专业技术人员述职报告

专业技术人员述职报告作为一名技术岗位的职员，要具备必需的专业学问，不断地充溢自己在不断的工作学习与探究中成长下面是我为大家整理的关于专业技术人员述职报告，假如宠爱可以共享给身边的挚友喔！专业技术人员述职报告1敬重的领导、同事们大家好，

一、年度自然状况我叫一，性别于-一年-月到-------------工程工作，作为一名见习土建技术员，主要负责---------工程5万平场地回填工程的技术质量工作

二、年度工作阅历及业绩状况在这将近半年的工作中，我主要是帮助工程技术负责人-师傅完成---工程万平场平工程的清表、碎石垫层、塑料排水板和局部土方回填工程的施5工并整理好技术质量限制资料由于最初施工场地很大一局部是农田，首先清楚表层的植被和淤泥，清表厚度有淤泥的地方清表厚度到达了15cm,清表完成后起先进展碎石垫层工作，碎石垫层的厚度遵照设计要求25cmo铺设施工过程中严格限制碎石粒径、铺筑厚度和外表平整度，碎石50cm,垫层主要起到渗水排水的作用，因此必需限制好碎石垫层的铺筑质量接下来就是打设塑料排水板，塑料排水板主要是依据淤泥层深度的不同而划分塑料排水板的区域，不同区域的塑料排水板的打设深度不同，施工时我们严格限制塑料排水各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，留意本钱核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有大幅度的削减对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率一方面我们大力传播有线电视管理规定，提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进展严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高在抓管理过程中，本人能做到以身作那么，带头遵守规章制度,严格管理,奖罚清楚,对违反规章制度的人和事，敢于坚持原那么，敢于碰硬，敢于担当责任，决不手软该指责的就指责，该担当责任的就担当责任如本月日，营业部热线电话值班人员在接话中，违12反《首问责任制》和《优质效劳标准》的规定,在从速惩处当事人的同时，本人勇于担当管理责任，主动扣除自己奖金元由于管理严格，使正200气得到弘扬，取得明显成效

四、抓优质效劳，树行业形象有线电视网络作为窗口效劳行业，其效劳质量优劣，干脆关系到广电的形象为此，本人致力于效劳质量的提高，踊跃明确和落实首问责任制、修理承诺制同时在员工中踊跃开展职业道德教化，教化职工立足岗位，敬业爱岗，使效劳质量有较明显的改善

五、抓思想工作，鼓各方斗志应当说，这二年多网络中心的各项改革力度比拟大，特殊是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分,支配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广特殊是去年月日，市委、市政府确定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划930归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人留意思想政治工作，踊跃帮助党组织踊跃做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺员工的思想心情由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且踊跃参加，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保各项改革的顺当实施

六、恳切做人，干净办事作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应当说是比拟精简的,详细负责日常管理的人员现增加到人（原仅为人），而作为一个窗口效53劳的行业，下面终归有二十个电视站几百号人，且管理范围涉及整个市区，干脆用户达万之多，各种事情可以说是应接无暇在人手少，工作量32大的状况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是想方设法自我消化努力调动部门人员的踊跃性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持醒悟头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参加，更没有利用岗位之便谋取私利二年来，在上级部门和领导的干脆帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项工作有新的起色去年中心总收入达万元，比上年同期增长其中收视费收入比上年同

26954.1,期增长今年事业总收入达万元，比上年同期又增长其中

6.7,

300811.61,收视费收入万元，比上年同期增长创下历史最好记录

24134.2,在这里，我要特殊感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广袤员工的理解和全力协作专业技术人员述职报告4时间飞逝，-年已经悄然过去在过去的一年里本人在公司工程领导的支持和同事的帮助下，我谨慎履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素养为重点，以总公司“十制〃五比五创〃为指导抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素养不断提高，工作不断进步，并较好地完成了工程所支配的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结

一、工作方面本人-年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作从年初先后参加援建四川-工程、-一道路改造工程工程、和-路面工程-工程是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形困难，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保工程工期能顺当完工，我们队在环境困难，施工难度大的特殊状况下，接受分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比拟频繁，员工比拟辛苦，但使施工进度得到了保障在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行自检、互检、交接检〃的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效限制，加强现场管理，在材料紧缺状况下，照旧没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场严格限制施工进度，明确施工任务量，在限制材料本钱方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进展严格抽检，防止跑、冒、滴、漏出现每天和核算员将当日完成的工程量进展节超比照，找出节超缘由，为下一步限制材料本钱做好根底，对每完成一段的任务量进展汇报总结，对存在问题进展分析，找出缺乏，谨慎落实，刚好改良在-工程，由于前期天气，变更等缘由的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺当完工，公司刘经理带着三名机关人员来到我们施工一线效劳指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的惊惶施工，最终在业主要求工期内顺当完工在惊惶施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项本钱管理

