没有检举揭发有违纪行为或弄虚作假行为的，管人力资源部将《优秀人员提报申请表》总经理审批后公告通知评比类型评比优秀干部（经理、主改善提案积极人优秀职员/员工推行积极人员6S流程管）员提出人力资源部各部门各部门人力资源部审核人力资源部总监所属部门经理所属部门经理人力资源部经理复核评比小组/人力资源部经理人力资源部经理公示人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部审批公司总裁事业部总经理事业部总经理事业部总经理公告人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部须填优秀人员提报申优秀人员提报优秀人员提报优秀人员提报表格请表申请表申请表申请表备注须按从上到下的流程办理，事业部总经理可由副总经理及总经理授权负责人代为审批▲额外推荐提名人选★下列人员可以在规定名额外推荐优秀人员提名人选董事长、总裁、事业部总经理、董事、副总经理、各部总监级★未获申报资格的事业部/部门如有成绩特别优异须进行申报的直接向总经理申报★推荐人选不占申报人选名额▲组织编写优秀人员先进事迹材料及公布宣传★优秀人员名单经审批后，人力资源部协同员工所在部门编撰《优秀人员先进事迹材料》，人力资源部存档★确定优秀人员代表一名，由人力资源部协助优秀人员代表写成《优秀人员代表发言稿》★人力资源部负责记录各年度、季度优秀人员名单，并存入《优秀人员记录表》▲优秀人员的奖励★被公司评为优秀人员的，除颁发《荣誉证书》外，公司给予一定的物质奖励奖励项目奖励优秀经优秀主优秀职优秀员推行积改善提案积6S类型理管员工极人员极人员季度//元元//50005000年度元元500003000020000200001000010000兀兀兀兀备注如奖金有变更，以人力资源部最近的公告通知为准★优秀人员可享有的根据公司规章制度规定的其他福利待遇，并且公司将在工资调整、年度旅游、职务晋升、外部培训等各方面优先考虑优秀人员★人力资源部将组织优秀人员进行公开颁奖表扬人力资源部将安排在公司每月早会颁发季度优秀人员奖励，在公司年终晚会颁发年度优秀人员奖励。