XXX公司劳动技能竞赛活动方案

有限公司XXXXX年劳动技能竞赛方案2023以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促发展，推动企业文化建设，更好地构建职业技能竞赛平台，为高技能人才脱颖而出创建条件

一、竞赛主题坚持学习跨越，练就一流技能，努力奋斗中原，实现人生幻想

二、竞赛工种本次竞赛工种为数控车工、工艺工检、叉车工、计量理化、电修工、检验员.

三、竞赛实施流程（本次竞赛分为两个阶段实施）（

（一）第一阶段厂级技能竞赛月日月日）915-

115.各单位依据“理论学问+实践操作”的技能竞赛方式自行组织各工种全员参加厂级技1能竞赛并依据竞赛结果对竞赛员工依据《全员职业发展体系》要求进行职能等级年度评定.各单位自行开展对厂级竞赛必需在月日结束，依据各工种成果排名选派210151-3名人员填写《劳动技能竞赛报名表》上报人力资源部报名参加竞赛其次阶段，并将各工种竞赛成果依据《厂级技能竞赛成果表》在月日前上报到人力资源部后备案，116

（二）其次阶段公司级技能竞赛（第一阶段结束月日前）-1115各单位组队参加公司级技能竞赛公司级技能竞赛依据“理论学问竞赛统一进行,实践操作竞赛分工种分批进行”方式开展.理论学问竞赛公司组织全部参赛工种统一进行理论学问竞赛各工种负责部门负1责组织相关人员进行理论学问竞赛的命题与阅卷工作人力资源部负责考场选定、布置、竞赛过程监考，成果汇总等工作.实践操作竞赛各职能部门在月日之前依据各自负责工种进行对应实践操21115作技能竞赛，运营中心负责进行实践竞赛场地选定.两项成果均按百分，合并计算总成果，其中理论学问占总成果的%,实践操作占33总成果的人力资源部负责总成果汇总工作70%,.各职能部门负责工种状况4运营中心负责叉车工1装备自动化部负责电修工、数控车工2质量工程部、技术中心负责工艺工检3质检部负责检验员4试验中心负责计量理化5

四、奖项设置主要分为两大类团体奖与个人奖一个人奖各工种分别设置一等奖、二等奖、三等奖.一等奖1各工种一名，由整体成果排名第一名的员工获得获得一等奖的员工将进入公司的人才储备库，年度技能等级评定中晋级，并享受中级技师津贴待遇

2.二等奖2各工种二名，由整体成果排名名的员工获得员工将进入公司的人才储备库,并2-3享受中级技师津贴待遇三等奖

3.各工种三名，由整体成果排名名的员工获得享受初级技师津贴待遇4-6二团体奖团体奖设置一等奖、二等奖、三等奖.团体总分排名前三的单位分别获得一等奖、二等奖与三等奖颁发获奖证书与1奖杯.团体积分依据各团队参赛工种总成果排名来计算积分各工种第一名计分,21其次、

三、

四、五名分别计、、、分各单位团队参赛工种积分进行求和计算团队8642总分

五、相关要求

（一）各单位主动组织选拔赛，报名时应提交《年劳动技能竞赛报名表》（附件2023）、《年劳动技能竞赛报名汇总表》（附件）和《年劳动技能竞赛联络员1202322023登记表》（附件）并附电子版于年月日前报公司人力资源部3,2023108

（二）各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素养和敬业精神的契机来细致抓好抓实劳动竞赛活动公司竞赛组年月日2023912。