二、思想方面一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素养和专业水平谨慎学习总公司各种管理制度，深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件结合实际工作，有针对性的学习各类专业学问，一方面谨慎学习与本专业学问专业技术人员述职报告5来这儿工作足十个月我首先是支配在设计部组，七个月之后，因公id司的须要和个人的恳求，调配到工艺组在公司领导、同事的关怀、支持下，我尽职尽责做好各项工作、工作简介:设计id mv218,mt500,mv280,t8,ma900,mz60,mtllOl,mz350,f3,mtl56,k6o工艺跟进k5,mg609,mtl56,mtl59,mtl60,mtllOl,mz280,mz60,mvl66,mz350o协同工作说明书的制作，电池标贴和旅充的设计其它工作市场调查及其主题报告的完成

二、详细总结如下月份完成和的创意;月份完成和的创4mv218mzSOO id5mv280500id意;月份完成了几个量产机型的说明书的制作，以及的初期草案;月6t87份接着完善翻盖机工程，后来做成外观手模，但因各方面条件的不成t8熟而停掉了以及完成了和的创意月份完成ma900mz60id8mtllOl的创意，经过团队的努力，最终完成了从初期草案到完整的产品量产id过程中的每个环节月份完成的外观设计,以及工程初期的草9mz350t3图创意;-月份接着完善歌王手机的外观设计,经过团队队员的相互学习t3而完成一个较满意后因机构方面的缘由而停掉了这个工程同时，我id,调到设计部工艺组接连接手工艺组的工作，完成一些工程的后期工艺制作和产品配色月份完成的创意，经过团队的协调合作完成了11mtl56id的外观手模月份完成版的创意，以及各个主题的市mtl5612mv218id场调查;在大家共同的调查之后，我制作了以工艺与材料为主题的课件;1月份完成工程的创意，以及其他工程的工艺跟进和配色方案k6id

三、收获与启示熬炼了自我;表达了自我在工作中我发觉了工作的欢乐和自身的价值同时，在工作中，我与同事的沟通，自我的感悟，经理的关怀，我得到了不少的熬炼，提高了自身的实力，这将对我以后在公司的工作中带来很大的帮助对工作的踊跃和对新东西的学习此时此刻的社会是一个竞争的社会,不上进，不学习将会落后，落后就意味着淘汰所以本人加速了自身学问的不断更新和特性的不断完善，而这些要求学问的全面性与技术的娴熟性为了适应公司的须要，我利用下班后的一些时间，自己学习材料工艺学，人体工程学，现代工业产品设计方法与技巧等虽然效果很慢，还不够志向，但多少有些收获，我想以后的日子里，假如时间允许，我会更努力去多学些东西技术的成熟与提高有个卖油翁的故事，讲得是两个人，比技术的故事其实就是说任何技术都是熟能生巧而今，对技术的高要求时时在表达我在工作中必需要多多实践和总结自己的阅历，发扬优秀的，改善缺乏的提高自己技术的娴熟性，这样才能够谈创新这一年下来，我感觉自己进步还比拟明显，但这还远远不够，不管是在设计方面，还是工艺方面，id我距离〃巧〃还有很长一段距离

四、缺乏自己坚韧性不强，在工作较累的时候，也有过松弛思想，在拼死工作方面有差距这些问题产生的根源归根到一点，是自己吃苦素养不高，是世界观、人生观、价值观解决不好的表现有些学问与技术须要进一步提高在工作中，虽然我很谨慎努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于自己的技术，学问不够全能，所以有时候工作效率不高与同事、同行间的沟通学习还须要进一步深化在学校学习有老师的帮助，而在社会上工作，那么许多学问来源是来自四周的人，由于对工作环境的熟识须要花一些的时间，与大家沟通也少，以后我要多挤些时间，多向大家学习

五、展望20-我想，绝不能辜负公司和同事对自己的期望，必需要努力做到以下三占•

八、、•放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名优秀的工程师努力学习，提高素养，提高工作实力，为公司经济开展作出奉献严格要求，吃苦自律，为公司塑造好自己的形象专业技术人员述职报告板的打设深度并做好现场记录，同时限制塑料排水板的外漏长度和倾斜度，只有限制好塑料排水板的质量，才能保证塑料排水板的排水效果，才能使处理后的地基到达设计要求的承载力然后起先分层土方回填，按设计要求，首先回填到标高土方回填工程主要是严格限制分层的厚度和碾

