专家工作评估表

专家评估工作反馈表反馈人工作部门入职时间岗位名称工作时限反馈内容

1、自专家入职以来,对您在研发项目过程中遇到的困难，专家实行过哪些技术支持和指导效果如何？123_____________—

2、自专家入职以来，在研发项目工作当中获得过哪些提示和帮助？1_____________—2_____________—

33、假如专家入职前您对于专家的期望值为10分，到目前为止，您的期望值是否有变更？1）目刖期望值——分2）缘由

4、经过一段时间的工作磨合，您认为专家岗位工作中，以下几个方面改善后会更好1_____________—23_____________—其他建议

5、）1____________—2_____________—3专家工作评估表评估项评估分项目明细参考标准得分目值是不是专业

1.专业学问广泛深厚,融会贯穿，灵敏运用在工作中10基本是（5分）（10分）（0分）知识是不是2,有某一专业技能，能解决企业内的某一类有难度的问题10基本是（5分）（10分）（0分）

3.除本职专业,能娴熟驾驭企业所需的另外专业技术,必要10娴熟驾驭（10分）驾驭一些（5分）不驾驭（0分）时可以弥补企业内其他领域专业人才缺乏定位问题快准狠定位问题慢（5对问题不知所措（01,懂分析方法，逻辑思路清晰，能很快定位问题关键10解决（10分）分）分）向题

2.解决问题有效率，处理问题麻利，能够完成时间承诺10效率图（10分）效率一般（5分）效率很低（0分）

3.具有综合实力，可以融会贯穿解决例如工艺、测试等综合10完全具备（10分）具备一些（5分）毫不具备（0分）性问题

1.主动向技术人员传授自己驾驭的专业技能10主动传授（10分）被动传授（5分）学问保守（0分）技术培训传授实力一般（

52.能运用有效的施教手段,让受训人员简洁学会10很擅长传授（10分）不擅长传授（0分）分）实际性一般（

51.深化项目现场关注项目实际问题，给出实际的解决方案10实际性强（10分）脱离实际（0分）分）项目K务

2.主动参与项目并刚好供应技术服务,急项目之所急，有猛项目参与度很局）无项目参与度（010项目参与度一般烈服务意识和时间观念（10分）分）（5分）满分100实际得分评估人签字评估日期。