5.0m,压的遍数及平整度我们工程此时此刻进展土方回填，回填到标高米

5.0后，接下来的主要工程就是堆载预压工程，堆载预压分三级进展，每级堆载厚度为米2刚来到这个工程，我的首要目标是搞清楚自己负责工程的哪方面的工作，自己的岗位职责是什么在知道自己是工程上的技术员后，我上网查询了土建技术员的岗位职责并牢记于心，时刻提示自己原委该如何做好工作我首先谨慎会审施工图纸，驾驭设计意图，了解工程的主要工程内容同时谨慎阅读设计说明，结合施工图纸，然后上网查阅设计中用到标准，驾驭质量检验的标准随后我细致翻看施工组织设计，了解了各分项工程的施工依次和施工技术以及施工中应当留意的问题当然在我审图、看设计说明和施工组织设计的过程中，遇到了许多不懂的地方，我就向同事请教，因为他们都已经工作了好几年了，具有丰富的工程技术方面的学问和施工阅历，在他们的耐性讲解和指导下，我突然觉得茅塞顿开，同时学到了许多审图及与工程相关的学问同时，他们告知我工程质量对于一个工程的重要性作为工程技术员,最主要同时也是最本质的工作就是接受合理的技术措施，保证工程的质量工程质量的优劣，干脆影响工程建立的速度质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给运用者增加了修理和改造的费用反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，承包商本钱降低，工程进度加快，企业信誉增加，利润和产值增加;建立工程也能早日投入运营，早日见效为了限制工程的质量，主要接受下面的管理方案谨慎会审施工图纸，驾驭设计意图，严格按图施工在实际施工中，发觉设计图纸不能满意管用要求时，要刚好向领导报告，按规定办理设计变更手续负责对施工队伍进展技术交底工作，并谨慎做好相关记录亲临施工现场检查技术交底的落实状况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理发觉施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中须要进展设计变更的，应踊跃主动地同监理进展协商了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，谨慎审核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录严把工程质量关，严格执行国家建立标准有关文件规定，在施工中发觉不符合质量要求的要坚决返工，到达合格质量要求为止对隐藏工程刚好检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐藏工程记录对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行国家相关标准及验收标准，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量因施工方运用不符合相关标准的材料或违反施工程序时，技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单做好甲方见证员工作，谨慎检查技术资料

三、年度学习状况及政策执行与宣贯状况作为一名刚毕业的高校生，由于工作阅历缺乏，在工作中会遇到这样或者那样的问题，为了解决这些问题，我就会向工程上阅历丰富的师傅请教，他们就会很耐性的给我讲解，并且给我提出一些建议和指导,是我明白自己该干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的进入工作状态我学习的主要内容有审查设计施工图、施工方案及技术交底的编制、工程定位测量、技术资料的整理以及施工现场的协调管理工作同时严格执行公司及工程上的各项政策我们这个工程的施工图主要有平面图和断面图，通过---工程万平场平5工程平面图，可以看出场地的施工范围和以及须要打设塑料排水板的区域通过断面图，可以计算出不同区域的塑料排水板的打设深度通过审查施工图纸的学习，我驾驭了审查图纸的要领，领悟了设计的意图，能够明白依据图纸该如何施工同时我参加了碎石垫层和塑料排水板工程的技术交底的编制和修改，能够查阅资料及标准编写技术交底并给施工队经行技术交底另外，我还跟随施工队的测量员进展施工场地测量定位，熟识了全站仪的运用，并且能用全站仪完成一些简洁的测量工作，同时能够运用水准仪测量场地标高每完成一项工程，首先自己验收工程质量，验收合格后就会报监理验收，同时整理好检验批资料以及隐藏工程的资料，报监理、业主签字，然后把资料整理保存跟者钱师傅学习了技术资料的整理，并驾驭了资料整理应留意的问题为了限制好工程的质量，在现场与施工队的协调实力有了较大提高虽然我谨慎学习了，但是可能有的地方还是的不够好，有些地方还是不明白，我向通过我今后的不懈努力，我会渐渐成长的，渐渐变成一个称职的、阅历丰富的土建技术员的

四、廉洁自律状况本人在生活和工作中廉洁自律，遵守公司和工程的各项规章制度，完成领导交给的各项任务，做好自己的本质工作我的述职报告到此完毕，感谢大家！专业技术人员述职报告2敬重的各级领导转瞬之间，进入-集团-能源有限责任公司-煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关切和帮助下，不断提高自身素养，增加专业学问，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任现将本人在这一年中的工作汇报如下

一、通风系统及通风原理在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业学问的根底上，我熟识驾驭通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，此时此刻通过实践才知道通风方式、方法的详细运用，我矿接受抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统

二、矿井测风工作一起先我对测风这项工作很生疏，通过我和工人师傅井下实践操作,很快驾驭测风工作和测风时留意事项及要领，此时此刻能够对风表的运用，风量的测算很娴熟的完成年月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工20-8作中担当测风员，因为我娴熟驾驭了风表的运用和详细的运用方法及事项，精彩的完成瓦斯鉴定时风量测算

三、瓦斯排放工作-年月参加上原回风巷瓦斯排放工作，原回风巷的瓦斯含20613551355量达达以上，首先做好排放瓦斯的前期打算工作,排放前将排3%,CO28%放瓦斯路途的一切电气设备全部停电，撤出盘区全部工作人员，然后在能够进入该盘区的全部路口设岗，制止其他人员进入并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进展工作首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理限制风量,杜绝“一风吹〃，确保全风压混合处的、不超经过检查，通风巷道、不超CH4CO215%,CH4CO2lo5%,不低于排放瓦斯完毕后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤0220%,回全部设岗人员瓦斯排放工作过程中驾驭了瓦斯排放的方法和留意事项在-年月队支配我负责完成回风巷瓦斯排放2071354

四、在通风系统风量计算方面从起先掘进供风还是采面供风以及各机电胴室都一一作为根底工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践恒久是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电胴室供风，我都能够精确计算，并对井下风量的支配、风量的调控都娴熟驾驭和应用

五、熟识技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中娴熟驾驭平安技术措施的编写的方法、步骤和如何编写平安技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快驾驭编制步骤和有关的微小环节内容，此时此刻实际措施编写中能够娴熟运用

六、专业制图方面我们都知道煤矿是离不开绘图的，每一套系统及设备在矿井中运用或在生产中运用都须要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校制图autoCAD是我们一门帮助科目，所以制图根底不扎实，但是经过工作中的.磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路途示意图和平安监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬另外，每月我都组织各工种人员进展业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在紧急源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对平安方面我一丝不苟，对平安隐患要求刚好处理，对每班职工严格考察，出现担忧全行为或有三违事迹人员追究责任，使平安事故率和设备的事故率降到了最小程度

七、-年月参加了矿井反风、救灾演习工作2010通过反风、救灾演习，鉴定矿井在发生火灾等事故时，主扇的工作风量是否符合要求规定的风量，人员在遇到灾情时平安撤离的通道畅通状况

八、同年月参加了矿井通风阻力鉴定12通过阻力鉴定，驾驭了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的运用，矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定，才体会到自己所学专业与实际的严密联系性，经过实践的运用，稳固和复习，在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥专业技术人员述职报告3二年任职又到，回忆一下工作、反思一下缺乏、思索一下打算，特殊必要和刚好二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和开展作出一点微薄的努力现将二年多的工作汇报如下这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来广袤的开展空间和开展机遇我作为一名有线网络人员，有幸目睹并阅历这二年有线网络的开展进程在上级各部门的干脆领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良效劳、队伍建立、思想工作等方面作些创新和探究，促进事业的开展

一、抓平安传输，保信号畅通去年以来，特殊是去年月日-发生功〃35插播反动邪教传播后，网络的平安传输形势特殊严峻为确保网络传输的确定平安，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不连续地对线路进展巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的小时应急值班制度，24刚好处置各类突出事务，同时还制订“应急处置预案〃，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，遵照预案要求进展演练〃，提高快速反响实力和处置突出事务的实力确保国庆节、泽民主席访美和党的“十六大〃召开这三大“重要播出保证期〃的传输平安，使党和政府的声音平安、畅通地传送到千家万户

二、抓机制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的根底上，去年又有新的更大的动作去年月份，本人7大胆提出精简方案，将原第

一、其次、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被接受通过合并精简，使管理环节削减，效率得到提高在人事改革方面，我们接着深化并不断推动，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上管理岗位与此同时，为优化人员构造，本人又在二部全体员工中进展“双向选择〃的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大振动和反响，也有效调动广袤员工的工作热忱和工作踊跃性

三、抓内外管理，促经济效益管理出效益，管理也是生产力对内，标准各项工作规程，建立健全。